安防部工作总结.docx
《安防部工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安防部工作总结.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
安防部工作总结
安防部工作总结
篇一：
XX年安保部工作总结
XX年安保部工作总结
XX年的工作已临近尾声，回顾XX年全年的工作，部门一直坚持以消防安全为主，消防、治安一起抓的安全工作原则，从严要求，从严管理，着重提高酒店安保队伍的素质和职业素养，经过这一年来的不懈努力，我克服了个人心理上的消极思想，顶住了因各种原因造成的管理压力，平稳的保证了酒店安全工作的持续开展和稳步提高。
经过总结，这一年来部门的主要工作如下：
一、重点工作及成绩
1.全力保障和配合了酒店主体消防验收工作。
酒店自XX年即开始积极准备酒店主体的消防验收工作，经过多次消防检测，2次材料报审及长达大半年的整改后，XX年8月26日，酒店消防验收终于通过了验收并拿到了合格证。
从3月份开始部门积极配合消防检测公司的消防检测工作，在人员紧缺的情况下部门只能弱化了管理工作将重点转移到消防检测和整改配合工作中。
4月份检测公司的检测结果显示，酒店多处硬件需要整改，同时消防联动系统也出现了众多的问题，于是4月下旬开始部门就积极参与到消防设备设施的点对点测试及调试工作中。
另外部门又积极配合负责酒店消防验收外勤工作的樊工对各项报审资料进行整理。
六月份酒店进入消防验收准备工作的冲刺阶段，部门积极参与，积极配合，完成了对消防设施设备，消防标识，消防图纸等检测、张贴、复制等工作，以上工作基本由我一人代表部门参与，其他人员根本无法抽出。
经过近3个月的消防整改、调试酒店终于在7月底完成了验收工作，但部分消防问题尚未得到彻底的解决。
8月份杨彪主管到位，本人休假，杨主管积极适应工作，并很快的进入角色，积极的配合工程部杨玉明及维保公司对遗留的消防问题进行整改和维修，至11月底，酒店大部分消防问题得到了解决，其中杨主管和工程部杨玉明功不可没。
所有消防问题虽有维保公司断续的参与，但90%最终有杨玉明和部门杨主管协作完成的。
2.及时弥补因人员流动造成的岗位空缺，确保安保工作的正常开展。
一年来，人员缺少和编制不足的困局一直不断干扰部门正常工作的开展，一直到8月份，酒店终于安排了一名主管协助进行部门的管理工作，自此，部门在管理压力上略有缓解，但却仍然是杯水车薪，未能完全弥补部门人员紧缺的实际情况，很多具体的安全工作还是不能全面正常开展。
1年来部门人员变动频繁：
1月份部门11人，20日后离职一人后，至2月11日方有新人填补；3月份至四月份虽有人员离职，但相差3天后，人员补充到位；5月份离职一人后，至5月26日，补充女员工一名；6月、7月人员保持11人；8月26日外派学习一人至9月22日，9月7日离职一人，至9月22日方有人员补充，9月
底调走一人，10月初安排一人至16日离职，现阶段部门仍然处于缺人状况，很多工作受到人员紧缺的钳制。
为了保证酒店正常安全工作的开展，部门只能先保证安全工作正常延续，从而放松部门管理的要求，部门管理人员参与班组轮换顶替安保员工作，但这样也就造成了部门管理上的脱节和不稳定，让员工感觉部门的管理时紧时松，效果也得不到好的提升。
3.抓大放小，坚持原则，确保安保部劳动纪律的不断提高。
根据部
门的实际情况，部门从岗位的劳动纪律开始要求，从而提高员工的工作责任心，不断提高安全意识，对于一个部门平均年龄过大，素质参差不齐的现状来讲，部门只能抓大放心，把睡岗、空岗、少巡查等作为原则性问题，坚决不允许安保部员工碰此红线。
4.消防工作不容让步，在自己部门内，坚持消防工作如实开展，拒
绝弄虚作假。
