仿古建筑施工组织设计方案.docx
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仿古建筑施工组织设计方案
灵泉寺
施
工
组
织
设
计
湖北丰景园林古建有限公司
二○一六年四月二十八日
第一章编制总说明
一、编制说明
作为本工程的施工单位，我公司通过认真研究和分析施工图纸，广泛听取有关古建专家的意见和建议，独立编制了灵泉寺工程的施工组织设计。
本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程内容---土建、安装及配套工程，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对邹城市灵泉寺修建工程的工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。
为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、山东省及邹城市的相关法律、法规，充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情，熟悉工程图纸，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司多次有幸邀请到有关专家指导我们的编制工作，专家们提出了大量的、宝贵的、科学的、实施性很强的建议，从而使我公司结合本工程特点，有针对性的编制了本施工组织设计；在此，特对各位专家的关注表示衷心的感谢！
本施工组织设计对灵泉寺工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。
根据本工程的仿明清特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计的施工方案中，重点介绍了主体结构和装修工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。
我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧密合作的施工管理人员进驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。
为确保实现“树精品，创优质”的目标，我公司将严格依照ISO9002质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。
二、编制依据
灵泉寺工程依照ISO9002：
2015版标准和公司相关程序，依照工程所及的相关施工验收规范，依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要依据文件、文献：
1、灵泉寺工程的施工图纸
2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》
3、《施工现场临时用电安全技术规范》
4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
5、《建筑工程质量检验评定标准》
6、《建筑机械使用安全技术规程》
7、《建筑基坑支护技术规程》
8、《建筑施工安全检查标准》
9、《砌体工程施工及验收规范》
10、《混凝土强度检验评定标准》
11、《古建筑修建工程质量检验评定标准》
12、《建筑地面规程施工及验收规范》
13、《古建筑营造法》
14、《古建筑施工规范及验收规范》
15、《中国园林建筑施工技术》
三、工程目标和承诺
1、工程质量目标：
确保优良。
2、工程进度：
确保在个日历天内完成本工程的施工任务，按时交付业主投入使用。
3、工程安全：
在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
4、文明施工：
创建一流的施工现场，争创邹城市安全文明标化施工工地。
5、施工现场到位率:
项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率90%。
第二章工程范围和工程特点
一、工程范围
本工程的前期包括大雄宝殿、藏经阁的土建、装饰、安装及配套工程的施工。
二、工程概况
（一）各方情况简介
建设单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
湖北丰景园林古建有限公司
（2）建筑工程一览表
本工程大雄宝殿为框架结构，建筑层数为地上一层重檐，建筑面积854.26平方米，建筑高度10.85米（上檐口）。
建筑结构的类别为丙类，合理使用年限50年，抗震设防裂度为6度。
建筑类型为仿明清古建筑。
此次先修建大雄宝殿。
3、工程特点说明：
城前镇灵泉寺位于邹城市最东部，也是济宁最东部，恰好处于三市（济宁、枣庄、临沂）五县（邹城、泗水、平邑、山亭、滕州）交界几何中心，辖区旅游资源丰富，囊括自然风光、人文历史、红色文化。
（一）、自然特征：
邹城市系亚热带季风气候，四季分明，特色各异七、八、九月份为夏季高温季节。
地区全年最高气温可达37度，最低气温可达-8度，年降雨量600mm。
本工程施工时间为年月至年月。
（二）、地域特征：
本工程地处济宁邹城市城前镇石门村，地域平坦，施工条件较为可以。
（三）、建筑结构设计概况：
建筑的虚与实、繁与简、装饰与色彩、整体与局部等等，皆纳入整体的统一中。
从总体效果考虑建筑的创作应保持中轴线上建筑的重点性，充分体现其主体建筑绝对明显的突出地位。
设计以兴国寺大雄宝殿为寺之主体，故其余建筑从体量、尺度到形式均应以此为度量标准，避免喧宾夺主。
建筑的细部设计结合江南的做法及瓯越风情，使建筑呈现活泼、轻快感。
如屋角的“发戗”、“昂”、“鸱尾”等。
大雄宝殿为一层重檐，多柱组成的结构设计采用钢筋砼框架结构，圆柱与上部砼梁整体现浇屋面结构，随建筑要求考虑，梁、檩条、椽、起翘主要构件为钢筋砼现浇，并与屋面有整体连接。
