一周安全工作总结.docx

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一周安全工作总结

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一周安全工作总结

　　篇一：

周安全工作总结

　　山西煤炭运销集团猫儿沟煤业有限公司

　　六月份第三周安全工作总结

　　一、安全生产工作

　　我矿本周主要的安全工作以开展“安全生产月”相关活动，开展“雨季三防”工作，准备矿井竣工验收为主。

重点是对竣工预验收检查提出的问题进行整改，首采区现场主要完善着火冒烟覆盖、修整挡墙、安设标志牌，行政福利区美化绿化，本周我矿实现了安全无事故。

　　二、隐患排查

　　由安监科、调度室牵头组织各部门对矿区内重点边坡进行排查，同时对竣工验收检查出的31条问题进行了整改后的复查检查，31条问题已全部整改合格后，由河曲县煤炭工业局进行了复查销号。

　　三、安全生产月

　　按照国务院安委会办公室关于开展20XX年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知（安委办【20XX】1号）文件精神，同时根据忻州有限公司关于开展20XX年“安全生产月”工作安排，结合我矿安全生产工作实际，我矿制订了一“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题的“安全生产月”活动实施方案，并按照方案于6月16日召开了“安全生产月”活动宣传日活动，通过深入施工队生活区、施工现场及矿部办公区发放安全教育宣传单、张贴安全标语、现场解说等

　　方式宣传“安全生产月”活动内容及安全教育等信息，全面提高职工安全意识及自我保护能力，切实达到“安全生产月”活动的目的。

　　四、安全活动日

　　6月23日，由安监科组织开展安全活动日活动，上午进行了现场隐患排查，下午由生产副矿长陈殿宏主持召开安全例会，各部门负责人及生产队组的负责人参加了会议，具体内容如下：

　　1、警示教育

　　6月23下午3:

00，按照忻州公司要求，由安监科组织全矿上周因工作需要未观看警示教育片的职工观看了《伤逝二》安全警示教育片，通过一年来各类事故造成许多家庭不完整的惨痛教训，让我们深刻的体会到了事故不单单是人员、设备和财产的损失，更是对每一个遇难者家庭的惨痛遭遇，提醒大家安全工作的重要性。

警醒人们一定要严格落实安全责任，要真抓真管，落实责任，同时要加强监督，提高员工们的警觉性及安全意识，严格制定切实可行的措施，并要将措施落实到位，使安全生产意识常态化。

　　2、通报上午隐患排查情况及近期隐患整改落实情况

　　上午由安监科牵头组织各部门进行采剥作业现场专项检查，共查出隐患问题5条，已按照“三定”原则落实到责任部门，由安监科督办。

　　3、生产副矿长陈殿宏就近期安全生产工作做出详细安排部

　　署：

（1）近期，我国南方多个地区出现了暴雨洪灾，造成了较大的损失，我们一定要抓好“雨季三防”期间的各项工作；

（2）深刻吸取芦子沟活泼事故教训，只带班人员及地测科加强巡查重点边坡，排查要全面。

　　（3）综合验收工作是我们目前的大事，但我们不能因验收耽误安全工作，当前，我们更是要把安全工作摆在第一位置，各部门一定要抓好各专业的隐患排查工作。

　　（4）近几天，我们这地区虽说没有出现暴雨，但强风频繁出现，现场所有警示牌板、指示牌板都要保护好，有被风吹倒的及时修复。

　　（5）竣工验收时间初步定在30号前一定进行，各条线做好验收准备工作。

　　（6）现场仍有冒烟冒气现象，集中处理、集中覆盖。

　　（7）原内排台阶上的储煤场全部要用黄土覆盖，安排好人员、设备。

　　（8）验收时行走路线由于下雨比较泥泞，立即修整，沿路土挡修整齐。

　　（9）采剥现场所有排水渠要连续畅通。

　　（10）验收时管理台设备准备好，提前摆放，设备资料准备好。

　　（11）重点边坡，地测科要派专人巡查。

　　20XX年6月24星期五

　　篇二：

一周工作总结（范文-可参照模板）

　　一周工作总结

　　一、工作的总体感受

　　一周的工作总体感觉是很充实，每天都是那么忙碌，虽然总是重复做着同样的工作，但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要。

这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西，也是工作中最宝贵的东西。

每天一工作，好像就不能停下来，总是有那么多人来开票，有时还排了好长的队，这时就会出现一些抱怨，一些情绪，一些错误。

这也是最能考验自己情绪的时候，总是提醒自己一个一个来，一步一步来，少出错误，旁边同事的工作也给了自己支持，我们是在一起完成工作，不是自己一个人。

刚开始，由于不熟练和对一些商品的不了解，自己工作的速度很慢，有时还手忙脚乱。

经过一周的工作，对电脑的一些操作和对商品一些信息的了解逐渐加深，工作的效率也有了一定的提高。

为了能迅速熟练掌握相关技巧就得多开一些票，多遇到一些问题，既然在开票速度方面比较慢，只能延长自己坐在那里的开票时间：

来早一些，中午不休息，人少的时候尽量揽给自己开等。

一周的工作没有想象中的枯燥乏味，每天都会遇到新的问题，要向同事请教问题，当然也会给自己带来思考。

　　二、工作环境的感受

　　对于公司的工作环境，自己还是满意的，虽然没有宽敞明亮的办公场所，没有一排排整齐的办公用具，但是宽松的工作氛围让自己感到舒畅，这也是自己最想要得到的，能够发挥出自己的能力。

