仪表车间职务说明书.docx
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仪表车间职务说明书
仪表车间
仪表车间主任职务说明书
岗位名称：
仪表车间主任
员工姓名：
所属部门：
仪表车间
到任本职日期：
//
工资级别范围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
2004年8月
岗位编号：
岗位定员：
1
现有人数：
1
直接上级：
设备副总经理
直接下属部门/岗位：
生产副主任、技术副主任、劳资核算员、材料员、仓库管理员
岗位设置目的：
统筹负责本车间生产、安全、技术、设备管理各项工作，组织开展公司生产车间的在线仪表、控制仪表、连锁仪表的维护、检修、技术改造及相应的技术管理工作，确保车间在用仪表准确、稳定运行
职责与工作任务：
职责1职
职责描述：
负责制定车间工作计划，统筹安排车间各项工作
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.领导制定年度经营计划，并组织实施
频次：
一年一次
2.编制车间月度工作计划，并组织实施
频次：
每月一次
3.组织、协调并分配主要岗位人员工作
频次：
日常
4.组织车间的经济活动分析工作
频次：
每年四次
职责二
职责描述：
负责领导、组织车间开展生产管理工作
工作时间百分比：
30%
工作任务
1.组织讨论、确定车间生产管理工作总体思路，并授权生产副主任组织具体实施
频次：
每年一次以上
2.监督、检查、指导相关仪表检修维护工作
频次：
日常
3.组织实施“6S”现场管理
频次：
日常
4.组织实施设备年度大修工作
频次：
每年一次
职责三
职责描述：
组织实施仪表设备采购的审核及固定资产的管理
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.负责对仪表备件计划申报审核
频次：
日常
2．负责对大修仪表设备和材料采购计划的审核把关
频次：
每年一次
3．负责对仪表固定资产计划申报的审核
频次：
日常
职责四
职责描述：
负责组织车间安全管理工作
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.组织制定车间安全管理制度并实施
频次：
日常
2.组织进行车间安全的宣传教育工作，提高员工的安全意识
频次：
日常
3.组织车间员工参加公司的各种安全活动
频次：
日常
4.领导、组织安全事故的处理工作，总结经验教训，制定整改措施
频次：
不定期
5.组织员工维护好安全设施，做到安全文明生产
频次：
日常
职责五
职责描述：
负责领导、组织车间开展质量、环保管理等工作
工作时间百分比：
15%
工作任务
1.领导组织ISO9001质量管理体系、ISO14001环境认证体系在车间的运行工作
频次：
日常
2.领导、组织车间的全面质量管理工作
频次：
日常
3.执行国家的安全和环境保护规定，确保“三废”达标排放
频次：
日常
4.领导、组织车间开展群众性质量管理活动（QC）
频次：
日常
5.监督检查车间的日常质量、环保管理工作
频次：
日常
职责六
职责描述：
负责领导、组织车间开展技术管理工作
工作时间百分比：
15%
工作任务
1.组织讨论并确定车间技术管理工作的总体思路，并授权技术副主任组织实施
频次：
每年一次以上
2.领导、组织开展车间员工技术培训工作
频次：
日常
3.领导、组织车间技术创新、技术交流工作
频次：
不定期
4.领导、组织车间技术资料、技术台帐的管理工作
频次：
日常
职责七
职责描述：
负责车间内部组织管理工作
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.组织建立、完善和实施车间和班组其他各类管理制度
频次：
不定期
2.组织车间综合调度会、综合考评会等各项会议，沟通车间各项工作进展情况，协调处理问题
频次：
日常
3.组织建立车间内部考核体系，考核直接下级的工作绩效，并指导、审核对其他员工的考核工作
频次：
日常
4.负责内部员工队伍建设，领导、组织车间技能培训和思想政治学习工作，营造车间文化，激励和创建优秀团队
频次：
日常
5.控制车间预算，降低费用成本
频次：
日常
职责八
职责描述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
相关权限：
▪有权根据公司有关规定自主进行车间人员安排
▪有权按公司有关标准组织和管理生产
▪对职能部门违反规定的情况有申诉权
▪对车间内部各项管理制度、工作规范等有组织拟订权和审批权
▪对车间上报的各种报表、技术规程、报告有审核权
▪对车间各项工作有检查、监督权
▪对本部门预算内的费用有使用权、审核权或批准权
