创业成功案例分析报告.doc

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创业成功案例分析

河南巩义谢保军

——

引言

我来自河南巩义，这是一个隶属于郑州的县级市。

别看它面积不大，这地方

可不一般，北宋皇陵全部位于此地，诗人杜甫，民族艺术家常香玉诞生于此，同

时它又是河南省唯一的全国百强县，经济实力自然不容小视。

这里自古商业发达，

诞生过“富达十二代”的康百万家族，我要介绍的，是巩义市家喻户晓的著名民

营企业家谢保军的成功创业案例。

案例概况

1981年，年轻的谢保军和两个好友开了一家主要做修葺屋顶用的防水膏厂，

当时这算一个新兴的行业，但一年后，因产品质量不好，最后只有关门。

事后他

总结经验，发现防水膏这一领域没有太大利润，竞争过于激烈，决定放弃从事这

一行业。

谢宝军并不甘心第一次的创业失败。

此时，正赶上他家里在修房子，谢

保军在市场上买建筑所需的钢钉钢丝时，发现市场上此类货品奇缺。

具有商业头

脑的他在自己宅基地上搭了个帆布篷，又和朋友联合办了一个“永恒丝钉厂”。

可是后来，丝钉厂经营不善，两个合伙人撤回了资金，不甘心的谢保军认为这个

行业有前景，决定自己干。

他首先面临的就是资金问题，1984年，谢保军第一次在镇信用社贷了两千

元，承诺一个月内还清。

但他拿到钱却迟迟不用，他清楚，以厂子里目前的状况，

两千元根本无济于事，到时候贷款更无法还上。

这两千元在他的抽屉里放了二十

多天，最后，他找根绳子把钱捆好，径直来到信用社，又随身拿出一百元利息，

把贷款全部还齐。

这让信用社的领导非常感动，他对谢保军说：

“老弟，你真守

信用！

以后有啥需要你就说。

”谢保军趁热打铁：

“老哥，我办厂子，你得支持

啊！

再贷给我五千元吧，这回别一个月期限了，三个月再说吧。

”谢保军顺利贷

了五千元，后来，他在信用社贷款的金额越来越大，依靠贷款，他把厂子慢慢运

转起来了。

1995年，谢保军和五个志同道合的热血男儿合资八百万元，以股份制形式

创办了巩义市恒星金属制品有限公司，开始生产镀锌钢丝。

而到1999年，谢保军的企业共建成7条生产线，年生产能力达到6万吨，

一举成为全国同类产品的龙头老大。

如今，河南恒星科技股份有限公司已经成功

上市，公司总资产5.71亿元，下辖三个控股子公司。

案例分析

一、创业机会识别——创业的首要条件

有人说创业难是因为无法找到合适的创业方向，可事实并非如此。

谢保军修

房子时，想必有很多人和他一样，为了买到合适的建筑材料东奔西跑，忍受着

商品匮乏带来的极大不便。

但是为什么其他人没有看到这不方便背后隐藏的商

机，也许他们只是在抱怨。

而谢保军则不同，他在不便的背后看到自己可以填

补市场上的这一部分空白，敏锐的商业嗅觉使他得以发现商机，具有了创业的

首要条件。

可见，机遇到处都有，并不是说时代在发展，科技在进步就会使得机遇越

变越少，相反我认为机遇会随之越来越多。

我们想创业，幸运的是我们一直处

在各种各样的机遇包围下，不幸的的是，我们并没有发现它们，而是任由机会

从我们手中溜走。

于是用有敏锐的商业嗅觉，感想敢干，是在这个看似成型的

社会里是至关重要，决定成败的重要因素。

二、自信——创业成功的动力源泉

第一次创业失败，第二次满腔热情却又经营不善，但这些并没有打倒谢保军。

他有这样的自信力，确信自己的能力可以使他成功。

人的意志可以发挥无限力

量，可以把梦想变为现实。

对创业者来说，信心就是创业的动力。

要对自己有

信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信

自己能战胜一切困难创业成功。

三、诚信——创业立足之本

最早的合伙人撤出资金之后，谢保军决定坚持下去，可是他面临的最大问题，

就是资金不足，厂子根本无法运转。

谁能够给他钱，谁愿意相信一个潦倒的年

轻人。

可是聪明的谢保军希望别人看到他诚信的一面，从信用社贷款仅仅两千

元，数额不大，并不会对厂子运转起作用，借这两千元的目的就是为了还。

现

在来看，谢保军的做法是多么英明，当时信用社贷款制度尚不完整，抓住了这

一机遇的谢保军让信用社领导看到了自己的诚信，借款自然比他人轻松的多。

本金利息如期归还，这之后信用社以及其他人才敢放心大胆的把钱借给谢保军，

并且增大的贷款额度，延长了还款时间限制。

资金问题的解决，决定了他的成

败。

诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。

风险投资界有句名言：

"风险投资

成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。

"此话足以证明风险投

资家对创业者个人素质的关注程度。

在他们看来，创业项目、商业计划、企业

模式等都可适时而变，唯有创业者品质难以在短时间内改变。

创业者品质决定

着企业的市场声誉和发展空间

四、团队——创业之路走得长远的保障

谢保军深知单单靠自己一个人无法使工厂变成企业，更不用说成立一个股份

制有限公司。

在经历合伙人撤出资金的尴尬处境之后，谢保军意识到哪怕自己

单干也不能依赖一个不可靠的团队。

要想把事业做大做强，唯有联合他人，建

立一个高效的团队。

这也正是在二十一世纪即将到来时谢保军联合他人共同出

资组建巩义市恒星金属制品有限公司的原因。

公司成立之初，谢保军就将自己的创业团队分为几个部分。

懂得控制成本的

负责原材料采购，懂财务的掌管公司财政大权，懂技术的负责生产工艺流程和

技术创新，人脉广泛能够独挡一面的负责产品销售推广，而谢保军自己则作为

董事长全面统管公司各项事务。

于是，一个分工明确，优质高效的团队正式建

立。

同时，谢保军始终坚持“以人为本，科学高效”的管理理念，全面推行“全

员市场化”的成本管理模式，“市场细分化”的销售管理模式，“质量精细化”

