信用社主任发言稿.docx

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信用社主任发言稿

信用社主任发言稿（精选多篇）

　　首先，感谢邓监事长在百忙之中前来参加我社的民主生活会。

我于xx年x月来到xx信用社任副主任，并于xx年元月份正式主持全面工作，县联社领导给予了我组织上的关怀信任、思想上的关心帮助、工作上的指导支持。

在工作和学习中，我不断改造世界观、人生观和价值观，团结协作、刻苦努力、勤奋工作、廉洁自律。

先从以下几个方面作以汇报、自我批评，如有不当、不足之处，请领导和同志们给予批评指正，以便我在今后的工作中加以改进。

　　一、个人学习情况

　　为了适应农村信用社日新月异的改革，适应金融市场日益激烈的竞争，今年以来，我能够认真总结自已在政治思想水平、业务知识和实践能力等方面的不足，自觉进行政治理论和新知识、新业务方面的学习。

　　首先加强政治理论学习，提高理论素养，增强理性思维。

一直以来，坚持参加党支部学习并坚持自学，认真学习科学发展观、党的xx大精神等。

在事关政治方向、重大原则问题上，旗帜鲜明、立场坚定，坚持贯彻落实“科学发展观”重要思想，做到服务三农、服务社区、服务中小企业，把“创先争优”活动落实到实际行动中。

　　其次是加强业务知识学习，努力提高自身业务素质和工作能力。

对县联社下发的业务文件，我能够认真学习和掌握；对“三个办法一个指引”等新规能够通过各种形式的学习和理解；同时，尽可能挤出时间认真学习经济和金融管理方面的新知识，努力做学习型、进取型的领导干部。

　　二、工作方面情况

　　在工作中，我始终树立大局意识、优患意识、服务意识和竞争意识。

认真执行省联社、内江办事处和县联社的各项规章制度，严格遵守银监部门关于银行业操守的规定和省联社制定的各项禁令。

在县联社的正确领导下，在确保安全运行的前提下实现了各项业务又好又快发展。

截止11月30日，各项存款达万元，较年初增加万元，增幅%，远成全年目标任务的%。

各项贷款万元，较年初增加万元，增幅%，完成全年目标任务的%，并预计能达到万元。

累计收回不良贷款万元，特别是收回了十余年前的一笔28万元的呆滞贷款。

已实现中间业务万元，较上年增加万元，增长x%。

实现利息收入万元，并预计全年能实现万元的收入，较上年增加万元，增幅%。

　　三、党风廉政建设方面

　　始终坚持用党员领导干部的标准严格要求自己，牢固树立起了廉洁自律的观念，严格规范自己的行为；从小节做起，自觉保持廉洁情操，坚决克服党内存在的消极现象；时刻做到自重、自省、自警、自励。

　　四、自身存在的不足及今后努力的方向

　　“人无完人，金无赤足”，我在工作中也还有许多欠缺，集中表现在以下几个方面：

　　1、学习还不够深入。

农村信用社的改革已经向商业银行发展，对领导干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情，但是自己在政治理论学习和业务学习上做得还不够。

