策划智库光荣街道关于开展民间图书银行创建活动实施方案.docx
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策划智库光荣街道关于开展民间图书银行创建活动实施方案
(2020年策划智库)光荣街道关于开展民间图书银行创建活动实施方案
光荣街道关于开展“民间图书银行”
创建活动实施方案
为深入贯彻落实党的十七大精神,推动社会和谐健康发展,大力构建学习型社会,打造精神文明建设精品工程,经街道党工委研究决定在全街开展“民间图书银行”创建活动,具体实施方案如下:
一、指导思想
以开展“民间图书银行”为重要抓手,结合全国开展的中华诵读活动,加快精神文明精品工程建设步伐,完善公共文化服务体系,为构建社会主义和谐社会添砖加瓦。
积极探索有效解决辖区居民借书难、买书贵的实际问题,为丰富居民课余生活、提高人均阅读量搭建平台,努力占领广大居民群众的思想文化阵地,满足广大居民群众日益增长的文化需求,营造健康向上、生动活泼的文化氛围。
二、工作目标
举全街之力,推动公关文化服务建设和服务网络的建立。
通过“民间图书银行”的创建进一步提高居民文化素质、丰富他们的业余生活,为他们摆脱贫困、走上致富道路提供精神动力和智力支持,最终形成覆盖面广、受益者众、影响深远、管理高效的学习体系。
三、主要内容
(一)硬件设备:
整合现有资源,选择出行方便、人口集中的地点作为“民间图书银行”的借阅室;配备陈列架、桌椅等硬件设备;图书银行借阅室挂牌并制作宣传标示。
(二)图书配备:
开辟各种渠道,鼓励各种形式的捐助,动员全街力量参与到“民间图书银行”建设中来。
利用现有条件结合自身实际因地制宜,确保图书银行顺利启动。
一是利用社区现有图书资源,重新整合作为图书银行的基础书库;
二是街道投入资金购买书籍。
购买前认真调查研究,了解居民阅读倾向,充分考虑居民的需求和切身感受;
三是发动企业及社会各界的有识之士热心捐助,为图书银行创建添砖加瓦;
四是发动居民群众捐赠图书,丰富图书银行书籍品种;
五是充分利用区图书馆流动图书,为图书银行注入新鲜血液。
(三)日常运作:
为确保“图书银行”有序良性循环,我们主要通过两种方式运作:
1、借阅制。
居民可以到当地的“图书银行”登记后借阅书籍,期限为15天。
阅完归还注销,未能在规定时间没阅完也可以重新续借,但最长不得超过一个月。
2、交流制。
各图书银行间组织形式多样的交流互换。
每半年以自有图书为对象同其它图书银行进行互换,充分利用现有资源、避免浪费。
(四)书籍管理:
一是制定《图书登记制度》、《图书银行管理细则》以及《管理人员职责》等多项制度确保图书银行有效运行;
二是选配专门人员担任管理员,并对管理员在图书、贴签、分类、上架、借阅、管理注意事项、以及收集反馈信息等方面进行培训,有条件的选择适当时机组织管理员到示范点参观学习;
三是建立图书数据库,将图书资料和文字资料纳入数据库,方便居民查询、减少索引时间。
四、工作要求
1、各社区要高度重视,制定计划,指派专人负责此项工作,确保“民间图书银行”创建活动落到实处。
2、保证图书银行质量,书籍内容健康向上;保证书籍数量,图书及时到位、及时更新。
3、建立长效机制,切实用好、管好“民间图书银行”,保持长久活力、生生不息。
4、在适当的时机街道将举办各个层面的诵读和读书交流活动,巩固活动成果,推进活动成效。
五、组织领导
为确保“民间图书银行”创建活动有效开展,街道成立创建活动领导小组。
组长:
宋敏竹谢忠成
副组长:
高明
成员:
朱吉寿宫宇卢萍赵丽敏
周启香任丽娜姜月巧
《图书登记制度》
图书登记制度工作包括三个方面:
一要做好图书接收工作,清点、核对图书、报刊及光盘的总数,建立图书接收登记册;二要做好图书分类工作,把图书分成几个大的类型,了解每类图书的数量;三要做好图书编号工作,给每本图书编号,建立图书分类登记本;
一、图书接收
1.清点和登记
清点图书、期刊和报纸以及光盘,并将数据准确登记到图书接收登记册。
登记册包括下列事项:
接收日期、赠送单位、图书或音像的数量、图书接收人员姓名等。
接收登记册也可以设计成表格形式。
2.制作和保存图书清单
将受赠图书的书名、价格等内容与图书清单进行核对,清单存档保存。
若无清单则将受赠图书编入接收登记册。
二、图书银行图书分类法
1.六大类型
在了解图书的总体情况的基础上,管理员应对全部图书进行分类。
由于图书银行图书数量不多、种类有限,并且内容相对集中,本着简单、实用、便于操作的原则,建议分为六大类:
政经类、科技类、生活类、文化类、少儿类、综合类。
政经类主要包括哲学、社会科学总论、政治、法律、军事、经济类图书。
科技类主要包括自然科学总论、数理科学和化学、天文学、地球科学、生物科学、农业科学、工业技术、交通运输、航空航天、环境科学、安全科学等图书。
生活类主要包括医药卫生以及生活常识类图书。
文化类主要包括文教、语言文字、文学、艺术、历史地理类图书。
少儿类主要包括各类型图书中少儿读物类图书。
综合类主要包括丛书、百科全书、词典、年鉴等图书,或无法确定类别的其他内容的图书。
图书银行分类法与中国图书馆分类法对照表
图书银行分类法
中国图书馆分类法
政经类
A、B、C、D、E、F
科技类
N、O、P、Q、R、S、T、U、V、W、X
生活类
各类别中内容以家庭、生活为主的读物
文化类
G、H、I、J、K
少儿类
各类别中以少儿为读者对象的读物
综合类
Z
2.按类分拣
管理员通过书名、前言、内容简介、目录所提供的信息或图书版权页上标注的图书类别了解图书的内容,进行分类。
判断了图书的类型,就可以将同一类型的书放在一起。
接收的全部图书通过逐一判断类型、分拣放置,为下一步的整理做好准备。
归类时可以在书脊处贴上标签,注明图书的类型、编号等,以便于日后的管理。
如果接收时没有来得及加盖藏书章,应在按类分拣时给图书加盖藏书章。
三、图书编号
为了掌握每类书的数量、便于图书的上架排列,将分类之后图书进行编号,并把图书编号记录在图书书脊的标签上。
1.编号
编号的基本格式是:
类型名称+图书序号。
同类或相近类型的图书编号应集中在一起。
2.登记
图书分类登记本应按图书的六大类型分为几个部分。
管理员在填写图书分类登记本时,应将图书按类型分别记录在图书分类登记本的各个部分。
登记的图书信息应包括:
图书的书名、图书编号、出版社、出版日期、价格和册数。
备注栏目可以用来记录图书的损坏或丢失等情况。
管理员在准备登记本时,要注意在本上给各类图书登记预留空间,为以后增添的图书预留空间。
为了便于借阅、查找,管理员还应该准备一个图书分类登记本,把各类图书的编号及相关信息填在图书分类登记本上。
有条件的图书银行可以采取电子数据库形式,方便检索和修改。
《图书银行管理细则》
图书银行管理细则包括一要做好图书上架工作,根据类型及编号排列好图书;二要做好图书保管工作,掌握图书及其他出版物的保管要求。
一、图书上架
分类并贴完标识后,要及时将图书上架。
为便于查找,按照图书分类,应将书架分为六个区域。
在每一区域或书架上方要清楚地标明类型名称。
在同一区域的书架上,将图书按编号顺序依次摆放。
同一书架上按编号顺序由高到低;同一格层里按照编号顺序从左至右。
摆放既要方便查找,也要整齐美观。
管理员可根据图书银行面积、格局等实际情况,精心安排书架位置、图书摆放顺序,使上架的图书达到最便于查找的效果。
二、图书保管
保证图书存放完好,是管理员应尽的职责。
图书保管工作主要应注意以下几点:
防火。
图书银行内一定要禁止吸烟。
管理员要定期检查电路、电源开关,发现损坏及时报修。
下班时要关闭电源。
图书银行内应配备灭火器材,并要放在便于拿到的位置,同时一定要学会使用。
防潮。
图书银行内要注意保持通风、干燥,防止图书受潮。
对受潮的图书,要一页一页地晾开、吹干,防止发霉。
要注意受潮图书只能阴干,不能曝晒。
防虫。
管理员应在每层书架空处适时摆放一点除虫粉、樟脑丸,防止书页生虫蛀坏图书。
要充分提高书刊利用率。
防尘。
管理员要注意保持书架、报刊柜架的整洁。