消防工作时部门安全工作之首，因此部门在现有的3个岗位上坚持以监控室及防火巡查为主，任何工作均不能影响这2个岗位的正常运作。
5.积极组织开展消防常识普及工作，努力扩大消防安全对整个酒店
的影响。
1）部门坚持每月不少于一次的消防训练或消防常识、消防主机操作
的培训。
2）积极配合人事部入职培训工作，对新员工进行消防常识的培训工
作，XX年参与入职培训3次。
3）对各部门进行消防安全常识的培训，参与了客房部1次消防常识
培训及中餐厅消防安全常识的培训工作。
4）组织消防实操演练。
11月份也组织了酒店所有部门及外包单位进
行了消防安全常识的2次培训和一次消防灭火演练工作。
5）坚持对外包部门的安全督促检查。
部门每月坚持对外包部门进行
一次消防检查，并及时提醒外包单位落实整改。
6）在酒店内加大文字宣传力度。
通过区消防大队的指导和要求，部
门在消防大队申购了大量的消防安全常识宣传材料，在酒店大堂、中餐厅、员工通道等处设立了消防安全宣传点，专门用于消防安全工作的宣传工作。
6.耐心对部门人员进行专业知识的培训，推动了大多数安保员工作
技能的提升。
除了每月不少于一次的消防安全训练及培训外，部门对个别员工也单独进行一对一的消防安全常识培训工作，尤其是新进员工，刚到部门的前几天部门必须抽出时间与其讲解消防巡查的大概内容，介绍消防设施设备及消防巡查重点位置等。
对监控员部门着重对其进行培训督导工作，希望通过部门的这些工作提高部门安全工作的开展。
7.积极配合其他部门的工作，分工不分家。
在酒店今年2次重大房
务接待中部门不仅顺利完成了车辆安排和人员疏导任务，更是积极协助了客房进行卫生清理和床垫搬运工作；在会议室临时性工作任务安排到部门时，部门积极给予最大限度的支持，积极参与搬运会议桌，布置会场的工作；在人事部安排清理周边水池时、清理地下室卫生时，部门均积极给予配合，并由部门管理人员亲
自参与；在酒店年会的组织和节目选送上部门也是积极给予了支持，全力保证了年会的顺利完成。
二、存在的问题
1.管理上不能持续强化、常出现时松时紧的现象。
管理工作虽然部
门秉承严格管理严格要求的宗旨进行管理，但因为精力和其他客观原因的影响，部门在4月至8月间还是出现了管理上的松懈。
2.消防安全工作的文字记录不全面，消防台账建立不到位。
部门在
消防安全工作上，一直坚持原则，但在工作的细致性和完整性上有所缺乏，消防台账的建立和消防检查记录的完善还是存在漏洞，很多资料不健全，不正规。
3.消防监控室的作用发挥不明显，工作业绩平淡。
酒店消防控制室
设备先进，但因为监控员的工作技能和责任心问题，没有发挥应有的作用，没有值得宣扬的工作业绩。
4.部门员工平均年龄大，整体职业素养较低。
部门平均年龄较大，
自一定程度了加大了安全工作难度，部分安全工作已经难以完成。
5.员工的个人业务水平不高，服务意识欠缺。
6.8月份部门增设一名管理人员后，部门工作职责不清，造成部分
工作滞后。
7.员工工作积极性不高，消极思想较重，员工间团结不够，矛盾较
多。
三、部分问题的客观原因分析
1.管理思路上下级间未达成共识，方向和观念不一致。
安保部应当
篇二：
安防部年终总结
XX年总结
时光流逝，转眼间我在公司工作和奋斗将近半年了，XX年已经翻过去了，回首这半年的工作，有收获成果的喜悦，有与同事同甘共苦的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，不知不觉中，充满希望的一年已经来临了。
XX年是公司艰苦创业的一年，也是公司发展道路上不可或缺的一年，现情况下安防行业发展潜力巨大、市场会不断扩大、需求将更旺盛，但同时安防行业准入门槛低、竞争激烈、市场秩序还不规范，就是在这一大环境下，公司毅然组建了安防事业部，一路走来有艰辛和泪水，也伴随着成功和喜悦。
