XXXX年经营管理考核办法.docx
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XXXX年经营管理考核办法
XXXX年经营管理考核办法
(讨论稿)
各单位经营考核指标体系
(一)生产区经营考核指标体系
1、采煤区
责任考核指标:
安全、材料费、产量、煤质、安装回撤工期及质量。
专项考核指标:
单产、质量标准化、机电治理、生产治理、设备运转环境、浮煤回收率、材料回收、人吨效率、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
2、掘进区、开拓区
责任考核指标:
安全、材料费、煤质、开拓及系统工程、总进米、半煤岩系统分运。
专项考核指标:
人米效率、安全对透、单进、定位工程、重点工程、质量标准化、生产预备工作、机电治理、材料回收、皮带运转环境、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
(二)生产辅助区经营考核指标体系
1、机电区
责任考核指标:
安全、材料费、电力费、创收任务、设备修理任务及质量、自制加工任务、溜子中间部分(板、链、耙、槽)、质量标准化。
专项考核指标:
供电、排水、通风、压风无阻碍、清仓任务、设备备用数量、设备完好率、加工和检修打算、紧急工程、单体修理及质量任务、峰谷电量、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
2、运输区
责任考核指标:
安全、材料费、煤质、矿车掘进队组生产任务完成情形、升入井物资丢失率、创收任务、电力费、质量标准化。
专项考核指标:
重点工程、机车备用率、矿车内道率、大车底清理、材料及设备运输及时、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
3、通风区
责任考核指标:
安全、通风系统、瓦斯治理、瓦安员治理、质量标准化、材料费、巷修任务、电力费
专项考核指标:
通风设施完好率、设备完好率、防尘及注浆设施完好率、巷道失修率、有效风量率、局部通风、煤体注水、防火治理、安全技措投入治理、安全对透、重点工程、供水无阻碍、“一通三防”工作、通风系统合理无阻碍、密闭封闭及时质量合格、瓦安员小班上岗率、主扇负压水柱、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
4、运转区
责任考核指标:
安全、材料费、电力费、煤质、皮带运输、创收任务、质量标准化。
专项考核指标:
机电治理、原煤分运、峰谷电量、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
5、地质测量中心
责任考核指标:
安全、费用、产量、进尺验收、地质推测预报、防治水、防突推测、安全对透、中腰线准确率、超前钻探、质量标准化、“安全三量”治理、创收任务。
专项考核指标:
土地治理、沉陷补偿费、沉陷区治理、图纸资料、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
6、选择厂
责任考核指标:
安全、材料费、煤质、品种煤任务、块煤产率、选择系统治理、质量标准化。
专项考核指标:
电力费、机电治理、生产无阻碍、品种煤分储、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
(三)其它单位经营指标体系
1、煤质科
责任考核指标:
安全、煤质(按月打算考核)、综合售价、费用、质量标准化。
专项考核指标:
商务、外运及时、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
2、机电科
责任考核指标:
安全、矿井供电系统可靠、费用、中小修理费、大修费、质量验收、用电监督、电缆费用、设备租赁费、电力费、综合电价、创收任务。
专项考核指标:
机电治理、机运系统质量达标、设备运转环境、设备供应、回撤及时、溜子中间部分(板、链、耙、槽)及各种小件、电缆治理、机电事故追查和处理、生产预备、设备修理质量、自用煤治理、设备综合完好率、机动用车治理、质量标准化、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
3、监测科
责任考核指标:
安全、瓦斯监测系统爱护、矿井监测监控系统爱护、地面监控系统完好、人员定位跟踪系统爱护、质量标准化、费用、创收任务。
专项考核指标:
监测监控数据准确、超限汇报及时、仪器外表数量足状态良好、发放及时、无误报事故、通讯畅通、网络爱护、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
4、供应科
责任考核指标:
安全、吨煤材料费、火工品治理、储备资金、打算兑现率、供应及时、材料质量、物资储备结构、生产急需物料落实、费用、创收任务。
专项考核指标:
暂估材料、质量标准化、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
5、物管科
责任考核指标:
安全、费用、大型材料治理到位、调剂、收旧任务、修旧利废创收、150以下溜子(含皮带)中间部分治理。
专项考核指标:
报表及时、丢失及时上报处罚、材料现场治理及考核、制度落实、材料回收、质量标准化、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
6、水暖(收费)科
责任考核指标:
安全、费用、供热供水治理、用水供热监察、收费任务、创收任务、质量标准化。
专项考核指标:
供热达到标准、锅炉煤、设备完好率、供热监管、节水措施、水质监察、机电治理、事故处理及时、上下水管路治理、修理、清欠任务、收费治理合同履行、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
7、后勤科
责任考核指标:
安全、职工浴池、职工宿舍、班中餐服务治理、费用、创收任务、质量标准化。
专项考核指标:
自用煤运费、保证生产用车、服务质量、打算生育、公共设施、卫生、绿化、城管、浴池、班中餐质量、职工食堂、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
8、武保科
责任考核指标:
安全、费用、防火、防盗、职员无违纪、火工品监管、破案率。
专项考核指标:
发生有阻碍案件、要害岗位治理、入井考勤验身治理、质量标准化、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
9、培训中心
责任考核指标:
安全、培训打算(三级、四级、五级)、费用、创收任务、质量标准化。
专项考核指标:
学员考试成绩及格率、系统排名、工伤人员培训质量、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。
10、安全监察处
责任考核指标:
安全生产、质量标准化、轻重伤率、安监队伍建设、工作量及质量验收、安全罚款、矿区两级领导带班下井治理、工伤认定。
专项考核指标:
安全监察检查、内业治理、安全活动组织、各项安全制度考核、事故追查和隐患闭合整改、灾难应急演练、安全风险金及安全奖励考核、火工品治理、用水用电治理、单位内部考核、全员总工数、职员补工率、临时工作。
11、生产技术科
考核指标:
单产、单进、顶板治理、生产技术治理、轻轨、管材、单体治理、坑代、定额材料、科技、质量验收、生产事故追查处理、生产预备、全员总工数、职员补工率。
12、打算科
考核指标:
生产打算、三项定额考核(坑木、火药、雷管)、专项工程治理、土建工程治理、现场质量监督、统计、计量、节能减排、环保、全员总工数、职员补工率。
13、财务科
考核指标:
成本治理、资金审核、财务报表、工资运算、固定资产、现金结算、全员总工数、职员补工率。
14、工资科