还要注意打扫图书银行,保持室内卫生,及时清洁桌、凳、书架的灰尘和污渍。
此外,管理员还要及时把图书归类上架,定期清点图书,防止散乱、丢失;要维护好图书银行内的基本设施;离开时要注意锁好门窗,做好图书银行安全工作。
《管理人员职责》
一、图书银行管理员的素质要求
管理员应具备的素质和条件可大体概括为:
爱岗敬业,乐于奉献;善于沟通,有一定的策划组织能力;具有一定的文化水平,掌握相应的业务知识与技能。
1.敬业爱岗,乐于奉献
爱岗敬业是对管理员最基本的要求。
要做到爱岗敬业,管理员就要了解图书银行的重要意义、主要任务目标和工作要求,熟悉图书银行运作体系;充分认识管理员的地位与作用,真正明确自己的岗位职责。
此外还要清楚认识,图书银行管理员这个岗位的性质主要是公益性服务。
许多管理员都是兼职,多数情况下都是没有额外补助或收入的。
这就要求管理员自觉培养奉献意识,发扬奉献精神。
2.善于沟通与组织
管理员应善于表达、交流与沟通,要向居民宣传图书银行,向读者介绍书籍、提供信息、解答问题,向领导及上级反映情况、提出建议,向文化出版单位反馈信息、提出要求、建立联系等,所有这些都要求管理员具备一定的沟通与交流能力。
此外,要充分发挥图书银行的功能,为居民开展深层次服务,如组织读书会、读书竞赛、集体放映、举办讲座等,还要求管理员必须具备一定的策划能力。
3.具备相应的业务知识
管理员一般应具有初中以上的文化水平,或具备相应的文化素质。
其次要具备与图书银行有关的业务知识和技能,主要包括出版物的基本知识、图书分类与管理的相关知识、图书银行基本服务的相关知识、社区工作和社会发展的相关知识等。
对于图书银行的配套设施,管理员要能熟练运用,具备基本的电脑操作能力,会上网等。
管理员如果感觉自己在哪些方面有不足,应主动学习,自觉提高,可向社区提出参加相关的业务培训和文化学习。
二、管理员的岗位职责
1.管理
做好图书银行的各项管理工作是图书银行得以正常运转的前提与基础。
图书银行管理的主要对象可分为图书等各类出版物、场所与配套设施及接收、服务各运行环节。
基本要求是保证图书银行正常运营,保证图书银行发挥功效。
第一,管理好各类出版物。
主要是做好出版物接收、分类、编目、上架、借阅、收回、保存等工作,对图书银行的各类出版物做到接收清楚、分类明确、摆放规范、标记醒目、记录完整、存取方便。
保证不丢失、不损坏。
真正方便居民阅读,力争最大限度地发挥图书银行中各类图书、音像、电子出版物等的作用。
第二,管理好图书银行的配套设施及场所。
要管理和维护好书架、桌椅、电脑、电视等设施设备,做到对各类设施设备都有登记并定期维护与保养,确保它们完好无损;保持环境干净整洁,同时做好防火防盗等各类安全防灾工作,努力为居民提供一个舒适、温馨的阅读环境。
第三,制定好各服务环节的管理制度。
为保证各项服务的规范、有序,就必须制订出相应的服务管理制度,比如管理员岗位责任制、居民借阅制度。
管理员要根据上级关于图书银行的有关政策与要求,结合本地经济条件、文化程度、居民阅读习惯、居住特点等,制订符合本地、本社区情况的具体管理细则,以增强管理细则的可行性和可操作性,做好对图书银行的管理与维护。
2.服务
管理好图书银行的目的是为了向居民提供服务。
图书银行管理员的服务对象是所在社区的每一位居民。
为群众服务是图书银行最基本的功能,也是图书银行管理员最根本的任务。
管理员首先要做好借阅服务,保证服务质量。
主要包括保证图书银行的开放时间、服务态度,方便居民来图书银行阅读和外借阅读。
其次要做好信息服务,当好居民的阅读参谋。
管理员要熟悉图书银行的图书、音像制品等出版物,在居民借阅时给予帮助与指导,力争多给居民提供阅读信息。
还要做好宣传服务,鼓动居民阅读。
引导居民群众参与图书银行的读书活动,让居民多读书、读好书,提高图书的借阅率。
3.创新
在做好基本服务的基础上,管理员还应该开动脑筋,多想办法,发挥自己的主动性和创造性,以图书银行为平台,为居民提供更多的延伸服务。
各地的情况千差万别,要充分发挥图书银行的作用,就必须结合本社区特点开展工作。