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百货商场促销活动方案范文

2020百货商场促销活动方案范文

 

  百货商场方案1

  一、活动主题

  “璀璨童心、魅力万亚!

  ——暨“万亚杯”首届星光快乐家庭show

  主要内容:

在儿童节到来期间通过以“孩子选商品,大人买商品”的方式来吸引大量家庭到商场来参加比赛,再根据实际购买情况选出一部分获奖家庭。

  二、活动目的

  1.通过在儿童节期间搞本次活动来提高商场在少年儿童心目中的影响力。

  2.以家庭参赛的方式借助儿童节来提高成人的消费。

  3.以特殊的比赛形式和儿童商品秀来进一步提高商场的知名度。

  二、活动时间:

  5月22日——6月3日

  三、商品活动:

  时间:

5月22日—5月24日,全场流行商品满200送50元,满300送100元,满400送150,满500送200,满600送300,满700送400,满800送500封顶;

  时间:

5月29日—6月3日,全场流行商品满100减39元(券进销售),满200减78元…..

  活动细节:

  1、5月22日—5月24日期间全场流行商品满200送50元,满300送100元,满400送150,满500送200,满600送300,满700送400,满800送500封顶!

送券跨柜累计,不参加活动柜台不送券不收券。

  商品部:

  1)给每个柜的货品申请编码并做好活动谈判及特殊商品的限制。

  2)宣导营业员编码的正确开具并在销货凭证上注明“不收券不送券”或“不参加活动”。

  财务部:

  1)审核每个柜台的打折编码。

  2)收银员要查看销货凭证上的有无参加活动的注明。

不参加活动柜台及编码不收不送券。

  客服部:

  1)客服人员在发券是严格检查销货凭证及收银条,杜绝不参加活动商品参与发券。

  2)杜绝营业员私自替顾客领取券,特殊情况需凭其楼面主管签字方可发放。

  2、5月29日—6月3日期间的全场流行商品满100减39元(券进销售)活动细则:

  商品部:

  1)与相应品牌厂家谈判好扣点,形式为每100抵39元,39元进销售。

  2)宣导营业员开票时注意计算好每笔销售的券多少钱现金部分多少钱,并在销货凭证上写明。

  3)将各参加活动专柜的编码做区分并仔细进行核对,以避免营业员开错编码。

  4)将抵用券放在参加活动专柜上,每一日做一次清点核对并做相应的统计和留存。

  财务部:

  1)系统做好设置。

  2)审核每个柜台的打折编码。

  3)收银员要查看销货凭证上的有无参加活动的注明。

不参加活动柜台及编码不收不送券。

  4)仔细核对参加活动专柜的券和现金的搭配比,避免多收券。

  

(一)儿童来店欢乐送:

  1、当日开店前100名来店的小朋友均有开心好礼相送;(仓库小卡通礼品为主)

  2、5月29日——6月3日期间,凡在本商场购物满200元者,凭购物小票均可获四楼儿童乐园免费体验门票一张;(根据四楼儿童乐园洽谈情况定。

  

(二)欢购六一,超低劲折:

5月30日—5月31日,部分童装、童玩、儿童用品一折劲卖。

6月1日组织部分四楼儿童用品限时抢购。

  (三)快乐抽奖、幸运100%:

5月30日—6月3日期间四楼儿童用品购物满61元即可参加欢乐抽奖,100%中奖。

  奖项设置:

特等奖1名,一等奖5名,(由四楼厂商赞助)二等奖10名(6月1日当天红星电影院电影票2张)三等奖若干名(仓库礼品为主)。

  四、促销公关活动

  “----杯”---首届星光快乐家庭show

  活动具体步骤安排:

活动时间:

5月30日—5月31日

  活动流程:

  一:

表演者报名:

由星光宝宝工作人员通知在星光宝宝拍摄过照片的有才艺的小朋友,幼儿园推荐,--文化艺术团推荐以及自愿报名(6-12周岁)!