我很自豪的成为其中的一员，成为公司大家庭中的一分子。
现就本年度的重要工作情况总结如下：
一、学习相关知识，不断提高自己的业务水平。
1、在对摄像机的认知方面
虽然我在安防行业待了有两三年了，但对监控的认识也就停留在安装这个层面上，通过在公司半年的时间里，对摄像机有了一个重新的认识，了解了其组成部分，知道不同芯片的性能和参数。
掌握了不同环境下摄像机的选用。
2、在销售方面
在之前的几年工作中，我是做技术的，销售对我来说是一个陌生的领域，在这几个月中，学到了许多产品销售技巧，也掌握了一些与人沟通的能力。
也学到了一些见什么样的人说什么样的话的能力了。
3、在监控工程方面
从单一的只知道干活，到做到了对整体一个项目的掌控。
现在一个监控工程，从前期的看现场、方案设计、项目报价，到中期工程项目的施工，在到后来工程的总体调试和售后维护工作都能灵活的掌握了。
虽然其中也经历了很多困难和艰辛，但结果还是好的。
二、主要经验和收获
在工作的这半年中，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获。
1、摆正自己的位置，下功夫学习业务知识，才能适应今后的工作。
2、要保持一种乐观向上的态度，积极的用在工作当中去。
3、无论在哪个工作岗位上，都要找到适合自己的销售方法或工作
方法。
4、要善于总结，只有这样才能认识自己的不足并及时改正它。
三、缺点和不足
虽然我的本职工作是销售，但销售业绩却是很不好，其实都是自身原因造成的，刚开始销售的方法有些问题，一味的去寻找更多的客户资源，但后来并没有持续的跟踪，也就谈不上有很多的客户和很好的销售业绩，这样就形成了一个很不好的循环，自己受到了很大的打击，越是这样销售业绩就越出不来。
现在想想是自己的不坚持和不作为造成的，一般的产品销售，尤其是摄像机的销售，是很少通过见几次面或聊几次就成功的。
只有不断的坚持才能看到胜利的曙光。
很多情况下，我是有悲观主义的，一件事情还没有去做，就想到其中的过程会很难，结果应该也不会好之类的论断。
现在想想只要自己认真的对待每一件事，积极的面对即将到来的事情，我想结果一定会是美好的。
其实现实当中的事情，并不是那么容易就能做成的，我想只要有充分的自信，外加正确的方法，还有贵在的坚持，没有什么事不可能的。
在过去的XX年中自己有很多缺点和不足，希望在崭新的一年中我能除掉这些阻挡前进的绊脚石。
XX年规划
其实公司发展到了最为关键的时期了，也到了发展中的机遇期了。
公司能不能实现稳步发展，就要看今年了，随着物流软件推出市场，公司做出了，现有的摄像机销售稳步发展，花大力气重推物流软件的重大决定。
所以在新的XX年里，制定了我的XX年规划。
公司需要更大的发展，更努力的工作才能取得更长远的进步。
在这样的形式下，公司才会走的更远，才会走的更长！
XX年是个机遇年，也是任务很重的一年，在看到XX年的财务预算时，那些数字有点出乎想象。
只有每人每月完成7万的利润才能维持公司的正常运营，XX年注定是不平凡的一年。
所以我对来年的工作做了一些规划：
一、业务的学习
随着公司工作重心向物流软件的转移，我要用年前这段时间加强对
物流软件的学习，增加对物流行业的了解。
成为一个合格的销售工程师，做到对物流行业的流程熟悉，能知道物流行业的专业术语，能熟练的操作我们的软件，并对每一部分的功能有一个详细的了解。
在以后的工作中要做到对整个物流行业的动态掌握。
多学习一下我们竞争对手的销售方法和策略，做到知己知彼，百战百胜。
二、工作目标
1、配合生产部选择一些摄像机外壳和芯片
2、配合生产部确定络摄像机模组的生产厂家
3、摄像机每月的销售业绩能达到一万元
4、物流软件每月能卖出三套
5、做好每一个监控工程
三、工作计划