今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法，加强钻研。

　　2、自己的工作经验、领导艺术、管理能力还需要在今后工作中进一步提高。

　　3、下乡的时间较以前有所减少。

从主观上讲，副主任及各网点负责人工作能力较强，工作过于放手；从客观上讲，事务一直繁杂，没有很充欲的时间呆在乡下。

因此，今后将尽可能的抽出时间到各分社所管辖区的村社进行调研。

　　4、管理方面有时存在老好人思想。

　　当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要邓监事长和同志们给予中恳的批评。

总之，今后，我将和大家一起团结奋斗，努力工作，使xx信用社达到新的一个高度，使自己在今后的工作中进一步走向成熟！

谢谢大家。

第三篇：

信用社主任竞聘演讲辞

　　信用社主任竞聘演讲辞

　　各位领导、同志们：

　　晚上好！

我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加本次竞聘演讲。

　　今年是我们信合事业面向市场、阔步前进的重要一年。

全面的体制改革，特别是激烈的人才竞争，对我们每一位有志青年来说，都充满着无尽的诱惑，它既是一个难得的机遇，又是一种残酷的挑战。

带着对改革的无限向往与美好憧憬，我勇敢地站到了这里，想借此机会向在座的各位学习，同时也想锻炼自己、推销自己，表达自己面向改革、投身改革的信心、决心和勇气。

　　我叫xx，现年２６岁，大二时正式加入中国共产党，大学专科学历，经济员职称。

１９９７年７月参加工作，１９９８年至１９９９年任xx信用社信贷员、兼职稽核员；２０００年１月至今任xx信用社xx分社主任。

我竞聘的岗位是xx信用社主任，我之所以竞聘这个职位，是因为我具备以下几方面的素能和条件：

　　一、我思想纯洁，政治进步，具有牢固的专业思想和扎实的专业基础。

“明明白白做人，勤勤恳恳做事”是我的人生信条，工作中我正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及金融法律法规，坚持原则，具有强烈的社会忧患意识和强烈的事业心、责任感，一年多来拒绝贿赂、宴请n次以上，党性修养真正得以净化和提高。

再则，我抓住一切机会进行专业知识的学习与业务技能的训练，并取得了一定成绩：

１９９８年顺利通过了全国经济类金融专业技术资格初级考试，珠算鉴定达到普通一级水平，在市农改办组织的青工培训中荣获“优秀学员”称号，参加县联社第一期会出培训试获得第二名。

除此，还自学了《金融机构管理规定》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《金融保险企业财务制度》、《农村信用社财务会计制度》以及合同法、贷款通则、民法通则等法律法规书籍。

同时，还参加了会计本科的自修学习，其中《财务会计》、《会计学基础》、《管理学》、《计算机应用》等课程已顺利结业。

　　二、我具有广泛而健康的兴趣爱好，发展比较全面。

从学生时代起，我就将自我培养目标定格，希望能成为一专多能、知识广博的新型人才，于是我广泛涉猎书法、写作、美术、音乐、演讲、法律、英语、计算机、电子技术等领域，取得了较好的成绩：

在各类报刊上发表作品２０余篇；１９９５年５月通过**市语言文字工作委员会考核测试，普通话达到国家一级乙等水平；１９９６年９月顺利通过全国计算机等级考试，达到二级水平，具有使用一种程序设计语言编制程序、上机调试的能力；１９９９年４月参加“信合杯”青年与新世纪演讲比赛获三等奖；去年以来应领导安排在依法收贷中代理诉讼１０余件案子，增长了不少知识，锻炼了应变能力。

例如诉张某预期违约一案，开庭时才发现经办人员上交的诉状是格式化的，内容完全不符合事实，于是当即修改，经过半天唇枪舌战、旁征博引，终于使该贷款户理屈词穷。

　　三、我工作勤奋务实，具有较强的组织管理能力、协调能力和开拓创新精神。

在校期间我一直担任学生干部，进入大学通过竞聘担任了团委办公室主任、系学生会主席、院报记者等多种工作职务，也曾经多次荣获市、县级“优秀团干”和“优秀学生干部”等殊荣，这样的经历让我积累了一定的社会工作经验，在很大程度上锻炼了我多方面的胆识和能力。

走上工作岗位以后，我工作兢兢业业，任劳任怨，充分利用一切可以利用的机会锻炼自己的各种能力，并有意识地培养自己的开拓创新精神。

特别是任分社主任以来，注重和加强了员工的政治思想

　　教育、业务技能培训和单位形象建设，建立和完善了员工考核办法、劳动纪律实施细则、ic卡电话管理办法、代办员例会制度和考勤制度等１０来个规章制度，强化了内部管理，员工队伍团结、上进、充满生机和活力，服务水平有了大幅度的提高，受到老百姓的普遍赞扬和信赖，加上恰如其分地宣传和公关，利用现有的结算渠道，２０００年净增存款n百万元，完成原计划的n百％，比１９９９年多增存款n百万元，到今年７月，存款余额已突破n千万元，比年初净增n百万元，完成全年计划的n百％。

