加劲式钢筋桁架组合楼盖板研制.docx

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加劲式钢筋桁架组合楼盖板研制

加劲式钢筋桁架钢板组合楼盖板研制

创业计划书

指导教师:

郭国梁  王蕊

公司名称:

立鹤启程建材股份有限公司

小组成员:

程雅文周瑞鹤黄丽忠

2013年11月3日

创业计划书目录

第一部分前言-2-

第二部分公司情况简介-3-

一、公司基本情况-3-

第三部分公司管理层-3-

第四部分产品-4-

一、产品概况-4-

二、产品介绍-5-

四、产品应用-6-

第五部分研究与开发-8-

一.技术研发实力-8-

二.专项设计服务-8-

三.现场技术指导-8-

第六部分行业及市场情况-9-

一.行业情况-9-

二.市场情况-9-

三.竞争情况-10-

第七部分营销策略-10-

一、工程建材市场的特点-10-

二、工程建材营销策略-11-

第八部分产品制造-17-

一.厂房地址及相关信息-17-

二.产品信息-17-

第九部分管理-18-

一、公司的名称及结构-18-

二.人力资源管理-18-

三.项目管理篇-19-

四、企业文化-19-

第十部分融资说明-20-

第十一部分财务计划-21-

第十一部分风险控制-22-

 

第一部分前言

钢结构构件工厂产业化生产大大缩短了工程工期。

多高层钢结构的迅猛发展对工程工期提出了更高的要求,而楼板的施工方法是影响工期的重要因素。

目前,多高层钢结构建筑楼板一般采用带一定肋高的压型钢板组合楼板,这种楼板有使建筑物净高减小、楼板下表面不平整、钢筋绑扎繁琐、钢筋间距及混凝土保护层厚度不好控制等缺点。

本公司研发的钢筋桁架模板环保新产品可以充分发挥钢结构施工周期短、且施工质量容易控制的优势。

钢筋桁架模板是将楼板中钢筋在工厂加工成钢筋桁架,并将钢筋桁架与底模连接成一体的组合模板。

施工阶段,能够承受混凝土自重及施工荷载;使用阶段,钢筋桁架与混凝土协同工作,承受使用荷载。

该产品力学模型简单、直观,生产机械化程度高。

钢筋桁架模板减少现场钢筋绑扎工作量70%左右,上下两层钢筋间距及混凝土保护层厚度能得到保证,钢筋排列均匀,为提高楼板施工质量创造了条件。

当浇筑混凝土形成楼板后,具有现浇板整体刚度大、抗震性能好的优点。

这种楼板与压型钢板组合楼板相比,综合经济效益好,为我国钢结构楼板施工提供了一条新路子。

本公司拥有该产品的设计软件、技术规定等资料。

设计工程师可依据这些资料进行楼板设计,也可仅提供相关设计条件,由我公司设计楼板。

 

第二部分公司情况简介

一、公司基本情况

公司名称:

立鹤启程建材有限公司

成立时间:

2013年12月1日

注册资本:

500万

实际到位资本:

1200万

注册地点:

合肥市工商局

公司生产中心:

位于安徽省钢城马鞍山市的东郊—博望工业开发区

公司性质为:

股份有限公司

公司经营的业务有:

楼承板、边模(钢封边板)

公司主营业务为:

新型加劲式钢筋桁架钢板组合楼盖板

公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

坚持钢结构系统设计、制造、施工一体化服务的经营战略,形成年产钢结构25万吨,各类节能建筑板材3000万平方米,年产值25亿元,海外出口3亿元的产业规模。

第三部分公司管理层

公司结构:

初期组织结构采取直线制。

公司所有权和经营权分离,实行董事会领导下的总经理负责制,由董事会聘任总经理,组成企业管理机构。

公司结构图

 

第四部分产品

一、产品概况

钢筋桁架模版是将楼板中钢筋在工厂加工成钢筋桁架,并将钢筋桁架与底模连接成一体的组合模版。

根据底部模版的不同,钢筋桁架模版可分为A、B两种类型。

A型钢筋桁架模板是将钢筋桁架与镀锌钢板在工厂焊接成一体,然后运输到施工现场安装;B型钢筋桁架模板则是将钢筋桁架与竹胶板等模板在施工现场组装后起吊安装。

二、产品介绍

立鹤·新型加劲式钢筋桁架楼盖板是将楼板中的钢筋在工厂加工成钢筋桁架,并将钢筋桁架与镀锌压型钢板底模焊接成一体的组合模板。

在施工阶段,钢筋桁架楼承板可承受施工荷载,直接铺设到梁上,进行简单的钢筋工程便可浇筑混凝土。

由于完全替代了模板功能,减少了模板架设和拆卸工程,大大提高了楼板施工效率。

附属产品:

