关于二〇一五年薪酬管理办法暂行.docx
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关于二〇一五年薪酬管理办法暂行
新煤司（2015）号
关于二〇一五年薪酬管理办法（暂行）
为规范公司员工的薪酬管理，形成能升能降的动态薪酬分配制度，发挥薪酬分配杠杆激励作用，增强员工的事业心和责任感，充分调动员工的积极性。
依据国家法律、法规和集团公司相关规定并结合公司实际情况及行业特征，特制定本办法。
一、基本原则
㈠效率优先、兼顾公平的分配原则。
坚持员工收入与公司整体效益挂钩考核。
㈡两个低于原则。
坚持企业工资总额增长低于经济效益增长，职工平均工资水平增长低于劳动生产率的增长。
㈢倾斜性原则。
薪酬向技术技能、管理、有突出贡献倾斜；向苦、脏、累、险岗位倾斜。
㈣自主分配原则。
实行承包制或内部市场化，公司对单位实行薪酬总额承包，单位细化内部岗位设置及岗位薪酬标准，以班组为三级核算单位，并对个人实行自主分配。
二、经济指标
㈠主要生产、经营指标
1、年度产量计划考核指标140万吨（原煤90万吨、修护煤50万吨）；
2、综合进尺计划4589米；
3、杜绝重伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故，实现安全年。
4、完成公司下达的400万元利润指标。
5、混煤煤质指标4000大卡/千克；
㈡单项指标
1、机电工区吨煤电力指标6.3元；
2、物供部吨煤材料指标19.67元；
3、人力资源部吨煤薪酬指标56.58元；
4、采掘单位劳动定额综合单价（随月度薪酬分配、结算办法下发）；
5、零星工程单项劳动定额综合单价（附表一）
6、采掘机运等单位机电设备包机事故影响控制指标（随月度薪酬分配、结算办法下发）；
7、井下辅助、地面、机关部室单位承包单价（或总额）（随月度薪酬分配、结算办法下发）；
三、薪酬的组成
薪酬总额=岗位薪酬+井下艰苦岗位津贴+辅助薪酬
㈠岗位薪酬由安全、岗位、效益工资组成，是根据员工所从事的具体岗位而确定；（附表二、员工岗位薪酬基数及岗位系数对应表）。
㈡井下艰苦岗位津贴是指下井费、中夜班费、班中餐（附表三）
㈢辅助薪酬包括创业补贴、工龄津贴、技术技能补贴、98房补等。
四、岗位薪酬分配结算形式
公司根据各单位工作职责范围、生产等特点，对有量可计的实行计件单价；对固定岗位按定员核定总额对应单项指标考核；当月结算，累计考核。
㈠采掘区队
1、综采区队
以综采工作面生产过程中投入的全部活劳动和物化劳动消耗（不含设备、水，）为基数测定退尺单价。
（工作面月推进计划110米）
综采退尺单价的构成
综采退尺单价=综采劳动定额单价+综采材料单价+综采电力单价
⑴综采劳动定额单价
根据工作区域的实际情况，结合集团公司定员、定额标准，岗位薪酬，井下艰苦岗位津贴标准、机电设备包机奖励，制定退尺劳动定额单价。
①退尺劳动定额单价=（（∑定员人数×岗位系数×岗位薪酬）+（定员人数×艰苦津贴）＋包机奖励）÷月退尺计划
②超额完成月度生产计划的部分，对单位每米奖励10000元；单位主管按每米1000元奖励，副职执行单位主管的80%。
③未完成月度生产计划，其欠尺按每米1000元考核单位主管，副职执行单位主管的80%。
⑵材料定额单价（综采、掘进）
按照生产定额计划，工程施工技术措施配备的材料品种及使用量、使用量修正系数，各种材料给予（结算）价格，形成单项定额材料单价（或总额）。
材料单价=（∑各类耗材定额使用量×价格）÷月退尺计划（或进尺）
⑶电力定额单价（综煤、掘进）
机电工区根据各单位工作区域内设备的台数、额定功率、电力计划价格、工时、功率系数、月度采掘定额计划等数据，计算单项定额电力单价；
