XXXX年经营管理考核办法.docx

1、XXXX年经营管理考核办法XXXX年经营管理考核办法（讨论稿）各单位经营考核指标体系（一）生产区经营考核指标体系 、采煤区责任考核指标：安全、材料费、产量、煤质、安装回撤工期及质量。专项考核指标：单产、质量标准化、机电治理、生产治理、设备运转环境、浮煤回收率、材料回收、人吨效率、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。2、掘进区、开拓区责任考核指标：安全、材料费、煤质、开拓及系统工程、总进米、半煤岩系统分运。 专项考核指标: 人米效率、安全对透、单进、定位工程、重点工程、质量标准化、生产预备工作、机电治理、材料回收、皮带运转环境、全员总工数、职员

2、补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。（二）生产辅助区经营考核指标体系1、机电区责任考核指标：安全、材料费、电力费、创收任务、设备修理任务及质量、自制加工任务、溜子中间部分（板、链、耙、槽）、质量标准化。 专项考核指标：供电、排水、通风、压风无阻碍、清仓任务、设备备用数量、设备完好率、加工和检修打算、紧急工程、单体修理及质量任务、峰谷电量、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。 2、运输区 责任考核指标：安全、材料费、煤质、矿车掘进队组生产任务完成情形、升入井物资丢失率、创收任务、电力费、质量标准化。 专项考核

3、指标：重点工程、机车备用率、矿车内道率、大车底清理、材料及设备运输及时、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。 3、通风区责任考核指标：安全、通风系统、瓦斯治理、瓦安员治理、质量标准化、材料费、巷修任务、电力费专项考核指标：通风设施完好率、设备完好率、防尘及注浆设施完好率、巷道失修率、有效风量率、局部通风、煤体注水、防火治理、安全技措投入治理、安全对透、重点工程、供水无阻碍、“一通三防”工作、通风系统合理无阻碍、密闭封闭及时质量合格、瓦安员小班上岗率、主扇负压水柱、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临

4、时工作。4、运转区责任考核指标：安全、材料费、电力费、煤质、皮带运输、创收任务、质量标准化。专项考核指标：机电治理、原煤分运、峰谷电量、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。5、地质测量中心责任考核指标：安全、费用、产量、进尺验收、地质推测预报、防治水、防突推测、安全对透、中腰线准确率、超前钻探、质量标准化、“安全三量”治理、创收任务。专项考核指标：土地治理、沉陷补偿费、沉陷区治理、图纸资料、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。6、选择厂责任考核指标：安全、材料费、煤质、品种煤任务、块煤产率、

5、选择系统治理、质量标准化。专项考核指标：电力费、机电治理、生产无阻碍、品种煤分储、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。（三）其它单位经营指标体系 1、煤质科 责任考核指标：安全、煤质（按月打算考核）、综合售价、费用、质量标准化。专项考核指标：商务、外运及时、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。 2、机电科责任考核指标：安全、矿井供电系统可靠、费用、中小修理费、大修费、质量验收、用电监督、电缆费用、设备租赁费、电力费、综合电价、创收任务。专项考核指标：机电治理、机运系统质量达标、设备运转环境、

6、设备供应、回撤及时、溜子中间部分（板、链、耙、槽）及各种小件、电缆治理、机电事故追查和处理、生产预备、设备修理质量、自用煤治理、设备综合完好率、机动用车治理、质量标准化、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。3、监测科责任考核指标：安全、瓦斯监测系统爱护、矿井监测监控系统爱护、地面监控系统完好、人员定位跟踪系统爱护、质量标准化、费用、创收任务。专项考核指标：监测监控数据准确、超限汇报及时、仪器外表数量足状态良好、发放及时、无误报事故、通讯畅通、网络爱护、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。 4