钢筋桁架;

钢筋桁架由三根拉直的钢筋按三角形布置,通过两根通长波浪形弯曲的腹杆钢筋电阻点焊连接成型。

如腹杆钢筋的下折角不侧向弯曲,称为直角桁架;如腹杆钢筋的下折角有侧向弯曲,称为弯角桁架。

钢筋桁架广泛应用于高铁轨枕、预制构件。

边模(钢封边板);

钢封边板采用1.5~3mm的镀锌钢板或普通钢板,压制成L型,应用于楼板边、洞口边、起包边作用。

三、产品性能

   立鹤·新型加劲式钢筋桁架楼盖板主要是节省大量临时性模板,省去全部或部分模板支撑,减少混凝土用量;减轻结构的永久荷载,对高层建筑与地震区有更重要的意义在运输、堆放、安装方面均节省大量劳动力;减少工作量便于铺设通信、电力、采暖等管线,并且可以铺设保温、隔音、隔热、隔振等材料,改善楼面性能,充分发挥钢的良好的抗拉强度和延性及混凝土优良的抗压强度和较大的刚度。

利用结构力学和混凝土结构设计原理对钢筋组合楼板进行承载能力和结构优化设计研究,使该构件具有可靠的承载性能。

四、产品应用

应用领域:

多高层钢结构、钢筋混凝土结构、钢筋混凝土预制楼板、不规则楼面(圆形、椭圆形、其他异形)结构、大跨度结构、厚板结构、斜坡屋面、住宅钢结构。

例如:

电厂、电力设备公司、汽车展厅、钢结构厂房、水泥库房、钢结构办公室、机场候机楼、火车站、体育场馆、音乐厅、大剧院、大型超市、物流中心、奥运场馆体育场馆等钢结构建筑。

五、产品优势

(1)自重轻

(2)强度高

(3)刚度大

(4)易于更新

(5)施工方便快捷

(6)便于工业化生产组合楼板的构造要求

六、产品主要特点:

1:

适应主体钢结构快速施工的要求,能够在短时间内提供坚定的作业平台,并可采用多个楼层铺设压型钢板,分层浇筑混凝土板的流水施工。

  

2:

在使用阶段楼承板作为混凝土楼板的受拉钢筋,也提高了楼板的刚度,节省了钢筋和混凝土的用量。

  

3:

压型板表面压纹使楼承板与混凝土之间产生最大的结合力,使二者形成整体,配以加劲肋,使楼承板系统具有高强承载力。

  

4:

在悬臂条件下,楼承板仅作为永久性模板。

悬挑的长度可根据楼承板的截面特性来定。

为了防止悬挑板的开裂,需在支座处依结构工程师的设计配上负筋。

  

5:

本公司楼承板已通过国家固定灭火系统及耐火构件质量检测中心的耐火极限检测,作为组合楼承板无需防火喷涂,因此大大降低了工程造价。

七、综合优势

经济:

选材经济,综合造价优势明显;

  适用于大板跨,减少建筑成本;

  工期短,大大减少现场人力成本;

  减少现场模板工程,降低施工投入;

便捷:

运输、安装简易方便;

  减少60%~70%现场钢筋绑扎工作量;

  减少或无需支、拆模;

可靠:

受力模式合理,施工质量容易保证(不存在拆除支撑导致楼板

变形);

  钢筋排列均匀,钢筋间距及混凝土保护层厚度有保证;

  可调整钢筋和桁架尺寸,可双向配筋,适用于各类型结构需要;

  栓钉和底模的焊接质量更容易保证;

安全:

力学性能与传统现浇楼板基本相同,楼板抗裂性能好;

  组合楼板的耐火性能与传统现浇楼板相当,优于压型钢板组合

楼板;

  楼承板底模不参与使用阶段受力,无需考虑防火、防腐问题。

第五部分研究与开发

一.技术研发实力

立鹤启程将拥有以国家注册一级结构师为主导的研发队伍,参编《钢结构设计规范》、《压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造》、《组合楼板设计与施工规范》等数套国家及地方的行业规范规程,拥有组合楼板相关专利技术。