电力单价=（∑电器设备额定功率×功率系数×工时×电力价格）÷月退尺计划（或进尺）
2、掘进区队
掘进单位以掘进过程中投入的全部活劳动和物化劳动消耗（不含设备、水，）为基数测定掘进单价。
掘进单价的构成
掘进进尺单价=掘进劳动定额单价+掘进材料单价+掘进电力单价
⑴掘进劳动定额单价
根据工作区域的实际情况，结合集团公司定员、定额标准，岗位薪酬，井下艰苦岗位津贴标准、机电设备包机奖励，制定一部劳动定额单价。
①一部劳动定额单价=（（∑定员人数×岗位系数×岗位薪酬）+（定员人数×艰苦津贴）＋包机奖励）÷月度掘进进尺计划
②对超额完成月度掘进计划的部分执行二部劳动定额单价：
二部劳动定额单价=一部劳动定额单价×（1+超产幅度）
③未完成月度掘进进尺计划，区队干部岗位薪酬按未完成比例的20%考核。
⑵掘进材料、电力定额单价同综采工区；
3、修护区队
⑴根据现工作区域巷道的实际情况，及巷道修护规格要求；考虑巷道变形速度，测定巷道挑顶、刷帮、卧底修护量；结合集团公司定额标准，岗位薪酬，井下艰苦岗位津贴标准；由生产部、管控部、人力资源部共同制定综合修护单价，采用项目制的形式，实行总额承包。
⑵除按公司规定正常组织安全生产检查考核外，管控部、人力资源部每周组织动态检查一次，每发现一处（施工现场左右五米除外）不符合规格要求，核减一米综合修护单价；并按其检查核减总额的1%考核生产部。
⑶每月按综采区队退尺核减工作量，核减承包总额。
人力资源部制定劳动、材料、电力综合吨煤（进尺）单价，或零星工程单项劳动定额综合单价；材料、电力费用超支，当月以工资抵补；节余，80%反馈工资分配。
4、有关规定
⑴按“公司管理简单化，基层管理自主化”的原则，公司依据安全、效益、完全成本、质量标准化、煤质等指标对岗位薪酬进行考核。
⑵井下单项工程由分线领导召集相关部室通过现场会确定工作量、工作要求等，人力资源部计算单项定额单价，（或工程承包总额），单项工程没有验收报告，不予结算。
⑶采掘单位的岗位薪酬包含除井下艰苦岗位津贴、辅助薪酬以外的一切薪酬。
㈡井下辅助
根据单位井上、下人员，针对不同岗位，按定员人数和岗位薪酬标准及井下定员人数艰苦岗位津贴标准核定总额实行包干，并随当月产量、进尺挂钩结算浮动。
1、机电工区、运输工区
产量与进尺的考核权重分别为70%、30%；
承包总额=∑单价×月度计效产量（进尺）
吨煤单价=（∑（岗位定员人数×岗位薪酬）+井下定员人数×艰苦津贴标准＋包机奖励）÷月度计划计效产量×70%
进尺单价=（∑（岗位定员人数×岗位薪酬）+井下定员人数×艰苦津贴标准＋包机奖励）÷月度计划进尺×30%
2、通风工区
产量与进尺的考核权重分别为60%、40%；
承包总额=∑单价×月度计效产量（进尺）
吨煤单价=（∑（岗位定员人数×岗位薪酬）+井下定员人数×艰苦津贴标准）÷月度计划计效产量×60%
进尺单价=（∑（岗位定员人数×岗位薪酬）+井下定员人数×艰苦津贴标准）÷月度计划进尺×40%
（通风工区救护队员、瓦安员执行采掘单位的平均工资）
㈢地面单位
1、供应管理部
承包总额=∑岗位定员人数×岗位薪酬
2、销售公司、煤场办（年度计效产量计划为年销售计划，煤场办以发运量考核结算。
）
⑴承包总额=销售吨煤单价×月度实际计效销量×考核系数
销售吨煤单价=∑（岗位在册人数×岗位薪酬）÷（年销售计划÷12）
⑵考核系数=（1＋销售循环系数）×完成幅度
⑶销售循环系数：
以月度为一个循环周期，按年销售计划月平均在循环周期内完成的进度时间之比（以天为单位）
销售循环系数＝（计划天数－完成月度销售计划天数）÷计划天数
完成月度销售计划天数＝月度销售计划÷（月度实际销量÷计划天数）
⑷完成幅度
完成幅度＝实际销量÷销售计划
（月度计效产量及月度实际销量低于销售计划时，考核系数为1）
注：
