中国石油办公室主任会议明确下一步工作要求修改版.docx

上传人:b****6 文档编号:8081267 上传时间:2023-01-28 格式:DOCX 页数:6 大小:21.91KB
下载 相关 举报
中国石油办公室主任会议明确下一步工作要求修改版.docx_第1页
第1页 / 共6页
中国石油办公室主任会议明确下一步工作要求修改版.docx_第2页
第2页 / 共6页
中国石油办公室主任会议明确下一步工作要求修改版.docx_第3页
第3页 / 共6页
中国石油办公室主任会议明确下一步工作要求修改版.docx_第4页
第4页 / 共6页
中国石油办公室主任会议明确下一步工作要求修改版.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

中国石油办公室主任会议明确下一步工作要求修改版.docx

《中国石油办公室主任会议明确下一步工作要求修改版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国石油办公室主任会议明确下一步工作要求修改版.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

中国石油办公室主任会议明确下一步工作要求修改版.docx

中国石油办公室主任会议明确下一步工作要求修改版

第一篇:

中国石油办公室主任会议明确下一步工作要求

中国石油办公室主任会议明确下一步工作要求

增强四种意识提升四种能力当好四个表率

中国石油网消息(记者楚海虹金添)6月1日至2日,中国石油办公室主任会议在江西召开。

会议要求,办公室系统充分发挥“中枢”作用和“窗口”作用,增强“四种意识”,提升“四种能力”,当好“四个表率”,切实推动各项工作再上新台阶。

集团公司副总经理、党组成员、股份公司总裁周吉平参加会议并讲话。

周吉平代表集团公司党组对办公室系统工作给予充分肯定和高度评价。

他指出,3年来,办公室系统持续加强自身建设,不断深化服务内涵,有力推动各项决策部署的贯彻落实,圆满完成各项重大活动的协调服务,持续改善企业发展内外部环境,各项业务实现跨越式发展,创造形成七大工作亮点:

坚持统筹兼顾、远近结合,精心组织、主动应对,综合协调工作迈上新台阶;坚持实事求是、要情必报,服务决策、沟通情况,信息工作实现新突破;坚持预防为主、平战结合,盯得住、跟得紧、说得清、反馈快,应急协调能力得到新提升;坚持持重稳健、务实低调,客观面对、因势利导,新闻发布工作显现新成效;坚持积极防范、依法管理,全面覆盖、技管结合,保密工作开创新局面;坚持整体规划、统一形象,突出主旨、规范展示,品牌建设呈现新格局;坚持回馈社会、共同发展,扶贫济困、构建和谐,社会责任工作再上新水平。

周吉平要求,要根据国内外和集团公司的新形势、新变化和新特点,进一步把握好办公室工作的新任务和新要求。

坚持把服务科学发展作为第一任务、第一职责、第一追求,善于超前谋划、统筹兼顾、抓住重点,充分发挥参谋助手、督促检查、综合协调职能;转变服务方式,切实提升服务水平,全力助推集团公司发展方式的转变;充分发挥在全局工作中的“中枢”作用和联系群众的“窗口”作用,为促进企业和谐稳定做贡献。

周吉平强调,今后一个时期,办公室系统要坚持“瞄准一个目标,促进两个转变,做好三个服务,达到六项要求”,从办公室工作的重要定位出发,增强“大局意识、担当意识、服务意识和精品意识”;从办公室工作的主要职责出发,提升“决策支持能力、主动服务能力、开拓创新能力和落实执行能力”;从办公室工作的特殊要求出发,当好“勤奋学习的表率、埋头苦干的表率、和谐共事的表率和廉洁自律的表率”。

