二建工程项目管理试题含答案td.docx

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建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条。

A．1B．2

C．3D．4

2．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（A）的施工。

A．主体结构B．装修

C．土方D．临时结构

3．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的（C）。

A．前提B．充分条件

C．必要条件D．必然结果

4．双代号网络图中的虚箭线表示（C）。

A．资源消耗程度B．工作的持续时间

C．工作之间的逻辑关系D．非关键工作

5．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（C）天。

A．10B．11

C．12D．13

6．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。

A．消除不可接受的风险B．降低风险的措施

C．利用技术进步改善安全措施D．安全控制的最终手段

7．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是（B）。

A．工作任务分工B．组织结构模式

C．工作流程组织D．管理职能分工

8．设计人员和监理工程师的能力属于（A）风险。

A．组织B．经济与管理

C．工程环境D．技术

9．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划

C.指导性进度计划D.季度施工计划

10．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中（C）。

A．总时差最大的项目的持续时间B．自由时差为零的项目的持续时间

C．某关键线路上的关键项目的持续时间D．所有关键线路的持续时间

11．关于风险管理工作流程，排序正确的是（A）。

A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制

B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制

C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制

D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应

12．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（B）周。

A．0B．1

C．2D．3

13．在双代号网络计划中，关键工作是指（A）的工作。

A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B．持续时间最长

C．两端节点均为关键节点

D．自由时差最小

14．建设工程项目施工总承包模式的缺点是（A）。

A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.业主只需要招标一次

D.业主方的合同管理工作量较小

15．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。

A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间

B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值

C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间

D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值

16．业主方的进度目标指的是项目（D）的时间目标。

A.竣工B.竣工验收

C.保修期满D.动用

17．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是（D）。

A．固定单价合同B．固定总价合同

C．变动单价合同D．成本加酬金合同

18．除主控项目以外的检验项目称为（A）。

A．一般项目B．主体项目

C．验证项目D．免检项目

19．建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目（A）的一个工作系统。

A.目标控制B.合同管理

C.资金管理D.工期管理

20．以下关于质量控制的解释正确的是（B）。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动

C.质量管理是质量控制的一部分

D.质量控制与质量管理的概念是等同的

21．施工质量计划应由自控主体即（C）进行编制。

A.建设单位B.监理单位

C.施工单位D.设计单位

22．施工过程的质量验收是以（A）的施工质量为基本验收单元。

A．检验批B．分项工程

C．分部工程D．单位工程

23．在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为（A）。

A.自检B.互检

C.专检D.交接检验

24．一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由（B）的工程项目管理机构负责建立。

A．施工单位B．建设单位

C．设计单位D．监理单位

25．某工程项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是（C）。

A．分部分项工程成本分析B．月（季）度成本分析

C．年度成本分析D．竣工成本的综合分析

26．编制施工成本计划的主要作用是（C）

A．确定成本定额水平B．估算实际成本

C．设立目标成本D．确定资金使用计划

27．工期索赔的计算方法不包括（B）。

A．直接法B．间接法

C．比例分析法D．网络分析法

28．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）联系。

A．合同

B．经济

C．逻辑

D．指令

29．建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（C）等内容。

A．资格预审文件

B．政府法律文件

C．商务和技术编差表

D．评标办法

30．下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（C）

A．洪涝灾害

B．百年不遇的暴风雪

C．暴动

D．海啸

31．根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（B）万元人民币。

A．50

B．80

C．100

D．120

32．建设工程项目结构图描叙的是（B）P8

A．组织系统中各部门的职责分工

B．工作对象之间的关系

C．组织系统中各子系统之间的关系

D．项目参与各方的关系

33．用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（C）

A．I——可忽略风险

B．II——可容许风险

C．III——中度风险

D．IV——重大风险

34．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（B）d。

A．0BlC2D3

35．建设工程（D）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

A总监理工程师B．监理工程师

C．建造师D．项目管理总组织者

40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（B）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。

A．国家B．企业

C．行业D地区

36．工业建设工程项目的生产能力和工艺流程，体现了建设工程项目质量特性中反映（C）的质量特性。

A．安全可靠B．文化艺术

C．使用功能D．建筑环境

45组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员丁充分参与实现组织目标的内部环境。

这体现了质量管理原则中的（A）。

A．领导作用B．全员参与

C．过程方法D．管理的系统方法

37．建设工程项目质量的形成过程，体现在建设T程项目质量的（A）的系统过程。

A．目标决策、目标细化到目标实现B目标定义、目标决策到目标检验

c．目标决策、目标细化到目标检验D．日标定义、曰标检验到目标实现

38．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（B）。

A．彻底消除人身伤亡和财产损失事故B．保护产品生产者的健康与安全

c．控制作业现场的各种污染和卮害D通过各生产要素的控制实现安全控制

52施工生产要素的质量控制中，加强对（D）的质量控制，是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