7、、供应科 责任考核指标：安全、吨煤材料费、火工品治理、储备资金、打算兑现率、供应及时、材料质量、物资储备结构、生产急需物料落实、费用、创收任务。专项考核指标：暂估材料、质量标准化、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。5、物管科责任考核指标：安全、费用、大型材料治理到位、调剂、收旧任务、修旧利废创收、150以下溜子（含皮带）中间部分治理。专项考核指标：报表及时、丢失及时上报处罚、材料现场治理及考核、制度落实、材料回收、质量标准化、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。 6、水暖（收费）科责任考核

8、指标：安全、费用、供热供水治理、用水供热监察、收费任务、创收任务、质量标准化。 专项考核指标：供热达到标准、锅炉煤、设备完好率、供热监管、节水措施、水质监察、机电治理、事故处理及时、上下水管路治理、修理、清欠任务、收费治理合同履行、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。7、后勤科责任考核指标：安全、职工浴池、职工宿舍、班中餐服务治理、费用、创收任务、质量标准化。 专项考核指标：自用煤运费、保证生产用车、服务质量、打算生育、公共设施、卫生、绿化、城管、浴池、班中餐质量、职工食堂、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、

9、班组建设、临时工作。8、武保科责任考核指标：安全、费用、防火、防盗、职员无违纪、火工品监管、破案率。 专项考核指标：发生有阻碍案件、要害岗位治理、入井考勤验身治理、质量标准化、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、职员培训、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。 9、培训中心 责任考核指标：安全、培训打算（三级、四级、五级）、费用、创收任务、质量标准化。 专项考核指标：学员考试成绩及格率、系统排名、工伤人员培训质量、全员总工数、职员补工率、用水用电治理、党群工作、综合治理、班组建设、临时工作。 10、安全监察处 责任考核指标：安全生产、质量标准化、轻重伤率、安监队伍建设、工作量及质量验收、安

10、全罚款、矿区两级领导带班下井治理、工伤认定。 专项考核指标：安全监察检查、内业治理、安全活动组织、各项安全制度考核、事故追查和隐患闭合整改、灾难应急演练、安全风险金及安全奖励考核、火工品治理、用水用电治理、单位内部考核、全员总工数、职员补工率、临时工作。 11、生产技术科 考核指标：单产、单进、顶板治理、生产技术治理、轻轨、管材、单体治理、坑代、定额材料、科技、质量验收、生产事故追查处理、生产预备、全员总工数、职员补工率。 12、打算科 考核指标：生产打算、三项定额考核（坑木、火药、雷管）、专项工程治理、土建工程治理、现场质量监督、统计、计量、节能减排、环保、全员总工数、职员补工率。 13、财

11、务科 考核指标：成本治理、资金审核、财务报表、工资运算、固定资产、现金结算、全员总工数、职员补工率。 14、工资科 考核指标：定员定岗、考勤治理、班组核算、工资分配、统计报表、档案治理、休工治理、退休、劳鉴审批、劳动定额、劳动争议、职业健康、人员调动、职鉴申报、考核工作、全员总工数、职员补工率。 15、法律信访室 考核指标：接访、控访、应诉、信访案件、劳动争议、全员总工数、职员补工率。 16、工会 考核指标：会费收缴、扶贫工作、劳动争议、活动组织、班组建设、职工权益爱护、创收任务、综合治理、全员总工数、职员补工率。 17、纪委 考核指标：案件受理、案件调查、结案率、干部作风、廉政建设、监察工作

12、、班组建设、综合治理、全员总工数、职员补工率。 18、组织部 考核指标：定员定编、职称申报、党费收缴、干部调动及考核、档案治理、党员进展、党建工作、班组建设、综合治理、党员奉献活动、全员总工数、职员补工率。 19、办公室 考核指标：会议组织、工作和谐、材料组织、文件发放、档案治理、办公费用、车辆治理、接待任务、卫生清洁、通讯费用、网络费用、全员总工数、职员补工率。 20、团委 考核指标：青工治理、团员进展、团费收缴、活动组织、班组建设、全员总工数、职员补工率。 21、宣传部 考核指标：宣传报导、安全文化、创收任务、班组建设、综合治理、全员总工数、职员补工率 22、指挥中心 考核指标：安全生产、

