某小镇安全生产文明专项施工方案DOCX 40页.docx
《某小镇安全生产文明专项施工方案DOCX 40页.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某小镇安全生产文明专项施工方案DOCX 40页.docx（35页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
某小镇安全生产文明专项施工方案DOCX40页
第一章工程概况
第一节、建设工程简介
世合小镇1-2期西区位于嘉兴市南湖区余新镇永利村：
东至果园路（规划），南至靛湖街（规划），北至牛桥港，牛桥港以北为在建的世合小镇一期。
本工程拟建建筑物主要由多层、小高层住宅，配套社区服务用房和地下车库组成。
住宅类型包括排屋（4F）、多层（4F、6F）、小高层（8F），配套社区服务用房和商业建筑（2F），在多层和小高层区域设计有1F地下室。
主要建筑
物名称
结构类型
层数
楼层号
排屋
框架结构
4F
24#、25#、26#、27#、28#、29#、30#、31#、32#
社区服务用房及其他配套
框架结构
2F
多层住宅
框架结构
4F、6F
4#、10#、11#、12#、15#、16#、19#、20#、21#、23#
小高层住宅
框架结构
8F
1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#、13#、14#、17#、18#、22#
地下室
框架结构
地下1F
工程使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级。
结构耐火等级为一级；抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，设计地震分组为第一组，抗震等级为三级；建筑物场地类别为Ⅲ类，属中软土地区。
总工期：
548天。
第二节、参建各方主体
工程名称：
世合小镇1-2期西区
建设单位：
嘉兴合颐置业发展有限责任公司
建筑工程设计单位：
浙江省嘉兴市天华城建设计院有限公司
勘察单位：
江苏南京地质工程勘察院
监理单位：
浙江经建工程管理有限公司
施工单位：
浙江省建工集团有限责任公司
第三节、安全文明施工管理目标
1、无因工死亡、重伤事故；轻伤率控制在3‰之内。
2、无食物中毒或煤气中毒事故。
3、无火灾事故。
4、无因安全问题被有关部门停工和处罚。
5、无重大交通和机械安全责任事故；杜绝治安案件发生。
6、按照公司三合一体系文件实施：
确保安全无事故，达到嘉兴市建筑安全文明施工标准化工地要求。
第二章编制依据
1、浙江省嘉兴市天华城建设计院有限公司提供的世合小镇1-2期西区施工图纸。
2、由嘉兴合颐置业发展有限责任公司及本公司双方签订的合同协议书及附件。
3、浙江省和嘉兴市建筑安全文明施工标准化工地管理的相关规定
4、本公司认证通过的“三合一”一体化管理体系。
5、本公司的设备装备及技术能力。
6、本公司承建类似工程的施工经验。
7、法律、法规、规范及标准：
序号
文件名称
编号
类别
1
法律
规范
中华人民共和国建筑法
2
中华人民共和国安全生产法
3
建设工程安全生产管理条例
4
企业职工伤亡事故报告和处理规定
5
建设工程施工现场消防安全技术规范
GB50720-2011
6
建筑施工安全检查标准
JGJ59-2011
7
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
8
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
9
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
10
龙门架及井架物料提升机安全技术规范
JGJ88-2010
11
建筑施工模板安全技术规范
JGJ162-2008
12
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2011
13
建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程
J10905-2006
1
企业
技术
标准
管理手册
2
《企业CI手册》
3
企业《技术标准》
第三章、安全生产保证措施
第一节、施工安全目标
在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、浙江省、嘉兴市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。
强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，确保达到以下管理目标。
1、无因工死亡、重伤事故；轻伤率控制在3‰之内。
2、无食物中毒或煤气中毒事故。
3、无火灾事故。
4、无因安全问题被有关部门停工和处罚。
5、无重大交通和机械安全责任事故；杜绝治安案件发生。
6、按照公司三合一体系文件实施：
确保安全无事故，达到嘉兴市建筑安全文明施工标准化工地要求。
一、施工安全保证体系
1、项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目主施工员、项目技术负责人任副组长；安全员、技术员及各专业工长为成员，明确岗位责任、各负相应责任，运行项目所有安全文明施工事务管理，实行奖罚兑现制度，确保安全文明施工目标的实现。
2、项目部配备一名安全总监、配备两名专职安全员负责现场安全文明施工的管理及监督。
凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。
或管理人员盲目指挥，安全无保证措施，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。
安全生产组织管理体系
二、相关人员的岗位职责
1、组长：
项目经理
负责现场文明施工现场全面管理工作，包括安全文明施工成本控制、场容管理、与政府部门对接工作；
每半个月组织召开一次现场安全文明施工会议，要求所有分包项目经理、专职安全员参加。
根据现场文明施工状况落实安全文明施工材料供应、现场安全文明施工不达标责任单位整改责任人、整改时间及达到的整改效果。
2、副组长：
项目技术负责人
按照业主要求制定现场各阶段施工总平面图布置及详细节点做法；