A施T机械B施工人员

c．工艺方案D．材料设备

53建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。

这体现了安全控制的（C）。

A．控制面广B动态性

C．系统交叉性D．严谨性

39．在某工程网络计划中，已知T作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（B）。

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d

C．将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行

D．将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长ld

35在进度计划编制方面，施工方应视（C）的需要，编制深度不同的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划。

A．业主方B项目内容和项目特点

C．项目的特点和施工进度控制D．施工质量控制和项目特点

40．进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是（A）。

A．表格法B．横道图法

C．曲线法D．直方图法

41．建设工程施工安全控制的特点不包括（B）。

A．控制面广B．控制的静态性

C．控制的严谨性D．控制系统交叉性

42．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的（）

A.管理现代化B.施工机械化

C.生产高效化D.组织集成化

【答案】D

43．关于建设工程管理内涵的说法,正确的是（）｡

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

【答案】D

44．债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿｡这种担保方式是（）担保｡

A.保证

B.质押

C.抵押

D.留置

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

“担保的方式”｡抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保｡债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖､变卖该财产的价款中优先受偿｡P317｡

45．关于项目质量控制体系的说法,正确的是（）｡

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

【答案】D

【解析】本题考查知识点:

“项目质量控制体系”｡项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同｡

46．下列施工管理措施中属于组织措施的是（）

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合适的施工成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

【答案】B

47．关于项目管理职能分工的说法,正确的是（）｡

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

【答案】A

48．关于施工成本控制程序的说法,正确的是（）｡

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤｡成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序｡管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点｡两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约｡选项C,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序｡这里是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制｡P96｡

49．某焊接作业自_乙而丁四名工人操作,为评定各工人的焊接质量,共抽检100个焊点,抽检结果如下表｡根据表中数据,各工人焊接质量自好至差的排序是（）｡

A.甲→乙→丙→丁

B.乙→甲→丙→丁

C.丁→乙→甲→丙

D.乙→甲→丁→丙

【答案】D

【解析】本题考查的是分层法的基本原理｡这里要计算出个体不合格率,甲=2/10=20%,乙=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁=8/30=26.7%｡所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙｡P206｡

50．关于施工合同跟踪的说法,错误的是（）｡

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪､监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪､检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令､答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪､检查和对比

答案:

D

51．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）项目管理规划包括（）

A项目管理规划原则和内容

B项目管理规划大纲和配套措施

C项目管理规划大纲和实施大纲

D项目管理规划大纲和实施规划

【答案】D

52．在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于（）方法｡

A.因素分析

B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析

【答案】C

53．根据《建设工程施工合同（示范文本）》,承包人在工程变更确定后（A、）天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

A、14

B、21

C、28

D、30

54．在工程网络计划中，关键工作是指（B）的工作

A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B．双代号时标网络计划中无波形线

C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零

D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点

55．某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（A）方式

A．CM发包

B．分包

C．再分包

D．转包

56．根据《招标投标法》,投标人补充,修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人的时间期限应在（）

A,评标截至时间前

B,评标开始前

C,提交投标文件的截止时间前

D,投标有效期内

【答案】C

【解析】《招标投标法》第二十九条规定,投标人在招标文件要求投标文件的截至时间前,可以补充,修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人｡

57．关于人民法院对民事上诉案件的二审裁判的说法,正确的是（）

A,原判决认定事实清楚,适用法律正确的,裁定驳回上诉,维持原判决

B,原判决适用法律错误的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申

C,原判决认定事实不清的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申,或者查清事实后改判

D,原判决违反法定程序的额,依法改判

【答案】C,20

58．从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版《施工合同条件》（新红皮书）是（A）合同。

A、单价

B、固定总价

C、可调总价

D、成本加酬金

59．控制第二类危险源的方法有（D）P90

A、消除危险源

B、设置隔离设施

C、设置薄弱环节

D、增加安全系数

60．关于建筑工程施工许可管理的说法,错误的是（）

A,申请施工许可证是取得建设用地规划许可证的前置条件

B,保证工程质量和安全的施工措施须在申请施工许可证前编制完成

C,只有法律和行政法规才有权设定施工许可证当的申领条件

D,消防设计审核不合格,不予颁发施工许可证｡

【答案】A

【解析】只有取得规划许可证之后,方可申请办理施工许可,1.

