瑞沅盛世漆园施工组织设计.docx
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瑞沅盛世漆园施工组织设计
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前言III
1工程概况1
2编制依据3
2.1编制原则及依据3
2.1.1编制原则3
2.1.2编制依据3
2.1.3工程使用的主要规范章程3
3施工部署4
3.1施工总体目标4
3.1.1质量目标4
3.1.2工期目标4
3.1.3安全文明施工目标4
3.2项目管理体系4
3.2.1项目管理思想4
3.2.2项目管理机构5
3.3分部、分项工程施工总体计划6
3.3.1施工顺序6
3.3.2施工安排6
3.3.3施工流水段划分8
3.4劳动力部署8
3.5机械设备配置8
4施工准备10
4.1技术准备10
4.1.1内业技术准备10
4.1.2外业技术准备10
4.2试验与检验准备10
4.2.1试验与检验管理程序10
4.2.2试验与检验的管理要求11
4.3施工现场生产、生活临时设施11
4.3.1临时用水11
4.3.2消防管线布置11
4.3.3临时用电11
4.3.4临时道路12
4.4现场平面布置12
5分部分项工程的主要施工技术方案13
5.1、施工测量放线13
5.1.1、工程平面控制13
5.1.2、工程高程控制13
5.1.3、沉降观测的保障措施13
5.2基础工程14
5.2.1基坑开挖14
5.2.2独立柱基14
5.3模板工程14
5.3.1模板选用14
5.3.2模板安装与拆除15
5.3.3模板堆放与施工安全措施15
5.4钢筋工程16
5.4.1钢筋进场检验及验收16
5.4.2钢筋的加工与运输16
5.4.3钢筋的下料连接16
5.5混凝土工程18
5.5.1混凝土供应18
5.5.2混凝土浇筑与振捣19
5.5.3混凝土养护20
5.6砌筑工程20
5.6.1施工准备20
5.6.2砌体施工20
5.7脚手架工程21
5.7.1脚手架搭设21
5.7.2脚手架验收与安全事项21
5.7.3脚手架拆除21
5.8机电预留预埋22
5.8.1预留孔洞22
5.9屋面工程22
5.10防水工程22
5.10.1地下室防水施工22
5.10.2屋面防水施工23
5.10.3卫生间防水施工23
5.11装饰工程23
5.11.1主要工作内容及交叉工序处理23
5.11.2主要分部工程工艺流程24
5.12质量通病预防措施24
5.12.1模板工程质量通病防治措施24
5.12.2钢筋工程质量通病防治措施24
5.12.3混凝土工程质量通病防治措施25
5.12.4砌体工程质量通病防治措施26
5.12.5抹灰质量通病防治措施26
5.12.6墙砖污染严重防治措施26
6施工进度计划27
6.1进度计划编制27
6.1.1总进度计划27
6.1.2标准层进度计划27
6.1.3进度控制点27
6.2影响本工程进度的因素分析及对策27
6.2.1影响本工程进度的主要因素分析27
6.2.2影响进度因素的对策27
6.3进度偏差的调整28
6.4进度计划的实施28
6.4.1技术措施28
6.4.2经济措施28
6.4.3组织措施28
7工程质量、工期保证措施30
7.1工程质量保证措施30
7.1.1工程质量保证体系30
7.1.2质量保证组织措施和制度32
7.2工程工期保证措施40
7.2.1人、财、物的保障40
7.2.2技术工作保障40
7.2.3总包管理的保障40
8施工安全管理41
8.1安全管理目标41
8.2安全管理方针41
8.3安全保证体系41
8.4安全管理措施41
8.4.1技术措施41
8.4.2管理措施42
8.5安全防护重点42
8.5.1脚手架搭设与拆除42
8.5.2孔洞防护43
8.5.3高处作业安全防护43
8.5.4现场用电安全防护43
9成本管理规划44
9.1成本管理流程44
9.2加强成本管理的措施45
9.2.1组织措施45
9.2.2经济措施45
9.2.3技术措施45
10冬雨季施工与文明施工46
10.1冬期施工46
10.1.1组织措施46
10.1.2技术措施46
10.1.3技术、质量、安全管理47
10.2雨期施工47
10.2.1混凝土工程47
10.2.2钢筋工程47
10.2.3安装工程47
10.2.4其他47
10.3现场文明施工48
10.3.1环境保护48
10.3.2扰民协调措施48
10.3.3现场管理48
1工程概况
本工程为蒙城瑞沅•盛世漆园一期二标工程座落于蒙城县城南新区张庄路与濮水路交叉口，该工程由安徽圣基建筑工程有限公司承建，监理单位为合肥康达工程咨询有限责任公司，建设单位为蒙城瑞沅新建置业有限责任公司，设计单位为上海天华建筑设计有限公司，勘察单位为安徽水文工程勘察研究院，该工程总建筑面积8.5万平方米，其中地下二层，地上十八层，基础为桩筏基础，主体结构为剪力墙结构。
主体建筑高度为52.80米。
该工程于2013年1月16日开工，计划竣工日期2015年4月8日。
该工程由赵伦勤担任项目经理，李锋任项目总监，由袁春红担任业主代表。
本工程为框架结构试验楼，抗震设计按地震烈度7度设防，具体见图纸结构设计说明。
施工中能用到的门窗、饰面材料由专门的厂家生产制造，运输时分批运达工地现场，建设单位提供三材（水泥、钢材、木材）；砖、砂、石等就地取材，根据施工进度的安排分批运达现场。
本工程的水源问题由自来水管网接入现场，电源则由最近的变压器进行接入。
表2-1建筑项目主要概况
序号
项目
内容
1
工程名称
蒙城瑞沅•盛世漆园一期二标工程
2
建设单位
安徽圣基建设
3
建筑面积
8.5万㎡
4
建筑层数
18层
5
建筑计算高度
56.00米
6
建筑层高
1-2层4.2m，3-18层3.60m
7
结构形式