  1.活动期间当日在商场购物满261元或者购买儿童用品(玩具,童装等)满61元均可凭当日购物小票到客服务台领取一张“星光快乐家庭show”活动券。

  2.凡年龄小于十四岁的儿童均可凭该活动券在5月22日至5月30日到指定地点填写活动报名表,领取参赛号码。

  3.活动报名表应包括:

姓名、性别、年龄、父母亲姓名、联系方式、家庭住址、家庭电话、参赛编号等。

  二:

活动前准备:

场内舞台音响搭建,舞台背景布置,表演嘉宾休息场地的准备,以及工作人员,表演嘉宾,评委,主持人分别到位!

  活动开始前,每位参加比赛的小朋友到工作人员那领取代表他们真实身份的参赛证(此证由星光宝宝提供),方便他们有秩序的参加这次活动。

并为每一位的参赛小朋友提供舞台服装及化妆。

  三:

活动内容:

此次活动内容分为两个环节,一是表演环节,二是互动环节。

  表演环节:

才艺表演

  星光宝宝将推出十位小朋友进行表演,并给的参赛小朋友发放活动卡,按参赛证上号码顺序在工作人员的带领下依次出场表演节目,分为个人才艺表演和母子或全家一齐参与,每位嘉宾的表演时间为5-7分钟,在表演的过程中,主持人除了活动内容其它按临场发挥进行,能增加活动的气氛及观看者的激情。

并请各校的音乐老师或文化宫的老师进行当场评选,并亮分。

  互动环节:

小小服装设计师

  互动环节具体执行方案:

  在第一轮表演结束后,进行小小服装设计师,由现场主持人宣布其规则(给参加活动的小朋友15分钟的时间准备)。

  在准备的过程中,按排--艺术团的小朋友进行表演,防止冷场。

  参加活动的小朋友由父母带领至四楼(儿童服装)挑选衣服,穿上挑好的衣服后将参赛证放置店铺(防止衣服丢失)

  4、参赛选手入场到位后,由主持人宣布比赛开始,并再次宣读比赛的相关事宜,同时由我们的工作人员,向台下的观众发放用于投票评选结果的乒乓球。

  4、由工作人员向参赛选手发放本次活动的合作伙伴的服装店的卡片,以此作为本次活动的凭证。

  5、比赛过程中,主持人可以穿插一些关于购物广场和摄影店的一些问题及一些互动游戏,以调节现场的气氛增加观看力及参与力!

  6、参赛的小朋友换好衣服后,按顺序在舞台上进行展示秀。

  7、展示结束后,将由现场的观众进行评选(给现场观众发放贴纸,贴在小朋友脸上),评选结果按得票数确定。

  8、这次比赛评出:

才艺奖:

一名(奖品待定)

  人气奖:

一名(奖品待定)

  活力奖:

一名(奖品待定)

  星光宝宝:

七名(奖品待定)

  13、本次活动的评委以及主办单位为获奖的小朋友颁奖;

  14、最后由--艺术团的小朋友表演节目,在热烈的掌声中结束这次比赛。

  14、大赛结束,选手们将衣服归还店铺并取回证件,将其归回于星光宝宝,

  活动所需软件及硬件:

  舞台、灯光、音响、舞台背景、电视机。

  2、供选手们选择服装所用的参赛凭证(参赛证)10张;

  3、摄影师整场摄影。

  4、电视台拍摄比赛进程

  5、获奖选手的奖品每场10份;

  6、现场工作人员,男生4名(万亚),女生4名(星光),共8人。

  7、汽球(现场由工作人员给观看比赛的小朋友发放汽球)

  9、亮分的牌子和笔

  10、观众的奖品(在商场内拉赞助)