1、摄像机销售还得进行，在维护老客户的同时，为了争取摄像机最大的利润，今年主要开发一些安防公司，大的经销商就不要开发了，那样会拖住更多的资金。
2、现在年前的这段时间，物流公司到了很忙的时候了，物流老板们一般都不可能上软件了，这样就可以利用年前的这段时间，多学一些物流方面的知识，尽最大努力把济南市场上的物流公司都拜访一边，在其中的过程中一定要到老板的电话号码。
把最有可能上的先查找一边，别让我们的竞争对手专了空子。
等过了年后在接着跟踪。
3、争取上半年能做完济南市场，下一步在拓展在寿光、青岛或者临沂的物流市场。
4、随着软件的完善，开始拓展有外省业务的物流市场。
5、做好新的监控项目，以及已做项目的售后维护工作。
小结：
相信在我们公司同事们的共同努力下，公司在XX年中会走的更远更好，同志们！
为了让我们能过上更美好的日子而努力奋斗吧！
篇三：
安全安全防范工作总结
安全防范工作总结
（XX年上半年）
1-6月份，在县综治委、县公安局、治安大队、溪洛渡派出所等上级安保主管部门领导的关系、帮助、指导下。
我公司严格遵照《企事业单位内部治安保卫工作条例》中之规定以及国家、省市县关于企业内部安全防范工作的有关政策、要求，结合公司实际，切实开展安全防范工作，保证了公司燃气输配的正常运行。
1-6月单位内部刑事、治安案件发案率为零，内部员工违法乱纪率为零，火灾事故率为零，人身和财产安全伤害和损失率为零，被公安机关通报处罚率为零。
上述成绩的取得，主要开展了一下工作：
一、加强学习、知法“执法”
在每月的安全防范工作会议上，组织员工学习《刑法》、《民法通则》、《企事业单位内部治安保卫工作条例》、《消防法》、《特种设备安全监察条例》、《保安服务管理条例》、《治安管理处罚法》、《永善县内部单位安全防范等级达标创建活动考核办法》、《溪洛渡镇辖区单位内部治安保卫工作责任制》等与公司经营活动密切相关的法律法规，通过学习，使全体员工对国家的法律法规有了更清楚的认识，明白什么可以做，什么不能做，从而增强了守法自觉性。
使管理人员详细的知道了企业内部应该做好哪些安全防范工作，怎样把安全管理落到实处，保证企业的正常生产和运行。
二、提高认识、加强安全防范工作的领导
作为经营易燃易爆天然气的高危行业，公司把安全工作列为公司经营管理中的头等大事，始终坚持“安全第一”的方针。
公司成立了以法定代表人为主任，公司经理为安全管理第一责任人的安全管理委员会，负责公司在燃气输配、管道安装中的安全管理，同时成立了保卫科和应急救援队伍，并明确各部门的负责人为部门的安全防范责任人，各特殊工种人员为本岗位的安全管理责任人。
至上而下的安全管理体系的建立，确保公司各个部门、各个区域都有人负责安全防范工作，消除了“盲区”，对公司的安全防范工作起到了积极的保障作用。
三、认真做好“四防”，彻底消除安全隐患
（一）、人防：
1、储配站内招聘两名保安，实行24小时值班，每2小时巡查一次；
2、安装队成立巡线组，每天进行安全防火检查一次，每月进行安全防火大检
查一次。
（二）、技防
1、员工上岗前进行岗前安全知识培训；
2、全体员工每月进行一次安全知识培训；
3、全体员工每半年组织一次安全、消防、防恐、处置突发事件演练；
4、全体员工会使用灭火器材，懂初期火灾扑灭方法；
5、保安经正规培训合格后上岗，并能熟练使用消防器材，知道报警方法，明确知道紧急突发事件的处置方法，了解火灾扑灭的基本方法，知晓如何做好防恐工作，熟知安全防范重点部位和内容，并具备基本的法律常识。
（三）、物防
1、储配站安装高清摄像监控探头，监控室内24小时有人观察画面；
2、营业厅安装高清摄像监控探头；
3、围墙上满布钢丝；
4、生产区设置燃气泄露报警探头；
5、门卫室配备适量安保器材；
6、夜间设置两盏大功率电灯。
（四）、制度防
1、建立安全会议制度；
