特种加工及检测厂房.docx
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特种加工及检测厂房
目录
第一章编制依据和编制原则
第一节编制依据
第二节编制原则
第二章工程概况
第一节综合说明
第二节工程重点和特点
第三章施工管理组织机构
第一节组织机构
第二节工程项目管理的主要目标
第四章施工部署
第一节物资准备及主要施工机具材料进场计划
第二节技术准备
第三节劳动力准备及进场计划
第四节主要施工方案的选择
第五章施工进度计划及保障措施
第一节安排工程进度原则
第二节总体进度计划及保障措施
第六章施工现场平面布置
第一节现场平面布置原则
第二节施工阶段平面布置及管理
第三节临时用水电设计方案
第四节临建设施布置
第七章主要工程实施方案和技术措施
第一节施工测量
第二节基础结构工程及质量保证措施
第三节 主体结构主要施工方案及质量保证措施
第四节地面工程
第五节门窗工程
第六节内装修工程
第七节脚手架工程
第八节安装工程
第九节钢结构工程
第十节大面积土方回填工程
第十一节模板施工
第十二节大体积混凝土施工
第八章 各工序协调措施
第九章季节性施工措施
第一节工作安排
第二节土方工程
第三节混凝土工程
第四节钢筋工程
第五节模板工程
第六节脚手架工程
第十章质量管理及保证措施
第一节质量控制和保证的指导原则
第二节质量管理程序
第三节建立完善的质量管理保证体系
第四节有效的质量运行机制和健全的管理办法
第五节质量控制和保证的具体措施
第六节工程检测、试验措施
第十一章安全管理和消防、保卫管理
第一节管理目标
第二节组织管理
第三节管理制度
第四节行为控制
第五节劳务用工管理
第六节安全防护管理
第七节临时用电管理
第八节施工机械管理
第九节消防保卫管理
第十节现场安全保卫管理
第十二章环境保护与文明施工管理
第一节管理目标
第二节组织保证
第三节工作制度
第四节管理措施
第十三章降低造价措施
第十四章成品保护大纲
第十五章其他管理措施
第一节地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施
第二节各种管道、线路等非主体结构质量保证措施
第十六章采用新技术、新工艺、专利技术
第十七章总包配合措施与分包管理
第十八章用户服务手册的实施纲要
第一章编制依据和编制原则
第一节编制依据
一、由中国航天科工集团三十一研究所、中国航天建筑设计院（集团）提供的规划方案图纸及有关招标文件要求。
二、中华人民共和国建设部颁布的建筑设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法。
三、由建设单位组织的施工招标标前会议，踏勘现场掌握的有关资料及投标人自行对现场周围环境的调查分析。
四、本投标人建设同类及类似工程的施工经验，科技成果及拟用于本合同施工队伍的施工设备和技术力量情况。
五、北京市有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准。
第二节编制原则
一、本施工组织设计的编制以我单位现有的技术力量和历年来在建设项目中有关基础、主体、装饰等工程实施的经验作为基点，以总工期183天，即2005年4月21日正式开工，2005年10月20日竣工作为控制工期目标，统筹考虑基础，主体及装饰工程的施工工艺，现场总体平面布置及施工进度计划。
二、根据业主要求及工程实际情况，我方将组织精干、高效的指挥机构，用项目法施工的管理模式，调遣专业的施工队伍，合理安排各分部工程及分项工程施工程序，做到经济合理。
三、严格执行ISO9002质量标准狠抓工程质量，严格执行安全工作规章制度，严肃安全生产防范措施，杜绝一切安全事故，信守合同承诺，在保证工程质量及施工安全的前提下，力争提前完成本合同工程。
第二章工程概况
第一节综合说明
一、总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
特种加工及检测厂房
2
工程地址
北京市丰台区云岗
3
建设单位
中国航天科工集团三十一研究所
4
设计单位
中国航天建筑设计院（集团）
5
投标范围
工程图纸所示的全部建筑、安装工程
6
承包方式
包工包料
7
投标工期
2005年4月21日开工，2005年10月20日竣工，施工总工期183日历天
8
质量目标
合格
9
建筑面积
7149平方米
二、工程概况
特种加工厂房及检测厂房位于北京市云岗地区，三院31所西区内，平面设计呈一字形，座北朝南，建筑物外形尺寸，东西长116.70米，南北宽42.60米，高11.00米，建筑占地面积为4948.08平方米，建筑总面积为7149.94平方米。
该建筑物西测Ι段为工业CT用房，建筑面积为2463.52平方米，两层钢筋混凝土框架结构，一层层高为5.2米，二层层高为4.0米。
中间Ⅱ段为主厂房，建筑面积为2582.14平方米，单层钢结构厂房，柱距6.0米，跨度为21米+21米，柱顶标高8.5米。
厂房内设有GN=3T，S=19.5M电动单梁吊车两台，地面为水泥硬化地面，外墙采用150厚横排式金属超细玻璃棉复合板，屋顶采用彩钢压型金属超细玻璃棉复合板，设采光带。
东测Ⅲ段为精加工及办公用房，建筑面积为2104.28平方米，两层钢筋混凝土框架结构，一层层高为5米，二层层高4.2米。
该建筑物耐火等级为二级，生产类别为戊类，抗震设防烈度为8度，耐用年限为50年。
室内外高差300毫米。
墙体材料为陶粒混凝土空心砌块，金属保温复合板及钢筋混凝土墙。
Ⅰ段及Ⅲ段外墙除注明外均为300厚陶粒混凝土空心砌块，内墙为200厚陶粒混凝土空心砌块。
墙体每隔0.9米高用1：
2.5水泥砂浆做一道配筋砂浆带，300厚墙配3φ6，200厚墙配2φ6，并与柱甩筋焊牢。
Ⅱ段主厂房外墙为150厚横排式金属超细玻璃棉复合板，由甲方委托专业厂家二次设计。
Ⅰ段一层X射线显微检测间、X射线实时成像间、X光探伤间，凡现浇钢筋混凝土墙体要求振捣密实，一次浇捣完毕，不留施工缝。
Ⅰ段一层磨粒流加工间内墙面为轻钢龙骨铝合金穿孔板内填40厚岩棉毡。