技术实力,是利鹤启程发展的保证。

二.专项设计服务

立鹤启程将具备有钢结构设计甲级资质,凭借雄厚的设计实力,可根据用户实际需要,提供专项设计服务,满足用户各种需求。

三.现场技术指导

根据项目实施需要,组织专业技术人员,为用户提供现场施工协助、技术指导、咨询等服务。

做到为用户着想,先用户着想。

四、售后服务体系

立鹤启程极力打造拥有专业化、系列化、个性化、全天候的售后服务体系,以服务为客户创造价值,以诚信赢得客户。

第六部分行业及市场情况

一.行业情况

长期以来,我国以传统的混凝土与砖瓦结构为主。

住房和城乡建设部的统计资料显示,我国建筑垃圾数量已占到城市垃圾总量的30%—40%,而每年拆毁的老建筑又占到了建筑总量的40%。

  钢结构住宅具有单位体积承载力高、生产安装方便、施工周期短、抗震性能好、改建和拆迁容易、材料的回收和再利用率高等特点,是人与自然和谐可持续发展的“绿色产业”。

在欧、美、日等发达国家广泛应用。

据上海证券报报道,受产品涨价和销量增加因素刺激,建筑建材四季度业绩明显好转。

数据显示,申万行业中的124家公司建筑建材公司,59家已披露全年业绩预告,其中45家预喜,比例高达76%,远超市场平均水平,其中水泥、钢结构、装饰园林等细分行业预增较多。

从预收账款来看,建筑装饰公司的增幅最为明显,目前已披露预告的公司三季度末累计预收账款同比增幅42%,相比去年四季度末增幅也高达41%。

二.市场情况

未来的国内钢产品市场还将不断扩大。

专家分析,到2013年我国将生产钢产品30亿套,工业总产值达到310亿元。

目前我国已经具备24-25亿套的生产能力,其中通用钢产品供大于求。

由此,楼承板的需求将明显上升。

预测到2013年国内消耗量将达到120万吨,比目前至少增长20%。

三.竞争情况

目前杭萧钢构年生产规模初步达到1000万平方米、产值300亿元,成为引领我国钢结构住宅产业化的龙头企业。

2009年,由杭萧钢构设计、施工的全国最大的钢结构住宅示范工程——武汉世纪家园竣工,建筑面积26万平方米,由11栋22—24层的高层建筑住宅组成。

该项目采用了由杭萧钢构自主开发的钢筋桁架楼承板和具有轻质、隔音、保温、防水、防火等优越性能,并且填补国内空白的CCA内外墙体系统,整个主体建筑看不到黏土砖,是我国第一个完全国产化的高层钢结构住宅建筑项目。

对推进我国钢结构住宅产业化起到重要的示范作用。

第七部分

近5年来,我国工程建材市场的市场需求不断扩大,竞争也日趋白热化,中国工程建材行业面前机会与威胁并存。

一、工程建材市场的特点

第一,在供需相对均衡前提下的非弹性需要。

建材产品使用有一定的技术要求,使用量有一定的比例要求。

第二,消费具有集中性。

建材产品的使用者往往受生产力布局或某些重大工程项目的影响,消费活动往往在某一时间或某一地点比较集中。

我国的投资管理体制与投资计划安排,更使投资活动具有同步性,进一步加强了建材产品集中消费的特点。

第三,需求具有延伸性。

建材产品的市场需求虽然表现为使用者购买,但归根到底是从最终消费者对消费品的要求延伸而来的。

第四,需求的波动性。

生产企业(建筑企业)对建材产品的需求,会比消费者对消费品市场的需求更易于变化,且幅度也更大。

波动性是形成建材业周期性波动的重要原因。

第五,建材需求的季节性与区域性。

由于我国各地气候条件与人们的消费结构、风俗习惯、社会心理的差异,导致了工程建材企业需求具有季节性;并且,建材生产与自然资源、地理条件的关系十分紧密,不同地区建材企业的分布也是极不均衡的,建材的供求显示出明显的地区性。

二、工程建材营销策略

(一)目标市场策略

1、市场探索(Probing),也即市场调研。

市场调研的目的是了解认识购买行为,需求特点及企业所需其它资料的唯一准确途径。

工程建材市场的地域性特点决定了工程建材市场调研的必要性。

一方面,地域的差异导致需求的差异和购买行为的差异,只要通过市场调研,才能分辨出这种差异来,从而为企业采取正确的营销策略提供依据;另一方面,不同地域的建筑市场规范化程序不一样,越是规范化的市场,竞争越激烈,越需要成熟的市场营销策略,当然越需要市场调研。