煤场办要按文件细化内部岗位工种分配激励办法。
销售公司完成月度销售计划，其完成幅度为正常考核的2倍。
㈣机关部室
机关部室人员按在册人数核定总额，并随当月计效产量、进尺挂钩结算浮动。
1、生产技术部、安监部
产量与进尺的考核权重分别为60%、40%；
承包总额=∑单价×月度计效产量（进尺）
吨煤单价=（∑（岗位在册人数×岗位薪酬）÷年度计效产量计划÷12）×60%
掘进单价=（∑（岗位在册人数×岗位薪酬）÷年度进尺计划÷12）×40%
2、办公室、党群工作部、管控部、纪委、人力资源部、财务部等。
产量与进尺的考核权重分别为50%、50%；
承包总额=∑单价×月度计效产量（进尺）
吨煤单价=（∑（岗位在册人数×岗位薪酬）÷年度计效产量计划÷12）×50%
掘进单价=（∑（岗位在册人数×岗位薪酬）÷年度计划进尺÷12）×50%
㈤辅助服务性岗位
保卫部、生活服务公司
实现市场化运作。
对看值守岗位、后勤服务岗位等参照市场价格，结合集团公司陕甘矿区标准确定，不参与公司指标结算考核。
保卫部、生活服务公司对外创收，按其所得50%提取奖励。
五、井下艰苦岗位津贴
㈠员工在特殊工作条件下的各项津补贴（下井费、中夜班费、班中餐）。
原则上按照员工实出勤工数计发；井下工作时间满2小时，不满4小时的，按本人标准的50%支付；井下工作时间不满2小时，不享受井下艰苦岗位津贴。
㈡采煤、掘进以产量或进尺（零星工程单项劳动定额）实行计件单价；机电、运输、通风单位以产量或进尺计算的承包单价；计件（或承包）单价中包含井下定员人数艰苦岗位津贴；随月度计划完成幅度浮动；并优先从结算中划出，再进行工资分配。
㈢其他单位以员工实际下井工数考核计发。
六、辅助薪酬
辅助薪酬中工龄津贴、创业补贴、技术、技能津贴，按照员工的出勤工数进行逆向考核计发。
（承包岗位按全额计发）
㈠工龄津贴
工龄津贴=计算标准基础×单位系数
计算标准基础：
10年以下的按每年10元计算；10年至25年的按工龄的平方计算；工龄超过25年以上的按每年25元计算。
单位系数：
根据单位在岗职工上年平均收入水平确定，平均收入在5.0万元及以下的，系数为0.6；平均收入每增加1.0万元，系数增加0.1；系数最高不超过1。
2015年度单位系数为0.8
㈡创业补贴
创业补贴是针对徐州矿务集团公司本部在册员工调至本公司工作而设立的补贴（含集团公司分配来我公司的人员），按1000元/人月标准支付。
㈢紧缺技术工种岗位特殊津贴
持有采煤机司机、采煤机维护、综掘机司机、综掘机维护、机电工区从事采煤机、综掘机维护等特殊工种操作证，且在岗从事该工种的。
特殊津贴标准：
1000元/人.月
特殊津贴申报与考核（附表四）
㈣技术、技能津贴
管理岗位标准：
高级技术职务每月补贴1200元；中级技术职务每月补贴800元；助级技术职务每月补贴500元；员级技术职务每月补贴300元。
技能岗位标准：
中级工每月补贴100元、高级工每月补贴200元、技师每月补贴400元、高级技师每月补贴600元。
㈤其他津补贴
建房互助金、水煤电补贴、群监员津贴、班长津贴等。
七、薪酬分配考核办法
岗位薪酬与安全、质量标准化、效益、完全成本、煤质等管理指标挂钩考核。
㈠安全（安全工资考核）
当月单位发生人身事故、非伤亡事故、重大隐患及“三违”等安全事故时，安全工资按下列比例下浮。
1、人身事故
⑴当月每发生一名轻伤，减发事故班组及单位领导班子安全工资的20%，以此类推。
⑵当月每发生一名重伤，减发事故单位安全工资的50%；减发安监部安全工资15％；若为井下安全事故，减发生产技术部安全工资15％；减发其他单位安全工资10％，以此类推。
⑶当月发生工亡事故，减发事故单位安全工资100%，减发安监部安全工资100％；若为井下安全事故，减发生产技术部安全工资100％；减发其他单位安全工资75％。
