管理会计模拟实验报告实验1预算决算.docx

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管理会计模拟实验报告实验1预算决算

 

学生实践报告

(文科类)

 

课程名称:

管理会计模拟实习专业班级:

学生学号:

学生姓名:

所属院部:

指导教师:

20——20学年第学期

 

金陵科技学院教务处制

实践报告书写要求

实践报告原则上要求学生手写,要求书写工整。

若因课程特点需打印的,要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。

纸张一律采用A4的纸张。

实践报告书写说明

实践报告中一至四项内容为必填项,包括实践目的和要求;实践环境与条件;实践内容;实践报告。

各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。

填写注意事项

(1)细致观察,及时、准确、如实记录。

(2)准确说明,层次清晰。

(3)尽量采用专用术语来说明事物。

 

(4)外文、符号、公式要准确,应使用统一规定的名词和符号。

(5)应独立完成实践报告的书写,严禁抄袭、复印,一经发现,以零分论处。

实践报告批改说明

实践报告的批改要及时、认真、仔细,一律用红色笔批改。

实践报告的批改成绩采用百分制,具体评分标准由各院部自行制定。

实践报告装订要求

实践报告批改完毕后,任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列,装订成册,并附上一份该门课程的实践大纲。

 

实践项目名称:

全面预算管理实践学时:

同组学生姓名:

实践地点:

实践日期:

实践成绩:

批改教师:

批改时间:

指导教师评阅:

一、实践目的和要求

实践目的:

对企业销售、生产等项目预测,掌握全面预算编制的方法。

实践要求:

1.根据事先设计好的资料,运用EXCEL的工具建立企业全面预算模型,规划企业资金的使用。

2.与手工方法下计算的结果进行比对。

二、实践环境与条件

实验环境:

机房、一人一机

软件要求:

office2003、LanStarVCxp3.1

三、实践内容

(一)各种计算公式的使用方法

(二)全面预算模型的建立

1.建立决策模型

2.输入问题数据进行求解

3.根据求解结果进行方案决策

四、实践报告(附件)

(一)实验步骤

1、建立一新工作簿;

2、将给定的表1-6建立相应的工作表并命名;

3、编制全年分季度的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接工资预算、制造费用预算、管理费用预算、财务费用预算、销售费用预算等预算表,并设定公式从已生成的工作表上取数。

(一)业务预算

(1)销售预算

(2)生产预算

(3)直接材料采购预算

(4)直接人工预算

(5)制造费用预算

(6)销售及管理费用预算

(7)单位生产成本预算

(8)财务费用预算

(9)投资收益及营业外收支预算

(二)专项预算

(10)资本性支出预算

(三)财务预算

(11)现金收支预算表

(12)预计损益表

(13)预计资产负债表

(二)实验结果

(1)销售预算

销售预算

 

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

合计

预计销量

2000

3000

3000

2000

10000

预计单价

100

100

100

100

100

预计销售收入

200000

300000

300000

200000

1000000

预计现金收入

年初应收账款(元)

30000

 

 

 

30000

一季度销售收入(元)

160000

40000

 

 

200000

二季度销售收入(元)

 

240000

60000

 

300000

三季度销售收入(元)

 

 

240000

60000

300000

四季度销售收入(元)

 

 

 

160000

160000

现金收入合计

190000

280000

300000

220000

990000

期末应收账款余额

40000

60000

60000

40000

40000

(2)生产预算

生产预算

摘要

一季度

二季度

三季度

四季度

全年

预计销售量

2000

3000

3000

2000

10000

加:

预计期末存货量

300

300

200

220

220

预计需要量合计

2300

3300

3200

2220

10220

减:

预计期初存货量

200

300

300

200

200

预计产量

2100

3000

2900

2020

10020

(3)直接材料采购预算

直接材料采购预算

 

一季度

二季度

三季度

四季度

全年

预计生产量(件)

2100

3000

2900

2020

10020

单位产品材料消耗定额

2

2

2

2

2

预计生产需要量(千克)

4200

6000

5800

4040

20040

加:

期末预计材料存货量

1200

1160

808

900

900

减:

期初预计材料存货量

820

1200

1160

808

820

预计材料采购量

4580

5960

5448

4132

20120

平均采购单价

10

10

10

10

10

预计材料采购成本

45800

59600

54480

41320

201200

 

预计采购现金支出

 

一季度

二季度

三季度

四季度

全年

年初应付账款

24000

 

 

 

24000

第一季度采购金额

27480

18320

 

 

45800

第二季度采购金额

 

35760

23840

 

59600

第三季度采购金额

 

 

32688

21792

54480

第四季度采购金额

 

 

 