在狠抓资金组织的同时还加大收贷收息的力度，创造性地采取一系列人性化的清收方案：

除了对大额钉子户依法诉讼、强制执行外，主要通过以理服人、以情感人、对症下药、大造声势、主动联系党政部门、组织工作队上门等多种非法律手段收回大面积的小额不良贷款，效果比较明显。

例如林xx１９９４年贷款７６００元，其本人外逃多年未归，家中房屋倒塌、妻离子散，我得知其儿子消息后主动联系，对其家境表示深深的同情，并以诚相待，通过对其亲戚朋友不止１０次以上的思想动员和耐心细致的说服工作，结果刚年满十六岁的小伙子竟然承担了全部债务，用自己几年的劳动所得结清了所欠利息２０００多元，并坚持每月还款，到目前为止已还清全部贷款本息。

就这样去年共收回贷款利息n十万元，完成原计划的１５５％，收回“双呆”近n万元，有效盘活了存量资产，优化了贷款结构。

据统计，全年到逾期贷款催收面达９０％以上，我亲自上门做工作７０户以上，收回本息n万元以上。

由于领导和同志们的信任，参加工作以来连续三年被评为“先进党员”，上年度我有幸荣获了“先进个人”称号。

　　几年来我的进步和成绩是大家有目共睹的，但是，成绩只能代表过去，而学历也不能证明一切。

如果大家给我机会，我一定会用我的年轻、健康和激情，去挑战我所热爱的岗位和职业，在比较熟悉本社业务状况和辖区社会环境的基础上，坚持“以人为本，强化管理，从严治社，调整结构，突出支农，防化风险，扭亏增盈”的指导思想，以服务“三农”为宗旨，努力实现利润最大化。

我设想的工作目标及措施是：

　　一、卧薪尝胆，决战扭亏增盈。

　　存款每年净增n万元以上，力争２００３年底存款余额突破n亿元。

存款是立社之本、幸福之源，没有资金实力就不可能有效益。

组织资金要做到三个“提高”、两个“加大”。

三个”提高”是指：

通过电话预约存取款、上门服务、完善服务设施等途径强化服务（敬请期待好文网更好文章wwW.HaoWORD.COM），提高服务水平；通过全方位的、立体化的方式强化宣传，提高知名度；尽可能地完善和利用各种服务功能，提高竞争力；两个“加大”即：

一是广泛捕捉储源信息，加大公关力度：

比如协调党政关系吸收外来投资款项、密切关心高速公路征地赔偿事宜、主动联系农户专业户和个体户、积极收集外出打工者信息、帮助各种意外事故遇难者家属出谋划策等等；二是大力组织低利存款，加大代收代付业务的拓展力度：

要在做好现有单位工资代发和财政工资统发工作的同时，尽快探索和研究代收水费、电费、学杂费、闭路维护费的简捷方案，进一步拓展业务范围。

　　支农贷款每年新增n至n万元，确保支农贷款比例达到６０％以上。

干部员工特别是信贷人员要改变工作作风，转变投资理念，用好增量贷款，既要突出信贷支农，又要拓展新的资金运用领域，关键要克服惧贷、惜贷的思想，树立“滥放贷款是找死，不放贷款是等死”的观念，适当将相对富余资金运用到学校、医院、电信、公路桥梁等风险性较小而又却有效益的领域。

　　全力盘活沉淀资产，每年收回不良贷款n万元以上，力争３年内收回“双呆”贷款n

　　百万元以上，提高资产质量。

要不断学习和总结以往在维护金融债权工作中积累的各种经验，通过广泛宣传、晓之以理、动之以情、大造声势、触及灵魂等多种形式，大量运用非法律手段收贷收息，当然也要运用严肃的法律手段走诉讼、执行之路，扳倒一批钉子户，教育一批观望户，带动大面积的一般贷款户。