的质量管理模式。

国际化的生产标准、完善严谨的制度、全程式监督以及在生

产过程中始终坚持“不接受不合格产品”、“不生产不合格产品”、“不流出

不合格产品”的“三不原则”。

形成了一套自己独有的团队管理理念。

正是因为组建了一个这样优秀的团队，恒星集团现在公司产品合格率达

99.6%，2006年已实现销售收入5.1亿元，净利润5300多万元。

四、创业计划——没有计划的创业必将失败

首先，谢保军着重强调产品质量，有了第一次生产防水膏因质量不好而销

售不善的教训之后，他明白了质量对于产业的重要性。

生产合格可靠的产品成

为了他众多计划里的第一条。

有些河南企业在外声誉不佳，他便决心改变豫企

的这一形象，产品合格率高于国家标准，使得使用过他产品的企业对恒星牌不

绝口。

其次，谢保军明白扩大生产是公司实现规模效益的根本保证。

企业最开始规

模小不可避免，可是随着市场越做越大，不扩大规模，成本便会上去，最后到

无利可图的窘境。

于是，从最初生产的镀锌铜丝，几年后发展为50多个规格品

种，年生产能力超过7万吨，产品广泛应用于交通、轮胎、电力、胶管等国民

经济的各个领域。

第三，产品质量好产量大固然重要，可是没有销路，货品积压的问题将是致

命的。

在采购与销售方面，谢保军格外注意。

巩义距离郑州只有60公里，公司

凭借郑州铁路公路交通便利、物流运输道路通畅、钢铁工业极其发达以及煤炭

资源非常丰富等优势条件，完善了产业链配置，实现了原材料国产化，同时充

分利用区位优势，有效降低了采购成本。

公司采取业务代表直销方式，建立了

覆盖全国的营销网络。

目前，公司拥有国内稳定的客户近120家。

另外，公司

紧跟时代步伐，大力发展外贸电子商务模式，既可节省国外销售渠道建设费用，

又能有效开拓国际市场。

公司在国外市场的销售量每年都以两位数的速度递增，

产品辐射到中东、东欧、欧美等国家和地区。

国内市场稳定，再加上国外市场

逐步发展，使得恒星的产品供不应求，公司规模不断扩大，效益也越来越好。

第四，虽然谢保军是农村出生，可是在创业这条路上摸爬滚打多年的他明白，

如果不改革，自己现在的成功早晚会被复制。

那么创新将是决定企业未来能否

走得长远的至关重要的因素。

他广泛招募年轻的具有知识与创新意识的大学生

进入公司，不断开发新技术、新工艺、新产品，大力提升自主创新能力，保障

公司在未来市场竞争中立于不败之地。

最后，谢保军也明白自己的成功是因为赶上了中国快速发展的时期，同时也

离不开国家的扶持。

因此他认真研究国家相关规划与政策。

比如，随着我国高

速公路建设、汽车行业的迅速发展、居民消费升级以及轮胎行业的产品更新换

代，预计到2010年我国子午线轮胎用钢帘线需求量超过70万吨，我国钢帘线

市场仍将呈现供不应求的局面。

与此同时，“十一五”期间，我国将迎来电网建

设的新高潮，今后5年我国电网建设总投资将超过1万亿元。

电网建设巨大投

入将极大拉动作为电力行业中输变电线路基础材料的镀锌钢丝、钢绞线产品需