▪对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权
▪对直接下级的工作争议有裁决权
▪对非直接下属员工的考核结果有审核权
▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权
▪学习和接受再教育的权利
▪办公工具和劳动工具的使用权
▪相关事情的知情权
汇报关系：
▪以上职责，向设备副总经理汇报
工作协作关系：
▪公司内部：
各生产车间及辅助车间和其它相关部门
▪公司外部：
集团公司、仪表供应商等
工作环境：
▪独立办公室
使用工具设备：
▪一般办公自动化设备
工作时间特征：
▪正常工作时间，偶尔加班
任职资格：
最低学历要求：
▪大专以上文化程度
所需相关专业背景：
▪化工仪表及计算机相关专业
所需资格证书：
▪
所需工作经验：
▪5年以上仪表相关工作经验，3年以上管理经验
所需培训的科目：
▪生产管理、管理学、财务基础知识、安全环保知识、网络和计算机应用
所需熟悉的知识面：
▪化工基础工艺、化工仪表专业知识、先进控制基础知识、计算机网络知识、相关法律法规知识、生产管理知识、管理学、财务基础知识、安全环保知识、网络和计算机应用
所需工作技能：
▪领导能力
▪判断与决策能力
▪组织协调能力
▪计划与执行能力
▪目标设置能力
▪流程管理能力
▪解决生产问题能力
▪化解冲突能力
▪人际沟通技巧
▪书面/口头表达能力
▪时间管理能力
▪计算机网络应用能力
▪计算机办公软件使用能力
个人素质要求：
▪人际敏感性
▪团队合作
▪充满自信
▪创新精神
▪诚实敬业
▪知识分享
生产副主任职务说明书
岗位名称：
生产副主任
员工姓名：
所属部门：
仪表车间
到任本职日期：
//
工资级别范围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
2004年08月
岗位编号：
岗位定员：
1
现有人数：
1
直接上级：
仪表车间主任
直接下属部门/岗位：
计算机班长、无机班班长、有机班班长、分析班班长、检修班班长
岗位设置目的：
分管车间生产管理工作，负责公司生产车间的在线仪表、控制仪表、连锁仪表等的维护、检修、技术改造工作，确保车间在用仪表准确、稳定运行
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
参与制定仪表车间的方针目标和考核细则
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.参与制定仪表车间的方针目标
频次：
不定期
2.合理安排班组人员，实行定员管理
频次：
不定期
职责二
职责描述：
负责组织开展车间生产管理、设备维护管理工作
工作时间百分比：
40%
工作任务
1.组织指挥生产、健全规章制度，按ISO9001-2000标准及实现标准化管理，确保仪表五率在控制范围内
频次：
日常
2.合理组织并调配员工，解决生产装置中存在的仪表问题，确保装置“安、稳、长、满、优”运行
频次：
日常
3.组织编写并实施月度仪表检修计划
频次：
每月一次
4.组织相关技术人员对发生的事故进行分析，查找原因
频次：
日常
5.在正常生产中，组织开展设备日常维护工作，负责车间与其他单位的协调工作
频次：
日常
6.组织实施设备年度大修工作
频次：
每年一次
职责三
职责描述：
负责组织开展车间的质量管理、环保管理工作
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.组织拟定、执行车间质量管理和环保管理规定
频次：
日常
2.组织监督、检查现场检修工作质量，确保检修方法、检修程序、具体操作等符合规定
频次：
日常
3.检查检修工作存在的质量和环保隐患，并组织整改
频次：
日常
4.组织开展车间QC小组活动，审批小组课题和目标，考核活动效果，发表相关成果
频次：
不定期
5.组织开展质量事故、环境事故的分析工作，并制定和实施改进措施
频次：
日常
职责四
职责描述：
协助开展车间技术管理工作
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.协助讨论并确定车间技术管理工作的总体思路和工作计划
频次：
每年一次以上
2.协助开展车间员工技术培训工作
频次：
日常
3.协助开展车间技术创新、技术交流工作
频次：
不定期
4.协助开展车间技术资料、技术台帐的管理工作
频次：
日常
职责五
职责描述：
负责备品备件申报审核的把关工作
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.组织大修备品备件的审核和申报
频次：
每年一次
2.组织维修备品备件的审核和申报,控制维修费用
频次：
不定期
3.组织编写年度大修计划
