中医学院教学实验综合楼施工组织设计.docx

上传人:b****1 文档编号:810689 上传时间:2022-10-13 格式:DOCX 页数:48 大小:55.92KB
下载 相关 举报
中医学院教学实验综合楼施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共48页
中医学院教学实验综合楼施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共48页
中医学院教学实验综合楼施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共48页
中医学院教学实验综合楼施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共48页
中医学院教学实验综合楼施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共48页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

中医学院教学实验综合楼施工组织设计.docx

《中医学院教学实验综合楼施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中医学院教学实验综合楼施工组织设计.docx(48页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

中医学院教学实验综合楼施工组织设计.docx

中医学院教学实验综合楼施工组织设计

确保工程质量的技术组织措施

本工程质量保证措施严格执行ISO9001:

2000标准及本企业的《质量手册》及其相关的程序文件。

10.1质量保证体系、质量责任制

10.1.1质量保证体系

本工程质量目标为省优质工程,为确保该目标的实现,我公司严格按照ISO9001:

2000标准建立健全本工程的质量体系组织机构,优化资源配置,建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系,以确保各质量要素全过程中处于受控状态。

质量保证组织体系、质量管理工作流程、质量体系要素分配详见附图。

 

项目经理:

陈福民

 

质量保证组织体系

 

项目副经理:

王盛旗

专职质检员:

孙忠群

管道

装饰

木工

砼工

 

钢筋

 

材料

电气

砌体

各专业施工队

最终检验和试验

整理质量记录

质量缺陷处理

竣工验交报告

业主组织验收

施工方自检

编制竣工文件

业主满意

合格产品

项目竣工评价

持续改进

项目质量计划验证

 

设备控制

材料控制

测量控制

环境设计

变更设计

计量控制

技术交底

提出开工报告

作业指导书

选择劳务队

控制桩复测

设计图纸会审

索取设计文件

竣工阶段控制

准备阶段控制

施工阶段控制

项目质量计划实施

编制项目质量计划

施工项目质量目标

项目副经理:

王汴岭

质量管理工作体系

质量体系要素领导职能分配表

领导职能职责

质量体系要素

项目

经理

项目

副经理

项目

工程师

项目

经济师

管理职责

质量体系

合同评审

(设计控制)

文件和资料控制

采购

需方提供产品的控制

产品标识和可追溯性

过程控制

检验和试验

检验、测量和试验设备的控制

检验和试验状态

不合格品控制

纠正和预防措施

搬运、贮存、包装防护和交付

质量记录的控制

内部质量审核

培训

服务

统计技术

注:

★主责▲配合

 

质量体系要素部门职能分配表

领导职能职责

质量体系要素

工程

技术部

材料

设备部

质量

安全部

计划

经营部

综合

办公室

质量体系

合同评审

(设计控制)

文件和资料控制

采购

需方提供产品的控制

产品标识和可追溯性

过程控制

检验和试验

检验、测量和试验设备的状态

检验和试验状态

不合格品控制

纠正和预防措施

 

质量记录的控制

内部质量审核

培训

服务

统计技术

注:

★主责▲配合

10.1.2建立质量责任制度

建立以项目经理为首的质量责任制。

在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态信息,全面控制各分部分项工程质量。

树立全员质量意识,贯彻“谁管生产、谁管质量;谁施工,谁负责”的原则。

实行质量“一票”否决权,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量责任制的实施。

项目部主要管理人员质量职责:

1.项目经理质量职责

a.对承接项目的工程质量满足业主要求负责。

b.对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。

c.负责下达质量计划编制任务,批准和组织实施质量计划,批准和组织实施施工组织设计。

d.负责建立项目管理岗位责任制及质量目标奖惩办法。

2.项目总工质量职责

a.全面负责项目的技术管理工作,确保工程质量达到预期目标。

b.负责编制项目质量计划,施工组织设计或施工方案,贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。

c.负责竣工资料的汇总,并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。

3.质检员质量职责:

a.对工程质量负有认真检查,正确核定,严格把关及时上报的责任。

必要时可提出暂停施工,并及时向上级反映。

b.熟悉图纸,领会设计意图,掌握技术要点。

c.负责“过程检验和实验”计划的执行,抽查主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作,及时检查施工记录和试验结果。

d.参加隐蔽工程验收并签证,参加分项工程质量评定,并签字确认。

e.负责分部工程的质量评定,参加单位工程的质量评定。

f.参加质量事故调查,负责纠正措施的跟踪检查和验证。

4.技术员质量职责:

a.熟悉图纸,参加图纸会审,编制一般工程的施工组织设计或施工方案。

b.负责组织原材料实验,配合比申请,审查实验结果,发现问题及时上报。

d.参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。

e.负责对不合格品按要求具体处置并作好记录。

5.材料员质量职责

a.负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作,对所有进场物资的质量符合施工及设计要求负责。

b.负责所有物资从进场验收、检验到发放的有关资料的整理、保管。

6.试验员质量职责

a.严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程,做好试件取样、存放、养护工作。

b.认真执行见证取样和送检制度,对试件的代表性真实性负责。

c.按控制规程认真进行各种试验。

做好试验原始记录,准确填写试验报告,对实验数据的真实性负责。

d.对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。

7.测量员质量职责:

a.负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作,对测量成果符合设计及质量要求负责。

b.对各种测量标志的埋设稳固负责。

8.劳资员质量职责

a.负责对进场施工人员,特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作,确保各种岗位持证上岗。

b.对选择合格劳务分包方负责。

9.资料员质量职责:

a.负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。

b.负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作,对交工资料的准确性完整性负责。

10.施工员(工长)质量职责

a.对项目工程质量达到预期目标负直接责任。

b.组织班组熟悉图纸,并按图施工。

c.参加上级组织的技术交底,并向班组进行分项工程技术交底,组织班组进行自检、交接检。

d.组织隐蔽工程验收,填写隐蔽工程验收单,组织分项评定,认真填写检查记录,参加分部工程、单位工程质量评定。

10.2主要分部工程控制流程

材料、劳力准备

测量仪器准备

准备工作

学习图纸的技术资料

机械设备准备

学习操作规程和质量标准

清理现场准备工作

质量计划的编制、审批

施工方案

施工组织设计的编制、审批

专项施工方案的编制、审批

办理上道工序交接手续

克服上道工序的质量缺陷

技术交底

分部、分项工程方案书面交底

严格执行操作规程

隐蔽工程验收签证

按图施工

图纸会审

施工质量过程控制流程

模板工程质量控制程

处理工序搭接

施工

完成进度

执行验评标准

质量评定

不合格的处理(返工)

事故处理记录

资料整理

准备工作

技术交底

底部标高、中心线、断面尺寸放线

模板选择与加工制作

施工方案的编制和审批

涂隔离剂

与钢筋工序交接

检查脚手架、脚手板

书面交底

操作人员参加

班组三工序管理

支模

质检员专业检查

监理人员验收

钢筋砼工序交接检查

浇灌砼时留人看模

执行验评标准

钢筋工程质量控制程序

质量评定

按质量评定规定数量进行抽检

不合格的处理(返工)

按强度曲线确定拆模时间

拆模

注意保护棱角

自检记录

清理现场,文明施工

质量评定记录

资料整理

施工记录

学习图纸和技术资料

钢筋合格证、检验报告

准备工作

学习操作规程和质量标准

检查脚手架、脚手板

施工方案的编制和审批

制定与审核钢筋配料表

书面交底

操作人员参加

技术交底

钢筋下料成型

按不同型号挂牌

钢筋、模板工序交接检查

班组三工序管理

现场绑扎安装

质检员专业检查

监理人员验收

钢筋、砼工序交接检查

办理隐蔽验收签证手续

浇灌砼时留人看护钢筋

装饰工程质量控制程序

按质量评定规定数量进行抽检

执行验评标准

质量评定

不合格的处理(返工、返修、鉴定

事故处理记录

清理现场,文明施工

资料整理

资料整理

安装工程质量控制程序

学习图纸和技术资料

准备工作

检查器具及安全施工措施

学习操作规程和质量标准

施工方案的编制和审批

制定网络进度及人员配备

书面交底、培训

技术交底

操作人员参加

随进度配备的材料及设备进场

按不同型号规格挂牌分类入库

材料设备开箱检查

配合土建施工及安装

配管、穿线、电气设备安装检查。

施工成(半)品看护等。

办理隐蔽工程验收签证手续

做好各项原始记录

调试验收

会同甲方、监理及设计院

调集有关技术人员及检测设备

按验评规定进行抽检

质量评定

执行验评标准

不合格的处理(返工、返修)

产品合格证检验证书

清理现场,文明施工

事故处理记录

资料整理

材料设备合格证及检验报告

10.3质量管理制度

工程质量最终取决于各分部分项工程等关键部位的施工质量,因此关键部位质量控制尤为重要。

其质量控制要求加强质量的过程控制,全面实施过程精品的战略,设置工序质量控制要点,施工中加强对各质量控制要点的监控,并严格执行以下制度:

1.质量岗位责任制:

项目经理和项目总工对工程的质量全面负责,各专业工长对分项工程负责,施工人员对操作面和工序质量负责。

2.严格执行“三检制度”,即自检、交接检和专检。

各班组在分项工程施工中,必须进自检和交接检,合格后,由专职质检员进行检查,并核定质量等级,交接检和专检不合格的,必须返工,不得施工下道工序。

3.严格执行操作人员持证上岗制度。

4.认真实施施工方案的审批制度。

施工中,每一个重要部位,事先要编制施工方案,经项目经理、项目总工审批后方可实施。

5.严格执行样板引路制度。

在所有室内外装修、安装各分项工程施工中推行样板制度,经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。

6.坚持召开质量例会制度,定期由质量安全部召开质量专题会,针对工程中存在的质量问题,加以研究,制度措施,在以后的施工中严禁出现类似质量问题。

10.4关键工序质量控制措施

10.4.1建筑物垂直度控制措施

1.工程开工前,所有进入施工现场的测量计量器具必须由专职测量员、计量员送至具在相应资质等级的检定部门进行检定。

2.测量、计量器具在施工中应固定

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿教育 > 幼儿读物

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1