　　对部分闲置固定资产和非经营用固定资产进行变卖和处理，力争盘活资产５０万元以上。

　　力争到２００３年扭转亏损局面，走出经营困境，实现盈利n十万元以上。

除了下好多方面增加收入这盘棋以外，还必须把好“费用关”，花大力气做好节支工作。

　　二、强化管理，从严治社。

　　机构改革以后的信用社人多、网点多、辖区大，要想创建一个依法经营、诚实经营、集约化经营的良好秩序，就必须完善各类内控制度，以制度为保障，强化以下三方面的管理：

　　经营管理方面

　　１、强化会计核算、监督和管理职能。

要从核算、分析、预测、监督与管理等几方面对会计人员进行定量和定性的考察评价；

　　２、坚持审、贷分离制度，吸纳分析预测能力强、知识面广、清正廉洁的干部员工成立信用社资产管理小组，切实防范新的高风险贷款产生；

　　３、规范信贷档案管理和贷款账务管理，确保贷款管理秩序井然；

　　４、重视和加强稽核工作，特别要对内控制度的执行、重要岗位、重点人员以及要害环节发挥有效的监督作用；

　　５、坚持“统一核算、分级管理、严格考核、有序竞争”的原则，将各项计划任务合理的分解到各网点、各柜组和员工，做到有压力、有动力、人人有责、人人关心。

　　成本管理方面

　　１、要转变“重存轻效”的观念，树立向存款要效益的观念，多组织活期存款，对负债业务进行科学的管理；

　　２、做好对非生息资产的科学管理，一是对贷款要按季或按月结息，二是对网点库存现金要限额和检查，三是加快在途资金的结算速度；

　　３、撤消部分没有效益或效益较差、没有发展潜力的代办站和村级代办点；

　　４、勤俭办社、压缩开支，尽力将费用控制在最低限度。

　　员工管理方面

　　１、培育员工高尚的职业道德，这是文明服务的思想保证；

　　２、引导员工树立正确的价值观、人生观，这是提高服务质量的思想保证；

　　３、设立“员工智慧奖”，这是充分挖掘员工潜力、增强企业活力和凝聚力的重要举措。

　　三、以业务经营为中心，努力搞好精神文明建设。

　　改善网点硬件设施，树立外观整洁、大方的单位形象；

　　依法解聘有违法乱纪行为的代办员，并撤消其代办业务资格；

　　深抓“三优”服务，狠抓职工文明礼仪培训教育工作，建立社会监督机制，网点设立“举报箱”和举报电话；

　　加强职工队伍建设，鼓励职工自学，推荐部分优秀勤奋的员工参加大专进修学习，力争２００３年大专以上学历普及率达６０％以上，同时注重思想政治教育，力争３年内培养２０％以上的入党积极分子，并坚持“成熟一个发展一个”的原则；

　　高度重视安全保卫工作，坚持安全学习制度，采取强硬措施，树立“安全出效益”的观念，切实防范大案要案的发生，确保了扭亏增盈目标的实现。

　　各位领导、同志们，假如我能竞聘上岗，我一定会虚心听取、采纳大家的意见和建议，竭尽全力地实现我的工作目标，假如我没能竞聘上岗，那说明我离组织的要求还有差距，我会服从组织调配，并且只争朝夕、倍加努力的工作，为信合事业明天的辉煌与灿烂奉献自己的青春和热血！

　　谢谢大家！

！

第四篇：

信用社主任述职报告

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　我于年月担任*****信用社主任以来，在联社领导的指导下和本社员工认真贯彻执行金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全社工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全社员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。

至今存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了联社下达的计划，较好的实现了利润指标。

下面就一年以来的工作进行述职。

　　一、大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历史新高

　　1、是抢先抓早。

抢先召开班子会议，积极部署落实，使我社第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。

为全年的存款工作打下了良好的基础。

　　2、是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。

我在这方面的主要做法是：

巩固老客户，发展新客户。

我本人作为主任，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢**大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我社，存款余额始终达亿元以上，使之成为保障我社存款稳定增长的支柱性客户。

为了改变客户结构单一，达到调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次公关，历尽艰辛，把也动员到了我社，改变了客户结构单一的弊病，成为保障1