  百货商场方案2

  万圣节活动策划方案——活动背景

  万圣节是西方人的三大节日之一,也是俗称的西洋鬼节,依照西方人的传统,不少孩子喜欢把番瓜挖空,做成「杰克灯笼」,这个习俗是源自于爱尔兰的民间传说。

  目前,百货业市场,各百货、购物中心的购物节、周年庆、活动已进入起跑状态,大家都试图通过各种活动提升各自的品牌形象和商品销售。

  万圣节活动策划方案——活动主题

  找个理由乐乐——--疯狂万圣节搞怪大行动

  万圣节活动策划方案——活动时间

  10月28日——10月31日

  万圣节活动策划方案——活动内容

  万圣节活动策划方案活动一:

  主题:

找个理由乐乐感受疯狂万圣节

  时间:

--年10月28日—10月31日晚间:

18:

00至闭店

  内容:

活动期间,当日单张小票累计购物满300元以上即送万圣节鬼鬼礼品一份(价值30元万圣节礼品);当日单张小票累计购物满500元以上即送万圣节特级礼品一份(价值50元万圣节礼品),每张单张小票限送一份。

  分工:

  1、企划部:

负责整体活动的广告宣导、活动的协调执行与监督;

  2、总务课:

负责采购万圣节礼品各100个交给企划部(礼品可为:

羽毛鬼面具、鬼蜘蛛)

  3、财务股:

活动期间,向收银员传达活动内容,监督收银员掌握活动内容并及时向顾客介绍活动信息。

  4、营运部:

根据企划部的规划安排好活动期间的店内广播;负责活动期间接待来店客的咨询及活动解释工作;活动期间礼品的发放工作;在第四联小票及电脑小票上加盖”贩促1号章”,将第四联保留做帐备查同时登记顾客资料;

  5、各楼层:

向营业员传达活动细则,并及时检查,确保向顾各正确的传达活动内容。

方案二:

商场促销活动策划方案

  一、活动背景

  沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的”零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大

  其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:

  二、活动目的:

  1.基本目标:

为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.

  2.营销目标:

通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.

  3.长期目标:

提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.

  三、目前营销状况:

  1.市场状况:

选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.

  2.产品状况:

产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.

  3.宏观环境状况:

消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.

  四、swot问题分析:

  优势:

沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.

  劣势:

运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.

  机会:

目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.

  威胁:

存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

  五、价格策略:

  1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以”天天低价”的口号推出物美价廉的商品.

  2.给予适当数量折扣鼓励多购.

  六、促销策略:

  1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.

  2.保持本土化经营.

  七、广告宣传:

  1.”5m”原则:

选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.

  2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念”天天低价”原则.

  3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.

  4.注重卖点的广告宣传即pop广告.

  八、公共关系:

  1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.

  2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.

  3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.

  4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.

  5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.

  百货商场方案3

  关于节日促销如何进行

  最近将推一个暑期促销课,以折扣的形式。

今天开会同事又提了一个新的方法,就是买几赠一的形式。

这是我以前没想到的,看来头脑风暴挺管用,把大家脑子里的细胞都调动起来了。

打折会降低每一课的利润,返赠的方式会好一些。

但不知从学生的角度来看,哪个更能吸引他们呢?

  大商场搞促销时,也有折扣也有返券,即使有很多人抱怨这些促销有种种问题,每次活动时仍然家家爆满,引得购物狂们提着大包小包楼上楼下的跑。

对消费者来说,有人喜欢返券有人喜欢直接打折,各有所爱。

不过对商家来说,好像更愿使用返券的手段。

因为这样能使顾客在店里停留更多时间,间接带来销售增长。

另一个问题是,在人气不旺的情况下,是不是可以用折扣的手段带来人气?

