《员工手册》最新修订版.docx

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《员工手册》最新修订版

员工手册

管理部

2011年12月31日

目录

1、董事长致词……………………………………………………………………………………3

2、企业文化………………………………………………………………………………………4

2.1核心价值观………………………………………………………………………………4

2.2企业方针…………………………………………………………………………………4

2.3企业愿景…………………………………………………………………………………4

3、人事相关制度…………………………………………………………………………………5

3.1劳动合同…………………………………………………………………………………5

3.2试用期…………………………………………………………………………………5

3.3考勤制度…………………………………………………………………………………5

3.4休息休假…………………………………………………………………………………5

3.5工资待遇…………………………………………………………………………………6

4、奖惩制度………………………………………………………………………………………6

4.1奖励……………………………………………………………………………………6

4.1.1奖励条件………………………………………………………………………6

4.1.2奖励种类………………………………………………………………………6

4.1.3奖励实施和办法………………………………………………………………7

4.2处罚………………………………………………………………………………………7

4.2.1惩处的条件…………………………………………………………………7

4.2.2惩处种类………………………………………………………………………7

4.2.3警告…………………………………………………………………………7

4.2.4记过……………………………………………………………………………8

4.2.5解除劳动合同…………………………………………………………………8

4.2.6酌情进行惩处…………………………………………………………………9

4.2.7其他……………………………………………………………………………9

5、安全生产管理…………………………………………………………………………………9

5.1防火安全…………………………………………………………………………………9

5.2职业安全…………………………………………………………………………………10

5.3事故处理…………………………………………………………………………………10

5.4保安管理制度……………………………………………………………………………10

一、董事长致词

尊敬的新员工，欢迎你成为SHHD家族中的一员。

接下来的一段时间，需要你尽快融入进来，我们需要你的智慧和孜孜不倦的努力。

做为一家正在发展中的企业，我们在适应市场的脚步，我们在积极的创新我们的产品，我们在不断满足客户的需求，我们在逐步完善我们的管理。

我们需要每位员工都能自觉、主动的承担工作内和工作外的职责，我们注重工作的成果和绩效，我们不需要理由和借款，我们需要大家百分之一百二十的投入，从而百分百的达成目标！

我们需要有主人翁精神的员工，我们需要永不言败、迎难而上的执着精神，我们需要大家的激情，这种激情将会在未来一直陪伴着我们，现今的市场竞争极为残酷，稍不留神就会被落在后面，所谓“逆水行舟，不进则退”，我们要走在市场的前沿，我们要努力努力再努力。

众所周知，一个人的成功只能是一时一地的成功。

要想让成功延续下去，我们需要依赖团队的力量。

在团队中我们可以长短互补、互相学习、共同成长。

团队中我们可以为某一个问题针锋相对，一旦达成共识，我们要为了共同的目标一起奋斗。

我们需要合力而非分力。

同时，公司在发展壮大，我们需要优秀的人才去承担管理职责，去带领团队完成更为艰巨的任务。

对于优秀人才我们会给予充分的信任、发展空间以及相匹配的薪酬福利。

我们是民营企业，我们任人不避亲，但我们更注重个人能力和职业品质，我们坚持任人为贤。

面对未来，我们充满信心。

我们将不断完善公司治理，加强自律，保持规范运作，提高经济效益，实现股东利益最大化，努力将公司打造为国际一流企业，

本手册是你熟悉新工作环境的利器，主要阐述了公司的人事、行政、安全和奖惩管理制度，请妥善保管和使用。

另外，本手册将定期修改，修改的内容会及时在公告栏张贴。

请关注公告栏！

董事长：

包海荣

2011年12月31日

二、企业文化

2.1核心价值观：

和诚为本，务实创新

“和”：

同事间要互相尊重、互相帮助，团结一致为了共同的目标而努力，形成一加一大于2的效果；

“诚”：

对顾客、同事务要坦诚相待，要将心比心，换位思考，用诚信、诚心感动客户，用诚恳踏实获得同事的认可。

“务实”：

一切从实际出发，以结果为导向，以满足客户为导向，效率至上；

“创新”：

从产品到服务，从制度到流程，要持续改进，不断超越，追求领先。

2.2企业方针:

把握市场，学习创新；品质精良，顾客至上。

把握市场：

体现了以市场为基础，全面深入的了解顾客对产品质量、技术、使用的要求，有针对性地为顾客提供特色产品。

学习创新：

通过创建学习型企业，不断为顾客提供新颖、特色的产品，满足顾客需求。

品质精良：

以技术创新为先导，以始终追求质量第一为宗旨，努力把“SHHD”创建成为一流的品牌。

顾客至上：

公司的目标是一切为了顾客，要提供顾客满意的产品，增强顾客满意的程度，有了顾客，公司才能更好的发展和生存，顾客满意是公司的基本宗旨和方向。

2.3企业愿景：

未来5年成为OFFSHORE领域前三名的提供商,10年内成为特种集装领域的前三名提供商。

三、人事相关制度

3.1劳动合同

每一位成功的求职者入职一周内，都须与公司签订劳动合同。

劳动合同具有法律效力，自员工入职之日起生效。

合同当事人须严格遵守劳动合同之约定。

合同到期后，经双方同意，可以续签。

3.2试用期

作为新入职的员工，在入职后开始为期3-6个月的试用期（视岗位）。

试用期评定合格后，方可转为正式员工。

试用期间，其中一方不满意的情况下，提前三天可以解除劳动合同。

3.3考勤制度

3.3.1公司实行考勤卡考勤制度。

无论何时上班、下班、出入办公地点都应打卡或登记考勤。

月累计迟到30分钟以上根据考勤制度扣款。

3.3.2加班须严格按照加班审批制度由主管领导和总经理审批通过方可，否则不予计算加班费。

3.3.3请假需提前申请，未申请或审批未通过不得擅自休假，否则按照旷工处理。

3.3.4上班时间外出，须填制《出门单》，写明外出事由和时间段，经部门主管审批同意后方可离开（特殊情况除外），现场及办公室各级领导干对下属负有监督职责。

3.3.5其他内容详见《考勤制度》。

3.4休息休假

为保障员工正常的休息休假，确保公司人员的合理安排，保持生产的正常有序进行，凡休假需提前申请，并由各级领导审批后方可休假。

（特殊情况除外）

3.4.1公休、法定节假日：

根据国家相关规定执行

3.4.2年休假：

根据 《职工带薪年休假条例》之规定，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

详见《职工带薪年休假条例》。

3.4.3病假：

根据国家及上海市病假工资的发放管理办法执行，非紧急情况需提前申请并填写申请单，复工后需补充病假单（二级甲等以上医院开具的）。

根据工龄计算病假工资，其中：

（1）连续工龄不满2年的，按本人工资的60%计发；

（2）连续工龄满2年不满4年的，按本人工资的70%计发；

（3）连续工龄满4年不满6年的，按本人工资的80%计发；

（4）连续工龄满6年不满8年的，按本人工资的90%计发；

（5）连续工龄满8年及以上的，按本人工资的100%计发。

3.4.4其他休假按照国家相关法律法规执行。

3.5工资待遇

工资作为员工赖以生存的收入来源，公司须按时足额发放工资，我公司每月10日发放上月工资。

3.5.1工资发放方式：

采取银行代发，员工报到时需提供公司制定银行的员工本人账户。

3.5.2工资核算：

由管理部据员工当月考勤，核算薪酬并代扣代缴个人所得税和个人部分保险费。

3.5.3工资组成：

基本工资、浮动工资和奖金（根据公司业务状况），根据员工所在岗位、岗位职级和考核评分。

3.5.4保险缴纳：

根据国家和上海市政府要求，及时足额缴纳各类保险。

3.5.5福利待遇：

公司免费为员工提供一日三餐（法定节假日除外），并且为员工提供单身宿舍；对于工作表现良好（优秀员工评选六次以上者），现场班组长、办公室主管级以上员工提供夫妻房。

四、奖惩制度

为激励员工积极进取，遵守和维护公司的生产、工作秩序，提高工作效率和经济效益，根据有关法规，并结合本公司实际情况特制定本制度。

4.1奖励

4.1.1奖励条件

（1）模范遵守公司各项规章制度；

（2）超额完成岗位任务，在产量、质量或技能上成绩突出的；

（3）提出有效的技改项目、合理化建议，对于节约原材料、能源有显著成绩的；

（4）有效防止和避免可能发生的各种事故，使公司利益免受重大损失的；

（5）经营、管理有方，使公司取得良好社会和经济效益的；

（6）忠于职守，认真负责，廉洁奉公，态度积极，舍己为人，事迹突出的；

（7）坚持原则，抵制歪风邪气，维护公司秩序有突出表现或显著成绩的；

（8）其他事迹突出的。

4.1.2奖励种类

