领导在新员工培训班开班仪式上讲话.docx

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领导在新员工培训班开班仪式上讲话

领导在新员工培训班开班仪式上讲话

领导在新员工培训班开班仪式上讲话

值此新入职员工培训班开班之际，我谨代表集团公司向新加入*集团的全体员工表示热烈的欢迎。

祝愿各位新员工在*集团走好跨出校门的第一步，为自己的人

生打下一个好的基础。

*集团有限公司始建于*年，是集工程总承包、国际工程承包、市政路桥、房

地产开发、建筑设计、建筑科研开发、设备安装、新型钢结构设计与施工、装饰

装修、环保产业、设备机具经营等于一体的多元化大型建设企业集团，*年*月由

国有企业整体改制为内部员工持股的有限责任公司。

集团具有房屋建筑施工总承

包特级资质、机电安装工程和市政公用工程施工总承包一级资质、甲级建筑设计

资质以及消防设施工程、建筑智能化工程等*多项专业一级资质，具有中华人民共和国对外承包工程经营资格、对外劳务合作经营资格、对外经济援助成套项目A

级企业资格等。

公司曾受到国务院的嘉奖，先后*次荣获中国建筑业最高质量奖——“鲁班奖”、*次荣获“国家优质工程奖”，并荣获*多项“国家优质样板工程”和“*杯奖”;多次被评为“全国优秀施工企业”“全国用户满意施工企业”“中

国工程建设社会信用AAA级企业”“创鲁班奖工程特别荣誉企业”“中国最具社会责任感企业”，是全市首家被国家工商总局授予“全国守合同重信用企业”荣

誉称号的单位。

近年来，集团公司紧紧抓住我国经济发展的重要机遇，按照省市政府关于加

快建筑业发展的要求，瞄准国内一流建筑业标杆企业，努力培育自身特级承包商

能力,实现企业《十三五战略规划》确立的发展目标，使企业尽快成为管理密集、

技术密集、资金密集、实力雄厚、强而大的建设企业集团。

为使新入职员工能在*集团这个大家庭里健康地成长，早日成为对企业、对社会有用的人才，今天我向

大家提出三点要求：

一、搞好个人职业生涯规划，树立人生奋斗目标

有理想，有抱负，有胸怀，人生才有意义，才会精彩。

目标就是动力，目标

就是方向，它能使人内心燃烧起进取的火焰，释放出潜在的能量。

我先来讲一讲

胸怀。

胸怀是和目标紧紧联系在一起的。

有什么样的目标，就有什么样的胸怀。

我们有时在生活和工作中遇到一些烦恼，都与自己缺乏目标有关系。

中国古代“燕雀安知鸿鹄之志”的故事，从一个侧面告诉我们，想做大事，首先要有大志。

有了大志，有了目标，就不会为一些与实现目标无关的小事斤斤计较，也就有了

胸怀。

如果你第一个目标实现之后，没有及时确立好第二个目标，缺乏目标激励，你的胸怀就不会继续拓展。

动态的目标观和胸怀观，可以帮助人们保持良好的状态，消除生活和工作中的一些烦恼。

“一个人追求的目标越高，他的才力就发展

得越快，对社会就越有益”。

如果你不知道自己未来的远景，你就永远到不了那里;如果你对自己的未来没有计划，你就会脚踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就会被动一生。