⑷因个人违章造成他人受伤的，根据情节轻重，违章者承担伤者医药费的10%至30%。
⑸发现隐瞒工伤行为，减发事故单位安全工资50%，同时，根据集团公司相关规定对单位党政主管处理外，并分别处以3000元的罚款（含隐瞒工伤行为当事人）。
2、非人身事故
⑴当月每发生一次Ⅲ级非人身事故（一般事故），减发事故班组及单位领导班子安全工资的10%。
⑵当月每发生一次Ⅱ级非人身事故（重大事故），减发事故单位安全工资的50%，安监部、生产技术部安全工资15％，其他单位安全工资的10%。
⑶当月每发生一次Ⅰ级非人身事故（特大事故），减发事故单位安全工资的100%，安监部、生产技术部安全工资50％，其它单位安全工资20％。
3、“三违”
当月发现单位严重“三违”一人次或一般性“三违”累计五人次（本单位治理“三违”指标除外），减发相关单位安全工资的1%，以此类推。
4、重大隐患
当月发现单位一次重大隐患，减发相关单位安全工资的5%，以此类推。
㈡质量标准化（岗位工资考核）
1、采掘机运通单位当月的质量标准化，以公司职能部门、上级主管部门工程质量、文明生产环境、一通三防、机电设备完好检查为依据，具体考核细则由生产部制定下发，并以绝对值考核岗位工资。
其考核上限：
采煤工区、机电工区、运输工区为2万元；掘进头（巷修地点）为1.5万元；通风工区为1万元。
2、当月其他单位（部门）受到上级部门纠偏、质量标准化得分在80分以下或公司以文字形式通报，每次减发岗位工资的5%。
以此类推
3、煤质指标
依据单位单项煤质指标考核标准，以50大卡为一考核等级，每增减50大卡原则上对应岗位工资2%比例，随个人岗位系数考核。
⑴采掘区队分别为：
25元、20元；
⑵煤场办、生产技术部、销售公司为：
20元；
⑶机运通井下辅助单位为：
16元；
⑷机关部室为13元；
⑸地面单位为：
10元；
㈢经营考核指标（效益工资考核）
（利润与完全成本的权重为50:
50）
1、利润
以公司下达的利润指标为考核指标，当利润每增加（降低）1％时，效益工资上下浮动2％。
2、完全成本
以公司下达的完全成本为考核指标，当完全成本每增加（降低）1％时，效益工资上下浮动2％。
㈣其他考核
1、机电设备包机责任考核
⑴采煤工区每月事故影响控制在规定指标以内奖励20000元，每减少一小时再加奖1000元。
其中，对包机的煤机维护、溜子维护、煤机司机分别奖励300元。
⑵机电工区每月事故控制在规定指标以内奖励20000元，每减少一小时再加奖1000元。
其中，对维护班组各奖励500元。
⑶运输工区每月事故影响控制在规定指标以内奖励20000元，每减少一小时再奖励1000元。
其中，对每部皮带维护、皮带司机分别奖励200元。
⑷掘进单位每月事故控制在规定指标以内的给予区队20000元/面奖励。
每减少一小时再奖励1000元，其中，对皮带维护、综掘机司机、皮带司机分别奖励200元。
⑸上述区队个人（或班组）所包设备事故影响时间单项超过控制指标的，取消包机人（机电工区为班组）的奖励；区队月度设备事故影响时间超过控制指标取消奖励，并且每超过一小时处以1000元罚款；但单项所包设备事故影响时间未超过控制指标的，给予包机人（或班组）减半奖励。
2、井下艰苦岗位津贴、机电设备包机奖励考核处理办法
进入吨煤或进尺单价中的井下艰苦岗位津贴、机电设备包机奖励随计划完成幅度结算，并优先从结算总额中提取考核，后再进行工资分配；井下艰苦岗位津贴以出勤考核计发，不足部分以工资抵补；工效超出部分，进入区队二次分配。
3、物供部材料单项指标考核
⑴实际材料消耗总额超过材料计划指标
工资抵补额=实际材料消耗总额－计划材料吨煤单价×月度计效产量
2实际材料消耗总额小于材料计划指标
