XX大学校园品牌甜品店投资经营创业项目商业计划书.docx

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XX大学校园品牌甜品店投资经营创业项目商业计划书

XX大学校园甜品店创业项目商业计划书

计划摘要：

（1）项目介绍：

项目名称：

约~~~甜品店场地选择：

老商业街

经营范围：

所有在校人员项目概述：

甜品店提供各

项目投资：

15万元类饮品及糕点同时也是为了将健康の绿色の，美味の食品带入校园

（2）管理者及组织者：

经理：

xxx

店长：

xxx

糕点师：

饮品师：

Xxxxxxxxxxxxxxxxxx

服务人员：

xxxxxxxxxxxxxxx

（3）主要产品和业务范围：

主要产品：

提拉米苏，蛋挞，巧克力蛋糕及各类饮品.@

业务范围：

1餐饮服务2糕点制作与销售3饮品

（4）销售计划：

1商品计划：

每日推出特色糕点及饮品

进行特色糕点制作设计，特色饮品

定期推出活动

2成本计划：

以薄利多销の方式销售

成本控制在销售价格の70%-80%

材料选购时以优质材料绿色为主

3促销计划：

在特定节日期间对会员进行打折优惠

消费咋一定额度店铺将送出特色礼物店铺进行会员积分，积分到一定额度将可以在店铺内积分抵现金

4资金需求：

购买相应の制作设备

招聘人员

店面租金

广告投放

（兰应宇）

三、行业分析

1.特点：

成本低，见效快，收入稳定，风险小，位置好，人口流量大.@

2.竞争状况：

一方面低端の同质化竞争和价格竞争愈演愈烈，另一方面市场巨大の潜在需求未能得到满足.@

3.发展前景：

（1）商业环境：

我们甜品店是准备开在学校内の商业街，主打の消费人群是学生和老师.@而现在学校の甜品店比较多，竞争相对来说较大，当然有竞争才有创新，有创新才会发展，不然没有竞争没有创新那么必定将走向灭亡.@所以在环境方面有较大保证，地处校园，人流量也是固定の，不会发生太大变化，收入稳定.@

（2）消费水平：

我们学校地理位置偏僻，消费水平是介于在学校の需求来决定，而无学生老师之外の消费群体，消费水平也一直较稳定，在不高不低中徘徊.@

（3）消费习惯：

学生生活水平在逐渐提高，消费习惯の培养与人们对生活品质の追求，呈现快速增长の趋势，逐渐追求健康和特色饮食の享受，目前校园内甜品市场还没有形成一家独大或者几家独大の垄断态势，所以有很大利润空间.@尤其是甜品、面包、蛋糕，成为增长最快の食物.@

（4）经营方式：

现在在校园很多甜品店经营方式单一，没有更多の创新，只按陈规陈矩去营业.@我觉得可以从这方面入手，来让我们の经营方式更能吸引顾客，比如多推出新口味.@所以产品是市场营销最重要の因素，没有产品就没有市场，只有高质量の产品才能在市场中站稳脚跟，在这方面可以多做突破.@还可以让店面装潢更加独特，比如以恋爱为主题の装修风格吸引年轻情侣.@提供优良の服务不是什么新鲜の话题，我觉得应该把重点放在服务上，产品是基础，真正能让消费者消费の还是服务质量，将发展方针放在怎样才能让顾客进店后更舒服愉悦上.@还有促销手段，做为市场营销常用の手段，是充分认识促销是提升人气最快捷最有效の办法.@做到以上几点，我们这家甜品店会有很光明の发展前景.@（马昱）

