旅行社的实习报告4篇最新.docx

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旅行社的实习报告4篇最新

　　旅行社的实习报告4篇

　　经过这个暑假的实习我对旅游业中的商务会奖旅游有了一定的了解。

我实习所在的岗位是op助理主要负责一些简单的事务性工作。

但是，通过在这个环境中的学习，以及和同事的谈话中我了解到了许多关于商务会奖旅游这个细分市场的特点，以及从事旅行社岗位工作所需具备的一些能力。

　　我实习所在的旅行社是一家专营商务会奖业务的旅游中介机构。

其从事的业务是旅游行业中较高端的一部分，与大众旅游相比，由于一些公司的刚性旅游购买需求决定了其市场具有较高的稳定性。

是中国现今旅游市场中前景很好的一个细分市常而且由于产品的附加价值较高也决定了其较高的投资回报率。

因而近年许多旅游企业纷纷打入该市场，如携程、国旅运通等。

在这些日子的实习中我了解到了旅行社中一些共性以及商务会奖旅游中的一些特性。

下面简要的说一下通过这段时间的实习所得到的心得体会。

　　从该旅行社的客源来看60%是外资企业25%是国营企业10%是私营企业5%是政府机关。

其中会奖旅游的主要客源是外资企业以及国企。

而民营企业更多的是一些由寻租行为以及变向商业贿赂所产生的旅游购买动机。

而相应的对于不同的企业我们的销售渠道也是不同的。

对于大型的外资企业来说，他们通常采用招标的方式来选择旅行社。

这就要求我们的销售要通过投标来实现。

这样，各旅行社这件就产生了一个较为公平的竞争。

但是对于其他的一些客户来说其竞争主要体现在人际关系方面，我公司的一位销售人员对我说不是说谁的价格最好就选谁的产品，而是看谁和他的关系好。

只要和他们的key`person打好关系就行了这就反映了面对这样的客户群搞好关系的重要性。

但是无论是对于那种销售方式来说其最适合的销售方式就是直接性的人员推销。

　　就我们的旅游产品来讲，与大众旅游产品有很大的不同。

大众旅游产品是先把产品设计出来。

然后通过门市部或者网络销售，有着较大的同质性，从而造成了大批旅行社的价格战。

而我们的旅游产品是根据我们每一个客户即企业的需求进行单独的全面个性化的设计。

这样就产生了产品的差异化，因此也就跳出了旅行社行业的价格战，以高品质的服务来提高竞争力。

但是对于商务会奖市场来说，对其投资者的资金以及员工的素质都有一个较高的要求。

首先于大众旅游业不同，商务会奖旅游要求有较大的流动资金存量。

因为这个细分市场中的大供应商通常都会延迟3，4个月付款，一个100人的团很可能需要企业垫付几十万元的费用。

这就对其资金量有一个较高的要求。

对于员工来说，他们所服务的人员不是普通的大众，而是一些公司的高层人员，这就要求其员工具有较高的素质。

　　由于这种高端旅游产品的特殊性，导致了其产品的设计不是由计调人员来完成，而是由产品的销售人员在与顾客的接洽中完成的。

这就要求销售人员不仅要有很好的人际关系处理能力，还要对全球各地的景点，风土人情等有一个全面的了解。

这一点也是商务会奖旅行社与大众旅行社的区别点之一。

大众旅行社的线路设计人员通常是分为做欧洲线的，美洲线的等等，但是在这个细分市场我们的线路设计要以客户的需求而定。

而且是在与顾客的洽谈中进行设计的。

我们不会事先知道我们的顾客想去哪里，所以这就要求我们的销售人员通晓全球的旅游线路。

这也是合格销售人员难寻得一个原因。

而且，我分析了一下公司的人员分配情况，公司一共28人，收益中心24人，其中专门负责销售的就有10人，减去3个计调，3个签证和一个做平面设计的之外其余7人也或多或少的会承担一些销售任务。

这样看来销售人员占总利润中心人数的比重要比2/5还要多。

这样一个大的比重可见销售人员的重要性。

通过了解，销售确实是制约旅行社发展的一大瓶颈。

但是为什么公司不通过大量招聘销售来进行公司的规模扩大呢原因主要有以下两点：

第一点就是团队的稳定性。

这一点似乎是作为学生的我们很难想到的，就是集体跳槽问题。

我们公司的一个副总告诉我，如果说现在公司有100个销售，那么如果突然有一天一下子走了几十个人那是很正常的事情。

这样的话公司的稳定性就会大大降低了。

第二点就是因为合适的人难找。

公司最近一直在招销售人员，但是合适的人一直找不到。

从这两点看，现在旅行社规模的扩大存在两方面的障碍，其一就是跳槽现

　　象，尤其是大规模跳槽现象给企业经营者带来的恐惧，还有就是招不来人。

前者要求公司建立健全的人力资源管理制度，以实现招才、激才、留才的目标。

后者则要求国家的宏观教育体制为旅游企业提供合格可用的'人才。

但是这两者恰恰正是现今存在于我国中小企业及我国教育体制中的两个大问题。

　　专业班级:

海南大学旅游学院XX级旅游管理专业（导游与旅行社管理）

　　姓名:

孙xx

　　学号:

XX923xx6

　　个人联系电话:

13976xx3772

　　实习所在单位:

三亚热岛假日旅行社

　　实习单位地点:

海南省三亚市通港大酒店七楼

　　实习单位电话

　　传真:

**

　　实习岗位:

计调

　　实习单位指导教师:

翁总/潘经理

　　实习起始时间:

XX。

10。

25

　　实习结束时间:

XX。

04。

25

　　实际得分:

　　评分依据:

　　学院指导教师签名确认:

　　实习日志（第一篇）

　　XX年11月15日在工作中，经常会出现旅行社有部分钱留在酒店。

原因主要四种:

一是算错帐多汇款了;二是因为原本确认打款的房，客人临时有事提前退房;三是要求酒店前台代收，保留差价的;四是节假日酒店给予旅行社的返佣。

无论是什么原因导致的，总之一句话，这些留在酒店的钱必须及时地冲抵掉，因为过了酒店所规定的时间，那么这些钱将永远属于酒店。

　　那么，如何才能冲抵这些余款呢当然最直接最有效的方式就是用来冲抵房费了。

当我想冲抵房费的时候，我直觉地就在酒店回传的订房单上注明这笔房费冲抵上笔余多少的房费。

然后还打电话到预订部告知。

结果预订部告诉我，我这样的操作是错误的。

整个完整的程序应该是:

　　1。

把原有的涉及有余款留在酒店的预订单附上当时的汇款凭证然后写上完整的冲抵明细，告知冲的是上次余下来的哪笔款，然后发给酒店财务。

　　2。

酒店财务收到冲抵单后要先核对当时的帐目，确认有这笔余款未冲就会签名回传，告知有这笔款的存在，可以冲抵。

　　3。

旅行社再将酒店财务发回来的有其签名的确认单发回给酒店预订部，这样预订部就会给予我们冲抵房费。

　　由此可以看到，在涉及帐目或者说涉及双方利益的情况下，并不是说单方面怎么想就怎么做的，而是要经过双方协商一致，按照一个严谨的程序去操作和执行，这样才能知道企业的赢利与亏损究竟在哪些方面。

因为这不是个人的利益，而是整个集体的利益，为了杜绝私人的相互庇护，所以灵活性相对较小，硬性规定为先。

　　实习日志（第二篇）

　　XX年12月05日开发票乍看之下，似乎不怎么重要，但它却是旅行社与客人之间，旅行社与酒店之间来往的一大项目。

几乎每次客人开会，订房，餐饮，娱乐或是购物都会要求开出发票，以便回单位证明或报销。

作为旅行社，理所当然地要尽力做好这一环节的工作，因为这也是完美服务的一个反映面。

一般情况下，如果客人直接在酒店消费，那他（她）就可以直接到前台收银处要求酒店开出消费那部分数额的发票。

如果要开的发票比收据上的数额要多，那就要扣6%的税。

　　原则上，酒店要求旅行社人员拿收据（原件）换发票，因为这样能更好地方便酒店作帐，而且也不容易出现以收据复印件重复开发票的情况。

但是如果旅行社与酒店之间已经达成一致，那么旅行社就可以直接发传真件（附上汇款凭证，盖上财务章，指定开票日期）去告知酒店财务，指定开出多少数额的发票并要求寄存前台或财务，然后让客人或司机直接报名字去取。