编制现场文明施工防护做法、文明施工设施标准、CI做法、形象展示做法等；
编制现场文明施工方案、管理标准、执行程序；
检查、落实现场平面布置是否按方案布置、是否达到方案标准；
根据需要适时调整文明施工平面布置。
3、副组长：
主施工员
负责文明施工、环境管理的日常工作；
按方案要求落实、调整平面布置内容；按现场文明施工方案管理现场；
每天检查现场文明施工执行情况，不定期召开文明施工会议，安排落实文明施工不达标单位整改人、整改时间及要求达到的效果；
协调现场各分包队伍场地、设施、设备；
检查专职文明施工队伍文明施工情况，不到位情况立即责令整改；
对安全文明施工不达标单位、私自动用消防器材及设施、电线私拉乱接、私自动用消防用水、不开动火证、无三级安全教育、以及不遵守现场文明施工管理情况的单位及个人进行处罚，对达标效果特别好的单位进行奖励。
4、安全主管
负责现场安全文明施工管理的监督工作；
办理工人入场三级安全教育、登记工人花名册；
每周一组织一次安全生产大会教育；
检查现场场容布置及现场CI是否按方案要求布置；
按现场平面布置图、现场文明施工方案、国家及地方规范/规程/标准、以及政府部门的相关规定设置消防器材、安全标志、张挂安全宣传标语等；
检查现场防护是否符合现场文明施工方案及专业方案要求；
检查现场机械设备是否证件齐全、是否正常工作，对证件不齐全、带病作业的机械停止作业直至达到要求；
对不开动火证、电线私拉乱接、私自动用消防器材、私自动用消防用水、特殊工种无上岗证、无三级安全教育私自上岗、以及安全违章和不遵守现场文明施工管理的单位个人进行处罚；
负责现场防火、治安保卫等工作；
根据现场情况制定有针对性的安全应急预案；
在有安全隐患及安全文明施工不达标情况下，有权令其停工，坚决贯彻实行安全一票否决制。
三、施工安全监督体系
1、公司施工安全设备处负责对项目经理部的安全生产和文明施工进行抽查和实施监督。
2、项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目的安全文明施工活动进行跟踪检查和实行监管。
3、作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。
四、安全生产活动
第二节、安全管理制度
1、安全教育制度：
所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
主要有转场、转岗、复岗教育/特殊工种教育。
2、安全学习制度：
项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。
各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
3、安全技术交底制度：
（1）施工前由技术负责人进行三级安全技术交底。
可结合施工方案技术交底同时进行。
（2）重大方案的安全技术交底应由项目经理组织、技术负责人和安全负责人进行交底。
一般作业安全技术交底由技术负责人向施工员交底，施工员向班组交底。
（3）安全技术交底的内容应包括施工作业内容、现场环境、作业条件、安全设施和安全护具的要求、作业人员的安全保护及安全注意事项、安全操作规程和要领、安全监护要求、事故防范措施及紧急救护措施等，及其它认为必须向作业班组交待的问题。
（4）安全技术交底除口头进行外，还应进行必要的文字交底，由作业班组负责人签收并存档备查。
4、安全检查制度：
（1）公司每月对项目经理部在施部位进行一次抽查，每月组织一次安全生产、文明施工联合检查，按照建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》逐项进行检查评分，对施工生产中存在的安全问题和事故隐患，提出书面整改意见，责成项目经理部限期整改完毕，未进行整改或延期整改的项目部和责任人按公司及总公司有关文件的有关条款进行处理。
（2）项目经理部每周对施工现场安全文明施工进行一次自查，每半月会同公司安全设备部组织一次现场安全文明施工检查，主要针对“三宝”正确使用方法、高空作业防护、洞口临边防护、垂直运输设备防护、现场安全用电、中小型机具防护、乙炔氧气瓶正确放置和使用、消防治安、环境保护等各方面，指出存在的问题，事故隐患，制定解决问题的措施办法，落实到人，限期整改。
（3）作业班组严格执行“上岗交底，上岗检查、上岗记录”的三上岗制度，由班组长对本班组人员每天工作的周边环境，防护设施，自身保护等安全防护问题进行详细交底，班组兼职安全员进行检查、落实和记录，坚持每周一次的安全文明讲评活动，总结上周安全文明生产的经验、表扬按操作规程作业的好人好事，指出班组施工作业中存在的不安全因素和事故隐患，牢固树立起“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想。
（4）安全检查内容见下表：
检查
内容
检查
形式
参加人员
考核
备注
分包安全管理
定期
安全员
周考核记录
检查分包单位自检记录
外脚手架
定期
安全员会同项目
工程师
周考核记录
三室、四口防护
定期
安全员会同分包单位
周考核记录
施工用电
定期
安全员会同分包单位
周考核记录
分包单位日检
垂直运输机械
定期
安全员会同分包单位
周考核记录
租赁公司日检
作业人员的行为和施工作业层
日检
责任工程师会同分包单位
日检记录
现场指令，限期整改
施工机具
日检
分包单位自检
日检记录
责任工程师检查分包自检记录
5、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：
大中型机械设备安装完成后，必须经验收后才能使用；外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须经项目技术部、质量部和安全设备部联合验收合格后，方可使用。
不经验收的一律不得投入使用。
6、持证上岗制：
特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。
7、安全隐患停工制：
专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。
8、安全生产奖罚制度：
项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。
第三节、安全管
升级会员 