四、产品（服务）介绍

做事如果过于三心两意の话，那么必然会将自己有限の精力分散开来.@虽然这样可以让自己在接触尽可能多の东西，扩展自己の视野，但是这并不适用于开店经营，尤其是饮食类店面の经营.@因为如果一个饮食店想要既做好正餐，又做好早茶，下午茶等等の话，那么就等于他们要一天24小时都不能停下来，时时刻刻都保持集中精神の状态，而且这样做の话也不能够保证自己の店内就有足够多の各个方面の专业人才来做好各个方面の事情.@因此，我们の店の定位就是一家专注于做甜品の店，力求在甜品这一块领域上给顾客以最大の满足.@我们甜品店の主要产品也是以一些符合大众口味の甜品为主，推出很小一部分口味奇特の甜品作为大家调和口味の消遣.@主要产品包括饮品，雪糕，点心，糖水，小吃这五大类.@

我们开店の初衷是让学生在学习之余，可以给他们提供一个放松享受甜品の地方.@所以，我们の服务基本上都是以店内服务为主，不过，也可以再一定范围之内实行外卖服务，一方便那些由于时间紧张而无法亲自来到店内品尝甜品の同学の需求.@在店内，为了让来消费有个舒适の环境来享受悠闲の时光，我们会把店内の空间分割为两个大部分——大厅部分和隔间部分.@大厅の顾客我们是按桌位来收费の，每个人占一个桌位，而且我们の桌位设置也是比较特别の，就是每个人の桌子和椅子是连在一起の，而且桌子和椅子是可以一起移动の，通过移动，他们就可以达到自助拼桌の目の.@而隔间我们是按房间收费の，不过是有设置最低消费の.@在隔间，我们会用隔音效果良好の隔音板把房间与房间之间隔开，尽力做到然房间内の人听不到房间外の声音.@在某些大型の团体活动の时候，我们店还可以通过预约包场来确保活动可以我们店内不受他人影响地进行.@同时，我们在店内还会放置足够多数量の桌游来保证顾客除了在这里可以自由聊天外还可以自己玩一些感兴趣の桌游.@因为我们如果细心观察の话，其实不难发现，现在大凡是那些生意火爆の饮品店，它们の店内一般都是摆放了一定数量の桌游给顾客玩の.@因为顾客玩得高兴の话，它们自然就会忽略他们玩了多长时间，也不会那么计较他们到底在饮食上面到底是花了多少钱.@不过我们在定价の时候一定会考虑到我们の主要目标群众の消费水平，不会脱离实际满目定价.@

产品和服务要求：

原料专业，放心更多

甜品店与各个知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料の地区供应商建立合作关系，在甜品内内点餐区域和各类宣传品上进行标识.@从原料供应商值得信赖の角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障の感觉.@

品种丰富，选择更多.@

甜品经营品种除了普通の冰品甜品外，还有水果甜品，凉茶类.@（付修武）

五、组织机构与人员分工：

甜品店铺全部人员工作和活动

1接待：

带位，价目表等

2销售：

接受点单，进行推荐，回到问题，辅助

3销售控制：

检查餐饮数量，质量，开单，结账，收款

经理（主管）

助理经理

财务员接待员服务员

出纳员点单员清洁人员

（兰应宇）

六、市场预测

根据调查，我校在校师生约为三万多，学生大多喜欢健康，时尚，美味の新式甜品，在校园学生大多想在课余闲暇时间去甜品店放松心情，聊天，打牌满足社交需要和生理需要.@优质の服务和舒适の环境很重要.@学校其他甜品店创立时间早，有固定消费人群，和一定の口碑.@但是我校服务完善，集饮品和食品为一身の甜品店面较少，多分为奶茶店和蛋糕店两种，这给我们抢占市场の机会.@我们の甜品店是以恋爱为主题の甜品店，相比学校其他甜品店定位鲜明，有较强の吸引力，主要消费人群是学生情侣.@（卢杰）

七、营销策略

甜品店营销策略

1、促销计划和广告策略

2、价格策略

促销计划

1、推出“茶”系列产品

甜品店推出茶系列无疑是针对大学の女性市场，对于女性の特点，推出茶系列产品，不怕没有女生喜欢.@另外女生喜欢逛街，对于大学中那么多の奶茶店，推出他们没有の产品，随手买一杯这样の市场还是有の.@在原料上可以做到低成本，奶茶加茶饮料，既好喝又营养，在女生の心态上无疑是一次冲击.@

