二建工程项目管理试题含答案v.docx

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二建工程项目管理试题含答案v

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作（D）

A．一般危险源B．第一类危险源

C．重大危险源D．第二类危险源

2．下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是（B）.

A．安全生产责任制B．质量责任制

C．特种作业人员持证上岗制度D．安全检查制度

3．控制性进度规划（计划）是属于（C）构成进度计划系统的内容。

A．不同深度的进度计划B．不同周期的计划

C．不同功能的计划D．不同参与方的计划

4．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。

A．事故树法B．LEC方法

C．专家调查法D．安全检查表法

5．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用（B）联系。

A．单向箭杆B．双向箭杆

C．虚线D．箭线

6．下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是（A）。

A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程

B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定

C.事中控制就是对质量活动的行为约束

D.事后控制就是验证质量计划

7．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。

A.建立的目的B.服务的范围

C.控制的目标D.作用的时效

8．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（A）。

A．影响紧后工作的最早开始时间B．影响总工期

C．该工作变为关键工作D．对紧后工作和总工期都没有影响

9．在工程网络计划中，关键工作是指（C）的工作。

A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成

B．与其紧后工作之间的时间间隔为零

C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

10．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A．监理方B．业主方

C．承包方D．设计方

11．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中（C）。

A．总时差最大的项目的持续时间B．自由时差为零的项目的持续时间

C．某关键线路上的关键项目的持续时间D．所有关键线路的持续时间

12．单代号网络图中工作的最早完成时间等于（C）。

A．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值

B．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值

C．该工作的最早开始时间加该工作的持续时间

D．该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差

13．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。

A.静态组织B.动态组织

C.工艺D.从属

14．国际上，（A）是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构B.职能组织结构

C.矩阵组织结构D.项目组织结构

15．评标的核心是（C），其对标书进行实质性审查。

A．初步评审B．综合评审

C．详细评审D．响应性评审

16．下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是（D）。

A．由分包商负主要责任B．总包商负主要责任

C．由建设单位负主要责任D．由总包商和分包商承担连带责任

17．施工过程的质量验收是以（A）的施工质量为基本验收单元。

A．检验批B．分项工程

C．分部工程D．单位工程

18．建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的（B）不同。

A.方式B.时效

C.目的D.层次

19．施工成本分析的基本方法中，（C）是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

A．相关比率法B．差额比率法

C．动态比率法D．构成比率法

20．关于国际工程承包合同争议的仲裁，下列说法不正确的是（D）.