工资奖励额=（计划材料吨煤单价×月度计效产量－实际材料消耗总额）×10%
⑶物供部月度井下现场材料考核等罚款，除按文件规定比例提取奖励外，其余冲抵物供部材料费考核。
4、机电工区电力及“峰谷平”指标考核
⑴电力指标
①实际电力消耗总额超过电力计划指标
工资抵补额=月度实际电力消耗总额－计划电力吨煤单价×月度实际提升量
2实际电力消耗总额小于电力计划指标
工资奖励额=（计划电力吨煤单价×月度实际提升量－月度实际电力消耗总额）×80%
⑵“峰谷平”指标（上年度峰谷平比例分别为30%：
29%：
41%）
①峰、平期比例每降1%，按其在平或谷期位置电费差额的50%奖励；
②峰平指标超过上年度比例，其超过部分的电费全额考核。
⑶机电工区月度收取外转供电、生活用电电费，月度生产考核电费，除按文件规定比例提取奖励外，其余冲抵机电工区电力指标考核。
5、人力资源部薪酬单项指标考核
⑴实际薪酬总额超过薪酬计划指标
工资抵补额=实际薪酬总额－计划薪酬吨煤单价×月度计效产量
2实际薪酬总额小于薪酬计划指标
工资奖励额=（计划薪酬吨煤单价×月度计效产量－实际薪酬总额）×10%
在实际操作过程中，由于当月实际工资总额比考核滞后，采取先按人力资源部预测工资总额兑现；实际发生总额与指标差额，在次月进行考核。
当月度实际产量或进尺低于月度计划70%时，不予考核。
㈤月度考核资料：
1、实际产量及综合进尺由生产技术部、人力资源部共同确认；
2、计算计效产量的煤炭发热量以客户当月混煤平均发热量数据为考核依据；由销售公司提供；
3、采掘工作面煤质发热量，由销售公司提供；
4、月度“峰谷平”实际电量，由财务部提供。
5、安全、质量标准化、利润、完全成本、电力费用、材料费用、职工薪酬总额考核由安监部、生产技术部、财务部、机电工区、供应管理部、党群工作部、管控部、人力资源部提供。
上述考核资料,与次月4号送交人力资源部结算；10日提交月度经营分析会研究。
八、有关规定
㈠实行以丰补欠原则；月度借资或结算节余按银行活期利率支付利息；借资或动用节余须经经营副总经理签署意见。
㈡公司副总师薪酬月度按副总经理的90%预付，待考核后按公司相关规定执行。
㈢产假待遇由社保部门按规定标准支付；计划生育奖励假按地方相关规定执行；工伤待遇按集团公司规定执行；病假执行最低工资标准的80%；其他各类有薪假执行岗位薪酬标准（公假、年休假）。
㈣法定节假日的加班工资按《劳动法》规定执行。
㈤新分配技校生实习期按同岗位薪酬的80％执行，待转正定级后按100%支付；高等普通院校毕业生按上级规定执行，待转正或见习期满后，按从事的岗位（工种）薪酬执行；公司聘任的主管技术员享受单位副科级待遇。
㈥、经组织批准脱产学习三个月以上，停发原岗位（工种）薪酬，改按地面薪酬执行。
㈦为鼓励员工争先进、创业绩，对取得劳模的人员给予荣誉补贴。
1、国家级劳动模范标准为800元/月，执行期限3年；省级劳动模范标准为600元/月，执行期限2年；市级劳动模范标准为400元，执行期限1年。
2、技术创新、突出贡献、避免重大损失、抢险有功人员等（由公司总经理办公会研究确定）给予一次性奖励。
㈧各类受处分人员的待遇按集团公司文件执行。
㈨新分配大学生（全日制二类本科及以上）学历补贴
本科500元/月、硕士研究生1500元/月、博士研究生3000元/月。
补贴期限为2年。
㈩特殊岗位津贴、班组长津贴等按上级规定执行。
瓦检员、矿山救护队员待遇按采掘单位平均工资执行。
（十一）各单位应依据本办法，结合单位实际情况，研究细化内部岗位设置，制定内部薪酬自主分配办法，经本单位职工大会讨论通过，报人力资源部审批同意后实施。
（十二）各单位和部门应依据公司薪酬管理制度，本着“公平、公正、公开”原则,实现考核结果透明化，接受公司人力资源部、纪委等部门的监督检查，对执行中存在的问题及时修改完善。