刚来的第一天，热心的小乔帮我引见了公司的一些领导，他们让我有一种亲切感，都给了我一些鼓励，希望以后能从他们的身上得到一些指点，对工作的，对人生的。

开票处的同事待我非常热心，工作中遇到的一些问题，他们都耐心的帮我解答，有时出现错误，他们就会鼓励我：

慢慢来，别急！

熟练了就好了。

有时工作紧张，我们总能找到轻松的话题让气氛变得轻松起来，让我们的距离越来越近。

赛格电子市场每天的顾客流量非常大，开票处每天要面对各式各样不同性格，不同情绪的商户来开票，自己的情绪也会随着他们的情绪而波动，人来人往，使得工作环境又显得有点紧张。

　　三、工作岗位的认识

　　目前，自己所在的工作岗位是票银中心普通票开票处的开票员，每天为商户代开他们客户所需要的普通发票。

岗位最需要的是耐心和细心，能够处理好自己的情绪，能够在重复的工作中调整自己。

对于系统的操作要熟练，对一些产品信息要有一定的了解，不断提高服务效率和服务质量。

开票处每天面对这么多的商户，也是整个电子市场直接面向商户的窗口之一，开票处的服务质量关系到商户对整个电子市场服务质量的总体评价，所以，作为一名开票员，自己的服务态度、服务效率与电子市场整体形象息息相关。

　　四、对工作的观察

　　通过一周的开票工作，根据自己的观察，导致开票工作效率低的最直接原因是，商户递呈给开票处的资料填写不规范，同种产品不同的商户所填写的资料信息不同，填写的资料信息模糊不清等。

虽然我们开票处对商户都有告知这些问题，但是这些问题还是存在，导致出现错误，降低出票效率，降低服务质量。

不断加强与商户的沟通与交流是解决这类问题的有效方法，也是提高服务质量，提高商户满意度　　

的重要途径。

　　五、自己的工作定位

　　既然在开票处工作，就应该把自己的本职工作做好，尽快熟练开票操作技能，熟悉解决一些票据问题的流程，提高工作效率，在工作中端正自己的工作态度，保持热情。

利用服务在第一线的机会，培养自己细心、耐心的心理素质，促进与不同商户之间沟通能力的提高。

　　六、自己在工作中的不足

　　一周的工作，也发现了自身的一些问题：

打字速度慢，；有时工作中出现走神，导致错误出现；人多时，有时还是出现了情绪急躁等。

在以后的工作中自己将针对这些问题不断改进，多与同事交流，多向同事请教，多与客户沟通，减少和杜绝一些问题的发生。

　　七、接下来的工作打算

　　经过一周的工作实践，自己慢慢的熟悉和适应了普通票开票处的工作，但还需提高服务效率。

提高开票的操作效率，降低出错率，纠正工作过程的出现的急躁情绪是接下来工作中自己需要改进的。

与同事进行深入交流，不断学习和总结工作中经验。

　　八、对赛格电子市场市场部的总体了解

　　市场部作为赛格电子市场分公司的主体，是赛格电子市场的运行中枢，主要负责对赛格电子市场的现场管理、消防安全、环境卫生、消费者维权、配套服务、零星资源收入管理等管理工作。