24792

24792

现金支出合计

51480

54080

56528

46584

208672

应付货款余额

18320

23840

21792

16528

16528

(4)直接人工预算

直接人工预算

季度

一季度

二季度

三季度

四季度

全年

预计生产量

2100

3000

2900

2020

10020

单位产品直接人工工时

5

5

5

5

5

直接人工工时耗用总数

10500

15000

14500

10100

50100

单位工时工资率

6

6

6

6

6

预计直接人工成本

63000

90000

87000

60600

300600

(5)制造费用预算

制造费用预算

费用项目

费用额

 

变动制造费用:

 

变动制造费用分摊率=变动制造费/全年总工时=50100/50100=1

水电费

12000

修理费

28100

物料消耗费

10000

小计

50100

固定制造费用:

 

固定制造费用各季度分摊率=固定制造费用/4=150300/4=37575

工资

50000

职工福利费

7000

折旧费

20000

办公费

8000

劳动保护费

8000

租赁费

20000

差旅费

10000

保险费

10000

其他

17300

小计

150300

预计现金支出

 

一季度

二季度

三季度

四季度

全年

预计生产量

2100

3000

2900

2020

10020

分配率

5

5

5

5

5

变动制造费用

10500

15000

14500

10100

50100

固定制造费用

37575

37575

37575

37575

150300

小计

48075

52575

52075

47675

200400

减:

折旧

5000

5000

5000

5000

20000

现金支出合计

43075

47575

47075

42675

180400

(6)销售及管理费用预算

销售费用资料:

变动销售及管理费用

固定销售及管理费用

 

变动性销售费用:

 

固定管理费用:

 

业务费

1000

工资

20000

运输费

1000

职工福利费

2800

保险费

1000

折旧费

5930

 

 

办公费

15000

 

 

差旅费

12000

 

 

保险费

3000

 

 

物料消耗费

6000

 

 

低值易耗品摊销

1170

 

 

无形资产摊销

5000

 

 

递延资产摊销

5000

 

 

坏账准备

30

 

 

业务招待费

3000

 

 

工会经费

7492

 

 

职工教育费

5619

 

 

车船使用税

80

 

 

印花税

40

 

 

其他

869

 

 

小计

93030

 

 

固定销售费用:

 

 

 

工资

4000

 

 

广告费支出

1440

 

 

小计

5440

总计

3000

总计

98470

 

销售及管理费用预算

项目

一季度

二季度

三季度

四季度

全年

预计销售量

2000

3000

3000

2000

10000

单位变动费用

0.3

0.3

0.3

0.3

0.3

变动销售费用总额

600

900

900

600

3000

变动管理费用总额

7.5

7.5

7.5

7.5

30

变动费用总额

607.5

907.5

907.5

607.5

3030

固定费用总额

24610

24610

24610

24610

98440

减:

低值易耗品摊销

292.5

292.5

292.5

292.5

1170

无形资产摊销

1250

1250

1250

1250

5000

递延资产摊销

1250

1250

1250

1250

5000

坏账准备

7.5

7.5

7.5

7.5

30

折旧费

1482.5

1482.5

1482.5

1482.5

5930

预计现金支出

20935

21235

21235

20935

84340

(7)单位生产成本预算

产品单位成本及期末存货预算

成本项目

单位成本

生产成本

期末存货

销售成本

价格标准①

用量标准②

成本(元/件)③=①*②

④=③*10020

⑤=220*③

⑥=200*70+④-⑤

直接材料

10

2

20

200400

 

 

直接人工

6

5

30

300600

 

 

变动制造费用

1

5

5

50100

 

 

合计

17

12

55

551100

12100

553000

附:

产品流转假设为先进先出法

(8)财务费用预算

财务费用预算

项目

一季度

二季度

三季度

四季度

全年

利息支出

665

665

665

665

2660

利息收入

590

590

590

590

2360

汇兑损失

1000

1000

1000

1000

4000

汇兑收益

750

750

750

750

3000

手续费

2675

2675

2675

2675

10700

其他

4700

4700

4700

4700

18800

合计

7700

7700

7700

7700

30800

 

(9)投资收益及营业外收支预算

投资收益及营业外收支预算

摘要

一季度

二季度

三季度

四季度

合计

投资收益

 

 

 

20000

20000

营业外收入

 

 

 

41500

41500

营业外支出

7600

1800

 

18600

28000

(10)资本性支出预算

资本性支出预算

摘要

一季度

二季度

三季度

四季度

合计

金额

0

55000

16700

10000

81700

(11)现金收支预算表

现金收支预算

摘要

 

二季度

三季度

四季度

全年

期初现金余额

50000.00

13759.80

10499.60

37591.40

111850.80

加:

现金收入

 

 

 

 

 

收回应收账款及销货现金收入

190000.00

280000.00

300000.00

220000.00

990000.00

其他现金收入

 

 

 

61500.00

61500.00

可供使用现金合计

240000.00

293759.80

310499.60

319091.40

1163350.80

减:

现金支出

 

 

 

 

 