以前有的学生报名,特会坎价,把课时费压的很低。

我们内部商量商量,也就从了他们。

因为利润低,也总比他不报名没有利润强吧。

今天大家又提起这个问题,以后是否要强硬起来,即使失去这个学生,也不降价。

头疼中。

  还有就是越来越发现广告和促销里面的学问太大了。

同样的产品,用不同的手段或从不同的角度去宣传,就有不同的收效。

现在还要站在外国人的角度上去想,真是绞尽脑汁啊。

  【营销】关于促销活动的透析与思考从一次失败的促销谈起

  年初,一位减肥品经销商在浙江绍兴下属的市举办了主题为“减肥效果万人大公证”的促销活动。

希望通过这次活动,扩大产品的尝试人群,从而形成回头购买及口碑传播。

据经销商讲,这次活动为达到预期目的做了积极准备,促销结

  果却不尽人意,这使他大惑不解,垂头丧气。

希望蜥蜴团队为其指点迷津。

活动简述如下:

  1、时间3.15消费者权益日日。

地点:

仁寿堂大药店门口

  2、内容3月15日只须花18元就可以购买价值49元的减肥胶囊。

  3、活动前媒体宣传

  

(1)3月12日、14日分别在当地《日报》作促销活动宣传。

  

(2)在当地人民广播电台,从3月10日―15日开始发布促销活动广告。

时间从早8:

00―晚9:

00每天25次滚动播放。

  (3)在仁寿堂门口挂跨街横幅一条,内容为活动通知,时间为3月8日―15日(一周)。

  4、活动经过

(1)现场促销员6名,由于报酬高,加上临时做了培训,积极性很高,一开始就基本进入状态。

  

(2)为了增加活动气氛,让咨询顾客对活动及产品能快速清晰明了,现场设大展板两块。

一块介绍产品,一块介绍活动内容。

顾客来咨询时,促销员一边发dm单,一边介绍活动及产品。

  5、活动结果

  现场只来了50名咨询的顾客,其中32人当场购买产品,合计销售八十盒。

据事后统计70%买三盒,15%买四盒,10%买二盒。

  从以上介绍看,活动从开始宣传到结束设计似乎很严密,而且经销商讲,自己经常在终端观摩别的厂家促销活动,大致都差不多,似乎谁也没有什么离奇的手法。

然而这次活动结果与预期相差甚远。

  像这类促销活动,据蜥蜴团队调查,在区域性产品经销商的运作中很有代表性。

  他们大多数凭经验做促销,没有专业的活动策划能力;所有促销活动的目的就是“多卖产品”,很少考虑促销活动对品牌的影响。

每次都精心准备,但活动过后总有避免不了的遗憾让人捶胸扼腕。

这样常常造成不搞促销,产品销不起来,搞了促销又得不偿失。

  失误俯拾即是

  关于如何搞好促销这一老话题,许多业内人士都不屑一顾,似乎人人都会做促销。

可现实是真正达到目的促销真是不多。

像上面提到的活动,看似无懈可击,其实许多地方都值得商榷。

  1、媒体选择失误

  该经销商所在地是南方一个富裕的县级市。

在这一级的城市中,本地报纸发行量极其有限。

《日报》在报刊销售点难觅其踪迹。

该报发行主要是当地政府、机关及事业团体订阅,广告登在其上效果当然不佳。

再说电台,据调查,听广播的人主要是老年人和外来打工者及学生;由于没有对准目标顾客,宣传当然也无多少效果。

  根据蜥蜴团队的经验,在县级市场做促销由于媒体少,仅有的一些当地媒体影响力弱,并且县级市里的许多消费者没有大中城市人那种天天读报的习惯,所以只有电视台是极有力的传播渠道。

  有人会说:

“做电视广告谁不知道!

不想做电视广告的原因是电视费用相对报纸电台高得多!

”如果问题出在费用上,也不难解决。

据调查,在当地电视台做游动字幕是传播促销信息最好的选择。

  首先,游动字幕在县级市管理很灵活,除中央台、省台等二三个频道外,游动字幕在二十几个频道可以同时打出。

无论消费者收看的是哪个频道,都能看见促销

  字幕。

其次,每次游动字幕只需50个字,基本上能将活动信息传递出去,费用每次200元。

(注:

每个地方价格不一样。

)如果活动提前一周作游动字幕宣传,那一周下来费用才1千多元,可效果远远大于上报纸及电台。

  2、地点选择失误

  本次活动地点选在当地一个大药店门口。

众所周知,来药店的人大部分是买药的,到药店闲逛的人少之又少。

这样除了听到宣传来的几十个人外,无旁人加入,气氛自然热闹不起来。

  成功的促销必是人气旺盛的,销售现场气氛有传染性,如果活动选在人气旺盛的大商场门口,借商场旺盛的人流,加上看到宣传来的目标顾客,活动成功的可能性将成倍提高。

  3、促销价格失误

  经销商代理价是每盒10元,本次减肥效果大公证活动价格定在每盒18元。

对经销商来说投入很大宣传费用,卖18元是吐血甩卖了;可对消费者来说,减肥品是新产品,你说原49元现卖18元,在保建品行业信誉度普遍降低的现在,消费者怎么会相信你是为公证效果而吐血卖货呢?

  本次活动失误在于,经销商怕活动赔本,促销价格定的较高,消费者感到不太实惠。

如果出手更狠一些,价格定在10到15元,情况会好得多。

另外有人可能会说:

“与其低价甩,不如免费送,那多有吸引力!

肯定热火朝天!

”蜥蜴团队认为,减肥品搞免费赠送不是上策。

第一,如果是免费赠送,许多不是目标顾客的消费者也来将加大促销成本;如果附加领取条件,那许多目标顾客怕麻烦可能放弃参加活动。

第二,不花钱得来的东西人们往往不珍惜。

根据经验,免费发放的减肥产品,许多领用者都不认真服用,或者干脆不用,导致活动没有效果。

如果

  我们改赠为特价卖,购买的消费者因为减肥愿望比较迫切,基本能按要求做,这样效果反而更好。

  4、宣传内容失误

  本次活动电台是其主要宣传媒体之一,在30秒的广播脚本中有90%在介绍产品功能,对活动介绍只有后面一句话。

这样虽然每天滚动播出25次,对活动情况一带而过,顾客怎么会有印象。

  如果能围绕活动内容作宣传,以活动为主反复传播促销信息,强化顾客记忆,肯定能促动顾客神经。

只要把顾客请到现场,促销员自会详细讲解产品。

如何做好促销活动

  促销活动在产品不同的生产周期中,活动的目的和方式有很大的差别,许多成功的品牌的促销活动都有着完善的年度促销规划。

成功的促销不但是一种极好的广告,同时也是销售能力强大的零售终端。

  一、活动的组织策划

  蜥蜴团队认为,产品上市应有促销活动予以配合。

通过促销活动,吸引了大量目标消费者,形成参与和购买热潮,传播产品和服务理念,形成口碑传播。

活动前后配合新闻炒作和广告,将产品上市信息发布出去。

以达到迅速启动市场的目的。

促销活动的组织策划包括以下内容:

  第一、通过市调分析,初步确定活动的主题、内容、时间和地点。

  1、首先要确定活动主题。

主题的选择要与产品的媒体传播概念遥相呼应。

通过活动加深目标人群对产品及概念的理解与记忆。

  2、活动内容根据主题确定。

活动成功的前提就是内容要有吸引力。

包括打折、免费赠送、尝试享受服务等,都是吸引目标人群必不可少的手段。

  百货商场方案4

  前言

  随着清明节的到来,“踏青”也成了眼下一个高频率出现的词组。

对市场一贯敏感的蓉城商家,自是少不了在各个时节推出应景的促销主题。

今年清明节,各大商家依然继续以“踏青”的名义设置了众多商品促销,护肤用品、户外服饰、手机数码、休闲食品等成为了商家的重点展销商品。

同时,不少商家还为清明节安排了户外运动讲座、踏青摄影比赛等

  趣味活动。

  从前年开始,清明节已被列入了法定假日的名单。

经过了两年的摸索和总结,精明的商家们已避开了清明节的伤感情绪。

记者从各百货卖场了解到,在春意盎然的卖场氛围下,各商家都轻车熟路地打起了“踏青”出游牌,让市民在祭祀、追忆之余,缓解凝重的氛围,融入大自然怀抱。

  一、活动目的:

  

(1)针对春季踏青郊游这一主题组织相关商品进行促销;

  

(2)针对全馆春季商品全面上市,以新品推介为主,组合相关业种,以特别周的形式作重点促销。

在促销业绩的同时,辅以有关的pr活动来进行“先帅百货”的形象树立,陪养主客层。

  (3)本期活动主打商品:

百货部(服饰、化妆品、珠宝、鞋包),家电部:

(空调节第一波),超市部:

(踏青节活动继续延续,卖场氛围营造)。

  二、活动主题:

  让我们一起踏青去

  四月新情抢先报

  三、活动时间:

  4月1日--5日

  四、活动范围:

  通州区人民商场及周边

  五、活动方案;

  

(一)、百货:

  扮靓自己新春新装扮

  活动办法:

组合商场服饰类、化妆品类、珠宝类、鞋包类等业种,以新到品牌和主打品牌为主,制作精美的购物海报张贴于专厅明显位置,各专厅亦可通过vip会员短信提醒方式将活动提前告知,活动期间可凭短信(复制有效)领取踏青节礼品一份;

  各区主题:

化妆品spring春妆密码春化妆品节

  服饰类早春新装上市

  中性休闲+户外运动改装特卖会

  耍个性抢流行

  珠宝类春媚炫动我的风采

  鞋包类春色甜甜儿鞋包特卖会

  

(二)、超市

  踏青郊游—寻找第一抹春光

  主推商品:

旅游装、家庭装洗化妆品、保湿护肤品、配饰、春季针纺织品、烧烤用品以及烧烤的关联商品等(户外帐篷、铁锹、水桶、烧烤架、烤肠、海鲜、饮料、零食、桌布、餐巾纸、湿巾、一次性用品、保鲜盒、储物桶等;)

  (三)、家电

  启动空调节(第一波),以先帅家电我价最低,为活动口号,向大家电厂家要政策支持,家电部再配统一的活动,礼品赠送。

  (四)主题抽奖活动

  活动期间,当日单票购物满300元可参加电脑拍奖1次,满1000元可参加2次,满5000元可参加3次,单票最多参加3次,100%中奖。

奖品待定。

  (五)文化活动

  1、春暖四月天购物扬纸鸢

  形式一:

采购一批样式新颖的风筝,顾客购物300元以上,即可加2元换购风筝1只,每人仅限换购1只,日限500只,换购完为止。

(此活动对年轻人及儿童会有很大的吸引力)

  形式二:

事前征集手工风筝作品,在活动期间进行陈列展览,由顾客投票,在活动结束时,根据票数评出奖项,奖励风筝作者。

此活动还可以为后续放活动举办风筝比赛提供铺垫。

  2、感受自然从“心”呼吸——清明节徒步环湖赛。

  从运河出发——环湖徒步。

中途设立接待点,提供饮用水及盖章。

根据用时排出名次。

(此活动主要是倡导环保、接近自然,体现公益性。

也可鼓励员工参加,提升士气。

  六、dm规划

  本期dm计划8版,超市4版(含中原店、百花店特色活动)、百货2版、家电2版。

  dm商品:

超市100—120种,百货全部参与,家电主推大家电小家电为辅。

  dm印刷数量:

1、综合版25000份。

  2、家电乡镇版0份(a4一张2版)

  发放时间:

1、综合版活动前2天发放、3月29日发放。

  2、家电乡镇版活动前4—5天发放,3月26日发放。

  发放范围:

1、综合版主要发放城内生活小区

  2、家电乡镇版主要发放

  城东和城北5公里范围内。

  发放负责部门:

1、综合版,企划部负责

  2、家电乡镇版,家电部负责。

  七、工作计划与安排:

  1、3月10日下午召开第一次活动草案讨论会议,16日上午召开第二次会议,确定各品牌商品具体促销方案,并明确责任和分工;22日递交确定后的活动商品,22日拍

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