13、调度指挥、数据汇总、生产经营考核、质量标准化、全员总工数、职员补工率。 23、矿领导（1）采煤副总 产量、采煤线安全、质量标准化、生产预备、矿压观测、新工艺新技术推广、顶板、初采及收尾治理、单体修理质量及租赁费、采煤工艺及规程审批、采煤系统辅助工作量安排及验收、临时任务。 （2）掘进副总 进尺（开拓进尺、定位工程）、掘进线安全质量、顶板治理、掘进规程审批、采区设计及布局、掘进系统辅助工作量安排及验收、生产预备、新工艺新技术推广、临时任务。 （3）机电副总 机电线安全及质量标准化、机电设备完好率、设备待修率及检修质量、矿井供电、提升、运输、排水安全、机电系统辅助工作量安排及验收、生产预备、新工艺

14、新技术推广、规程措施审批、临时任务。 （4）通风副总 通风安全、质量标准化、通风系统治理、巷修工程、通风设施完好率、防尘及注浆设施完好率、矿井防突、巷道失修率、有效风量率、局部通风、瓦斯抽放、煤体注水、防火治理、通风系统辅助工作量安排及验收、规程措施审批、生产预备、新工艺新技术推广、临时任务。 （5）安全副总 全矿安全（轻重伤率、百万吨死亡率）、矿井质量标准化、职员培训、各类作业规程审批、生产预备、新工艺新技术推广、临时任务。 （6）地质副总 水文地质、矿井水治理、“安全三量”治理、井巷对透、矿压及深层地热的灾难预防、瓦斯地质、矿井防突、测量治理、地测专业质量标准化达标。 （7）经济副总 煤质

15、治理、商品煤综合售价、各品种煤销售量、商务纠纷、质量标准化、临时任务。 （8）财务副总 考核工作指导与治理、材料治理及分析、财务日常工作、财务决算、以量计资检查与监督。五、工资分配及考核方法（一）、工资分配2014年工资分配总原则：一是坚持按劳分配的原则；二是优化工资分配，坚持效率、效益优先调剂分配的原则；三是坚持重安全、重治理、重效益、重技能分配的原则；四是按生产实际合理配备人员，打破工种界限的原则；增强工资分配透亮度，提升工资分配质量，进一步调整采掘一线、井下辅助、地面人员的工资分配关系。具体分配标准及考核方法如下：（二）、考核方法：1、生产任务（1）辅助井区及地面计时人员的基础工资与矿完

16、成的产量、收入、成本、效益挂钩，各占25%，按超降幅度上下浮动，当工资上浮，辅助井区井下计时人员按上浮100%支付，地面生产计时人员按上浮70%支付，地面非生产计时人员按上浮50%支付；当工资下浮时，辅助井区井下计时人员按下浮50%扣发，地面生产计时人员按下浮70%扣发，地面非生产计时人员按下浮100%扣发。（测算）（2）采煤区、掘进区、开拓区机关及辅助段队计时人员与本区的产量、进尺挂钩，按超降幅度上下浮动。（3）各辅助、地面及机关科室当月考核时，考核工资按70%执行，其余30%为全矿效益、成本、总收入。2、安全（1）当月显现重伤以上事故，事故单位及全矿辅助区、地面单位安全效益工资不得，采煤事

17、故段队10%的计件工资不得，掘进事故段队15%的计件工资不得（采煤区、掘进区、开拓区单独考核）。（2）当月显现一起重伤事故。所在采煤段队减发计件工资5%，掘进段队减发计件工资10%，事故单位安全效益工资不得，全矿其他单位减发安全效益工资50%。（3）当月显现一起非重伤事故，所在采煤段队减发计件工资2%，所在掘进段队减发计件工资5%，生产事故单位减发安全效益工资30%。生产辅助区显现非重伤事故，事故段队安全效益工资不得，事故单位减发安全效益工资50%。地面单位显现非重伤事故，取消安全效益工资，全矿其他单位减发安全效益工资10%。（4）当月显现一起轻伤事故，所在采煤段队减发计件工资0.5%，所在掘