2、市场细分(Partioning):

实行差异化营销与选择目标市场的前提。

市场调研的好处是给企业带来抉择的机会。

每个工程建材企业也许有不同的困扰。

有的企业是产品利润太低,有的是管理费用过高,有的是销量大但欠款多等等,市场细分也许是解决问题的好工具。

3、定位(Position)

①产品定位:

工程建材的产品定位包括功能定位和市场作用定位两部分。

功能定位是指产品的用途,市场作用定位是指产品的代表作用,即在各个品种中选择一个或几个品种作为重点推广产品,该产品最能代表公司的实力、产品的品质以及公司的理念。

②目标市场定位:

包括市场地域的选择及目标客户群体的定位。

对大多数工程建材企业而言,工程建材运输成本较高的特点使得市场地域的选择尤为重要,盲目开拓市场,往往难以收到好的效果。

有些城市虽然偏远,但有优势的营销资源,又可能销得很好。

因此,首先要有针对性地进行市场地域选择。

(二)营销组合策略

1、产品策略(Product)

(1)产品的研制、开发与产品组合,赋予每个产品USP(独特卖点)。

由于工程建材的生产往往需要较大的固定资金投入,加上竞争的日趋加剧,多线作战对一般实力的生产商来说不利,即使是实力雄厚的厂家也不宜有太宽的产品线宽度,对多数建材企业来说,保持适当的宽度,拓展产品的深度,即走专业化生产的道路往往能较快地形成产品的核心竞争能力。

(2)产品策略的核心是重视研制与开发,占领技术制高点。

创新是企业的生命力,研制与开发是延长产品寿命周期的法宝,同时,工程建材生产企业要擅于运用新技术到产品中去,新的技术能赋予产品新的内涵和概念,形成独特的卖点(USP)。

(3)产品的附加值,包括有形附加值和无形附加值。

有形附加值主要包括品牌、特色、品质。

有形附加值的载体是产品,附加值的高低最终取决于产品的质量,产品本身质量是企业的生命线,只有过得硬的质量才能撑托起历久的品牌。

无形附加值包括:

信用、维护成本、质量保证、使用年限、服务等,它需要较长时期才能体现出来,诚信形成良好的口碑和品牌。

维护成本是工程建设中不可不考虑的问题,但国内大多数的生产商和采购者的往往忽视了这一点,国外在这方面做得比较好,如全球某知名品牌彩板的销售人员在每次询价或竟标时都能主动提供一份详实的维护、翻修方案供客户参考,这样无形中就增加了胜利的砝码。

2、分销策略(Place),或称渠道、网络策略

根据工程建材市场具有消费集中性、需求的季节性和地域性特点,工程建材的分销宜选用直销与代理商相结合的渠道策略,一方面,生产厂家在本地和周边地区可通过建立销售分公司或办事处进行直销,这样能及时了解市场的变化,信息反馈快,容易根据市场形势的变化而及时采取对策;另一方面,外地宜采取代理制,通过选择一到几家有实力的公司作为代理商,利用代理商的营销资源,往往能迅速打开市场渠道不要重大轻小,要重视未来渠道建设。

企业的产品要提前开发,技术要提前开发,渠道也要提前开发。

善用互联网开发渠道;开发渠道要争取主动;重奖首批渠道,首批渠道非常重要。

他们不仅卖了你的货,还宣传了你的货,并且还带动了后来的渠道。

因此,首批渠道与后来渠道的价值是不一样的。

他们给你创造了特殊的价值,你就要给他们以特殊的回报。

所以要奖励他们,并且要重奖。

在他们身上多花点钱是值得的。

他们会体会到你对他们的尊重,于是就会更加积极地卖你的货。

渠道开发与品牌开发,渠道开发与品牌开发应该并重、应该互补、应该共进。

不开发渠道形不成品牌,不开发品牌保不住渠道。

许多企业忽视品牌开发,结果原来的许多渠道都越来越窄了。

渠道的宽窄是可变的,随着品牌之变而变。

3、促销策略(Promotion)

(1)营销传播:

注重口碑与观念带头人,注重专业人士的传播。

大凡工程建材采购均属于大宗消费,往往这些工程的采购主管易受到外界的干扰,如上级的影响,专家的意见等,因此,对生产商而言,宣传的对象不能局限于购买者,还应该涉及设计院、勘察院、建设部门、技术监督部门等机构的领导和专家,宣传越早越好,早早给他们灌输自己的经营理念和产品特点,先入为主,往往起到事半功倍的效果。

形象工程也是不错的营销传播载体,尤其是在市场启动阶段,一个优良的形象工程往往能突破市场,十个形象工程就能形成良好的口碑,百个形象工程就形成强势品牌了。

(2)销售促进

①对购买者的促销:

赠品、感情交流、邀请考察等。

企业和政府机关领导喜欢参观和考察与项目有关的单位,而被参观的单位使用的建筑材料往往就会有很强的竞标能力。

因此,在竞标之前如能邀请有关人员到自己厂里考察一次,不仅能增进双方的感情交流,往往还能起到一槌定音的效果。

②对营销队伍的促销:

提成、奖励、内外培训、评奖表彰、通报表扬、营销交流等。

这是稳定营销队伍、减少企业营销风险的好办法。

③对代理商的促销:

评奖、返利、培训、参观与旅游优惠政策等。

④对购买行为影响者的促销:

节日的赠品、赠券、佣金邀请开展知识讲座,参观与旅游等。

4、价格策略(Price),价格策略应灵活,一般应考虑以下因素:

(1)工程建材由于具有供需相对均衡前提下的非弹性需求,降低策略往往收不到好的效果。

在大型工程投标中,常常使用综合评标的办法,最低价格往往不能中标。

(2)定价不宜太高,注意价格也是一种“产品”,它能满足人们的某种心理需要,有时薄利反而少销,工程类建材尤其如此。

(3)注意价格管制,平衡好生产厂家、代理商、购买者与消费者的利益。

若一个地区有多个代理商,尤其要协调好其关系,严格控制价格的一致性。

(4)报价与议价技术:

要掌握好报价时机、报价地点,对不同的问价人采取不同的报价方式。

如果对方是决策人,可以讲具体价格。

5、公关策略(Publicrelations)

目前,我国的工程建材行业短期行为过多,缺乏长期经营品牌的战略,我认为,为了企业的长期稳定发展,必须采取适当的公关策略,每年花不多的资金进行一下公共关系活动,如运用报纸、杂志、互联网等传媒,采用撰写新闻稿、学术论文等形式,向社会各界传播企业有关信息,亦可邀请专家,举办一些交流会、讲座等,还可以通过社会性公关如赞助、支持福利事业、捐款等形式参与国家、社区重大社会活动来塑造企业的社会形象,提高企业的社会知名度和美誉度。

6、政治权力策略(Power)

维持与包括政府部门、工商、税务、消协、技术监督局、建设工程检查中心、设计院、勘察院等“权力派”机构、关键的权力派人物的良好关系。

由于工程建材的采购过程中参与者众多,购买者易受到来自技术监督局、设计院、监理公司等方面的影响,工程建材营销策略应着重把握与相关部门的重要领导保持好良好关系。

如果与主管部门或系统总公司的关键领导有良好的关系,那么该系统下面的大多数项目的采购你都能比较容易地参与。

近年来,日本某品牌涂料湖南代理商在湖南地区的中国移动通讯系统建设项目中极获成功,80%以上的移动系统项目外装工程均使用该种品牌涂料,其最大的诀窍就在于该公司与移动系统总公司高层保持良好的关系。

第八部分产品制造

一.厂房地址及相关信息

本公司自建厂房,厂房地址为安徽省钢城马鞍山市的东郊—博望工业开发区。

占地面积43000平方米,距离南京禄口机场半个小时都市圈,邻沪宁高速、宁杭高速、104国道出入口仅28公里,314省道贯穿工业园区,交通便利发达。

同时马鞍山是钢城,原料来源方便,运输便利,成本降低。

二.产品信息

立鹤启程建材股份有限公司是以钢结构与建筑板材为主导产业的企业,总安徽省合肥市科技园区总部基地。

坚持钢结构系统设计、制造、施工一体化服务的经营战略,形成年产钢结构6万吨,各类节能建筑板材600万平方米。

本厂拥有国际先进的钢筋桁架楼承板生产线,具有年产钢筋桁架楼承板300万平方米、新型组合楼板250万平方米的生产能力。

公司主推的加劲式钢筋桁架楼承板,是一代组合楼板产品,以其合理的受力模式、独到的设计、优异的产品性能,得到越来越广泛的应用。

凭借雄厚的软硬件实力和技术研发能力,建材能够为客户提供最全面最优化的组合楼板解决方案。

除钢筋桁架楼承板外,建材还提供各类闭口板、缩口板、开口板等组合楼板板型的制造、销售、安装等全面和系列化服务。

第九部分管理

一、公司的名称及结构

公司名称:

立鹤启程建材股份有限公司

公司结构:

初期组织结构采取直线制。

公司所有权和经营权分离,实行董事会领导下的总经理负责制,由董事会聘任总经理,组成企业管理机构。

二.人力资源管理

(1)招聘新员工时,签订同业竞争协议。

为避免建材行业的恶性竞争,有效规避人员跳槽后产生的风险,新招聘进来的员工上岗之前,建议签订同业竞争协议和核心技术保密协议。

(2)承包经理到公司总部挂职,明升暗压。

承包经理基本上都是“老鸟”,有较强的销售经验,但都长期驻外,成为“封疆大吏”,公司很难管控。

何不妨让他们调升总部,挂个虚职,让他们将自己成功销售经验传授给新人,同时在薪酬方面给予一定的提升。

(3)公司统一组织招聘“老鸟”。

有经验的销售人员能为企业带来最大的业绩,而且通过新鲜血液的输入,能让公司更加充满朝气,而原先那些在公司摸爬滚打多年的“老鸟”会感到一定的压力,使他们有更加积极性地投入工作。

三.项目管理篇

(1)公司高层回访重点客户。

一般而言,重点客户都是多次购买或使用其产品以及接受服务的老客户,这些客户对公司的产品比较忠诚。

由公司高层对这些重点客户进行回访,能让这些企业或个人感到公司对他们的尊重,对今后的进一步合作奠定基础。

(2)将客户服务部门单列开来,由总公司直接管控。

如今,许多知名企业都单独成立客户服务部,目的是更直接了解客户遇到的一些问题,并能更好地为客户服务。

由销售人员直接面对客户,不如由客户服务部门统一规范地为其解决实际问题来得好,在答谢客户方面也有利无一弊。

(3)把承包经理变成项目经理,为其配备相应的项目团队(销售支持、商务支持、技术支持等人员),把原先的个人考核变为团队考核。

企业可以适当为承包经理配备技术和销售支持人员,这样能通过团队的力量弱化“老鸟”的个人能力,让其感觉企业没了他,照样正常运作,但如参与到团队合作中,工作起来更为得心应手,收获的价值也更大。

四、企业文化

文化特征:

开创创新新建材时代。

经营宗旨:

争做饮料行业领导者。

核心价值观:

尊重与信任,人文化管理,一切为企业发展服务。

管理要则:

创新化、制度化、标准化、目标化。

激励理念:

让绩效优秀者名利双收。

用人原则:

德才兼备破格录用,有德无才培养着用,有才无德尽量不用,无德无才坚决不用,尊重个性,能者据上。

员工行为准则:

遵纪守法,敢于创新,脚踏实地,坚持原则。

价值观:

以行动书写人生,以绩效体现价值。

人才观:

引才、纳才、聚才、留才。

质量观:

质量就是生命,责任重于泰山。

知人善任,人尽其才 :

人才的积累是企业生存与发展的重要因素之一。

企业失败,其中一个重要因素是管理者的经营不善,包括行业经验不足,管理经验不足,专业知识结构不平衡,决策错误等。

因此,获取必要经验,找具有所需经验的合伙人或员工是关键。

  

组织凝聚力 :

 凝聚力是企业发展的动力之一。

公司将尽力为职工创造良好的工作、休息、娱乐环境,使全体员工的活动充分协调起来,充分发挥每个人的特长。

实行激励制度,建立创新奖励基金,并给员工一定的股权,让员工成为企业的真正主人,与公司同荣辱,共患难。

第十部分融资说明

建设投资:

本项目需建设投资3000万元.

流动资金:

本项目流动资金估算依据现行财务制度进行,估计需要量为600万元。

投资总额:

本项目原始总投资3000万元

其中申请银行贷款1200万元,技术入股500万元,设备入股300万元,风险投资800,团队筹资200万。

详见附表项目总投资估算表。

为保证项目实施,本项目要进行融

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