A．仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家，也可以是第三国

B．仲裁实行一裁终局制，裁决一经做出，即对双方产生法律效力

C．仲裁程序一般是保密的

D．合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力

21．施工成本控制的步骤中，（B）是施工成本控制工作的核心。

A．比较B．分析

C．预测D．纠偏

22．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A）。

A．编制施工成本控制工作流程图

B．制定施工方案并对其进行分析论证

B．进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

23．在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括（A）。

A．实行一裁终局制

B．费用较低

C．裁决委员有较高的业务素质和实践经验

D．周期短，可以及时解决争议

24．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（B）提出。

A．监理工程师

B．承包人

C．发包人

D．工程造价管理部门

25．信息管理指的是（A）的合理组织和控制。

A．信息传输B．信息的存档和处理

C．信息的处理和交流D．信息的收集和存储

26．项目管理最基本的方法论是（B）

A．项目目标的策划

B．项目目标的动态控制

C．项目管理的目标

D．项目管理的的信息化

27．在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（B）

A．分析合同文件的组成

B．分析合同执行差异的原因

C．分析合同的计价方法

D．分析合同的承包范围

28．质量记录是质量管理体系文

件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（D）

A．职务任务

B．岗位职责

C．操作要求

D．签字及意见

29．在（B）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

A.线性B.职能

C.矩阵D.混合

30．反映晟佳施工方案在时间上安排的是（A）。

A．施工进度计划B．施工方案

c．施工平面图D．主要技术经济指标

31．常见的影响工程进度的风险不包括（B）风险。

A．组织B．社会

C资源D．合同

32．对于一个建设工程项目而言，（A）的项目管理是该项目的项日管理的核心。

A．业主方B．供货方

C．施工总承包方D．设计方

33．大中型工程项目通常由若干个单项工程构成，而单位工程是由（A）构成的。

A.分部工程B.分项工程

C.检验批D.单项工程

34．在施工成本分析的比较法中，通过（A）的对比，以检查目标的完成情况。

A.实际指标与目标指标B.本期指标与上期指标

C.与本行业平均水平、先进水平D.本期指标与未来指标

35．建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示（C）。

A．自由消耗程度B．工作的持续时间

C．工作之间的逻辑关系D．非关键工作

36．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条。

A．1B．2C．3D．4

37．政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（C）。

A．吊销营业执照通知单B．吊销企业资质证书通知单

C．临时收缴资质证书通知书D．企业资质降级通知书

38．下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）｡

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

【答案】C

39．关于FIDIC《永久设备和设计----建造合同条件》内容的说法,正确的是（）

A业主委派工程师管理合同

B承包商仅需负责提供设备和建造工作

C合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格

D合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整

【答案】A

40．劳动者可以立即解除劳动合同且无需实现告知用人单位的情形是（）

A.用人单位未按照劳动合同约定提供劳动包含或者劳动条件

B.用人单位以暴力,威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动

C.用人单位未及时足额支付劳动报酬

D.用人单位制定的规章制度违反法律,法规的规定,损害劳动者的权益

【答案】B

【解析】用人单位以暴力,威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动,或者用人单位违章指挥,强令冒险作业危机劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除合同,不需要先告知用人单位｡141

41．项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是（）｡

A.工程支付款

B.工程结算

C.工程预算

D.项目估算

【答案】C

【解析】进行项目的估算､概算､预算､标底､合同价､投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较､概算和标底的比较､概算和合同价的比较､预算和合同价的比较等）,并形成各种比较报表｡

42．关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是（）

A.生活区可以设置敞开式垃圾容器

B.施工现场宿舍严禁使用通铺

C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化

D.现场食堂必须设置独立制作间

【答案】A

【解析】生活区应设密闭式垃圾容器,A选项错误;B､C､D选项均正确｡

43．某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元

项目单位计划实际差额

成本万元22024020

成本降低率%33.50.5

成本减低额万元6.68.41.8

A0.6

B0.7

C1.1

D1.2

【答案】D

44．使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,这体现了事故处理中的（）原则

A事故原因未查清不放过

B事故责任人未受到处理不放过

C事故责任人和周围群众受到教育不放过

D事故没有制定切实可行的整改措施不放过

【答案】C

【解析】本题考察的是职业伤害事故的分类｡“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是:

使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,P258

45．关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是（）

A大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要

B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

【答案】B

46．在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于（）方法｡

A.因素分析

B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析

【答案】C

47．设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（B）P81

A、图纸交底

B、图纸会审

C、图纸审核

D、图纸会签

48．根据《GB、/T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（D）的一系列工作。

A、考核和评价

B、评价和记录

C、预测和评价

D、评价和改进

49．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB、50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（A）

A、按验收程序重新进行验收

B、按技术处理方案和协商文件进行验收

C、经检测单位检测鉴定后予以验收

D、经设计单位复核后予以验收

50．以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（B）P44

A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本

B、月度成本分析的依据是当月的成本报表

C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度

D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较

51．施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（B）

B、总包单位对分包单位的管理责任

C、业主对分包单位的付款方式

D、业主对分包单位的选择和认可权限

52．控制第二类危险源的方法有（D）P90

A、消除危险源

B、设置隔离设施

C、设置薄弱环节

D、增加安全系数

53．下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）

A.设立质量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合体承包

D.制定并落实施工质量保证措施

【答案】D

【解析】A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移｡在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题､偏差､缺陷､不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观､主次分明的特点｡P166｡

54．关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是（）｡

A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收

B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见

【答案】C

【解析】本题考查的是竣工质量验收程序和组织｡选项A,正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收”;选项B,正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”;选项D,正确的说法应为“实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”｡P198~199｡

55．某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是（）天｡

A.11

B.13

C.15

D.22

【答案】D

【解析】应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期｡

二、多项选择题

56．下列属于建设工程项目进度控制组织措施的有（ACE）.

A．选择具有进度控制岗位资格的人员

B．进度计划的多方案比较和选择

C．项目进度控制的工作流程

D．项目合同界面的划分

E．工作任务分工表的设计

57．单位工程竣工成本分析，应包括的内容有（ACE）。

A．竣工成本分析B．年度成本分析

C．主要资源节超对比分析D．企业生产成本分析

E．主要技术节约措施及经济效果分析

58．建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ABCD）。

A．工程建设的安全管理目标

B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

C．建设项目工程总承包方的进度目标

D．建设项目工程总承包方的质量目标

E建设项目工程信息管理目标

59．建设工程项目信息的分类中，属于经济类信息的有（BE）。

A．风险管理信息B．工程量控制信息

c．质量控制信息D进度控制信息

E．投资控制信息

60．建设工程项目的风险有（ABCD）类型。

A．组织风险B．经济与管理风险

C．工程环境风险D．技术风险

E．合同风险

61．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（ABDE）以及施工进度。

A．设计准备阶段的工作进度B．物资采购工作进度

C．征地拆迁工作进度D．项目动用前准备阶段工作进度

E．设计工作进度

62．某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（AD）。

A．第4周末检查时预计工期将延长1周

B_第4周末检查只有工作D拖后而影响工期

C．第4周末检查时工作A尚有总时差l周

D．第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期

E．第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

63．根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，下列关于履约担保的表述中，正确的有（ACD）。