考核指标:
定员定岗、考勤治理、班组核算、工资分配、统计报表、档案治理、休工治理、退休、劳鉴审批、劳动定额、劳动争议、职业健康、人员调动、职鉴申报、考核工作、全员总工数、职员补工率。
15、法律信访室
考核指标:
接访、控访、应诉、信访案件、劳动争议、全员总工数、职员补工率。
16、工会
考核指标:
会费收缴、扶贫工作、劳动争议、活动组织、班组建设、职工权益爱护、创收任务、综合治理、全员总工数、职员补工率。
17、纪委
考核指标:
案件受理、案件调查、结案率、干部作风、廉政建设、监察工作、班组建设、综合治理、全员总工数、职员补工率。
18、组织部
考核指标:
定员定编、职称申报、党费收缴、干部调动及考核、档案治理、党员进展、党建工作、班组建设、综合治理、党员奉献活动、全员总工数、职员补工率。
19、办公室
考核指标:
会议组织、工作和谐、材料组织、文件发放、档案治理、办公费用、车辆治理、接待任务、卫生清洁、通讯费用、网络费用、全员总工数、职员补工率。
20、团委
考核指标:
青工治理、团员进展、团费收缴、活动组织、班组建设、全员总工数、职员补工率。
21、宣传部
考核指标:
宣传报导、安全文化、创收任务、班组建设、综合治理、全员总工数、职员补工率
22、指挥中心
考核指标:
安全生产、调度指挥、数据汇总、生产经营考核、质量标准化、全员总工数、职员补工率。
23、矿领导
(1)采煤副总
产量、采煤线安全、质量标准化、生产预备、矿压观测、新工艺新技术推广、顶板、初采及收尾治理、单体修理质量及租赁费、采煤工艺及规程审批、采煤系统辅助工作量安排及验收、临时任务。
(2)掘进副总
进尺(开拓进尺、定位工程)、掘进线安全质量、顶板治理、掘进规程审批、采区设计及布局、掘进系统辅助工作量安排及验收、生产预备、新工艺新技术推广、临时任务。
(3)机电副总
机电线安全及质量标准化、机电设备完好率、设备待修率及检修质量、矿井供电、提升、运输、排水安全、机电系统辅助工作量安排及验收、生产预备、新工艺新技术推广、规程措施审批、临时任务。
(4)通风副总
通风安全、质量标准化、通风系统治理、巷修工程、通风设施完好率、防尘及注浆设施完好率、矿井防突、巷道失修率、有效风量率、局部通风、瓦斯抽放、煤体注水、防火治理、通风系统辅助工作量安排及验收、规程措施审批、生产预备、新工艺新技术推广、临时任务。
(5)安全副总
全矿安全(轻重伤率、百万吨死亡率)、矿井质量标准化、职员培训、各类作业规程审批、生产预备、新工艺新技术推广、临时任务。
(6)地质副总
水文地质、矿井水治理、“安全三量”治理、井巷对透、矿压及深层地热的灾难预防、瓦斯地质、矿井防突、测量治理、地测专业质量标准化达标。
(7)经济副总
煤质治理、商品煤综合售价、各品种煤销售量、商务纠纷、质量标准化、临时任务。
(8)财务副总
考核工作指导与治理、材料治理及分析、财务日常工作、财务决算、以量计资检查与监督。
五、工资分配及考核方法
(一)、工资分配
2014年工资分配总原则:
一是坚持按劳分配的原则;二是优化工资分配,坚持效率、效益优先调剂分配的原则;三是坚持重安全、重治理、重效益、重技能分配的原则;四是按生产实际合理配备人员,打破工种界限的原则;增强工资分配透亮度,提升工资分配质量,进一步调整采掘一线、井下辅助、地面人员的工资分配关系。
具体分配标准及考核方法如下:
(二)、考核方法:
1、生产任务
(1)辅助井区及地面计时人员的基础工资与矿完成的产量、收入、成本、效益挂钩,各占25%,按超降幅度上下浮动,当工资上浮,辅助井区井下计时人员按上浮100%支付,地面生产计时人员按上浮70%支付,地面非生产计时人员按上浮50%支付;当工资下浮时,辅助井区井下计时人员按下浮50%扣发,地面生产计时人员按下浮70%扣发,地面非生产计时人员按下浮100%扣发。
(测算)
(2)采煤区、掘进区、开拓区机关及辅助段队计时人员与本区的产量、进尺挂钩,按超降幅度上下浮动。