周吉平就如何做好办公室工作提出三点意见。

一要增强责任感和使命感,充分认识中国石油在保障国家能源安全的重要责任、在国民经济发展中的重要地位。

充分认识办公室工作的重要性,发扬大庆精神,注重细节、速度和效率,脚踏实地,提升解决实际问题能力和工作质量。

二是树立团队意识,发扬团队精神。

要把每个项目作为一个团队,调动员工自主性、思考性、协同性,把办公室系统建设成为一个优秀团队。

三是善于学习,把学习当做一种习惯。

学习管理,学习业务知识,加强读书、培训、讲座、交流,不断强身健体提素质,促进工作上台阶。

集团公司总经理助理、办公厅主任李润生在会议结束时作总结讲话。

办公厅副主任、总裁办主任李华民作题为《围绕中心工作,提高服务水平,努力开创办公室工作新局面》的工作报告。

会议对办公室系统61个先进集体和231名先进个人进行了表彰。

集团公司总值班室和新闻办公室分别就应急

协调和新闻管理工作作专题发言。

集团公司所属企事业单位、股份公司地区公司办公室负责人,总部机关部门和专业公司综合处室负责人近200人参加了会议。

第二篇:

下一步工作的要求

下一步工作的要求:

1、加强培训,转换观念

需要全网全力宣贯;培训促进观念改变

公司已在汕头召开两次营配信息集成领导小组,公司领导层参观了现场,各省公司行政一把手及主管领导都已参加,通过交流,统一思想,提高认识,增强开展营配信息集成应用的自觉性。

各省公司扩大范围召开了营配信息集成领导小组会议,传达了网公司“营配信息集成领导小组会议”的会议精神;根据网司领导小组会议精神,研究了汕头供电局经验和做法,分析自身营配信息集成现状和差距,安排布置营配信息集成下一步有关工作。

分子公司主管领导率队,相关领导及部门负责人到汕头供电局进行考查学习,通过学习考查,大家对营配信息集成有了感性的认识,加深在配信息集成是一把手工程方面的认识。

分子公司市场部、生技部、信息部、试点局相关人员在试点地市召开了营配信息集成试点建设工作会。

明确试点局作为营配信息集成试点建设的责任主体,以营销、配网相关系统为基础,按照南网营配信息集成统一规范,承接南网营配信息集成工作方案。

在试点分局按照“基于需求做建设,进入管理起作用”的原则,试点先行、积累经验、储备人才。

2、注重应用,主动创新

在深入试点的基础上,借鉴创先工作的经验,制定了营配信息集成工作方案,指导全网开展营配信息集成工作,形成出可复制、可推广的模板,在全网推广。

在推广应用的基础上,把好的做法固化下来,建立长效机制。

及时提炼经验,丰富完善营配信息集成成果。

营配集成从基础应用开始,逐步深入,系统都是在应用中不断碰到问题,不断的在应用中完善,营配集成也不例外,把营配集成应用推广起来,坚持下去,就会发现现有的做法是不可能一程不变的复制到其他单位,各单位需要积极探索出一套适合自身建设和应用的有效方法,从业扩中的电子化移交、提高数据质量、强化线损管理、客户停电、开展电子化勘察、报装服务等方面的应用中,不断提高精益化水平,在落实营配集成的应用过程中,不仅需要单位主管领导积极推进,市场营销部牵好头,还需要其他专业部门主动配合;这样就促进部门之间的协作,避免了条块化管理;同时也培养出工作的积极性、主动性和责任心,遇到问题和困难,主动思考,行动迅速,快速解决各种障碍,不断提升应用质量,提高营配集成应用水平的方法。

第三篇:

办公室下一步工作设想

下一步工作设想:

1.加强内部建设。

部门成员要有负责的工作态度,并具有一定的文字功底和操作电脑的能力。

在下一步的工作中,办公室里在做好收集并统计各部门活动资料的同时,加强自己部门开展活动的数量与质量。

2.例会安排。

会议内容主要是总结上周已做工作和出现的问题,安排下一周次工作任务,相互交流实践经验。

经验交流主要分为:

本部门对上一周的工作成果进行汇报,对下一周的工作计划进行通知,也进行对工作活动的成绩进行评价。

在肯定优秀的同时,正视不足,不断提高部门成员工作效率与质量;学生干部间相互学习,进行批评与自我批评。

善于汲取他人长处,对部内存在的问题有则改之,无则加冕。

在交流中学习,在学习中进步。

3.办公室是学生会的一个核心部门,保持办公室与部门成员的工作热情,调动起每个学生干部成员的积极性,提高学生会的凝聚力,及时做好内部沟通工作,使他们感受到院学生会的温暖,把一种感激之情化成对工作的热情,积极的参加到学生会的工作中来。

4.协调好学生会各部门间的关系。

在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时,也要注意把握好学生会与其他学生组织之间的关系,例如和各系部学生会的关系,这样以便于促进院学生会的各项活动更好地开展。

督促各部门举办活动要宣传到位,使师院学生能够更好的了解参与,达到丰富学生的课余生活,提升锻炼能力的目的。

5.加强院学生会各部门档案管理。

档案的管理一直是办公室最为重要的日常工作之一档案整理和不定期的整理并更新档案,不仅可以优化院学生会工作,也可以为院学生会以后成长提供佐证。

6.每月度制定详细的工作规划,及时对上月度工作进行总结,每次活动完毕后立即在部门内进行一个简短的总结,吸取成功和失败的经验。

下面我将举例一部分具体的工作设想安排:

一、迎新生工作。

2016届新生将在2016年9月来校报到,为使我们的新生家长及新生在报到时充分感受到师院的温暖,从而保证不让学生们多走弯路,学生会将承担起迎新生工作。

我们将会听取院团委的统一安排部署,分别到长途汽车站、火车站、高铁站等候迎接新生。

为此,我们须围绕方便家长、学生提供热情、周到服等工作为主题,将新生接待工作做的更加细致入微,全面为新学生入学提供服务。

二、招新工作。

为了使学生会办公室更好的运转,在学期初进行了学生会办公室干事招新。

在招新的过程中我们将严格依据院学生会内部条例,认真考核、重点选拔,为我学生会办公室注入了最新鲜的血液。

三、学生会办公室对新生的慰问工作。

新生将在开学初后进入军训阶段,那段期间又将刚好在大热天。

为了使新生更好的适应新学校、新环境、新生活,我们准备在新生军训期间送给学弟学妹们温暖。

届时我们将深入操场、宿舍跟新生聊聊天,谈谈话,我们亦将为他们送去水,为他们照相等一系列活动。

相信通过此次活动后,加强了我们与新生之间的交流,增进了我们之间的感情,军训的日子值得他们怀念也值得我们留恋。

第四篇:

下步工作要求

下步工作要求

(一)进一步学习贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发﹝2010﹞23号)文件精神,认真分析本辖区的安全形势,周密安排部署,切实解决安全生产方面存在的突出问题和薄弱环节,确保安全生产形势稳定。

(二)全面落实责任,按照“一岗双责”(安全生产“一岗双责”是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任;分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人,对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任;其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。

)要求,进一步落实各相关部门安全监管责任,强化企业安全生产主体责任的落实,确保安全生产有人抓、有人管,有人负责,有问责对象。

(三)加强安全生产宣传教育培训力度,切实提高安全生产从业人员的安全生产意识和事故自救能力。

(四)加强联合执法行动,严厉查处安全生产违法行为,严肃事故查处力度,以事故查处推动安全生产工作。

(五)狠抓各项专项整治工作,全力开展安全生产大检查和专项治理检查。

(六)充分发挥综合监管职能和综合协调职责,切实履行职责,对安全生产工作做到底数清、情况明,从源头上治理和遏制各类事故的发生。

(七)建立健全隐患排查治理长效机制,切实消除事故隐患。

对检查出的隐患要责成相关安全监管职能部门立即加以整改,以消除事故隐患,确保安全生产,并对整改情况进行跟踪督促,因未及时整改或整改不力发生事故的,要严肃追究相关人员的责任,要以事故查处推动安全生产工作。