（1）嘉奖：

在生产和工作中有良好行为的集体或个人可以给予嘉奖。

多次嘉奖的集体或个人，可以提名“年度最佳员工或“年度最佳集体”称号。

由部门层层报送，总经理审批。

（2）优秀员工：

在完成本职工作中，事业心强，敢于创新，遵章守纪；在生产、技改、安全、质量与管理等方面有突出贡献的，可以提名，最后由每月民主选举产生。

公司在年度总结和表彰会上对评比出的先进员工予以。

4.1.3奖励实施和办法

（1）凡得到嘉奖和评选为优秀员工的集体和个人，公司均实施物质和精神双重奖励。

（2）凡给予嘉奖者，发给奖金或奖品，并记入本人绩效考核档案；

（3）获得先进员工表彰的，在培训、修养、晋升等方面给予以优先考虑；

（4）以上奖项可以重复获得；

（5）根据奖励种类，其奖金和奖品标准另行确定。

4.2处罚

4.2.1处罚的条件

（1）违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成生产任务或工作任务的；

（2）不服从分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序的；

（3）违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥造成事故，使生命和财产遭受损失的；

（4）工作不负责任，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

（5）滥用职权，损公肥私，使企业在经济上遭受损失的；

（6）有贪污盗窃、行贿、受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的；

（7）犯有其他严重错误的。

4.2.2惩处种类（行政处分）

4.2.3警告

（1）对于违反公司规章制度情节较轻者：

（2）工作时间内擅离职守，擅自进行娱乐活动，或从事私人利益为目的者；

（3）在车间饮食或将私人物品带入车间的，及其他破坏公司环境者；

（4）违反操作规程或安全规范，不听劝阻造成轻微后果者；

（5）在工作时间内饮用任何含酒精饮品或酗酒后上班，严重影响工作者；

（6）不遵守、履行职业安全健康要求或5S现场管理体系要求，情节较轻的；

（7）违反以上及公司其他规章制度情节较轻者，罚款最高200元；

4.2.4记过

（1）对于屡犯或较严重违反公司规章制度，损害公司利益者；

（2）严重干扰他人工作和生活，或影响公司公共秩序者；

（3）故意减低工作效率，故意疏于职守，或故意拖慢工作进度者；

（4）未经公司授权，在公司擅自召集或参与任何集会、私自在布告栏张贴告示，及私自取下公司公告者；

（5）未经公司许可，在工作时间内办理私人事务者；

（6）已有警告记录，又触犯公司规定的；

（7）违反以上及公司其他规章制度情节较轻者，罚款最高500元；

4.2.5解除劳动合同

（1）擅自使用公司名义用作私人用途者；

（2）连续旷工满3天，或当年度累计旷工满5天者；

（3）委托他人或代他人打考勤卡，或提供虚假考勤信息者；

（4）擅自涂改、报假或藏匿报表、单据、账目，及其他欺骗公司行为者；

（5）故意损坏公司财物或产品，或偷窃公司、员工钱物者；

（6）在公司区域工作时间内赌博或为赌博提供条件者；

（7）仿用上级领导签字或盗用印签者；

（8）持假证应聘进入本公司者；

（9）已经有过警告和记过处分，又违反公司规定者；

（10）泄漏客户、技术、工艺和人员信息等机密资料，造成公司经济或名誉损失者；

（11）利用职权贪污行贿、受贿而使公司声誉或经济蒙受损失者（以司法机关认定为依据）;

（12）付出任何利益,以求晋升或取得任何较好工作岗位,或收取任何利益,给予他人晋升或较好工作岗位者;

（13）侮辱、恐吓、诽谤、殴打或非法扣留他人者；

（14）未经公司许可，受雇于其他个人、公司、组织者；

（15）因失职而使公司蒙受严重经济损失者；

（16）违反国家法律、法令而被公安、司法部门处罚者；

（17）行为不检，如做不道德行为、猥亵言行或散播谣言者；

（18）其他严重违反公司规章制度和违法乱纪者；

4.2.6酌情进行惩处

（1）因个人过失或怠工，影响工作质量或发生事故，给公司造成损失的（损失金额在500元以下的），给与警告处分；造成较严重损失的（损失金额在500元到1000元的以下的），给予记过处分；造成严重损失的（损失金额在1000元以上的），予以开除。