一般的生活设施工程按普通民用建筑处理。
一般采用砖石结构形式用小孔砖墙承重，加墙内构造柱，与圈梁设置以增强房屋整体性，提高房屋的抗震性对大开间可设承重柱、承重梁的方案。
灵泉寺大雄宝殿以钢筋砼取代过去的砖木结构。
柱梁层次，柱高错落之序必须做好相互的连接。
屋面大坡度、大飞檐、梁檩条、椽等纵横斜交错，与屋面板又必须有好连接，设计基本采用现浇形式，增强了房屋的整体性，但也增加了施工的难度。
④屋面上层采用瓦、筒瓦等材料。
（四）、施工条件：
施工现场已基本平整。
测量用基准点有业主协助提供，道路进场后需沿设计的永久性道路进行铺路，确保场内运输通畅。
水电源已引至现场，且供应充足。
（五）、工期与质量：
工程日期：
我单位综合自己的实力，计划日历工期为个工作日，从年月日开工，确保在年月日完工。
工程质量：
使整个工程确保优良
第三章施工部署
本工程为古建筑为仿明清新建工程，包括部分现代结构、作法在仿古建筑中的运用。
施工中以现状测绘研究为依据，结合古建筑的营造法则和现代建筑的施工工艺来进行部署施工。
一、施工准备
（一）现场交接准备
我公司签订合同后，3天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。
（二）技术准备
自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，石工翻样、混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
（三）机具准备
进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。
（四）材料准备
我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。
（五）人员准备
在签订合同3天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。
开工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
二、施工组织
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。
故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：
（一）项目班子配备情况及管理制度
本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。
公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
见下页图表：
（二）劳动力调配计划
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。
故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：
在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的古建技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。
劳务层的划分为三大类：
第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为12人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、实验工、测量工等，这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。
第二类为普通技术工种，配备人员平均为35人，其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、钢筋工、砼工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建，且配备三名古建技师作指导。
第三类为非技术工种，配备人员约为15人，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
高峰人数达50人。
今后工程量如有增加，人员按工程量的变化而变化。
劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有古建施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。
本工程主要机械设备一览表
序号
设备名称
型号规格
数量
设备能力
进场时间
备注
1
砼搅拌机
JZC-500
2
装料容量0.5m2
2016.5.10
2
砂浆搅拌机
UJZ100
2
0.2m3/m3
2016.5.6
3
钢筋切割机
GJ40
1
1台班/台
2016.5.1
4
钢筋弯曲机
GJ40
1
1台班/台
2016.5.1
5
电平刨
MPF-5AC
2
1台班/台
2016.5.1
6
电压刨
MJ104
1
1台班/台
2016.5.1
7
角向切割机
Mc-4
6
1台班/台
2016.5.1
8
电焊机
As1-330
1
1台班/台
2016.5.1
9
挖土机
SH140
1
1台班/台
2016.5.1
10
振捣棒
HZ-50
10
1台班/台
2016.5.1
11
其它手持
2016.5.3
12
照明
2016.5.3
（四）周转材料调配计划
原材料组织主要分二大类：
第一类材料为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及相关部门审批后再行采购；第二类材料为建设单位采购材料，我公司将在业主授权下，对进场材料质量进行把关。
本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。
（五）现场及运输组织