所以，每一位有理想有抱负有胸怀的员工，都应该认真规划好自己的职业

生涯，做到与时俱进，主宰人生。

*集团房建、安装、房地产、市政路桥、国际工程承包五大板块已经进入快速发展期。

这为广大员工特别是为渴望实现职业生涯辉煌的年轻员工提供了广阔的

发展平台和机会。

集团公司每一个岗位都需要优秀的人才，每一个岗位也都能造

就优秀的人才。

在你们的师兄师姐中，既出现过全国人大代表、全国劳动模范、

全国“五一”劳动奖状和“富民兴鲁”劳动奖章获得者，又有许多爱岗敬业、具

有丰富施工经验、精通技术的建筑专家，还涌现出全国抹灰状元、全国建筑技能

大赛冠、亚军等一批作风顽强、技术精湛的高级技能型人才。

青出于蓝胜于蓝。

我相信经过努力，你们会比他们更加优秀。

员工只有把个人职业生涯的奋斗目标与企业的发展需求相结合，才能实现个

人与企业的双赢。

为了帮助员工开发潜能，尽快成长，公司为各类人才设置了不

同的职业发展通道。

新入职员工可以通过工作实践，找出自己的优势和不足，根

据自己的兴趣爱好和擅长，在人力资源管理部门的指导下，为自己制定一个相对

合理、切实可行的奋斗目标，其中包括长期目标、中期目标、短期目标及近期目标，并让自己充满激情地为实现每一个目标跑起来。

二、努力学习，养成负责任的好习惯

学习型组织的理论告诉我们：

企业的竞争最终一定是学习力的竞争。

有资料称，今天的大学生从大学毕业走出校门的那一天，他4年来所学的知识已经有**%老化掉了。

要使自己尽快成为优秀的人才，关键要提高自己的学习力，并将其贯

穿终生。

你们刚踏入社会，走上工作岗位，需要学习的东西很多，既需要学习并

认同企业文化，又需要学习专业技术，把所学的书本知识运用到实践中去，积累

实践经验。

孔子曰：

“道不同，不相为谋。

”意思是说，理想信念不同的人，不能在一

起谋事，不能在一起共创大业。

*文化是*人共同的理想信念和做事方式。

既然你

们选择加入*，就要认同*文化。

只有这样，你们在*才能有好的发展，才能在*实

现个人职业生涯的辉煌。

刚才我听*在发言中，讲到了我们的核心价值观、企业愿景、企业宗旨、企业精神、工作作风等。

我在这里简单给大家介绍一下*的核心价值观这八个字，“诚

信、自强、创新、一流”。

第一点是诚信。

什么是诚信?

“诚信”就是诚实守信。

人要诚实。

“诚”是真实不欺，尤其是自己不能自欺，这是一个人的内在品德。

“信”是真心实意地遵

守承诺，就是你给别人承诺的事情，就像今天8点开会，绝大部分人都做到了，

还有一小部分人8点之后才陆陆续续地来到会场。

如果从表现来讲，是你的“信”有问题。

信”是真心实意地遵守承诺，特别是注意不欺人，它是处理人际关系的

准则和行为。

企业要持续发展，对内对外都要讲诚信。

在内部，员工说话办事要

讲诚信，要以说假话为耻，在上下级、同事之间树立起一种真诚交流、真诚相处

的风气。

在外部，要全面实施集团品牌战略，守合同重信誉，认真履行我们的合约，为业主提供优质的服务和满意的产品。

第二点是自强。

自强不息，源于《周易》中“天行健，君子以自强不息”这句话。

自强是实现“创建一流，永续发展”企业愿景的精神动力。

愿景就是我们企

业员工发自内心的期望，要到达的那个地方，实现的那个目标。

在企业发展道路

上无论遇到多大的困难，我们都要始终具有一种永不言败的精神，为实现远大目

标不懈奋斗。

同时，自强也是实现个人职业生涯辉煌的精神动力。

第三点是创新。

“创新”是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。

我们的企业精神里也提到了“日新盛德”，意思是每天创新，人之美德。

盛德，

是大德的意思，盛大、盛开、茂盛，给人的感觉是非常壮观的。

如果你能做到日新，每天都能否定自己，那就了不起了，你就有最大的美德。

创新支撑着企业的

崛起和发展，企业要创造辉煌，必须倡导创新文化，树立敢为人先的精神，不断

学习新知识，掌握新技能，确立新思路，创造新业绩。

第四点是一流。

“一流”就是我们要通过努力，达到烟台一流、省内领先、

国内先进。

要实现创建一流的目标，每个岗位都要有争创一流的意识，各项工作

向一流标准看齐，发扬“四个一”的企业作风，努力打造一流的团队、一流的管理、一流的工程和一流的服务，实现永续发展的企业愿景。

这是核心价值观。

我们的企业使命，就是我们企业在社会上生存的价值是什么，我们是为了干

什么而存在的，这就是企业使命。

我们的使命是“为客户提供优质的建筑产品和

服务”;企业愿景是“创建一流、永续发展”;企业精神是“团结务实、自强不息、日新盛德”;企业经营理念是“走质量、品牌兴业之路，精细管理，每建必精，创无愧社会精品工程”;企业作风是“一切按制度管理、一切按程序办事、一切用数据说话、一次把工作做好”，简称“四个一”的工作作风。