这样就节省了很多人力资源。

当然，这并不是说旅行社想开多少发票就可以让酒店开出多少发票。

　　酒店会根据旅行社与之来往的密切情况与实际消费情况做出调整。

因为并不是每一位消费的客人都会要求开出发票，这样就让旅行社开发票有了可以活动的空间。

而酒店和旅行社双方也会同时记录，以便日后核对帐目一目了然，使合作能更加顺利。

由此可见，企业的合作无间与持久需要建立在一种互信互利的基础上，在一个良好的合作氛围中才能让彼此的工作实效更上一层楼。

　　实习日志（第三篇）

　　XX年2月13日客人在酒店所享受到的服务是多样性的。

它需要多个部门共同合作，无论是从细节还是整体都需要做到让客人舒心满意。

　　单就从大的部门而分，就有前台，预订部，销售部，客房部，餐饮部，财务部，公关部，礼宾部，工程部，采购部，车队等等。

它们所分管的区域不同，职能也大不一样。

但它们都密切相连，缺一不可。

在日常生活中，旅行社接触到最多的就是预订/销售部（房或餐）与财务部。

　　因为这些直接与酒店的利益息息相关，酒店赢利与否主要看的是住房率及维持酒店开销最低成本所剩的利润。

有一回，客人打来电话询问，想要在喜来登酒店内摄影，想知道是否有什么条件。

当时接到电话，直接就做出反应，认为拍照应该不会对酒店造成困扰，并相信酒店应该也会乐于接受，毕竟这也是客人对其的一种肯定。

　　但考虑到自己不是酒店人，为了更好地为客人服务，还是打了电话去询问酒店有关人员。

结果电话就转到了公关部。

经过公关部人员的专业解说，才明白在酒店摄影有两种情况:

　　1。

如果是入住酒店的客人自带摄像器具私人家用，把有关的酒店景致拍下来作为日后的一种娱乐留念是被允许的，也是合理的。

　　2。

如果是客人邀请专业的摄影人员进入酒店为其进行拍摄（如婚纱照），就必须与酒店有关方面（如公关部）进行预约，在不涉及任何广告效益，宣传等性质的条件下，酒店会安排特定时间在一些特定区域进行拍摄。

而且要有随行人员监督。

由此可知，酒店对其自身的形象及名誉非常重视并且在这一方面有非常严格的制度。

酒店有权保护自身的利益不受侵犯，同时也为客人的需要提供了一定的便利。

　　实习日志（第四篇）

　　XX年3月26日现在外来观光旅游度假的客人有很大一部分是因高尔夫而来。

三亚不但具有浪漫的热带风情，而且还是休闲娱乐的天堂。

仅是高尔夫球场就有好几处，其中最有名的就是亚龙湾高尔夫球场与红峡谷球场。

　　亚龙湾是三亚的度假胜地，很多一流的酒店都座落在亚龙湾畔，所以亚龙湾高尔夫球场自然就受到很多爱好高尔夫球球迷的青睐。

大部分订高尔夫球的客人多数是入住酒店的客人，因为不单路程近，而且还可以根据自己的行程安排时间。

高尔夫预订很精确。

首先旅行社要弄清楚到底有几个人参与打球，具体是哪一天哪个时间段哪个时间点，要打几场，几洞。

确认后才可以给球会发预订单订球位等待回传确认。

　　高尔夫收费一般包括果岭费，球车，球童，陪走等，如需要还有球杆，球鞋，伞的租用费与更衣柜的费用，外加保险。

大部分打高尔夫球的客人都会自行准备一些打球时的必要装备。

并且根据自己的需要，喜好任意选择打9洞，18洞或36洞。

高尔球位的预订与酒店的客房预订大同小异。

它的价格也可以是很灵活的，随时跟着市场涨跌。

如果不确定可以先留位，但是一经确认发到访制到球场便不可更改。

　　如果客人未到或旅行社未支付费用给球场，那么球场便会照收旅行社费用或直接跟客人讨要费用。

这样势必对旅行社带来不好的影响，也对彼此的合作产生障碍。

因此，合作伙伴间建立诚信是不可忽视的环节，它关系着彼此的健康发展。

　　20xx年暑期实习期中，我非常荣幸的到xxxx旅行社进行实习工作，期间的工作从前台的服务员到导游中各项不同工作中积累了不少的经验以及收获甚多。

对于这次实习，是我继去年三个月酒店实习后的又一个长时间的实习工作，我的实习目的在于从实习中考察自己对专业知识所掌握的情况，将知识与实践相结合，在实践中提高自己的整体素质，为日后的工作打下基础，期间主要干的工作是导游，平常的时候去销售一下旅游线路，在实习的过程当中不断找到自己的不足，增加自己的带团经验和导游服务技能，提高自己的交流能力，在真实的工作环境下，认识自我，磨炼意志，锻炼心态，克服实习过程中出现的困难和挫折，真正做到理论与实际相结合。

　　一·实习目的

　　1．完成学校统一要求的参与社会实践活动的任务

　　2．提高自己的导游服务技能，处理好与同事的人际关系，做一个优秀