本工程处于城前镇石门村现场施工，需对周围环境进行保护,因此现场运输组织遵循一下原则：
A、在施工准备时在所设计的永久性道路处进行路基的铺设,作场内运输道路使用，避免不必要的重复施工。
B、在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。
充分利用业主提供的设施或以前留下的废弃房。
C、现场在时间上划分为三个阶段：
第一阶段测量清理、基础外露钢筋除锈；第二阶段做混凝土主体施工；第三阶段做内外装修。
材料位置充分考虑，多点集中布置，减少材料的场内二次搬动。
（六）与业主、监理和设计院的协调
我公司如能承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。
工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。
项目经理部着重对施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源、提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。
A、与业主协调组织
协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。
通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：
定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。
B、与设计院协调组织
与设计院公司进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。
其主要表现为：
定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。
并特邀该设计院一名主设计人员在现场进行对施工图进行更改与完善。
C、与监理单位协调组织
与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。
在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。
监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。
D、对外协调组织
对于进驻本工地的施工，我们高度重视，珍惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司的良好形象。
在此，我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能顺利施工，以达到我们所承诺的各项指标。
在施工过程中的对外协调工作内容广泛，主要分为两大部分：
施工现场周围的居民的协调工作及邹城市政府各主管部门的协调工作。
由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近派出所、居委会、交警等有关部门，以座谈会等多种形式，沟通与民警、交警和居民的关系。
对于邹城市政府各主管部门的协调工作我们将理清思路，对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联，列出清单，并及时与邹城市政府有关主管部门进行联系，把工作做到前面，以使对外协调工作处于较为主动的地位。
在与邹城市政府各主管部门的协调工作中，同样及时沟通，及时了解，并与邹城市政府各主管部门相互理解取得信任，以座谈会、咨询会、学习会等各种形式进行联络。
根据我们以往的施工经验，这些部门主要为：
佛教协会、质监站、安检站、环卫部门、市政部门、公安局及所属警署、供电部门、供水公司、卫生防疫部门、建管部门、消防局、交警队及市容监察部门等等，尊重这些部门对现场管理的意见，按规定办理有关手续，加强施工现场的管理，确保整个工程在施工全过程中顺利，为按时保质地完成本工程的建设任务打下良好的基础。
三、施工总体安排
施工部署是统筹项目生产要素，组织施工实施的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。
根据本工程规模、结构特点、招标文件要求的工期，结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求，为业主提供最佳最满意的服务。
本工程施工总体安排如下：
（一）施工段的划分
根据建筑群体的布局、工程量和运输条件，此次施工在时间上划分为两个阶段,第一阶段测量清理、主体结构施工。
第一阶段做混凝土主体施工。
第二阶段做内外装修。
按照此施工段组织流水施工，装修阶段与安装工程穿插进行，以达到合理的流水作业，在确保工程质量的前提下，以科学的工序来加快施工进度，从而缩短工程工期。
（二）施工总体规划
（1）施工总流程
施工总体流程是指导整个施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中。
根据本工程特点、规模要求工期，我们对本工程作出总体规划。
（2）结构工程施工流程
本工程结构较简单，施工过程中每流水段可组织绑轧钢筋、支设模板、砼浇捣等工序的小流水，对于石作、水泥预制斗拱构件采取构件制作和拼装的古建筑工艺。
（3）装修阶段施工流程
本工程的装修阶段可采用两条作业线：
第一条为地面、油漆涂料的顺序自下而上施工；第二条为外装修工程，砌体完成后，自上而下施工。
工程的装修阶段的施工区划分单纯按结构阶段划分的施工区难以满足工期和流水施工要求，拟定在实际施工中，编制详细的单项作业计划，较为灵活地划分施工流水区。
（4）安装阶段施工流程
土建和安装按照总体计划，组织好工序穿插、搭接和平面、立体的交叉作业。
安装工程施工流水区的划分原则上与土建合拍。
依照土建施工进度，结合安装内容，电气工程按电气预埋配套、电缆敷设、灯具柜箱安装、调试、通电顺序组织施工，管道工程按套管预埋、管道安装、管道调试的顺序组织施工。
