货代外勤月工作总结.docx

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货代外勤月工作总结

货代外勤月工作总结

　　篇一：

XX年销售外勤工作总结

　　XX年销售外勤工作总结

　　一、工作回顾

　　时间就像指间的细沙，在指缝间肆意流落。

转身之间，一年就这样看似平凡又不平凡的溜走。

公司每个人都很积极努力，工作效率高。

我从一个如初生婴儿般举足无措，到如今能够成熟地解决本职工作中出现的问题。

我逐步地了解到公司的各项规章制度及工作审批流程，并体会到了一个大公司办事的严谨和周密。

在这里每一位同事都拥有着对于本职工作的执着与热情成为了我学习的榜样，而领导们的精明能干更让我了解到了一个成功人士应该具备怎样的素质与修养。

正是每个人这样兢兢业业的努力下，我们才能成长的更快，公司才能向着阳光的方向发展。

　　这一年里，工作如下

　　1、

　　2、

　　3、参与和执行XX年公司年会协助人事部门同事做好人事工作借调到物业部门协助物业客服和管家处理日常工作。

包括业主入住登记、回答业主的问题、业主报修门窗。

将业主信息统计、分类和归档。

跟随物业管家巡楼发现问题，解决问题。

　　4、走访各个楼盘进行市场调查，将调查信息和资料做总结和归档。

详细分析各个楼盘的优劣势，便于公司做出有利于公司销售的销售策划。

　　5、在阜新房产交易大厅帮助公司业主办理预告抵押手续，陪同公司业主撤销上备案。

在预告抵押手续办理过程中出现的问题进

　　行及时发现并解决。

将每天房产大厅办理预告抵押数据进行统计，报给销售内勤。

所以工作如下

　　xxxx

　　二、自我成长和提高

　　虽然我来到公司只有一年，但在这一年里我学到了很多令我终身受益的东西，我的工作能力也在这短短一年里得到了很大的提高。

以前遇到问题就独自在那里绞尽脑汁地思索怎样去处理，现在每当我遇到问题时有丰富经验的领导和同事都会积极热情的来帮助我，我很感激，也很感动，这里不仅有工作，更有感情；他们不仅仅是同事，更是朋友。

　　三、XX年展望

　　XX年，对于公司和我个人而言都是一个新的契机、新的开始。

我会以更加饱满的热情投入到自己的工作中。

新年新气象，我将争取在新的一年中努力完善自己的不足之处，培养更多良好的习惯。

对外，处理好与各政府机关部门的联络沟通工作，确保公司的各种手续能够及时顺利的取得。

对内，积极配合各相关部门的工作。

及时有效为融资部催促客户提交资料确保融资部能够按时将资料提交给银行，保证项目回款。

与中原公司对接，了解并掌握每个客户的按揭信息及动态。

以便及时催促客户进行下一步工作，为财务提供准确的合同信息报表。

新的一年，

　　我会以更加积极奋进的精神来回报公司。

相信在大家

　　篇二：

XX货代业务员年度总结范文

　　XX货代业务员年度总结范文

　　时光转瞬即逝，紧张、充实的XX年已经过去，在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。

彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了工作能力，以下就是一篇XX货代业务员年度总结范文，一起看看吧~

　　任职以来，在上级联社的正确领导下，我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。

及时了解把握党的路线方针和政策，认真执行上级联社的各项规章制度，正确理解上级指示精神。

1年来，我积极参加了上级党委组织的各种活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在工作和生活中，严于律已，努力做到率先垂范，圆满地完成了联社下达的各项任务。

回顾一年来的工作，主要在以下几方面作了努力：

　　一、在业务经营上，我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益，做大规模”的思想，在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念。

　　XX年3月，我从两场社调入沙湖社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感肩头的责任重大。

我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结、协调运作，及时组织召开了各种会议，充分调动了广大员工的工作积极性。

　　一是明确提出了客户营销的指导原则，市场定位及目标，精心设计了客户营销的方法和步骤，研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了客户经理制，并定位了一名储蓄外勤，变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”，吸引了一大批优良客户“落户”信用社;