　　我社存款稳定增长的新客户。

全社员工围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。

　　经过全社上下的艰苦努力，我社2014年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达万元，较年初净增万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达万元，较年初净增万元，完成全年净增计划的%；储蓄存款余额达万元，较年初净增长万元，完成考核计划的%，旬均增长万元，完成考核计划的%，可以说，2014的各项存款再次涮新历史、创出新高。

在各项存款中，低成本资金的占比明显提高，体现了“优化资产结构，提高低成本资金占比”的指导思想。

为我社创造了大量的效益。

　　二、多策并举开展“清收不良贷款”不良贷款大幅下降

　　*****信用社由于是在三家信用社基础上合并的，不良贷款占比较

　　大，是高风险社。

所以，2014“不良贷款清收百日攻坚战”的压力是史无前例的。

我和班子成员把“不良贷款清收百日攻艰战”工作拿到政治高度上去认识，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手续早动手、理清关系全面清”的攻坚战略。

　　一是打响“不良贷款清收百日攻坚战”战役。

攻坚战期间，我们召开了动员会，会上，我们就“不良贷款清收百日攻坚战”工作中存

　　在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。

采取了旬监测、日分析、季考核的办法，收到了良好的效果。

　　二是领导带头包大户清收。

领导班子成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。

我本人重点承包难点户，研究制订清收措施，我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的户，经过反复磋商，最后落实了还款计划和保全措施。

并且组织信贷员每周一召开例会，逐户对欠息贷户情况进行监控，使所有的欠息贷户都深受触动，避免了“鱼过千层网，还有漏网鱼”的现象。

通过领导包大户，我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我社的“不良贷款清收百日攻坚战”工作落到了实处。

　　三是运用法律手段强制清收。

主动与司法部门取得联系，求得理解和支持，构筑良好的维权环境。

全社依法起诉案件起金额万元，维护了金融债权。

　　2014，全社的“不良贷款清收百日攻坚战”工作取得了明显成效，目前清收不良贷款万元，完成计划的%；盘活不良贷款万元，完成计划的%；保全信贷资产万元，完成计划的%。

不良贷款余额按五级分类法控制在万元，均达到了联社下达的不良贷款控制计划。

　　三、优化信贷投向投量、不断调整信贷结构

　　2014，我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线，

　　加大力度，进行信贷资源的合理配置，使信贷资产质量得到了优化。

一是严格贷款条件，把好增量贷款投放关。

在新增贷款的投向上，我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、门市房抵押贷款的投入力度，使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户，并有重点地实行公关放贷。

去年，我们通过公关放贷，向xx股份有限公司投放贷款万元，全年累计发放增量贷款万元，通过优化贷款投向，贷款出现向优良客户集中的趋势。

　　四、财务实现考核计划，完成利润计划

　　一是千方百计扩大收入来源。

首先是狠抓收息工作，通过落清收责任制，领导包大户，开展百日攻坚战，抓资产保全等一系列手段，使收息工作取得了明显成效，创出了较高水平，同时通过拓宽收入渠道，实现中间业务收入万元。

　　二是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益。

一年来，我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用，以提高资金营运效率和效益为前提，在资金安排上，坚持效益取向的原则，合理安排资金投向，保证了重点客户、优良客户的资金需求。

并充分利用利率的杠杆作用，积极筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算、合理确定备付金额，确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。

　　三是通过大力组织资金，特别是组织低成本资金，壮大了资金实力，改善了资产负债结构。

针对旺盛的资金增长势头，我社积极组织资金上存，仅上存资金就达亿元，并通过利差核算，仅靠上存资金就创利息纯收入万元，不仅为平衡上级资金做出了突出贡献，而且还通过资金内循环，创出了一块大效益。