九、本办法自二○一五年元月一日起试行。
与本办法相抵触的，按本办法执行。
十、本办法解释权归平凉新安煤业有限公司。
附表二
员工岗位薪酬及岗位系数对应表
类别
岗位薪酬
系数
计
岗位工资
安全工资
效益
工资
一、工人岗位
二、管理岗位
采煤单位
4200
1350
1800
1350
1.00
主管：
2.00
副职：
1.6
技术员：
1.4
掘进单位
3800
1200
1600
1200
井下辅助
单位
2800
900
1200
900
主管：
2.0
副职：
1.6
技术员：
1.4
生产部室
2800
900
1200
900
主管：
2.0
副职：
1.8
一般管理人员：
1.6
机关部室
2600
780
1040
780
主管：
2.0
副职：
1.8
一般管理人员：
1.6
地面单位
2100
660
880
660
主管：
2.3
副职：
2.07
一般管理人员：
1.84
说明：
1、机关部室、地面单位从事井下工作的人员在原标准基础上增加系数0.1。
2、司机在原标准基础上增加系数0.2；铲车司机在原标准基础上增加系数0.3。
3、煤场办岗位薪酬基数为2400元。
附表一
（1）卧底劳动定额单价（矿车运输）元/M3
煤岩别
厚巷
度m道
手镐
风镐
放炮
煤
岩
煤
岩
反底拱
煤
岩
反底拱
软
软
硬
软
硬
硬
硬
硬
0.2~0.5
平巷
97.4
180.
78.2
138.2
196.5
74.1
100.6
143.8
上下山
108.2
200.2
87.1
153.
218.6
82.1
111
159.9
≧0.5
平巷
84.7
157.5
68
120.4
171.4
64.5
87.4
125.3
上下山
94
174.2
75.7
133.1
189.6
71.6
97.4
139.1
说明:
不装车及运输、工效按2.0修正；
（2）卧底劳动定额单价（溜子运输）元/M3
煤岩别
厚巷
度m道
手镐
风镐
放炮
煤
岩
煤
岩
反底拱
煤
岩
反底拱
软
软
硬
软
硬
硬
硬
硬
0.2~0.5
平巷
53.6
99.2
43
76
108.2
40.7
55.2
79.3
上下山
59.5
110.4
47.8
84.3
120.4
45.2
61.2
87.8
≧0.5
平巷
46.6
86.4
37.5
66.1
94
35.5
48
87.8
上下山
51.7
95.6
41.7
73.4
104.
39.4
53.6
76.5
说明:
机卧工效为放炮工艺的4倍；
（3）刷帮劳动定额单价（矿车运输）元/M3
煤岩别
厚巷
度m道
手镐
风镐
放炮
煤
岩
煤
岩
喷浆体
煤
岩
喷浆体
软
软
硬
软
硬
硬
硬
硬
0.2~0.5
平巷
92.7
171.4
74.4
131.4
187.9
70.7
95.6
137.3
上下山
103
191.3
82.7
145.7
208
78.5
106.1
151.9
≧0.5
平巷
80.5
148.8
64.7
114.6
163.5
61.4
83.4
119
上下山
89.6
166.1
71.9
127.5
180
68.2
92.3
132.2
说明:
不装车及运输、工效按2.0修正；
（4）刷帮劳动定额单价（溜子运输）元/M3
煤岩别
厚巷
度m道
手镐
风镐
放炮
煤
岩
煤
岩
喷浆体
煤
岩
喷浆体
软
软
硬
软
硬
硬
硬
硬
0.2~0.5
平巷
54.1
100.1
43.5
76.8
109.3
41.
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