频次：
每年一次
职责六
职责描述：
负责车间物资计划和车间物资管理
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.组织拟定车间物资计划申报制度
频次：
不定期
2.组织拟定物资出入库制度
频次：
不定期
3.审核下属班组申报的物资计划
频次：
不定期
职责七
职责描述：
协助主任开展车间内部组织管理工作
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间各项管理制度、规定
频次：
不定期
2.协助主任进行车间员工绩效考核工作，并负责考核各班组（长）的绩效
频次：
每月一次
3.协助主任控制车间预算，降低费用成本
频次：
日常
4.协助主任进行内部员工队伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队
频次：
日常
职责八
职责描述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
相关权限：
▪对车间生产管理相关制度有拟订权或审核权
▪对改造用材料、物资的审核权
▪对所分管的工作有指挥调度权和检查权
▪对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
▪对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
▪对直接下级在工作中的争议有裁判权
▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权
▪学习和接受再教育的权利
▪办公工具和劳动工具的使用权
▪相关事情的知情权
汇报关系：
▪以上职责，向车间主任汇报
工作协作关系：
▪公司内部：
各生产车间、生产辅助车间和其他相关部门
工作环境：
▪独立办公室
使用工具设备：
▪一般办公自动化设备
工作时间特征：
▪正常工作时间，偶尔加班
任职资格：
最低学历要求：
▪大学专科
所需学校专业背景：
▪化工仪表、自动化相关专业
所需资格证书：
▪
所需工作经验：
▪4年以上相关工作经验（含2年以上管理经验）
所需培训的科目：
▪生产管理、化工自动化控制、管理学知识
所需熟悉的知识面：
▪生产管理，化工自动化控制，法律和企业管理，管理学、计算机和网络使用等知识
所需工作技能：
▪组织能力
▪
判断与决策能力
▪计划与执行能力
▪目标设置能力
▪流程管理能力
▪解决问题能力
▪化解冲突能力
▪人际沟通技巧
▪书面/口头表达能力
▪时间管理能力
▪熟练使用计算机办公软件
个人素质要求：
▪人际敏感性
▪团队合作
▪充满自信
▪创新精神
▪诚实敬业
▪知识分享
技术副主任职务说明书
岗位名称：
技术副主任
员工姓名：
所属部门：
仪表车间
到任本职日期：
//
工资级别范围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
2004年8月
岗位编号：
岗位定员：
1
现有人数：
1
直接上级：
仪表车间主任
直接下属部门/岗位：
技术组组长、技术组副组长
岗位设置目的：
分管车间技术管理、技术指导和支持、技术培训、技术创新等工作，负责提升车间总体技术水平、员工技能，并确保生产装置各仪表准确、正常的运行
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
负责组织开展车间技术管理工作
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.组织完善和实施车间技术管理、设备仪器管理等各项和规定，不断提高车间的技术管理水平
频次：
日常
2.组织人员研究、编写业务范围内的技术标准和车间仪表操作规程
频次：
不定期
3.参与设备、质量、安全事故的调查分析，会同有关人员提出纠正措施
频次：
不定期
4.组织收集、整理与归档车间技术资料，参与车间档案管理
频次：
日常
职责二
职责描述：
负责组织人员解决仪表故障和技术问题
工作时间百分比：
15%
工作任务
1.组织有关人员处理仪表故障
频次：
不定期
2.召开技术会议，研究解决生产上的技术问题
频次：
一个季度
职责三
职责描述：
负责车间的合理化建议、技改技革和课题攻关工作
工作时间百分比：
15%
工作任务
1.组织召开包括技术组、班组长及班组技术员在内的技术会议，研究解决生产中的技术问题
频次：
不定期
2.组织审核合理化建议、技改技革方案
频次：
不定期
3.组织实施合理化建议、技改技革报告
频次：
不定期
4.指导QC小组开展工作
频次：
不定期
5.组织对生产中的课题进行攻关
频次：
不定期
职责四
职责描述：
负责车间的技术培训工作，搞好车间的内培、外培工作
工作时间百分比：