(3)各辅助、地面及机关科室当月考核时,考核工资按70%执行,其余30%为全矿效益、成本、总收入。
2、安全
(1)当月显现重伤以上事故,事故单位及全矿辅助区、地面单位安全效益工资不得,采煤事故段队10%的计件工资不得,掘进事故段队15%的计件工资不得(采煤区、掘进区、开拓区单独考核)。
(2)当月显现一起重伤事故。
所在采煤段队减发计件工资5%,掘进段队减发计件工资10%,事故单位安全效益工资不得,全矿其他单位减发安全效益工资50%。
(3)当月显现一起非重伤事故,所在采煤段队减发计件工资2%,所在掘进段队减发计件工资5%,生产事故单位减发安全效益工资30%。
生产辅助区显现非重伤事故,事故段队安全效益工资不得,事故单位减发安全效益工资50%。
地面单位显现非重伤事故,取消安全效益工资,全矿其他单位减发安全效益工资10%。
(4)当月显现一起轻伤事故,所在采煤段队减发计件工资0.5%,所在掘进段队减发计件工资1%,生产井区事故单位减发安全效益工资5%。
生产辅助区显现轻伤事故段队减发安全效益工资20%,事故单位减发安全效益工资20%。
地面单位显现轻伤事故,所在单位减发安全效益工资50%,全矿其他单位安全效益工资正常支付。
(5)显现“三违”取消责任人当月安全效益工资及安全奖。
3、成本、盈亏
(1)全矿盈亏(费用)当月未完成打算指标,全矿经营效益工资不得。
(2)全矿盈亏(费用)完成月份打算指标,职员所在生产区、生产辅助区、地面单位未完成月份打算指标时,每欠幅1%,扣发当月经营效益工资10%。
4、工资指标不足时
(1)取消当月全矿治理人员各种奖励(安全生产奖励、安全奖、纪委监察按50%执行,当月缓发)。
(2)当月有效益工资时,由当月经营效益工资进行抵补,地面单位100%,辅助区70%,生产井区50%,当经营效益工资抵补不足时,全矿安全效益工资50%支付。
(3)矿领导基薪工资减发30%,直至开最低工资标准(1050元)。
(4)当月效益工资抵补不足时,加班工资、节假日工资、带薪休假工资(无法休带薪休假人员)缓发。
(5)其他计时人员按比例下浮。
标准为井下计时人员、地面生产计时人员、地面非生产计时人员按1:
1.5:
2执行,直至最低工资标准。
(测算)
5、月份考核没有按方案规定考核落实,经纪委、审计查实,扣回已发各种费用并对有关责任人进行处罚。
(三)生产区、生产辅助区、地面单位及机关科室正职工资标准及考核方法
1、采煤区(12000元):
(1)按产量单价元/吨()与当月实际完成产量相乘提取工资,其中:
生产任务占50%,安全质量占50%。
①生产任务占50%。
②安全质量占50%(不参与专项百分制考核),其中:
安全占30%,当全区显现重伤以上事故时,此项30%挂钩工资不得,显现一起重伤事故,扣减该项30%挂钩工资的50%;显现一起非重伤事故,扣减该项30%挂钩工资的15%;显现一起轻伤事故,扣减该项30%挂钩工资的2%。
质量标准化占20%,按矿评全区综合得分进行考核运算,综合平均分低于80分(含80分)时,此项20%挂钩工资不得;高于80分时,每高1分挂钩工资得2%;达到90分时,此项挂钩工资全得。
(月份系统排公司前五名可得满质量标准化20%挂钩工资,进入前三名增加20%挂钩工资的50%)。
季度消灭重伤事故,返还季度内已扣减安全挂钩工资的70%。
年度消灭重伤事故,返还年度内已扣减剩余安全挂钩工资的100%。
季度消灭重伤以上事故,返还季度内已扣减安全挂钩工资的30%。
年度消灭重伤以上事故,返还年度内已扣减剩余安全挂钩工资的70%。
(2)当煤质完成4000大卡以上时,得1000元,每超1卡加1元,当低于3700大卡时,扣300元,每降1卡加扣1元,累扣不超过500元,全矿经营指标有一项完不成时奖励按50%执行。
2、掘进区、开拓区(10000元):
(1)掘进区按进米单价元/米()与当月实际完成进米相乘提取工资,其中:
生产任务占50%,安全质量占50%。
(2)开拓区按进米单价元/米()与当月实际完成进米相乘提取工资,其中:
生产任务占50%,安全质量占50%。
①生产任务占50%。
②安全质量占50%(不参与专项百分制考核),其中:
安全占30%,当全区显现重伤以上事故时,此项30%挂钩工资不得,显现一起重伤事故,扣减该项30%挂钩工资的50%;显现一起非重任事故,扣减该项30%挂钩工资的30%;显现一起轻伤事故,扣减该项30%挂钩工资的3%。
质量标准化占20%,按矿评全区综合得分进行考核运算,综合平均分低于80分(含80分)时,此项20%挂钩工资不得;高于80分时,每高1分挂钩工资得2%;达到90分时,此项20%挂钩工资全得。
(月份系统排公司前五名可得满质量标准化20%挂钩工资,进入前三名增加20%挂钩工资的50%)。
季度消灭重伤事故,返还季度内已扣减安全挂钩工资的50%。
年度消灭非重伤事故,返还年度内已扣减剩余安全挂钩工资的100%。
季度消灭重伤以上事故,返还季度内已扣减安全挂钩工资的20%。
年度消灭重伤以上事故,返还年度内已扣减剩余安全挂钩工资的50%。
(3)开拓系统工程完成月份打算得挂钩工资2000元,完不成按同比下浮,降幅超过10%不得,每超1%时加奖1%,完不成总进尺打算按50%执行。
(4)当煤质完成4000大卡以上时,得500元,每超1卡加1元,当低于3700大卡时,扣300元,每降1卡加扣1元,累扣不超过500元,全矿经营指标有一项完不成时奖励按50%执行。
不按矿规定执行分时装运或分时不行的,取消当月煤质挂钩工资。
3、井下生产辅助单位(考虑费用奖励)
(1)机电区(4500元)
①与全矿生产任务、安全质量考核运算,同比浮动。
生产任务挂钩50%,安全质量挂钩50%。
a、生产任务挂钩50%(其中:
产量30%、总进米20%),即:
同全矿生产任务平均完成程度相乘后的50%部分为生产任务工资。
b、安全质量挂钩50%(不参与专项百分制考核),其中:
安全占30%,当本单位发生重伤以上事故,此安全质量挂钩50%工资不得,当本单位发生一起重伤事故,安全所占30%工资不得,当本单位发生一起非重伤事故,安全所占30%工资的50%不得,当本单位发生一起轻伤事故,安全所占30%工资的20%不得。
质量标准化占20%,按矿评全区综合得分进行考核运算,综合平均分低于83分(含83分)时,此项20%挂钩工资不得;高于83分时,每高1分挂钩工资得2%;达到93分时,此项20%挂钩工资全得;超过93分时,每多得1分,挂钩工资增加5%,最多95分。
(崔矿定)
c、当全矿发生重伤及重伤以上事故时,按公司标准执行。
②当全矿完成生产任务,本单位电力费不超不降时,奖励500元;电力费每节余1%时,加奖100元,最多加奖1000元;电力费每超1%时,扣减工资100元,最多扣减1000元。
当全矿未完成生产任务,本单位电力费不超且有节余时,按1/2支付。
③当全矿完成生产任务,本单位材料费有结余时,矿与区按7:
3比例分配,生产任务未完成时,按50%执行。
(2)运输区(3500元)
①与全矿生产任务完成程度、安全质量考核运算,同比浮动。
生产任务挂钩50%,安全质量挂钩50%。
a、生产任务挂钩50%,(其中:
产量15%、总进米35%)即:
同全矿生产任务平均完成程度相乘后的50%部分为生产任务工资。
b、安全质量挂钩50%(不参与专项百分制考核),其中:
安全占30%,当本单位发生重伤以上事故,此安全质量挂钩50%工资不得,当本单位发生一起重伤事故,安全所占30%工资不得,当本单位发生一起非重伤事故,安全所占30%工资的30%不得,当本单位发生一起轻伤事故,安全所占30%工资的10%不得。
质量标准化占20%,按公司月份检查评比取得的名次进行考核,若公司评比第五名,挂钩20%工资全得,每下降一名扣减20%挂钩工资的20%,进入前三名增加20%挂钩工资的50%。
半年消灭重伤以上事故,返还半年内已扣减安全挂钩工资的30%。
年度消灭重伤以上事故,返还年度内已扣减剩余安全挂钩工资的50%。