剪力墙结构
8
建设规范及设计等级
四级
9
建筑耐火等级
三级
10
屋面防水等级
三级
11
抗震设防烈度
六度
12
建筑设计合理安全使用年限
50年
2编制依据
2.1编制原则及依据
2.1.1编制原则
1.遵循技术规律、施工工艺规律及安全生产规律，合理安排施工顺序及施工程序及；
2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；
3.好好的使用已有的机械设备，把机械能施工的范围提升。
机械化程度需大大提升，同时需要改善劳动的条件，以提高最终的劳动效率；
4.施工平面图要充分布置，对于临时的工程尽量要不要太多，适量减少施工所用的土地，降低工程所需的成本；
5.采用流水施工方法。
科学安排项目建设在冬天和雨季天施工的问题，确保施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。
2.1.2编制依据
1.国家现行有关的建设设计规范.规定
2亳州市现行有关的建筑设计规定和地方标准
3.由规划部门审批通过和建设单位确认同意的设计方案
4.建设单位提供的设计要求
5.建设单位与设计单位历次会议记录
6.建设单位与设计院签订的设计合同
2.1.3工程使用的主要规范章程
一、本工程依据的主要设计规范：
1）、《高层民用建筑设计防火规范》GB（2005年版）
2）、《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2009年版）
3）、《建筑内部装修工程质量验收规范》GB
4）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB
5）、《民用建筑设计通则》GB
6）、《屋面工程技术规范》GB
7）、《屋面工程质量验收规范》GB
8）、《城市道路和建筑物无障碍设计规程》JGJ
9）、《住宅设计规范》GB（2003年版）
10）、《住宅建筑设计标准》DBJ14-S1-2000
11）、《住宅建筑规范》GB
12）、《地下工程防水技术规范》GB
13）、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ
14）、《严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ
15）、《居住建筑节能设计规范》DBJ
16）、《外墙外保温工程技术规范》JGJ
17）、《外墙外保温应用技术规程》DBJ
18）、《民用建筑热工设计规范》GB
19）、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB
二、规范规程及行业标准
1）、建筑结构制图标准（GBT）
2）、建筑结构可靠度设计统一标准（GB）
3）、建筑震设防分类标准（GB）
4）、建筑结构荷载规范（GB）2006年版
5）、建筑地基基础设计规范产（GB）
6）、混凝土结构设计规范（GB）
7）、建筑抗震设计规范（GB）
8）、地下工程防水技术规范（GB）
9）、高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）
10）、砌体结构设计规范（GB）
11）、建筑桩基技术规范（JGJ）
12）、高层建筑箱形与筏板基础技术规范（JGJ6-99）
13）、建筑地基处理技术规范（JGJ）
3施工部署
3.1施工总体目标
3.1.1质量目标
本工程需一次性达到国家、地方质量标准，严格验收合格。
1.为确保工程质量合格，应严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB），检评各分部分项工程。
2.ISO9001：
2000系列标准应严格执行，在各施工过程中要加强工程质量的控制，确保施工工序的顺利进行。
3.本工程的所有各项要做到质量关，其使用功能应齐全。
本工程的结构安全，对质量，使用舒心上应让用户满意。
3.1.2工期目标
总工期858天。
详见施工总进度计划。
3.1.3安全文明施工目标
1.施工现场在施工中应注意安全并达到文明标准。
对于死亡、重伤、火灾等比较严重的事故，应杜绝发生，轻伤事故的发生概率也必须控制在4‰以内。
2.积极争取到达市文明建筑工地称号。
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求应认真贯彻实施。
3.2项目管理体系
项目管理体系按照PDCA循环来进行即：
策划服务→组织实施→检查结果→处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司→项目部→作业班组来实现的。
公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成功的关键前提。
项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。
项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。
作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。
通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。
3.2.1项目管理思想
执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标。
3.2.2项目管理机构
1.项目部组织机构
2.项目部各岗位主要职责
1、项目经理
（1）贯彻执行国家，地方行政机关和公司发行的方针，政策
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