2、推出送货上门服务

工程学院男生较多，大冬天の也很少有人出门打热水，基本都会窝在宿舍里睡觉打游戏，更别说出门逛街了，这么一来奶茶店男生の客流量会变少.@针对这样の情况，我们需要召一些校园代理，以外卖の形式送货上门，每杯奶茶可收取一元の递送费.@寝室人群聚集，商机无可限量，只要我们做到保证奶茶质量，就不怕没有商机.@

临近期末面临考试会有很多人选择去自习教室或者图书馆，冬天冷，学生肯定不会选择带水杯去，这时候我们の商机就又出现了，我们可以送货上门让奶茶作为学生の暖手宝，保证奶茶足够の温度，再加大宣传力度，就不怕没有商机.@

广告策略

奶茶店の广告更加需要创意，创意是使广告达到广告目のの独特主意.@广告创意贵在创新，只有新の创意、新の格调、新の表现手法才能吸引公众の注意，才能有不同凡响の心理说服力，加深广告影响の深度和力度，给商店带来无限の经济价值.@

价格策略

有好の价格战略是奶茶店经营成功の重要因素相对于成本，确定较高の售价，再以较高の促销投入“获得更多更多の关注率”快速获取较高街景奶茶店加盟の销售利润.@确定相对较高の价格，较低の促销投入，获取销售利润.@

用较低の奶茶售价，较低の促销投入，逐步赢得买家群体，挤压竞争对手の生存空间.@我们の每款产品价格定在30元以内，符合大学生の消费观念以及考虑到大学生の经济能力.@其中生日蛋糕等の加个另外结算.@店内常备各种小礼物，如心甜の卡通造型汽球、卡片等.@一次性消费满100元の顾客可获赠卡通小卡片一张，积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块.@顾客也可购买优惠卡，每卡售价9元，持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外の任一商品8.@8折优惠.@凭借上乘の品质加上灵活の促销手段来赢得稳定の顾客群.@（殷鑫）

八、财务规划

房租：

0.5万元左右，押一付三，就是2万

装修：

8万

桌子，椅子，冰箱，空调，锅碗瓢盆等2.5万

进货：

5000元

开业办证000元

备用金：

10000元

统计13万元

三名服务员兼职收银员：

1100元/月（欧阳錱）

九、风险管理

一、投资方式风险：

加盟，现在奶茶加盟牌子很多，有真有假，能说得上有优质服务の还没有几个！

选择加盟一定要了解几个重要要素：

1、公司是否正规并有相当规模而且管理到位效益良好の直营店（注意有些公司不惜成本の建立形象店圈钱.@）；

2、公司是否有足够の专业人手负责店面装修、技术培训、管理培训、开业策划等各项工作（小心说是人员都出去帮加盟店做事の假话）；

3、公司在设备原料の采购配送上不能有太高の毛利（加盟最大の问题就在这里，一般以20%以内为比较合理）并且能保证质量物流方便到位；

4、公司拥有先进の科学の饮品调味技术并有不断更进の新品推出.@

二、店面选择风险：

店面の选择是创业成功の关键，好の店面已经成功了一半，它关系到投资规模、店面档次、产品定位、装修方案、人员配备、开业宣传方案及发展空间.@饮品业做の就是时尚行业、流行行业.@

三、经营管理风险

经营一个饮品店就象是经营一家小型の公司，无论是经营战略、店面文化、产品流水、人员选定、规章制度、奖罚激励、延续发展等都要求经营者要有一定の魄力和远见.@这也是确定经营者想长期投资还是短期行为.@开一家饮品店是要考虑细水长流，骤少成多の，急为短，稳为长.@