　　总之，过去的一年，我社成绩的取得令人欣慰，而成绩的背后，凝聚着全体员工的心血和汗水，是全社上下集体智慧的结晶。

没有班子成员的大力支持，没有全体员工的不懈努力，就不会取得今日的成绩。

在此，我向上级领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意！

作为*****信用社的一把手，任职以来，我深感肩上责任重大。

在平时工作中，班上要处理方方面面的复杂问题，几乎没有一点闲暇时间，下班后甚至晚上睡不着觉时也要想一想明天的工作。

在全局工作上，干上步，想下步，很少有时间、有精力顾及个人和家庭问题。

尤其是在在接近年终岁尾的冲刺阶段，我会同有关人员对于情况复杂、左右全社形势的几个大户，采取一户一策的办法，亲自与其周旋，研究偿还保全的措施。

成绩只能代表着过去，我觉得作为一名基层信用社主任，应该具有与时俱进、开拓创新的精神，继续努力，在成长的路途上谱写新的篇章。

　　回顾一年来的*****信用社主任工作，有成绩，也有差距。

就目前*****信用社的实际情况来看，信贷资产质量偏低，信贷结构尚需调整，制约发展的许多深层次问题尚待解决。

就我个人来说，有时工

　　作急躁，急于求成，经验不足，工作力度和措施还不够，这些都有待于在今后工作中去完善和提高。

但是，在我心中却涌动着一种激情，那就是，早日使*****信用社以全新的面貌出现，而且我深信：

在上级的正确领导下，有全社员工的不懈努力，我们*****信用社一定能够一步一个脚印地走向辉煌的明天。

　　以上述职报告，请领导和同志们评议。

　　述职人：

年月日第五篇：

信用社主任述职报告

　　述职报告

　　****

　　从2014年5月18日到***任主任工作以来，在县联社的领导下，在同事的帮助下，认真学习专业知识，积极履行岗位职责，全面完成了所辖主社和两个分社的各项工作以及上级领导交办的各项任务。

　　一、基本工作情况

　　加强学习，不断提高业务素质和理论水平

　　四年来，在日常工作中，我注重加强学习，努力提高自身政治素质和工作能力。

有重点、有针对性的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和上级领导重要讲话精神，并结合自身工作，学习金融、法律等相关的业务知识，提高了自身的政治修养、理论水平和业务素质,运用科学理论指导具体工作的能力得到进一步提升。

　　履行职责，扎实推进各项工作

　　第一、存款工作：

坚持了“两个抓”，一是抓好“重点资金”，二是抓好“闲散资金”。

**是以**为主的经济重镇，我们的客户对象一是以**为主的商户，二是以农业、打工为主的村民和打工者。

前者是存款量上升的主要支撑力量，具有存款较集中、流动性强等特点，后者是存款量稳定的主要保障力量，就有存款较分散、固定性强等特点。

我们既要抓住重点资金，也要抓住闲散资金，使存款量逐步稳步上升。

在任职期间存款量从07年年底的**亿元上升到10年年底的**亿元，平均每年上涨**亿元，实现了较大的突破。

　　第二、小额农贷：

达到了“两个确保”，一是确保放贷质量，二1

　　是确保放贷数量。

**企业较多，资金需求量较大，再加上乡镇地区缺少资金来源，致使我社贷款规模十分紧张。

在这种情况下，我们实地考察、询问走访，严把质量关，要把贷款送给最需要而又诚实守信的客户手中，绝不放一笔风险的贷款。

在数量的基础上，我们又适当扩大规模，为我们信用社取得最大的利益，贷款累计发放**笔、**万元，为安新联社以及当地经济取得了良好的效益。

　　第三、中间业务：

随着社会的发展，中间业务成为一个金融企业发展的重要支柱之一，以存贷为主要业务的我们应该及时转变经营观念。

适应时代发展的潮流，紧跟金融发展的脚步，逐步提升中间业务收入。

在任职期间，一是将中间业务作为一项重要的考核指标，提高员工积极性；二是做好宣传工作，让客户了解我社中间业务的各项产品；三是作好服务工作，为客户提供优良的服务。

使我社中间业务收入逐年得到提升，保质保量完成上级下达的任务指标。

　　突出人才，逐步提升员工整体素质

　　一是优化配置人力资源。

根据信用社的业务现状和人员结构，及时调整人员、调剂岗位，共调动人员**余人，吸收大学生**名，为提高员工整体素质打定了坚实的人才基础。

　　二是加大员工培训力度。

我们克服各方困难开展多种形式的培训、演练活动，同时