作风实际就是一种习惯，“一切用数据说话”，就是让人保持一种严谨的工作态度和精细化管理意识。

“一次把工作做好”，就是一次把本职工作做好。

如果一次做不好，第二次甚至

更多次才做好，你就给别人、组织添了许多麻烦，你就是一个麻烦的制造者。

如

果长期这样下去，你就是一个大麻烦的制造者。

在高级管理岗位上，一次做不好

工作，麻烦和危害就更大了，所以要一次把工作做好。

这不仅是我说给新员工听的，我还经常通过OA平台等方式与集团不同层面的员工交流，希望大家一次把

工作做好，不要给别人、组织添麻烦。

员工信条是“诚信做人、诚信做事”。

今天，我与大家重点谈谈责任文化。

其主要包括以下几个观点：

第一个观点：

工作就是责任，责任保证绩效。

你来到*，*给你一个岗位，这个岗位，我的理解

是你以你的健康、知识、所受的教育作为一部分资产投到这个岗位来，集团公司

把这个机会作为资源投到这个岗位来，形成一个合资公司，是你负责的一个合资

公司，你应该把这个公司打理好，你有责任把它打理好，你必须要打理好，因为

工作就是责任。

有了责任才能保证绩效，每个岗位都要设定绩效，这个绩效与你

职业生涯规划发展目标是一致的，是有机联系在一起的，与长远的、中期的、短

期的和近期的目标都是相关联的，所以责任保证绩效，保证绩效就是要帮你实现

目标。

第二个观点：

责任到此，不能再推。

这就是你的事情，要负起责任来。

第

三个观点：

我是一切的根源。

出了任何问题，我是一切的根源，不要找任何人，

要找自己。

比如说今天来晚了，因为下雨啊、交通不便利啊，那些你都改变不了，你改变不了别人，你唯一能改变的就是你自己。

这也是有智慧的人、成功的人所

具有的健康心态。

第四个观点：

缺乏原则的“老好人”就是帮凶。

“老好人”就

是不坚持原则，不按制度和程序办事，实践证明搞到最后都是做了一些对集体有害、对股东有害的事情。

这就是帮凶和内鬼现象，帮助别人来伤害我们。

以上就

是责任文化的四个观点。

如果我们在日常工作中，能把这些观点落实到行动中去，你就会养成一个好习惯，养成一个走向成功的习惯。

习惯决定命运，你就会把握

自己的命运。

责任文化与目标设定是紧密相连的。

设定目标是树立责任感的必要条件。

有

目标，才有责任;有大目标，就有大责任。

大凡不负责任的人，因为心中没有在组织内设定目标，所以工作中得过且过。

所有员工都要为自己设定好目标，养成负

责任的好习惯。

有什么样的责任心，就有什么样的工作态度和执行力，也就有什

么样的成绩和回报。

一个人如果缺乏责任意识，即使有高学历、高能力，做人和

做事也不会成功。

三、脚踏实地，吃苦耐劳，在工作中不断磨练提高自己

新入职员工都属于“90后”，你们知识较多、率真坦诚、思路开阔、富有激情、勇于创新、接受新知识快，这些都是你们的特点和优点。

但是，由于你们年

纪尚轻，缺乏人生经验和工作经验，对社会的复杂性估计不足，可能你们抗挫折

能力较差。

IQ、EQ、AQ并称3Q，被人们称为获取成功的法宝。

一个人不具备这样的素质，是不可能成功的。

大量资料显示，在充满

逆境的当今社会，事业的成败、人生的成就，不仅取决于人的智商、情商，也在

一定程度上取决于人的逆商。

有专家断言，**%的成功=**%的IQ+**%的EQ和AQ。

希望你们脚踏实地，持之以恒，百折不挠。

百折不挠就是你的挫折商，摔倒了爬起来，咬定目标，永不放弃，不能半途而废。

有的人是知难而退，不干了;有的人是半途而废，爬了一半，放弃了;有的人肯于登攀，永不放弃，这是难得的品质，是成功的先决条件。

“只有在那崎岖的小路上不畏艰险奋勇攀登的人,才有希望达到光辉的顶点。

”如果你没有百折不挠，肯于登攀的这种素质，

你是成功不了的。

要在工作中培养吃苦耐劳的精神，在提高自身专业水平和管理

技能的同时，努力提高面对挫折、摆脱困难和超越困难的能力，使自己尽快成熟

起来。

希望大家摆正自我，从平凡的岗位做起，用每天的勤奋努力和工作业绩来

证明自己。

在这里我向大家推荐两本书，一本是《把信送给加西亚》，另一本是《工作就是责任》。

希望大家都能像《把信送给加西亚》中的主人公罗文那样，主动、热情、排除万难去实现目标，成为具有执行力的好员工——没有借口，完美执行。

同时，我给基层单位负责人提点要求。

希望各单位负责人，从企业发展的战

略高度出发，重视并做好年轻人才的培养工作，关心爱护他们，积极落实好各项

人才培养计划和措施，帮助他们找一个好老师，这一点很重要。

他们都是好苗子，再给他们找个好老师，帮助他们快速成长，使他们尽快成为企业的栋梁之才。

我日常每每思考的一个问题：

我们的人才梯队如何尽快的形成，40岁梯队在哪里，30岁梯队在哪里，20岁梯队在哪里?

你们都是20岁梯队的候选者，我对新入职员工提一个要求：

请你们经常告诉我，我怎样帮助你们更快地成长?

我将尽我

所能，为大家提供机会，搭建舞台，帮助你们实现职业生涯的辉煌。

大家可以通过企业信息平台的邮箱给我发送邮件，与我沟通交流。

大学四年，父母养育你们很不容易，有的家里很困难，省吃俭用供你们上大学。

由于受全球金融危机的影响，当前经济形势和就业形势都比较严峻，在这种情况下，你们能进入企业有一个岗位，应该倍加珍惜。

有些新员工还是托了很多关系才来到*的，随着你们参加工作走入社会，应该学会制欲和感恩。

不要好高骛远，要以一颗平常心，踏踏实实地做好自己的本职工作，靠一点一滴的努力，提高自己的本领;感谢父母、企业及所有帮助你们的人，以优异的成绩，回报父母、企业和社会。

天道酬勤。

只要你们始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不放弃，一定能实现职业生涯的辉煌。

许多优秀人才的成长实践证明，是金子在*集团一定会发光。