18、进段队减发计件工资1%，生产井区事故单位减发安全效益工资5%。生产辅助区显现轻伤事故段队减发安全效益工资20%，事故单位减发安全效益工资20%。地面单位显现轻伤事故，所在单位减发安全效益工资50%，全矿其他单位安全效益工资正常支付。（5）显现“三违”取消责任人当月安全效益工资及安全奖。3、成本、盈亏（1）全矿盈亏（费用）当月未完成打算指标，全矿经营效益工资不得。（2）全矿盈亏（费用）完成月份打算指标，职员所在生产区、生产辅助区、地面单位未完成月份打算指标时，每欠幅1%，扣发当月经营效益工资10%。 4、工资指标不足时（1）取消当月全矿治理人员各种奖励（安全生产奖励、安全奖、纪委监察按50%执行

19、，当月缓发）。（2）当月有效益工资时，由当月经营效益工资进行抵补，地面单位100%，辅助区70%，生产井区50%，当经营效益工资抵补不足时，全矿安全效益工资50%支付。（3）矿领导基薪工资减发30%，直至开最低工资标准（1050元）。（4）当月效益工资抵补不足时，加班工资、节假日工资、带薪休假工资（无法休带薪休假人员）缓发。（5）其他计时人员按比例下浮。标准为井下计时人员、地面生产计时人员、地面非生产计时人员按1:1.5:2执行，直至最低工资标准。（测算）5、月份考核没有按方案规定考核落实，经纪委、审计查实，扣回已发各种费用并对有关责任人进行处罚。（三）生产区、生产辅助区、地面单位及机关科室正

20、职工资标准及考核方法1、采煤区（12000元）：（1）按产量单价元/吨（）与当月实际完成产量相乘提取工资，其中：生产任务占50%，安全质量占50%。生产任务占50%。安全质量占50%（不参与专项百分制考核），其中：安全占30%，当全区显现重伤以上事故时，此项30%挂钩工资不得，显现一起重伤事故，扣减该项30%挂钩工资的50%；显现一起非重伤事故，扣减该项30%挂钩工资的15%；显现一起轻伤事故，扣减该项30%挂钩工资的2%。质量标准化占20%，按矿评全区综合得分进行考核运算，综合平均分低于80分（含80分）时，此项20%挂钩工资不得；高于80分时，每高1分挂钩工资得2%；达到90分时，此项挂钩

21、工资全得。（月份系统排公司前五名可得满质量标准化20%挂钩工资，进入前三名增加20%挂钩工资的50%）。季度消灭重伤事故，返还季度内已扣减安全挂钩工资的70%。年度消灭重伤事故，返还年度内已扣减剩余安全挂钩工资的100%。季度消灭重伤以上事故，返还季度内已扣减安全挂钩工资的30%。年度消灭重伤以上事故，返还年度内已扣减剩余安全挂钩工资的70%。（2）当煤质完成4000大卡以上时，得1000元,每超1卡加1元，当低于3700大卡时，扣300元，每降1卡加扣1元，累扣不超过500元，全矿经营指标有一项完不成时奖励按50%执行。 2、掘进区、开拓区（10000元）：（1）掘进区按进米单价元/米（）与

22、当月实际完成进米相乘提取工资，其中：生产任务占50%，安全质量占50%。（2）开拓区按进米单价元/米（）与当月实际完成进米相乘提取工资，其中：生产任务占50%，安全质量占50%。生产任务占50%。安全质量占50%（不参与专项百分制考核），其中：安全占30%，当全区显现重伤以上事故时，此项30%挂钩工资不得，显现一起重伤事故，扣减该项30%挂钩工资的50%；显现一起非重任事故，扣减该项30%挂钩工资的30%；显现一起轻伤事故，扣减该项30%挂钩工资的3%。质量标准化占20%，按矿评全区综合得分进行考核运算，综合平均分低于80分（含80分）时，此项20%挂钩工资不得；高于80分时，每高1分挂钩工资