(八)严格落实责任追究制度,坚决遏制较大以上事故,减少一般事故发生。

我局将继续按照县委、县政府的统一部署,认真贯彻落实有关建筑施工安全市场文件及会议的精神和要求,继续深入抓好建设领域安全生产工作,努力开创安全生产工作新局面。

第五篇:

综合办公室下一步工作打算

随着企业的成立,综合办公室对整个公司的运转起到了很关键的作用。

为了让公司能免除后顾之忧,全心全意的投入到一线的生产及开发工作中,办公室一定要发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,担当起公司的大任。

近期综合办公室的工作重点及打算:

一、协调好各个部门的工作,维持公司的正常运转,由相关部门协助,办理公司所需的各项立项书及批文。

自公司确立了发展的大方向以来,越来越多的项目走进我们的视线,成为了公司未来规划的一部分,各个部室的工作也逐渐步入正轨。

为了配合好公司的良性运转,落实好各项工作,为公司开个好头,办公室要充当先锋军的角色,不怕苦、不怕难,尽全力办理公司所需的各项手续。

二、确立公司的规章制度,以身作则,并带动其他部室一起遵守。

完善公司的规章制度;做好人事档案、合同档案的建立;合理的使用公章;做好办公易耗品的采购及出入库统计。

公司成立以来,由办公室起草了公司的规章制度初稿,经总经理审批,并在公司试行。

随着公司的壮大,办公室要不断的完善各项制度,以身作则、严于律己,带头遵守各项条例,使公司不断规范化、流程化、成熟化。

档案的建立也是当务之急,办公室决定采用专人专管制的管理方式,分别以时间、类别、级别等方式保存,做到按月整理、定期检查,建立档案管理簿及电子版的档案目录,做到收发明细的登记。

三、按相关法律法规起草招聘合同,合理规定各岗位的工资,考察市场现行的保险系数,完善职工的薪酬及福利系统。

根据公司的发展需要及各部门的管理职责,拟订公司员工招聘方案。

综合办公室参照行业薪资水平,结合公司实际情况确立工资标准,分别对管理岗位、生产技术岗位、后勤职能岗位的薪酬进行评定,对各岗位薪资结构进行调整,形成薪酬基本框架。

公司招聘在即,各个部室需确立招聘人数,由办公室制定招聘条件及方针,完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作。

结合现行人力资源标准,为员工制定合理的保险系数,完善公司的薪酬系统及人力资源档案工作。

四、加强办公室日常工作的管理,做好公司后勤事务,尤其是饮食方面。

完成公司各类会议的安排及会务准备工作。

会议做到有记录、有纪要,保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定原始档案基础;完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作。

完善食堂管理制度,根据公司阶段性工作性质及强度,制定饮食方案,尽量达到员工满意。

加强对宿舍、水电、办公用品、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

五、宣传公司企业文化,培养员工的忠诚度,提高员工的礼仪规范,保持良好办公环境。

为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,办公室需积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

通过制度培训、企业文化的培训等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景。

通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中不断提高和完善。

狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等方面加大监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

六、增强员工团体意识及凝聚力,组织员工集体活动,培养员工集体荣誉感及团队协作能力。

关注公司员工的情绪,发现问题及时沟通,深入的了解,帮助员工解决思想上的难题。

定期组织员工集体活动,让员工在放松的同时增加集体荣誉感,做到心往一处想、力往一处使。

调解员工内部的各种矛盾,使企业拧成一股绳。

七、

随着企业发展,对员工的工作能力也会不断地提高,这就要求我们每位员工履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研专业知识。

所以,加强自身学习,认真学习了公司业务流程、规章制度,加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围,切实做到与时俱进、开拓创新,为公司储备专业知识及管理人才,使公司在今后的发展中的每一个环节,都能达到良好的人力配备。

办公室需补充人员:

档案管理员1名,人事管理员1名,生活管理员1,共3人。

培养员工学习氛围,提高综合素质,开拓创新,与时俱进。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿教育 > 幼儿读物

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1