15%
工作任务
1.负责组织、研究、编写业务范围内的仪表技术标准
频次：
不定期
2.负责组织技术资料的收集、整理
频次：
不定期
3.负责师徒合同的签定，并组织考核
频次：
不定期
4.组织技术组、各班组技术负责人对岗位人员顶岗考试
频次：
不定期
5.组织职工的技术培训和考核
频次：
不定期
职责五
职责描述：
协助开展车间生产管理、质量管理、安全环保管理等工作
工作时间百分比：
15%
工作任务
1.参与拟订年度大修计划，组织安排质量管理，确保检修质量
频次：
一年一次
2.督促车间的物资管理工作，加强QC小组的建立工作
频次：
日常
3.参与组织安排检修任务，督促各项检修任务的按时完成
频次：
日常
4.组织车间全面质量管理工作，组织召开车间质量例会
频次：
一季度一次
5.组织有关人员对车间的质量管理、环境管理体系运行的符合性和有效性的检查并上报
频次：
一月一次
职责六
职责描述：
协助主任开展车间内部管理工作
工作时间百分比：
15%
工作任务
1.协助车间主任制定年度工作计划、完善和执行车间其他各项管理制度、规定
频次：
不定期
3.协助主任进行车间员工绩效考核工作，负责直接下级的绩效考核工作
频次：
日常
5.协助主任控制车间预算，降低费用成本
频次：
日常
7.协助主任进行员工队伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队
频次：
日常
责任七
职责描述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
相关权限：
▪对车间技术管理相关制度有拟订权或审核权
▪对所分管的工作有指挥调度权和检查权
▪对车间内部管理工作有建议权
▪对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
▪对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
▪对直接下级在工作中的争议有裁判权
▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权
▪学习和接受再教育的权利
▪办公工具和劳动工具的使用权
▪相关事情的知情权
汇报关系：
▪以上职责，向车间主任汇报
工作协作关系：
▪公司内部：
各职能部门、各工艺车间、各生产辅助车间
工作环境：
▪一般办公环境
使用工具设备：
▪一般办公自动化设备
工作时间特征：
▪正常工作时间，偶尔加班
任职资格：
最低学历要求：
▪大学专科
所需学校专业背景：
▪化工仪表自动化专业
所需资格证书：
▪
所需工作经验：
▪4年以上相关工作经验，2年以上管理经验
所需培训的科目：
▪生产管理，化工自动化控制
所需熟悉的知识面：
▪生产管理，化工自动化控制，法律和企业管理
所需工作技能：
▪领导能力、组织能力
▪计划与执行能力
▪目标设置能力
▪流程管理能力
▪解决问题能力
▪人际沟通技巧
▪书面/口头表达能力
▪计算机网络应用能力
▪熟练使用计算机办公软件
个人素质要求：
▪团队合作
▪充满自信
▪创新精神
▪诚实敬业
▪知识分享
技术组组长职务说明书
岗位名称：
技术组组长
员工姓名：
所属部门：
仪表车间
到任本职日期：
//
工资级别范围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
2004年8月
岗位编号：
岗位定员：
1
现有人数：
1
直接上级：
技术副主任
直接下属部门/岗位：
管理技术员
岗位设置目的：
协助技术副主任解决生产装置存在的技术难题、开展技术管理和技术创新等工作，确保生产装置各仪表准确、正常的运行
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
负责车间技术管理工作的日常管理与具体实施
工作时间百分比：
30%
工作任务
1.组织管理技术员实施具体的技术管理工作
频次：
日常
2.协调技术管理中出现的各种关系，保证技术管理工作得以顺利实施
频次：
日常
3.安排相应的技术管理工作，指导下属员工完成相关的技术管理工作
频次：
日常
4.参与技术管理工作的落实
频次：
日常
职责三
职责描述：
具体组织开展车间技术创新活动，研究技改方案，解决生产装置存在的问题
工作时间百分比：
15%
工作任务
1.通过各种途径，了解现场装置存在的问题
频次：
不定期
2.牵头组织相关人员，针对现场装置存在问题，积极开展技术创新
频次：
不定期
3.组织相关人员对技改方案进行研究，成立课题攻关小组，组织人员实施课题攻关
频次：
不定期
职责四
职责描述：
分析与确定车间培训需求，具体组织开展车间培训工作
工作时间百分比：
15%
工作任务
1.收集车间各个方面的培训信息，分析车间培训要求，为上级提供参考意见