采购直接材料

51480.00

54080.00

56528.00

46584.00

208672.00

支付直接工资

63000.00

90000.00

87000.00

60600.00

300600.00

支付制造费用

43075.00

47575.00

47075.00

42675.00

180400.00

支付管理费用及销售费用

20935.00

21235.00

21235.00

20935.00

84340.00

支付财务费用

7700.00

7700.00

7700.00

7700.00

30800.00

支付销售税金

12040.00

15460.00

16260.00

12510.00

56270.00

支付所得税

14076.00

14076.00

14076.00

14076.00

56304.00

购置固定资产

0.00

55000.00

16700.00

10000.00

81700.00

分给其他单位的利润

6334.20

6334.20

6334.20

6334.20

25336.80

其他现金支出

7600.00

1800.00

0.00

18600.00

28000.00

现金支出合计

226240.20

313260.20

272908.20

240014.20

1052422.80

现金多出(或不足)

13759.80

-19500.40

37591.40

79077.20

110928.00

资金的筹集运用

 

 

 

 

 

向银行借款

 

30000.00

 

 

30000.00

归还借款

 

 

 

30000.00

30000.00

支付利息(6%)

 

 

 

900.00

900.00

期末现金余额

13759.80

10499.60

37591.40

48177.20

48177.20

(12)预计损益表

预计损益表

项目

金额

销售收入

1000000

减:

变动成本

 

变动生产成本

553000

变动销售费用

3000

变动管理费用

30

贡献毛益

443970

减:

固定费用

 

固定制造费用

150300

固定销售及管理费用

98440

财务费用

31700

支付销售税金

56270

营业利润

107260

加:

投资收益

20000

营业外收入

41500

减:

营业外支出

28000

税前利润

140760

减:

所得税

56304

净利润

84456

减:

盈余公积

8445.6

公益金

8445.6

分配给投资单位利润

25336.8

未分配利润

42228

 

(13)预计资产负债表

预计资产负债表

资产

年初数

年末数

负债及所有者权益

年初数

年末数

流动资产

 

 

流动负债:

 

 

货币资金

50000.00

48177.20

短期借款

 

 

应收账款

30000.00

40000.00

应付账款

24000.00

16528.00

减:

坏账准备

90.00

120.00

应付福利费

39930.00

39930.00

应收账款净额

29910.00

39880.00

其他未交款

62880.00

62880.00

存货(材料+产成品)

22200.00

19930.00

 

 

 

流动资产合计

102110.00

107987.20

流动负债合计

126810.00

119338.00

长期投资

 

 

 

 

 

长期投资

250000.00

250000.00

 

 

 

固定资产:

 

 

所有者权益:

 

 

固定资产原值

300000.00

381700.00

实收资本

400000.00

400000.00

减:

累计折旧

100000.00

125930.00

资本公积

5300.00

5300.00

固定资产净值

200000.00

255770.00

未分配利润

40000.00

82228.00

固定资产合计

200000.00

255770.00

盈余公积

 

8445.60

无形及递延资产:

 

 

公益金

 

8445.60

无形资产

5000.00

0.00

 

 

 

递延资产

15000.00

10000.00

所有者权益合计

445300.00

504419.20

无形及递延资产合计

20000.00

10000.00

 

 

 

资产总计

572110.00

623757.20

负债及所有者权益

572110.00

623757.20

实践项目名称:

经营决策分析实践学时:

4

同组学生姓名:

实践地点:

7307

实践日期:

14周实践成绩:

批改教师:

批改时间:

指导教师评阅:

一、实践目的和要求

实践目的:

对产品品种最佳组合进行决策分析,掌握经营决策的分析方法。

实践要求:

1.根据事先设计好的资料,运用EXCEL的工具对产品品种组合进行分析,得出最佳的方案。

2.与手工方法下计算的结果进行比对。

二、实践环境与条件

实验环境:

机房、一人一机

软件要求:

office2003、LanStarVCxp3.1

三、实践内容

(一)了解EXCEL规划求解工具的使用

(二)产品品种最合决策分析

1.建立决策模型

2.输入问题数据进行求解

3.根据求解结果进行方案决策

四、实践报告(附件)

(一)实验步骤

 

(二)实验结果

 

实践项目名称:

投资决策分析实践学时:

4

同组学生姓名:

实践地点:

7307

实践日期:

15周实践成绩:

批改教师:

批改时间:

指导教师评阅:

一、实践目的和要求

实践目的:

对现金流量等项目进行分析,掌握投资决策分析的方法。

实践要求:

1.根据事先设计好的资料,运用EXCEL的工具对固定资产投资进行分析并决策。

2.与手工方法下计算的结果进行比对。

二、实践环境与条件

实验环境:

机房、一人一机

软件要求:

office2003、LanStarVCxp3.1

三、实践内容

(一)折旧、净现值等函数的使用方法

(二)固定资产投资的分析

1.建立决策模型

2.输入问题数据进行求解

3.根据求解结果进行方案决策

四、实践报告(附件)

(一)实验步骤

 

(二)实验结果

 

五、实验心得

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