23、得2%；达到90分时，此项20%挂钩工资全得。（月份系统排公司前五名可得满质量标准化20%挂钩工资，进入前三名增加20%挂钩工资的50%）。季度消灭重伤事故，返还季度内已扣减安全挂钩工资的50%。年度消灭非重伤事故，返还年度内已扣减剩余安全挂钩工资的100%。季度消灭重伤以上事故，返还季度内已扣减安全挂钩工资的20%。年度消灭重伤以上事故，返还年度内已扣减剩余安全挂钩工资的50%。（3）开拓系统工程完成月份打算得挂钩工资2000元，完不成按同比下浮，降幅超过10%不得，每超1%时加奖1%，完不成总进尺打算按50%执行。（4）当煤质完成4000大卡以上时，得500元,每超1卡加1元，当低于370

24、0大卡时，扣300元，每降1卡加扣1元，累扣不超过500元，全矿经营指标有一项完不成时奖励按50%执行。不按矿规定执行分时装运或分时不行的，取消当月煤质挂钩工资。 3、井下生产辅助单位（考虑费用奖励）（1）机电区（4500元）与全矿生产任务、安全质量考核运算，同比浮动。生产任务挂钩50%，安全质量挂钩50%。a、生产任务挂钩50%（其中：产量30%、总进米20%），即：同全矿生产任务平均完成程度相乘后的50%部分为生产任务工资。b、安全质量挂钩50%（不参与专项百分制考核），其中：安全占30%，当本单位发生重伤以上事故，此安全质量挂钩50%工资不得，当本单位发生一起重伤事故，安全所占30%工资

25、不得，当本单位发生一起非重伤事故，安全所占30%工资的50%不得，当本单位发生一起轻伤事故，安全所占30%工资的20%不得。质量标准化占20%，按矿评全区综合得分进行考核运算，综合平均分低于83分（含83分）时，此项20%挂钩工资不得；高于83分时，每高1分挂钩工资得2%；达到93分时，此项20%挂钩工资全得；超过93分时，每多得1分，挂钩工资增加5%，最多95分。（崔矿定）c、当全矿发生重伤及重伤以上事故时，按公司标准执行。当全矿完成生产任务，本单位电力费不超不降时，奖励500元；电力费每节余1%时，加奖100元，最多加奖1000元；电力费每超1%时，扣减工资100元，最多扣减1000元。当

26、全矿未完成生产任务，本单位电力费不超且有节余时，按1/2支付。当全矿完成生产任务，本单位材料费有结余时，矿与区按7：3比例分配，生产任务未完成时，按50%执行。（2）运输区（3500元）与全矿生产任务完成程度、安全质量考核运算，同比浮动。生产任务挂钩50%，安全质量挂钩50%。a、生产任务挂钩50%，（其中：产量15%、总进米35%）即：同全矿生产任务平均完成程度相乘后的50%部分为生产任务工资。b、安全质量挂钩50%（不参与专项百分制考核），其中：安全占30%，当本单位发生重伤以上事故，此安全质量挂钩50%工资不得，当本单位发生一起重伤事故，安全所占30%工资不得，当本单位发生一起非重伤事故

27、，安全所占30%工资的30%不得，当本单位发生一起轻伤事故，安全所占30%工资的10%不得。质量标准化占20%，按公司月份检查评比取得的名次进行考核，若公司评比第五名，挂钩20%工资全得，每下降一名扣减20%挂钩工资的20%，进入前三名增加20%挂钩工资的50%。半年消灭重伤以上事故，返还半年内已扣减安全挂钩工资的30%。年度消灭重伤以上事故，返还年度内已扣减剩余安全挂钩工资的50%。半年消灭重伤事故，返还半年内已扣减安全挂钩工资的50%。年度消灭重伤事故，返还年度内已扣减剩余安全挂钩工资的70%。c、当全矿发生重伤及重伤以上事故时，按公司标准执行。当全矿完成生产任务，本单位电力费不超不降时，