61．在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（A）承担。

A、发包人

B、承包人

C、发包人和承包人共同

D、监理工程师

62．下列已经颁布的规范性法律文件中,不属于宪法部门法范畴的是（）

A,《全国人民代表大会组织法》

B,《中华人民共和国国际法》

C《中华人民共和国反垄断法》

D,《全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选取法》

【答案】C

【解析】《反垄断法》属于经济法,参加教材

63．下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是（）

A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

【答案】D

【解析】

（1）项目实施的环境和条件的调查与分析;

（2）项目目标的分析和再认证;（3）项目实施的组织策划;（4）项目实施的管理策划;（5）项目实施的合同策划;（6）项目实施的经济策划;（7）项目实施的技术策划;（8）项目实施的风险策划等｡选项A､B､C全属于决策阶段策划的工作内容｡P39｡

64．､建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于（）措施｡

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

【答案】C

【解析】本题考查建设工程项目进度控制的措施｡在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序､审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施｡P154｡

65．下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是（）｡

A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

【答案】B

【解析】这个题目是2017年考试变化的标志性题目｡一是题目属于非热点,二是题目高度综合｡选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析｡教材中没有原话可以直接套用｡材料费分析包括主要材料､结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析｡P117｡

66．根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

【答案】D

【解析】本题主要考察质量不合格､质量缺陷､质量问题､质量事故的相关概念｡凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷｡质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修､加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故｡

67．某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是（）天｡

A.11

B.13

C.15

D.22

【答案】D

【解析】应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期｡

68．关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是（）

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

【答案】A

【解析】本题考察现场宿舍的管理｡宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人｡宿舍严禁使用通铺｡D选项错误在于用词不当｡P265｡

二、多项选择题

69．项目管理规划大纲的内容主要包括（ACE）。

A项目概况B．总体工作计划

C．项目进度管理计划D．成本计划

E．项目风险管理规划

77项目经理应具有的权限有（ABD）。

A．制订内部计酬办法B主持项目经理部工作

C．直按选择物资供应单位D参与项目招标、投标和合同签订

E．选择并使用具有相应资质的分包人

70．下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在（ACE）等方面。

A．工作开展程序B．各分包单位的关系

C．分包单位的选择和认可D．对分包单位的管理和服务

E．对分包单位的付款

71．采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以有（BE）。

A．由业主直接支付给分包单位，不必经过施工总承包管理单位认可

B．由业主直接支付给分包单位，但必须经过施工总承包管理单位认可

C．由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付

D．通过施工总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中

E．通过施工总承包管理单位支付

72．矩阵组织结构的特点有（AC）。

A．设有纵向和横向两种工作部门

B．一个工作部门有多个矛盾的指令源

C．适宜用于大的组织系统

D．是一种传统的组织结构模式

E．一个工作部门只有唯一的指令源

73．横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括（ADE）。

A．工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

B．不适用于手工编制计划

C．通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

D．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E．难以适应大的进度计划系统

74．在工程网络计划中，关键线路是指（AD）的线路。

A．双代号网络计划中总持续时间最长B．相邻两项工作之间时间间隔均为零

C．单代号与网络计划中由关键工作组成D．时标网络计划中自始至终无波形线

E．双代号网络计划中由关键节点组成

75．由不同功能的计戈ⅡJ成进度计kU系统，包括（BCD）。

A．设计进度计划B．指导性进度计划

C．实麓性进度计划D．控制性进度计划

E．采购和供货进度计划

76．下列关于维修保函的叙述，正确的有（ABD）。

A．保函具有时效

B．与保留金相比，保函对承包人有利

C．采取保函方式对承包人有风险

D．保函对双方都比较公平

E．采取保函方式对承包人没有风险

77．下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是（BCDE）。

A．可行性研究B．初步设计

C．施工图设计D．施工

E．竣工验收

78．索赔费用的计算方法有（ACE）。

A．实际费用法B．计划费用法C．总费用法

D．分包费用法E．修正的总费用法

79．建设工程竣工前,当事人对工程质量发生争议,经鉴定工程质量合格,关于竣工日期的话说法,正确的有（）

A,应当以合同约定的竣工日期作为竣工日期

B,应当以鉴定合格日期为竣工日期

C,鉴定日期为顺延工期的期间

D,应当以申请鉴定日期作为竣工日期

E,应当以提交竣工验收报告的日期为竣