市场部是保持赛格电子市场分公司正常运转的核心部门，市场部的工作质量，关系到分公司的运行质量，也是直接关系到分公司业绩的重要部门。

对于市场的现场管理，安全是市场部每天都要重视的工作，不管是主要的安管人员，还是市场部其他人员都有责任维护市场的安全。

对于市场部的一些岗位的工作如：

物流中心、投诉办、电工班、内勤组、楼层经理等自己还未深入了解，在以后的工作中将慢慢熟悉。

　　七、赛格电子市场分公司总体观察。

　　赛格电子市场分公司作为深圳赛格股份有限公司的主要控股投资企业，赛格电子市场的经营状况直接影响到赛格股份的发展。

赛格电子市场作为深圳早期发展起来的电子市场，对于深圳，对于中国，乃至整个亚洲都有一定的影响力。

赛格电子市场分公司作为一个电子市场的管理者，主要的顾客就是商户，商户的经营状况直接体现了赛格的服务质量。

由于中国IT市场的扩大，许多类似赛格的电子市场也加入到竞争的行列中，使得赛格的市场份额相对缩小。

更甚的是，最近几年中国电子商务市场的发展，使得实体电子市场面临巨大的挑战。

太平洋电脑网、IT世界网、中关村在线、天极网等一大批网络电子服务平台相继出现，不断削弱了像赛格电子市场这样的实体市场。

现在赛格电子市场的模式就像现在的一些购物商场，里面有很多商户，卖着不同价格的商品，不同档次品牌的商品都有。

随着市场的发展，一些商场转变了自身的发展定位，在深圳地区，万象城、益田广场、还有最近才开业的京基，都向高档购物场所靠近，他们要求进驻的客

　　户是世界知名品牌的，商品一般价格都比较高，针对的都是中高层收入人群。

所以赛格电子市场在日益激烈的竞争环境下，为了能够持续发展与增长，转变发展方式就尤为重要了。

赛购网、赛格电子网的建立，为赛格电子市场的持续发展奠定了一定的基础。

赛格电子市场的经营主要面对的各个商户，对于商户的管理就尤为重要了，而商户信息的收集与分析，对于赛格市场以后能提供更好的服务，促进电子市场的发展具有重要作用。

　　谢谢阅读！

不妥之处，请批评指正！

　　篇三：

一周安全生产工作汇报

　　一周安全工作汇报

　　本周在项目部精心领导与安排，在全员共同努力下，本工程安全生产总体形势保持稳定，没有发生安全事故，我们会一直保持下去。

现在将按照以下几点汇报下本周的现场安全情况及下周的工作重点：

　　一、机械设备使用情况

　　我们对塔吊、钢筋机械等设备使用情况除了进行定期检查外还实行日检制度，塔吊司机利用每天上下班时对塔吊标准节的紧固螺栓进行目检、抽检，一旦有松动即刻紧固到位，开机时检查各限位，钢丝绳等进行试验检查，一旦有异常立刻汇报并进行检修，（均有书面记录）日常安全巡检中，还着重检查了塔吊基础螺栓有无松动、基础内有无积水、小车钢丝绳以及各种吊具、索具的检查，特别是吊索具一旦磨损超出标准立刻进行更换，绝不马虎了事。

　　二、临时用电使用情况

　　现场电工除了定期做好漏保的检查、各种设备的接地电阻外，还重点安排其对施工现场的临时用电情况进行日常检查，现场有的工人有的图省事，或怕麻烦，有些插线板没有接好插头，直接拿小木棍捣在插座里，或者绕在别的插头上公用一个插头进行用电；甚至有个别电缆线本身就不符合要求；这都给安全用电现场带来很大的触电隐患，为此项目部安排了电工除了加强管理外，还责令班组把每根电线都配备了合格的插头，更换不合格的电缆线，再有此现象将对班组实施经济处罚手段，为了配合施工进度，在楼层安装临时开关电箱等，有效的杜绝了现场用电私拉乱接违规用电的现象。

　　三、脚手架搭设和使用情况

　　本周主体已经到三层，为了安全起见，外架也随进度上来，现在外架专家还没论证，项目部为此正在积极的协调安排。

对脚手架目前主要有几点还要整改：

　　1.挑型钢的预埋钢筋环箍距离个别有点偏近，在下次预埋时一定放大距离，在现有的环箍有个别太近的型钢，准备在焊接一节型钢加长（焊接时要保证符合焊接及型钢的搭接规范）在楼板上打两个直径16的洞眼，固定u形钢筋拉环进行加固；

　　2.转角处型钢应和相临型钢焊接，使之成为一整体，增加其受力强度，在下周将安排人员进行焊接。

　　3.外架上被木工架子工等班组堆放材料有些凌乱，已给班组下了整改通知，责令其在限期内整改完毕，确保外架的使用安全。

20、21#楼南沿落地脚手架个别立杆间距偏大，已经安排架子工在多加立杆，确保外架的安全使用。

　　四、现场临边洞口防护及文明施工

　　现在因木工支模，混凝土强度不够模板没拆，因此有些防护没有跟上进度，有些做好临时防护又被施工人员拆除，因此给安全生产带来了很大的隐患，在以后的工作中将加大日常巡查力度，只要好做防护立即就做，不好做的创造条件来做，尽量的消除隐患；上几天因为三标一进行回填土，导致路面尘土太大，车辆一走尘土飞扬，给周围环境照成污染，项目部已经派人把路面进行清扫，很好的控制了扬尘。

　　五、下周工作重点

　　1.对于脚手架上的几点，下周一定安排人员落实整改到位；积极协助技术人员进行脚手架搭设方案专家论证工作，已经搭设好的脚手架报监理验收；卸料平台按照专项方案进行修整，完毕报监理验收后在投入使用。

　　2.进一步加强施工机械、临时用电的管理，特别目前对塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墙装置的准备工作，为塔吊拉附墙做好准备工作。

现在塔吊高度基本差不多，与其他标段做好群吊防撞措施的安全保障工作。

　　3.加强施工现场的日常安全巡查，禁止违章操作，发现安全隐患，就要及时整改到位杜绝安全事故的发生。

　　4.下周土回填后，进行现场材料的整理工作，改变现场材料乱堆乱放，做到整齐有序，创造一个文明施工现场，及时清扫路面，控制扬尘；力争做文明现场，标化工地；绿色施工。

　　施工现场，各种情况瞬息万变，许多事故是难以预料与不可预见的，日常一定要多巡查，及早发现隐患，及时的采取防范措施，将是我今后工作的重点。

　　亚特·蓝郡20、21#楼项目部

　　20XX年3月14日