半年消灭重伤事故,返还半年内已扣减安全挂钩工资的50%。
年度消灭重伤事故,返还年度内已扣减剩余安全挂钩工资的70%。
c、当全矿发生重伤及重伤以上事故时,按公司标准执行。
②当全矿完成生产任务,本单位电力费不超不降时,奖励500元;电力费每节余1%时,加奖100元,最多加奖500元;电力费每超1%时,扣减工资100元,最多扣减500元。
当全矿未完成生产任务,本单位电力费不超且有节余时,按1/2支付。
③当全矿完成生产任务,本单位材料费有结余时,矿与区按7:
3比例分配,生产任务未完成时,按50%执行。
④开拓系统工程矿完成月份打算(矿车运输工作面)得挂钩工资1000元,完不成按同比下浮,降幅超过10%不得,每超1%时加奖1%,完不成总进尺打算(矿车运输工作面)按50%执行。
⑤当月矿生产预备无阻碍,得500元。
生产预备有阻碍,按阻碍大小进行扣罚,最多扣罚500元。
⑥当煤质完成4000大卡以上时,得500元,每超1卡加1元,当低于3700大卡时,扣300元,每降1卡加扣1元,累扣不超过500元,全矿经营指标有一项完不成时奖励按50%执行。
(3)通风区(4500元)
①与全矿生产任务完成程度、安全质量考核运算,同比浮动。
生产任务挂钩50%,安全质量挂钩50%。
a、生产任务挂钩50%,(其中:
产量25%、总进米25%)即:
同全矿生产任务平均完成程度相乘后的50%部分为生产任务工资。
b、安全质量挂钩50%(不参与专项百分制考核),其中:
安全占30%,当本单位发生重伤以上事故,此安全质量挂钩50%工资不得,当本单位发生一起重伤事故,安全所占30%工资不得,当本单位发生一起非重伤事故,安全所占30%工资的50%不得,当本单位发生一起轻伤事故,安全所占30%工资的20%不得。
质量标准化占20%,按公司月份检查评比取得的名次进行考核,若公司评比第五名,挂钩20%工资全得,每下降一名扣减20%挂钩工资的25%,进入前三名增加20%挂钩工资的50%。
c、当全矿发生重伤及重伤以上事故时,按公司标准执行。
②当全矿完成生产任务,本单位电力费不超不降时,奖励500元;电力费每节余1%时,加奖100元,最多加奖500元;电力费每超1%时,扣减工资100元,最多扣减500元。
当全矿未完成生产任务,本单位电力费不超且有节余时,按1/2支付。
③当全矿完成生产任务,本单位材料费有结余时,矿与区按7:
3比例分配,生产任务未完成时,按50%执行。
(4)运转区(4200元)
①与全矿生产任务完成程度、安全质量考核运算,同比浮动。
生产任务挂钩50%,安全质量挂钩50%。
a、生产任务挂钩50%(其中:
产量35%、连续化进米15%),即:
同全矿生产任务平均完成程度相乘后的50%部分为生产任务工资。
b、安全质量挂钩50%(不参与专项百分制考核),其中:
安全占30%,当本单位发生重伤以上事故,此安全质量挂钩50%工资不得,当本单位发生一起重伤事故,安全所占30%工资不得,当本单位发生一起非重伤事故,安全所占30%工资的50%不得,当本单位发生一起轻伤事故,安全所占30%工资的20%不得。
质量标准化占20%,按矿评全区综合得分进行考核运算,综合平均分低于83分(含83分)时,此项20%挂钩工资不得;高于83分时,每高1分挂钩工资得20%;达到93分时,此项20%挂钩工资全得;超过93分时,每多得1分,挂钩工资增加5%,最多95分。
c、当全矿发生重伤及重伤以上事故时,按公司标准执行。
②当全矿完成生产任务,本单位电力费不超不降时,奖励500元;电力费每节余1%时,加奖100元,最多加奖500元;电力费每超1%时,扣减工资100元,最多扣减500元。
当全矿未完成生产任务,本单位电力费不超且有节余时,按1/2支付。
③当全矿完成生产任务,本单位材料费有结余时,矿与区按7:
3比例分配,生产任务未完成时,按50%执行。
④当煤质完成4000大卡以上时,得500元,每超1卡加1元,当低于3700大卡时,扣300元,每降