安装予留、预埋应与土建同步，不得遗漏，严禁开凿粉刷层、结构层及砌体结构。
防雷及消防设施安装符合古建筑的要求。
第四章主要分项工程的施工方案
（仿古建筑技术工艺）
本工程为新建的工程，做为施工单位，我公司项目部管理人员提前二周熟悉图纸并与业主、监理方积极沟通，施工前一周撰写施工工艺卡，报业主和监理方批准。
对于项目部不能解决的施工难点，提交公司本部，公司在施工前一周派公司技术总负责人到施工现场亲自指导项目部，直到整个施工工艺明确完毕。
对于目前主要施工方案如下：
一、新工艺、新技术的运用
根据本工程的设计特点，在工程施工中，我们将结合建设部推广运用的十项新技术，大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
拟定采用的先进施工工艺如下：
1、木胶板涂膜定型园模板体系的运用
模板工程作为土建三大分项项目之一，对整个工程的质量、进度、成本等起着重要的作用。
采用合理、先进、科学的模板体系，以提高工程质量、提高工作效益、降低工程成本是项目开工时模板支设方案的考虑重点。
木胶板涂膜定型园模板是一种新型模板体系，它具有重量轻、操作简单、表面平整、光滑、刚度好、拼缝严密、周转速度快、使用次数多，便于维修且施工速度快等特点。
在本工程中我们将在混凝土柱体中利用这一新型模板。
2、碗扣脚手架快拆体系的应用
碗扣脚手架是一种多功能支撑架，独创带齿碗扣接头，不仅具有可靠的强度和自锁性能，而且装拆快速、省力、价格便宜、稳固、广泛应用于脚手架和模板支撑架施工中。
我们将在本工程中全面采用碗扣脚手架快拆体系，来满足施工质量和进度要求，并大大减少周转材料的投入。
3、信息化、自动化管理技术的运用
信息管理是对信息资料的收集、加工整理、储存、传递和应用等一系列工作的总称。
建设工程通过信息流通，使项目领导能及时、准确的获得相应的信息进行比较分析，采取措施来控制项目成本、质量和进度目标。
（1）工程内部信息文件
工程内部信息文件是工程实施的依据，能直接反映工程的成本、质量和进度。
其包括合同文本、招标文件、变更通知、会议记录、承发包的交往信件和备忘录、施工图纸、事故调查报告；测量记录、施工日记、材料实验报告、隐蔽验收记录、检查记录、复核记录等。
工程开工前，我们将建立一套文件管理制度，以计算机为手段，以系统思想为依据，收集、传递、处理、分发、储存工程中的各类数据，获得第一手资料，使基础数据规范化、标准化，工程数据收集更及时、更完整、更准确、更统一，以满足工程建设要求。
工程中我们将委派有多年资料管理经验的资料员对资料进行分类管理。
（2）外部信息管理
我们将通过网络与业主、监理、设计、质量监督主管部门及有关国家管理部门不同程度的进行信息交流，以满足工程建设的需要和环境协作要求。
（3）计算机管理的应用
计算机的应用是现代管理的一种手段，特别是计算机网络的应用，使信息交流更高、更新、更快。
我们将全面采用计算机管理，利用最新软件，对资料进行收集、整理、进行预算、成本分析、进行质量的控制，利用辅助设计Autocad2008、CorelDraw、PhotoShop进行图纸的深化和管理，采用计算机网络加强与外界的信息交流，及时准确的获得外界信息以满足工程的需求。
我公司将在本项目中重点应用以下计算机软件：
Windows2008、Office2008、预算之星和工程量计算软件、用友财务软件、辅助设计Autocad2008、CorelDraw软件、PhotoShop、项目管理等软件。
二、工程测量、放线施工方案
（一）整体测量控制
本工程为群体建筑，测量时先要根据业主给定的定位基准点和水平点进行各单体建筑的定位测量，制定测量方案，单体定位定好后要经过业主、监理的验收方能以其为基准。
在整个施工控制测量过程中，将误差严格控制在标准允许的范围以内，始终遵循“先整体后局部、先控制后细部、边工作边校核”的原则。
在场地内将进行建立总体控制网。
控制网的设置将考虑场内回填和施工的影响，网点设置为网格式，并做永久保护，以便进行各点的复核与复设。
施工过程中定期对总控制网进行复核，发现有变位时实行恢复。
恢复时利用坐标点和未破坏控制网点作为基准确定。
（二）主体结构施工测量
当土方工程施工至结尾时，采用外控手段，利用J2经纬仪将设在基坑四周的控制点轴线转移至坑内，以控制开挖及基坑底部的平面位置。
根据标高控制点，利用水准仪S3，控制挖深和清底，经验槽后开始施工垫层。
当垫层施工完毕后，再根据轴线、标高控制点施放出准确的轴线和标高控制点，给基础施工创造精确的平面尺寸。
（三）装修与竖向的测量控制
内部装修的局部平面位置的确定从已经在结构施工中确定的结构控制轴线中引出，高程同样从结构施工高程中用水准仪转移至各需要处。
在转移时尽量遵循仪器使用过程中保持等距离测量的原则，以提高测量精度。
从而使装修工作有明确的控制依据。
外墙垂直轴线与高程均由内控轴线和高程点引出，转移到外墙柱立面上，弹出竖向、水平控制线，以便外墙装修。
（四）施工沉降测量
当建筑物随结构施工层的上升整体重量增加将发生沉降，施工过程的沉降测量将给建筑物今后的监测提供初始数据。
首层结构施工时按设计要求在柱上埋设沉降观测点，沉降观测点采取保护措施防止冲撞引起变形，从而影响数据统计。
测量期设为每施工一个结构层测量一次，以后每月测一次，竣工后每一季度测一次，竣工一年后每半年测一次，直到沉降稳定为止。
测量数据制定统计分析表，进行统计分析。
现场设置的观测点每一个月发生变动或误差及时进行数据参数修正，以保证数据精确。
并将观测结果绘制成表，作出正确评估后，形成书面资料提供给业主及设计方参考。
观测措施采取“三固定”措施。
（1）仪器固定：
包括水准仪、三脚架、水准尺；
（2）人员固定：
尤其是主要观测人员；
（3）观测线路固定：
包括镜位固定和观测次序固定。
三、钢筋工程施工方案
（一）钢筋加工
钢筋严格按翻样单加工，现场设钢筋加工棚，钢筋翻样单需由技术负责人进行
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