求量的快速增长，也将给镀锌钢丝、钢绞线生产企业带来良好的发展机遇。

因

此，恒星集团在此期间着力发展钢帘线与镀锌钢丝、钢绞线。

获得了很好的收

益。

我的体会和感悟

谢保军在我们当地是家喻户晓的人物,他如此知名不仅仅是因为他的财富，

更多的是因为他身上有许许多多值得我们学习的地方。

许多人出身农村，可是有的人，如今成为了在商界政界叱咤风云的人物，有

的人却仍然是一介农民，仍以世代务农为自己的目标。

当我最早听到谢保军的故

事时，我最佩服他的，是当初他创业时的勇气，因为失败了，家里就肯定会过上

更艰苦的日子。

并不是所有人都敢于下海，敢于赌一把。

相比较而言，我们这一

代人理应拥有更多的创业自信。

我们的父辈工作收入较为稳定，家庭已不需要由

我们过早承担。

所以我们有更少的顾虑与更多的自由度去完成自己的创业梦想。

而有力梦想之后，便要去发现机遇。

创业机会识别与策划，正是我们这门课程的关键。

机会一直都在，但他不会

主动向我们招手，这也就是为什么我们说机会总是留给又准备的人。

如何准备？

多听多看多思考将是关键。

听，去听他人的想法。

有许多有很好的想法，可是他

们不会将美妙的想法变成创业的行动，因此我们为何不拿来为自己所用；听他人

的创业经历，别人为何成功，又为何失败，遇到困难如何克服，多从经历过创业

的人的嘴中听些经历对我们帮助很大。

看，看看我们周围的世界，那些东西收到

大家欢迎，那些收到厌恶。

受到欢迎的事务在以后还会流行下去吗，收到讨厌的

东西一定是永远被讨厌吗。

我们只需看一看，发现优缺点进行改进，也许就是不

错的创业点子。

思考，什么是未来发展的主流，国家相关政策难道就是一纸空文

吗？

领导人已经从战略高度为国家的未来做了规划，我们要去思考，什么样的产

品和服务能够适应未来的需要。

有了这些准备，就不用愁找不到创业的机会。

找准方向，接下来要做的就是持之以恒。

都说我们这一代人缺乏坚持，我们

聪明又想法有冲劲，我相信我们也不差那点坚持做一件事情的勇气。

在我看来，

想要坚持做一件事，计划绝对不可缺少，谢保军能够持久的成功，与他刚开始就

制定并一直遵守的创业计划有密切关系。

计划是在长期的准备与调查研究中产生

的，这又是再一次要求我们对自己想要做的事情有绝对的了解。

同时，我们也要

认清，计划的产生是综合多方面因素的，如市场需求，生产成本，国家相关政策

等一系列原因，切勿目光短浅，只考虑的一个方面而造成损失。

计划也不是一成

不变的，目前社会正处于一个大发展大变革时期，一味的保守，循规蹈矩，必将

被这个飞速发展的社会抛弃。

正如十几年前，谁会想到中国的互联网会如此繁荣，

谁会想到中国的私家车拥有量爆炸性的增长。

只有那些懂得适应时代的人才不会

被时代所抛弃。

创业是最能实现我们人生价值的事情之一，我们想度过一个与众不同的人生，

那么创业便是一个极好的平台。

今天我们分析他人的案例，目的是感受他人创业

时的成功与失败，通过自己的思考，这些经验教训将转化成我们的智慧。

也许就

在不久后的一次决策时，我