（2）由不服从分配、调动和指挥，无理取闹，威胁他人人身安全，扰乱生产和工作秩序者；在公司内挑拨、煽动、密谋或参与任何形式的罢工或怠工的，根据实际情况给予警告、处分直至开除的处罚。

4.2.7其他

（1）需给员工处分时，须根据实际违纪情况，以及所造成的影响和后果，给予警告、记过、直至开除的处理。

（2）员工因违纪给公司造成的经济损失，损失赔偿金由公司在其工资中扣除。

（3）本制度与其他制度在处罚金额上有冲突的，处罚金额就高不就低。

五、安全生产管理

5.1防火安全

5.1.1“预防为主、防消结合”是我们的消防工作方针。

做好消防工作是公司每个员工的责任和义务。

加强火源、热源管理，下班应关闭相应电源。

5.1.2消防设施（如：

灭火器、消火栓、安全通道）旁，严禁停车、堆放物品。

5.1.3熟悉灭火箱、消火栓等消防设施、器材的放置地点，不得随意挪动；更不得挪作它用。

5.1.4如发生火情，应根据火场情况，选择适当的灭火器进行灭火。

并迅速通知上级，保护好火灾现场。

5.2职业安全

5.2.1职业安全是既是员工生命安全的保障，也是工厂正常生产的前提。

“安全第一，预防为主”是我们的安全工作方针。

员工应遵守岗位上的安全规定，避免事故的发生，保证人身安全和公司财产不受损害。

5.2.2随时留意你所在的工作区域，如发现不安全因素应立即向上级报告。

5.2.3在工作岗位上应根据有关规定，穿戴劳动保护用具。

5.2.4在机器旁工作，不能穿宽松的衣服，不能戴领带、戒指及其他饰物。

不许穿露脚趾高跟鞋等存在潜在危险因素的装束。

5.2.5维修工在进行维修工作之前必须遵守特定的安全程序来切断电源。

这个程序通常称作上锁或挂牌提示。

非维修人员严禁擅自维修机器设备。

5.2.6设备、特殊仪器和车辆须有相关上岗证方可操作。

5.3事故处理

5.3.1事故发生后，须立即向部门主管或经理报告，随后在1小时内通知管理部及总经理，并撰写书面报告。

5.3.2采取积极有效措施先救人后救物，避免事态的进一步扩大。

5.3.3保护事故现场，配合有关部门的调查。

5.4保安管理制度

5.1.1公司员工需积极配合公司保安人员执行《保安管理制度》，做好安全保卫工作，进出公司大门应主动刷卡并出示工牌，有必要的情况下须配合安全检查。

5.1.2厂区内严禁无关人员照相，如在工作区域发现可疑人物、治安事件或其它异常情况，应尽快报告所属经理。

5.1.3客户、供货商进出厂区，以及携带物品或成品、半成品进出厂区，相关人员需积极配合保安登记，并按照相关要求办理出门手续。

5.1.4工作时间离开厂区须填写出门单，由所属领导批准后方可出入厂区。

任何车辆不得在在厂区内停放。

（包含员工私人的机动车、电动车和自行车，总经理特殊允许除外）。

目录

第一章总论1

第一节项目名称及承办单位1

第二节研究工作的依据与范围2

第三节简要研究结论3

第四节主要经济技术指标5

第二章项目提出的背景及必要性7

第一节项目提出的背景7

第二节项目建设的必要性13

第三章市场预测与需求分析19

第一节车用生物燃气市场发展分析19

第二节有机肥市场分析23

第四章建设规模与产品方案29

第一节建设规模29

第二节产品方案29

第五章厂址选择与建设条件31

第一节厂址方案31

第二节建设条件32

第六章工艺技术方案40

第一节项目组成40

第二节生产技术方案40

第三节生产设备53

第七章原辅材料供应56

第一节原辅材料供应56

第二节公用设施58

第八章工程建设方案59

第一节总图运输59

第二节建筑结构工程62

第三节公用工程70

第九章环境保护、劳动安全卫生75

第一节环境保护75

第二节劳动安全卫生77

第十章节能与消防84

第一节节能84

第二节消防89

第十一章企业组织与劳动定员92

第一节企业组织92

第二节劳动定员92

第三节人员培训93

第十二章项目实施进度计划94

第十三章建设项目招标方案95

第十四章投资估算与资金筹措97

第一节投资估算97

第二节资金筹措98

第十五章财务评价100

第十六章社会影响分析105

第一节社会效益分析105

第二节社会风险分析106

5.1.5