28、奖励500元；电力费每节余1%时，加奖100元，最多加奖500元；电力费每超1%时，扣减工资100元，最多扣减500元。当全矿未完成生产任务，本单位电力费不超且有节余时，按1/2支付。当全矿完成生产任务，本单位材料费有结余时，矿与区按7：3比例分配，生产任务未完成时，按50%执行。开拓系统工程矿完成月份打算（矿车运输工作面）得挂钩工资1000元，完不成按同比下浮，降幅超过10%不得，每超1%时加奖1%，完不成总进尺打算（矿车运输工作面）按50%执行。当月矿生产预备无阻碍，得500元。生产预备有阻碍，按阻碍大小进行扣罚，最多扣罚500元。当煤质完成4000大卡以上时，得500元,每超1卡加1元，

29、当低于3700大卡时，扣300元，每降1卡加扣1元，累扣不超过500元，全矿经营指标有一项完不成时奖励按50%执行。（3）通风区（4500元）与全矿生产任务完成程度、安全质量考核运算，同比浮动。生产任务挂钩50%，安全质量挂钩50%。a、生产任务挂钩50%，（其中：产量25%、总进米25%）即：同全矿生产任务平均完成程度相乘后的50%部分为生产任务工资。b、安全质量挂钩50%（不参与专项百分制考核），其中：安全占30%，当本单位发生重伤以上事故，此安全质量挂钩50%工资不得，当本单位发生一起重伤事故，安全所占30%工资不得，当本单位发生一起非重伤事故，安全所占30%工资的50%不得，当本单位发

30、生一起轻伤事故，安全所占30%工资的20%不得。质量标准化占20%，按公司月份检查评比取得的名次进行考核，若公司评比第五名，挂钩20%工资全得，每下降一名扣减20%挂钩工资的25%，进入前三名增加20%挂钩工资的50%。c、当全矿发生重伤及重伤以上事故时，按公司标准执行。当全矿完成生产任务，本单位电力费不超不降时，奖励500元；电力费每节余1%时，加奖100元，最多加奖500元；电力费每超1%时，扣减工资100元，最多扣减500元。当全矿未完成生产任务，本单位电力费不超且有节余时，按1/2支付。当全矿完成生产任务，本单位材料费有结余时，矿与区按7：3比例分配，生产任务未完成时，按50%执行。（

31、4）运转区（4200元）与全矿生产任务完成程度、安全质量考核运算，同比浮动。生产任务挂钩50%，安全质量挂钩50%。a、生产任务挂钩50%（其中：产量35%、连续化进米15%），即：同全矿生产任务平均完成程度相乘后的50%部分为生产任务工资。b、安全质量挂钩50%（不参与专项百分制考核），其中：安全占30%，当本单位发生重伤以上事故，此安全质量挂钩50%工资不得，当本单位发生一起重伤事故，安全所占30%工资不得，当本单位发生一起非重伤事故，安全所占30%工资的50%不得，当本单位发生一起轻伤事故，安全所占30%工资的20%不得。质量标准化占20%，按矿评全区综合得分进行考核运算，综合平均分低于

32、83分（含83分）时，此项20%挂钩工资不得；高于83分时，每高1分挂钩工资得20%；达到93分时，此项20%挂钩工资全得；超过93分时，每多得1分，挂钩工资增加5%，最多95分。c、当全矿发生重伤及重伤以上事故时，按公司标准执行。当全矿完成生产任务，本单位电力费不超不降时，奖励500元；电力费每节余1%时，加奖100元，最多加奖500元；电力费每超1%时，扣减工资100元，最多扣减500元。当全矿未完成生产任务，本单位电力费不超且有节余时，按1/2支付。当全矿完成生产任务，本单位材料费有结余时，矿与区按7：3比例分配，生产任务未完成时，按50%执行。当煤质完成4000大卡以上时，得500元,每超1卡加1元，当低于3700大卡时，扣300元，每降