A．承包人应在收到中标甬之后28d内提交履约担保

B．银行保函的货币种类必须是本国货币

C．提供履约担保的机构必须经过发包人同意

D．在缺陷责任证书发出后14d内发包人应将履约担保退还给承包入

E．因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担

64．TQC即全面质量管理的主要特点有（ABCE）。

A．提倡预防为主B．领导参与质量方针和目标的制订

C．提倡科学管理D．以产品合格为宗旨

E．提倡用数据说话

65．“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（CDE）。

A．同时招标B．同时开工

C．同时设计D．同时施工

E．同时投入生产和使用

66．建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括（BDE）。

A．建立的结构不同B．服务的范围不同

C．控制的方式不同D．作用的时效不同

E．评价的方式不同

67．赢得值法进行进度费用综合分析，基本参数有（BCD）。

A．计划工作实际费用B．计划工作预算费用

C．已完工作实际费用D．已完工作预算费用

E．拟完工作实际费用

68．表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，用表格法进行偏差分析具有的优点包括（AB）。

A．灵活、适用性强

B．信息量大

C．节约人力，提高速度

D．可以反映偏差分析所需的资料

E．形象、直观、一目了然

69．施工成本计划的编制方式包括（CDE）。

A．按照企业组织结构B．依据工程合同结构

C．按照施工成本组成D．按照项目组成

E．依据工程进度

70．设计方项目管理的任务包括（ABCD）。

A．设计成本控制B．设计进度控制

C．设计合同管理D．设计信息管理

E．设计出图计划

71．下列能够作为承包人索赔证据的有（BCDE）。

A．分包人的相关说明

B．合同条款的约定

C．与发包人、工程师的往来函件

D．各方签署的会议纪要

E．施工现场记录

72．下列工程中适用成本加酬金合同的是（BC）。

A．房屋建筑工程

B．工程技术、结构方案复杂，不能预先确定的工程

C．抢险、救灾工程

D．国际组织贷款的工程

E．外国政府贷款的工程

73．成本加酬金合同对业主而言，其优点包括（BC）。

A．可以等待所有施工图完成后才开始招标

B．可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足

C．业主可以分段施工缩短工期

D．不可以分段施工

E．必须等待所有施工图完成后才开始招标

74．下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有（）｡

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.引起火灾和爆炸的因素

D.任务分工和管理职能分工

E.设计人员和监理工程师的能力

【答案】BDE

75．在施工合同分析中,发包人的合作责任有（）｡

A施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B及时提供设计资料,图纸,施工场地等

C按合同规定及时支付工程款

D对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

E及时作出承包人履行合同所必需的决策

【答案】BCDE

76．下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有（）｡

A可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间

B可以通过分段施工缩短施工工期

C可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险

D可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E可以较深入介入和控制工程施工和管理

【答案】BCE

77．下列指标中,属于项目部施工成本考核的有（）｡

A施工成本降低额B施工成本降低率C施工生产总成本

D劳动力不均衡系数E生产能力利用率

【答案】AB

78．在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（A、B、D）等。

A、设计工作进度

B、施工前准备工作进度

C、工程物资采购工作进度

D、项目动用前准备工作进度

E、项目后评价工作进度

79．施工作业人员享有的安全生产权有（）

A.纠正和处理违章作业

B.拒绝连续加班作业

C.拒绝冒险作业

D.紧急避险

E.对施工安全生产提出建议

【答案】BCDE

80．项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有（）｡

A､设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B､某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C､由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D､施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E､某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

【答案】BCD

【解析】本题考查的施工组织设计的动态管理项目施工过程当中发生以下情形之一的｡施工组织设计应当及时进行修改或者补充｡1.工程设计有重大修改｡2.有关法律法规规范和标准实施,修订和废止｡3.主要施工方法有重大调整｡4.主要施工资源配置有重大调整｡5.施工环境有重大改变｡在选项A当中,局部修改,不需要进行施工组织设计的修改或者补充｡选项E,钢材价格上涨,不需要进行施工组织设计的修改和补充｡第56页.