2、建立安全责任制度（签订安全责任书）；
3、建立安全生产制度（包括安全操作规程）；
4、建立安全管理制度；
5、建立人员进出登记、车辆进出检查、物资进出检查、大门进出上锁、进入生产区先告知“严禁烟火”等制度；
6、建立先进行安全培训后上岗的制度；
7、建立应急预案及演练制度；
8、建立2小时一次巡查，每月一次重点部位，消防器材检查制度以及检查必须做出记录的制度
9、建立重大信息上报制度。
四防工作的扎实展开，对于排查重大危险源，消除隐患，杜绝各类安全事故的发生，保障员工生命安全及员工和公司的财产安全起到积极的作用。
四、查漏补缺，不断提升和完善安全方法管理
公司利用每周的例会以及每月的安全防范工作会议，及时查找安全防范工作中存在的不足，尤其对如何做好城市中压燃气管的安全防范工作进行了多次的研究、探讨。
公司积极参加公安机关召开的各种会议，会议一结束立即召开会议进行传达，并比照会议要求进行自查自纠，同时根据《内部单位等级达标考核办法》以及消防大队的《防火责任状》、派出所的《安全保卫工作考核标准》以及派出所上门检查的《整改意见》中的有关规定，认真核对哪些做到了，哪些没有做到，没做到的想法设法做到，一时做不到的，积极创造条件确保尽快整改完善，最终使安全防范工作达到公安机关的考核标准，有力地推动公司的安全防范工作。
回顾1-6月，公司的安全防范工作取得了一定成绩，但也存在一些问题，如：
部分员工对安全管理制度不了解，安全管理意识不强，部分管理人员安全管理责任心不强，部分员工不能熟练使用灭火器材，安全生产管理制度和规程还不健全等。
下半年，公司将继续加大安全防范管理工作，尽快处理和解决安全管理工作中的问题，确保公司的各项工作顺利开展。
永善荣塑燃气有限责任公司
XX年6月19日
篇四：
安防工作总结大全
从事这个行业三四年了，小到1-2个点,多到100-200多个点的工程都做过，说说自己的一些经验，与同行探讨：
大部分做监控的只怕都是半路出家的，我原来一直在ＩＴ行业，后来不知不觉从几个小小的监控单开始完全走进这个行业。
一直在施工中总结，完善自己的水平，下面胡乱谈谈自己的一些看法。
监控，是弱电，但强弱不分家，强电的相关技术和知识很重要。
我现在装监控，哪怕只有几个点，室内都会用一个小型配电箱＋空开，增加不了多少成本，老板一般都会接受。
集中供电只在室内只有几个头子，且距离在50Ｍ内才使用，，最好用纯铜以上的电源线，否则毛病多多，返工误工。
电源线的接法有好多讲究，最好看看电工基础方面的书或上的相关视频，多用黄纳管，完全按电工规范来接线！
并不是乱接都行的，那样很容易出问题，起火都有可能。
线路起火好多都与接法不规范有关。
弱电人的在涉及到强电时更加要谨慎谨慎！
！
！
穿墙洞时必须用金属软管，大量的施工场所发现，电信那种全铜外套的线的外皮在穿墙洞时都被老鼠啃光了。
ＰＶＣ管有时老鼠都能啃个洞。
室外布线，防水是最重要的。
第一，多用防水工程盒，我现在是每个探头都配一个防水工程盒，线，接头，电源等都收在里面，而且绝对不会进水，美观漂亮安全！
第二，室外电源线必须严格套管，套管时直接和弯头来不得马虎，有接头用工业胶作专业防水处理，再好的胶布在自然环境下都可能老化松掉，进了水铜就可能老化，何况现
在大部分监控用的电源线都还不是纯铜的。
第三，室外75-5线最好没有接头，如果有，一定要用工业防水胶处理，或者中间加一个防水盒。
做工程多了，对自己有越来越高的施工要求，有时觉得太认真处理太麻烦了，只能想一想下次正好是这里出了问题还要跑过来解决想法就不一样了。
线路做标签很重要，我做标签有２种方式
一种是用好的白胶布缠在线头处，作２处缠，再用油性笔２处都写上去，这是最经济的方式。
大的工程我用带一个小牌子的那种扎带，用油性笔写在牌子上，感觉更有档次。
