新产品开发项目立项申请报告模板.docx
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新产品开发项目立项申请报告模板
立项申请报告目录
1
立项申请表
项目名称
申请单位
工单号
项目预算
项目性质
项目周期
年月日——年月日
协作单位
项目负责人
联系电话
项目内容
归口单位意见
主管副总裁
批示
财务部审核
意见
备注
填表人签字：
年月日
申请单位负责人签字：
年月日
2
项目可行性报告
北京首信股份有限公司
项目可行性报告
项目名称：
拟制人：
参与拟制单位：
拟制日期：
页数
内容摘要
内容摘要
关键字
版本历史
版本
日期
描述（修改原因）
作者（修改者）
2.1
引言
2.1.1本文目的
在此项中作者应说明编写此文档的目的。
2.1.2适用范围
在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。
2.1.3名词定义
此项主要针对文档中的专业名词术语，作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明，包括英文全名和中文翻译，要求按名词字母（汉语拼音）顺序排列。
2.1.4参考资料
作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。
2.1.5附件名称
作者在此项中应给出本文附件的名称。
2.2项目背景
Ø项目的来源
Ø技术、工艺和市场的发展趋势等
2.3目标和目的
Ø项目的目的主要描述：
为什么要立项，此项目可能带来的好处等。
Ø项目的目标一般指在项目实施或完成后，具体要达到的效果和要求。
通常使用一些数据来表示项目的目标，例如，预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。
当然也可以是一些定性描述，例如实现手机界面繁体化等。
项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。
2.4生产和市场分析
Ø研发技术和条件：
现有的研发技术储备和研发条件，需要改进方面。
Ø生产工艺和条件：
现有的生产工艺水平和生产条件，需要改进方面。
Ø市场需求分析预测，社会对产品的接受情况。
Ø相关竞争对手产品市场情况。
Ø市场前景:
：
产品未来1～5年内的市场规模和份额；预计销售数量和销售额、产品生命周期、预计销售价格。
Ø政府的相关政策和法规（对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度，采取何种税收方式），
Ø财务损益情况：
按下表填写：
××项目损益表
序号
单位
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
1
预计投产后的销售数量
2
预计销售单价
3
预计投产后的销售收入
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4
预计单机生产材料投入
5
预计与生产相关的费用
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5.1
设备、仪器、仪表、软件
5.2
工艺技术
5.3
人力资源
5.4
其它
6
预计与销售相关的费用
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6.1
设备、仪器、仪表、软件
6.2
人力资源
6.3
市场推广
6.4
销售成本
6.5
其它
7
折旧
8
生产销售成本
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
9
销售利润
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10
预计与管理相关的费用
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10.1
差旅、招待、会议、培训
10.2
房租、水电
10.3
其它
11
预计与研发有关的费用
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
11.1
设备、仪器、仪表、软件
11.2
技术
11.3
人力资源
11.4
其它
12
生产销售研发成本
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
13
利润总额
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
14
资金成本
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
14.1
税收
14.2
财务成本
14.3
其它
15
总成本
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16
净利润
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
另外：
一、项目投资总额：
二、项目资金来源：
2.5实施方案
Ø项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开发，或基于某种平台，或采取合作的方式等。
Ø同时还需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。
2.6可交付成果（项目/产品内容）
Ø描述项目实施后生成的可交付的成果，例如，软件代码、硬件电路图、成型的样品以及相关的文档资料等。
Ø对于产品的描述，应包括包括：
产品特性、功能、主要组成等
2.7验收
Ø给出项目验收的条件及相关标准，给出项目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可维护性）指标。
Ø项目在立项时就应该明确验收条件和标准，这些条件和标准可能是事先得到认可指标或测试方案，也可以是得到验收者的首肯。
2.8资源需求计划
资源使用计划应包括以下几方面：
Ø人力资源需求计划（包含人员组织结构，现有人员，需招人员及人员培训计划等）
Ø场地、设备、仪表、工具软件、技术资料等固定资产需求计划
Ø原材料等流动资产需求计划
Ø资金需求计划（包含资金需求明细、资金筹集方式等）
2.9时间进度计划
时间进度计划应包括以下几方面：
Ø项目实施的各阶段及里程碑（包括可交付成果）。
Ø项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间，任务输出、承担单位、负责人等。
制定进度计划通常用MicrosoftProject中的甘特图来显示研究进展，当然也可以用简单的表格或文字来说明。
2.10风险分析
分析该项目存在的各种风险，最好给出每种风险的影响及发生的概率。
针对风险提出规避方案，或给出降低风险出现的概率（影响）的方法。
2.11附录
此处用来体现报告的其他相关信息，为可选项。
3
项目立项意见汇总
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