荣耀SWOT分析.docx

荣耀SWOT分析.docx

《荣耀SWOT分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《荣耀SWOT分析.docx（3页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

荣耀swot分析

荣耀品牌是华为终端旗下独立运作的互联网品牌，于2013年12月16日发布。

短短一年的时间，荣耀品牌就实现了惊人的三级跳。

目前，荣耀的海外扩展已走过“对攻”小米的阶段，开始与三星、苹果直面较量。

荣耀品牌自独立以来相继推出荣耀3C,荣耀3X,超强性价比，在市场上引发强烈反响，连续发售均快速售完；2014年发布的荣耀XI,成为7寸手机中最强者；3月份发布的荣耀畅玩版，是非常火爆的产品，预约量超出1600万。

2014年11月24日华为旗下的荣耀给出的官方消息显示，他们的新旗舰即将跟大家见面，其会被冠以荣耀6Plus的称号。

预计2015年，仅从销量层面看，荣耀品牌就有机会超过苹果，荣耀手机+华为手机将整体超过三星。

荣耀品牌的内部优势

一、 华为基因。

华为基因给荣耀品牌带来许多助力。

华为的存在使得荣耀对产品研发能高投入，而不用担心资金问题，不用担心受到资本投资的影响而影响品牌发展战略。

华为手机+荣耀手机可以直接超过国内所有手机厂家，直接与三星、苹果叫板。

二、 策略优势。

荣耀未来将通过荣耀+畅玩的双品牌布局，形成从荣耀手机+智能家居（荣耀盒子、荣耀酷开电视、荣耀立方）+智能穿戴设备（荣耀手环、畅玩手环）等三大品类覆盖

三、 品牌优势。

荣耀品牌准确认知互联网本质：

平等，开放，去中心化，保持与受众完全对等沟通，聆听受众的呼声，为受众提供更多满足需求的高性价、高配置产品，是华为拓展市场拉拢年轻群体的主力品牌。

四、 产品优势。

荣耀产品遵循华为品质，追求更酷的，更极致体验。

荣耀手机拥有超长续航、超强信号和优良品质三大特质。

荣耀在研发生产供应链的实力稳居国内一流，在通信实力、续航、做工等方面都具备较强的势力。

如：

荣耀6搭载课业内首款8核4G华为海思麒麟920芯片，性能提升的同时，功耗反而下降，比高通芯片有着明显的优势。

而且全球率先支持LTECat6标准，数据下载速率峰值可达300Mbps,而包括苹果在内的旗舰4G手机的速度都是150Mbpso据悉，即将推出的荣耀6Plus在手机拍照方面又有着革命性的突破，其算法甚至领先苹果。

五、 丰富的产品线。

数据显示，荣耀在半年内先后推出了荣耀3C、荣耀3X、荣耀XI、荣耀畅玩版等产品，形成了从千元级到两千元级，从5寸到7寸屏的产品布局，满足了用户的多元化需求。

六、渠道优势。

供尽管预约量巨大，但荣耀并没有走饥饿营销的路线，而是选择了线上线下品牌同时铺货，快速出击的策略，从而一举抢占了市场。

荣耀品牌的内部劣势

一、对华为品牌形成的威胁。

过于注重性价比以及销量的荣耀对华为自有品牌手机形成威胁,7寸高分辨率1920*1200像素巨屏的荣耀XI只卖1799元起,而6.1寸1280*720像素的华为AscendMate2却要卖到2688元，同为华为的产品后者又如何说服消费者买单呢

二、 没有领军灵魂人物一-如雷军、JW0NG黄章。

三、 缺乏明星机带动子品牌的意识。

就像一个只顾开发的技术宅一样，而且手机的品相较差。

四、 不懂得积累人气平台，定更高层次的获利战略。

比联想还像“为卖手机而默默生产手机”的厂商。

五、 不专业。

因为有华为在所以家族钱多，哪个业务领域都在乎又都不在乎,产品线五花八门，让手机品牌价值低。

荣耀品牌的外部机会

一、 三星自身的颓废给了国产手机一个绝佳机会。

成也手机，败也手机。

三星电子过度依靠手机业务酿成腐腿产品格局导致业绩大幅下滑。

二、 荣耀与爱奇艺进行战略合作。

并发布首款合作机型荣耀爱奇艺XI。

用户可专享爱奇艺价值180元的黄金会员特权。

全站观看无广告（少量美剧除外），在爱奇艺全站观看视频节目时，用户不用再为节目播放前、暂停时的广告而烦扰和等待；此外，购买用户还拥有专属尊贵会员标识，以此彰显用户尊贵身份。

三、 华为与腾讯及百度的合作。

合作细节上，荣耀品牌在荣耀手机QQ、荣耀QQ空间等社会化媒体上进行多方位展示，利用QQ的海量用户来接近消费者，并塑自己的品牌。

荣耀3C百度贴吧官方平台的上线，将为华为荣耀品牌导入巨大的流量，并最终转化为粉丝。

四、优秀的手机营销模式符合消费者的意愿。

荣耀品牌进行了一种手机模式的创新，这种模式是C2B互联网模式，也就是消费者需要什么手机，荣耀就要向他们提供什么样的产品，而这一切都基于双方互联网上的互动，这种营销模式符合互联网思维，目前为止已经显现出巨大的生命力。

荣耀品牌的外部威胁

一、 总是跟着小米打。

荣耀自首款产品推出以来就总是能和小米扯上关系，荣耀1和小米1,荣耀2和小米2,荣耀3和小米3,红米和荣耀3C,再到近期799元/999元红米Note推出不久后，荣耀很快就放出998元荣耀3X畅玩版的消息。

旁人肯定以为荣耀品牌是抄袭小米的山寨货，荣耀追随小米/红米还体现在产品的销售策略层面，百万甚至千万的预约量、疯狂秒杀、每周限量供应的做法都是小米/红米常用的招数。

二、 高端市场已被苹果和三星瓜分。

苹果和三星占据了高端智能手机市场绝大部分的市场利润。

虽然苹果iPhone的手机市场占有份额不足10%,但其却主导着整个手机行业的利润和营收。

三星则紧随其后，二者主导着全球手机行业99%的利润。

荣耀SWOT分析总结

通过运用SWOT分析法对荣耀的整体分析，我对荣耀有了进一步的认识。

华为荣耀公司在以后的发展中应本着发挥优势因素，克服劣势因素;利用机会因素,化解威胁因素；考虑过去，立足当下，着眼未来的原则。

坚持追随式创新，学习小米的操作模式并结合华为的优势，走出自己的路。