还有好多的经验之谈慢慢再写，期待向同行学习，共同进步。
。
。
。
硬盘录像机故障解决方法很不错的一问一答PostBy：
XX-12-88:
20:
00[只看该作者]
1、问题：
显示器显示画面有抖动感是什么原因？
解答：
这种情况一般是因为显示刷新率设置过低所致，进入“显示属性”点击“设置”，选“高级”，再选“监视器”，把新频率调整到75HZ，确定退出后就可解决此问题。
2、问题：
为什么开机监视一段时间后，显示器出现屏幕保护或者黑屏？
解答：
这种情况是因为没有取消屏幕保护或电源管理设置不当所引起。
解决办法是从监控系统退出到WINDOWS操作系统界面后，在界面上点击鼠标右键，选择“属性”后，在出现的标签里选择屏幕保护，选择（无）一项解除屏保。
然后点击右下角的设置按钮，在电源使用方案里选择"始终打开"，系统等待选择"从不"，关闭监视器出选择"从不"，“关闭硬盘”处选择"从不"，最后点击“确定”即可。
3、问题：
数字硬盘录像机图像显示只有图像没有操作按钮
或画面不是充满整个屏幕是什么原因？
解答：
一般情况下是显示分辨率设置没有达到要求，将桌面分辨率设置成1024*768，并将小字体改为大字体即可。
4、问题：
硬盘录像主机应如何分区？
解答：
系统主硬盘:
1）建立主分区C：
（2到3GB）（操作系统+应用软件。
）
2）建立扩展分区（剩下硬盘的100%）
3）在扩展分区下创建逻辑分区D：
（一般分配4GB左右，主要存入应用程序备份和一部分录像资料）
4）在扩展分区下创建逻辑分区E：
（剩余硬盘空间）（录像资料）
篇五：
安防公司销售员年终工作总结
工作总结
转眼间XX年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回想去年一年的工作，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，在此我向公司的所有同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使公司的发展更上一个台阶。
一步一步走过来发现原来得失就在一个不经意的瞬间。
XX年是我做业务的关键一年，这一年走来经历了很多事，收获了应该收获的同时也不经意间失去了一些本不该失去的东西。
古人说：
“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。
”世事难料在新的一年即将开始时特写此总结，来总结过去的得失，展望新的未来。
在业务工作中，过去一年我坚定执行公司既定的营销方针开展工作，对客户群做了梳理、分析、归类等工作。
对公司两大客户群体工程商客户和直接业主客户都做了跟踪，收到一些效果。
在公司领导指点和同事的密切配合下，业务量这块，我个人粗略估计了一下，总合同额在249万左右，圆满完成去年制定的160万销售目标。
在实际的项目操作中学到一些操作方式，基本懂得与各类客户接触方式，掌握一些销售技巧。
以下几点是我对一些客户关系的心得：
1、初次与客户见面，去之前要通过各种方式了解客户公司以及客户的背景，如公司做过的一些案例和目标人的一些工作经历。
做到知己知彼，通过有效沟通给客户留下深刻印象。
拜访完根据客户情况一定要做客户跟踪笔记，以便对客户综合评估后开展接下来工作。
2、重点做关键人的工作，对客户要有的取舍，对目标客户跟踪沟通不要仅仅局限于办公室，初次在办公室见面后，对评估较好较优质的客户，要想办法与其进行深层次的沟通。
争取建立朋友关系。
3、要定期和新老客户保持联系，能见面最好，古人说见面三分亲。
在一些重要节日进行短信或电话祝福。
对客户私人状况要尽可能的去了解，可在一些客户私人生活上的事情上做做文章，争取做些雪中送炭或锦上添花的事情，对客户关系会有突破。
升级会员 