　　二是改革资金组织考核办法，进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各点、柜组、员工，直接与其责任工资挂钩，按月通报、分段计奖。

　　三是强化窗口服务，一方面积极开展优质文明竞赛活动，为沙湖树立形象，提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织工作超常规发展。

　　四是在存款业竞争中采取“以存定贷，以贷引存”和“巩固老客户，发展新客户”的方针拓展业务，使我社的吸储资金有了新的增长;同时贷款增量得到了优化，存量得到一定的活化。

在财务管理中实行“量入为出，厉行节约”的原则，严格费用管理，加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当年实现了较好的综合效益，并获得了市联社“XX年度增效奖”。

　　二、在搞活内部机制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少的收入分配机制方面，进行了有益探索，出台了《沙湖信用社绩效挂钩实施办法》，有效调动了全员的工作积极性。

XX年5月，根据联社安排，并推动人事制度改革，优化人力资源配置，按照德才兼备的用人原则，对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会遵循“公开、公正、公平、择优”宗旨，有十二名同志竞聘到新的工作岗位。

对于竞聘成功的同志，我要求他们制定详细的工作计划，加强对他们的考核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气，使他们迅速进入了角色。

在他们的带动下，形成了全社职工积极向上的好风气，为信用社完成全年工作打下了良好的基础。

　　三、在形象塑造上，提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则，集中有限财力对点进行改造的建议，获得了理事会的一致通过。

一年来，我社先后按照市联社CIS要求对社本部、芙蓉分社进行了全面装修改造，为桥头分社购买新门面也即将拓址。

其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开发、升级，增强了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标识灯箱，积极参与公益活动等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美誉度。

为了进一步提高服务质量，提升服务品位，我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动，提高了服务效率。

　　四、在基础管理上，坚定不移地狠抓从严治社。

坚持靠制度管人管事。

一是抓制度的建立健全，根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度，从而使各项工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中一清二楚。

二是抓制度的落实。

制度再多再好，不抓落实，就形成虚设。

我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作，每月进行了一次安全检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察，使职工养成了严格按

　　操作规程办理业务的良好习惯，大大提高了我社的基础管理水平。

一年来，我社未发生一起违法、违规案件，差错事故也大幅减少，年底各线考核均获得较好的成绩。

　　五、在队伍建设中重点抓了班子建设。

上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，任职以来，我高度重视班子建设，加强团结，不断强化措施，使班子建设沿着正确的轨道前进。

一是充分发挥民主集中制原则，寻求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商量，对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究，把工作决策建立在集体智慧的基础上。

另一方面在行动上瞄准一致的目标，各司其职，各负其职，不相互推诿责任，这种旺盛的工作热情和精神风貌，直接感染了全体职工，我们一道开创工作的新局面。

　　回顾这一年来，在工作中收获不小，但离上级的要求还有差距，也存在不足，特别是在科技知识的学习方面。

在今后的工作中，我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励，和沙湖信用社全体干职工一道，共同打造信合事业的美好明天!

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　　篇三：

XX年行政外勤工作总结

　　XX年度行政外勤工作总结

　　XX年即将结束，回顾在这一年中，在领导的关心、张经理的工作指导及同事的支持帮助下，顺利的完成了本职工作。

在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用行动去做事。

值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接14年的到来。

现将一年工作情况总结如下：

　　一、日常行政事务

　　1、档案管理：

负责管理本公司的档案，保证档案的完整和安全，并积极利用相关资源为各部门提供服务。

结合公司实际情况和档案管理要求，整理公司的文件、资料，完成了档案分类和存档，新增文本类档案600余份。

并提前完成了集团档案上交任务。

　　2、证照管理：

在今年六月前完成了联创公司、诚瑞物业、崇州置信的证照年检工作，并对证照进行扫描存档，在避免多次复印损伤证照的同时，提升了工作的效率。

　　3、日常管理:

（1）对分散的办公区打印机耗材及办公络电器等设备进行管控，定期维护、保养。

办公光纤络免费升级及设备的日常维修。

今年共检修办公家具两次，延长了办公家具的使用寿命，降低了公司的运营成本。

（2）日常会议室管理，会议室实行提前预约制度，定期检查会议室用品、如激光笔电池使用情况等，并保持会议室整洁。

爱惜会议室的设备及物品，特别是会议音响多媒体设备等。

　　（3）管理日常用水用电气，定期缴费，提醒大家日常工作中的节水节电，使公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，下班或长时间离开时关闭电脑和空调设施，杜绝浪费。

定期检查照明设备，对存在浪费或使用安全隐患的及时整改。

及时更换或维修损坏的用电设备，维护办公区整体形象和提高安全系数。

　　4、督导管理：

稽核日常礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

13年4月份对新入职人员组织了《职员日常行为规范》培训，营造了良好的办公环境和秩序。

每月制定督导月报表，在公司OA、QQ群内通报。

通过这项工作提醒新职员注意重点，加强了员工自律性。

　　5、物资采购：

严格按照各部门申购的物资计划进行购买，在采购过程中货比三家，多了解多询问。

与货品一级代理商合作，减少中间利益环节，有效降低成本。

　　12年6月份，山生院酒店开业在即，大批量的办公用品、后勤保障物资申请单摆在我面前，在时间紧，无资金的情况下，积极与全合作商家沟通，完成了《办公用品》、《办公电器》、《办公家具》、《库房货价制作》及《员工食堂设备》五项重要工作的招标、比选、合同签订事项，在规定时间内完成了公司下达的任务。

　　13年相比12年上购物有所增加，截止目前采购约次数422次，累计金额1079077元，其中转帐金额约占70%，有效降低管理成本。

　　在采购过程中，提醒以忠诚，责任为原则。

并联系同行业推荐的最佳服务的商家处进行采购，规避有可能危害到公司利益的来良商家，不断提高自己的采购技巧。

　　崇州的物价稍贵，每次劳保发放时，为了让同事能领到物有所值的商品，每次都会在成都家乐福，温江永辉超市等几家大型超市进行比较，实际上增加了采买物资的难度。

但作为行政人员，提升员工满意度也是一项重要工作，为了使员工满意，不惜多跑几家超市，多用几升油，也是值得的。

　　6、食堂管理：

每月底定期对食堂的库存情况进行盘点，月初对集中进货的干杂、食用油等进行收货。

配合完成诚瑞物业接待中心员工食堂的组建工作。

　　受公司职员增加影响，食堂日常开支有所上浮，不定期的与食堂管理员对市场进行询价，了解定点供应商的送货价格的浮动范围之内。

同时定期对食堂卫生进行大清扫，保持食堂卫生清洁，本年度无一项食品安全事件发生。

　　7、后勤服务：

配合营销部完成《山生院酒店推广活动》、《重阳节——关爱老人计划》、

　　《政法系统选房》大型活动。

　　下班时间完成多次接待人员的代驾服务，免除接待人员的后顾之忧。

按季节购买相应预防药品。

主动承担起为员工代交水电气费、物管费事务、并为新职员租房两套，解决了住房问题。

　　8、培训工作：

XX年完成新职员《督导日常行为规范》、《集团档案培训》及《OA发布流程》三项培训，制成培训课件，为后期新入职人员的培训工作提供指引。

　　二、工作中存在的不足

　　过去的一年，所也存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

　　1、行政工作比较繁杂，，每项工作主观上都希望能完成得最好，行政部人员编制缺少一名，不能把每件事情都做到尽善尽美，在事务较多时，容易烦躁。

　　2、对公司各部门相关业务了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对部门负责人决策应起到的助手作用发挥不够。

　　以上是XX年的工作总结，我知道自身仍然存在许多问题，如业务水平提高、督导检查力度加强等，我将培养主动学习的意识和习惯，并多学习招投标相关内容，为部门领导分忧。

全面优化自身的工作效率和态度，坚持服务理念与沟通方式的同步进行，以饱满的精神状态迎接新的挑战，争取在新一年的工作中取得更大的成绩。

　　行政部

　　索宝刚

　　XX年12月12日