频次：
不定期
2.安排培训技术员的工作任务，指导下属人员按计划开展车间培训工作
频次：
不定期
3.制定车间阶段性培训目标
频次：
不定期
4.检查与考核培训计划的实施结果
频次：
不定期
职责五
职责描述：
掌握车间设备管理动态，协助开展车间固定资产管理工作
工作时间百分比：
5%
工作任务
1.了解车间设备运行情况，向上级反映设备存在问题
频次：
不定期
2.安排设备管理技术员的工作任务，指导设备管理技术员完成对口部门的工作协调
频次：
不定期
3.完成车间固定资产申报工作，健全车间固定资产台帐，规范管理车间固定资产
频次：
不定期
职责六
职责描述：
协助开展车间计量、质量管理工作
工作时间百分比：
10%
工作任务
1.安排计量、质量管理技术员的工作任务，指导计量、质量管理技术员完成对口部门的工作协调
频次：
不定期
2.安排相关人员协助计量、质量管理技术员完成计量、质量管理所需的软、硬件建设
频次：
不定期
职责七
职责描述：
负责技术组内部管理，并参与车间内部组织管理工作
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.参与制定和完善车间技术管理制度，参与车间内部管理
频次：
不定期
2.组织技术员队伍的技能培训，不断提高自身技术素质和组织能力
频次：
不定期
3.负责技术组绩效考核工作，参与车间部分考核及管理工作
频次：
每月一次
4.每周定期召开技术组会议，研究技术组工作开展情况
频次：
每周一次
职责八
职责描述：
完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
相关权限：
▪对车间技术管理制度规定的制定有建议权
▪对车间技术管理工作有建议权
▪对车间技术培训、技术创新、质量管理、资料管理等工作有建议权、考核参与权
▪对车间技术管理工作执行情况有监督、检查权
▪对技术组内部管理制度有拟定权
▪对技术组的日常工作有管理权、考核权
▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权
▪学习和接受再教育权利
▪办公工具和劳动工具的使用权
▪相关事情的知情权
汇报关系：
▪以上职责，向技术副主任汇报
工作协作关系：
▪公司内部：
总工室、设备、生产、工程部、物资、安全环保部门
▪公司外部：
仪表供应商等单位
工作环境：
▪一般工作环境
使用工具设备：
▪常用仪表工具、一般办公自动化设备
工作时间特征：
▪正常工作时间，偶尔加班
任职资格：
最低学历要求：
▪大学本科或本科以上
所需学校专业背景：
▪化工仪表自动化专业
所需资格证书：
▪
所需工作经验：
▪3年以上相关工作经验
所需培训的科目：
▪化工仪表自动化、先进控制理论、管理基础知识
所需熟悉的知识面：
▪专业外语知识、化工仪表自动化、管理基础知识、先进控制理论
所需工作技能：
▪组织能力
▪计划与执行能力
▪目标设置能力
▪流程管理能力
▪解决问题能力
▪人际沟通技巧
▪书面/口头表达能力
▪时间管理能力
▪计算机网络运用能力
▪熟练使用计算机办公软件
个人素质要求：
▪人际敏感性
▪团队合作
▪充满自信
▪创新精神
▪诚实敬业
▪知识分享
管理技术员职务说明书
岗位名称：
管理技术员
员工姓名：
所属部门：
仪表车间
到任本职日期：
//
工资级别范围：
等级至等级目前工资级别：
薪酬类型：
岗位分析日期：
2004年8月
岗位编号：
岗位定员：
现有人数：
直接上级：
技术组组长
直接下属部门/岗位：
岗位设置目的：
具体负责解决生产中出现的重大技术难题，审核并参与实施技改方案，具体实施技术培训、技术创新等工作
职责与工作任务：
职责一
职责描述：
具体负责各装置仪表的技术管理工作
工作时间百分比：
25%
工作任务
1.深入生产现场，掌握所管辖装置仪表运行状况
频次：
日常
2.组织技术力量参与仪表抢修
频次：
不定期
3.收集并分析管辖装置存在的重大仪表难题
频次：
不定期
4.收集、整理班组技术员的反馈意见
频次：
定期
5.组织技术力量解决所管辖装置的重大仪表故障
频次：
不定期
6.完成仪表重大故障情况总结
频次：
不定期
职责二
职责描述：
负责车间的安全工作
工作时间百分比：
15%
工作任务
1.现场检查各装置及仪表的不安全因素
频次：
日常
2.负责车间内外各项安全协调工作
频次：
不定期
3.收集、详细记录、及时处理各类安全事故
频次：
不定期
4.负责新工以及外来人员的安全教育培训
频次：
定期
5.建立、完善安全台账
频次：
定期
6.配合完成下达的安全任务
频次：
不定期
职责三
职责描述：
具体负责实施技术培训，审核并参与实施技改、创新方案
工作时间百分比：
20%
工作任务
1.参与制订并实施车间培训计划，总结
升级会员 