陶粒混凝土空心墙上的门窗洞两侧无钢筋混凝土柱时，在其两侧用页岩砖砌250宽、厚同墙身的砖垛，200厚陶粒混凝土内墙上的门窗洞两侧为现浇钢筋混凝土门框。
200厚陶粒混凝土空心砌块内隔墙考虑到暖气片的安装问题,需在离地250及750高处，用C20现浇两道100厚钢筋混凝土通长带（门口处断开），内配2φ6双向@200Ⅱ段地面为水泥硬化地面，其混凝土地面采用分仓跳格浇注（6X6M）。
本工程屋面防水等级为Ⅱ级，Ⅰ段及Ⅲ段屋面采用SBS柔性改性沥青卷材，厚度为3+3。
Ⅱ段屋面采用彩钢压型金属超细玻璃棉复合板，设卡普龙采光带，内天沟，屋面构造节点由专业厂家二次设计。
第二节工程重点和特点
一、本工程位于北京市丰台区云岗，周围建筑都在使用中，对现场文明施工、环境保护、周边扰民、现场周边安全以及组织交通运输，材料和设备进出场均较为严格，这将成为本工程重点管理和控制的内容。
二、本工程作业区现场比较狭窄，施工用场地紧张，场地远不能满足施工的需要。
如何合理利用现有场地、道路、运输、堆场、后勤保障以及材料的加工供应，机械设备进出场和堆放等问题等工程的需要是本工程的难点。
三、本工程施工面积较大，施工周期较短，如何合理组织施工现场人、机、料，采取有效措施确保工期，是本方案的一个重点和难点。
四、本工程墙体混凝土比较厚对墙体支模和混凝土的浇灌给施工提出了很高的要求。
五、本工程填土的高度（3.3米）给填土质量提出了更高的要求。
第三章施工管理组织机构
本投标人中标后,将根据本工程的特点委派有经验的精干队伍承担本工程的施工任务。
以素质高的技术及管理人员为基础成立项目经理部，对本合同段的施工进行高效率的计划、组织、协调和控制。
第一节组织机构
一、现场组织机构图
为了优质、安全、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我们计划安排高素质且具有多年同类工程施工经验的行政、技术、管理人员以及专业化施工队伍按项目法组建本项目现场项目经理部。
具体管理组织机构见技术标第二部分。
二、项目经理及各业务部门人员配备
序号
名称
人数
备注
1
项目经理
1
全权负责本合同工程的管理，制定计划、作出决策
2
副经理
1
协助项目经理工作，主抓施工现场
3
项目总工
1
负责技术管理、工程质量
4
工程部
4
施工管理
5
质检部
1
质量检验
6
技术部
2
技术管理
7
测量队
2
负责控制测量、施工监控测量、监督指导各施工队的测量等工作
8
合约预算部
2
计价、计量及合同管理
9
材料部
2
负责材料、设备供应及管理工作
10
安全部
2
安全管理与监督
合计
18
第二节工程项目管理的主要目标
根据招标文件的要求和本工程的特殊性，该工程项目的综合目标至少应包括以下几方面：
一、质量目标
质量等级确保一次性验收合格，达到招标文件要求的标准。
二、工期目标
本工程工期目标为183天，即工程开工日期2005年4月21日,竣工日期为2005年10月20日。
我单位在接到设计方案图后，结合业主要求，对工程进度计划可行性进行了深入研究，结合本工程的特点，对本工程进行了细致的筹划，对每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，我单位承诺在指定工期内完成所有承包内容。
一旦我单位中标，实现上述工期目标是最基本的前提，力争提前完工。
三、工程成本造价控制目标
始终站在业主的角度，以工程全局为核心，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理可行的施工方案和工艺，科学的策划和周密地部署，有效地组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到良好的控制；同业主，设计院、监理单位和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效有序地向前推进；材料、设备的选择，均采用工程招标的方法；加大现场施工组织、管理、协调与控制等每一个方面的力度，追求“过程精品”，避免浪费，尽可能地减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和结果。
四、安全目标
杜绝重大伤亡事故，杜绝火灾事故，杜绝人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之一内。
五、环境保护和文明施工目标
本工程准备确定为我单位的“文明样板工地”。
在环境保护和文明施工方面准备成为我单位的样板和代表性工程。
六、技术创新目标
我单位将把本工程作为实施科技示范重点工程，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水平上，使之成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平，实现质量和工期目标的有效手段。
具体目标为：
科技创新效益率1.5%。
七、培训和教育目标
实现全员的培训教育，不仅包括管理层，尤其是对施工作业者的培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识，成品保护的意识以及相互合作协作的意识，深化施工管理和技术水平。
八、团结合作目标
积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。
第四章施工部署
为了尽快展开施工以确保实现本合同工程的年度进度计划目标及项目总工期目标，接到中标通知书，按ISO9002标准，执行我单位《质量手册》和《程序文件》，尽快做好各项施工准备工作，创造有力的施工条件，使施工能连续、均衡、有节奏、有计划地进行，确保按质、按量、按期完成施工任务。
第一节物资准备及主要施工机具材料进场计划
先遣人员进入现场后，立即着手做出材料供应计划，确保工程所需的钢材、木材、水泥及地产材料的供货地点、数量以及运输方式。
无论主材、地材，均应自行检查合格，并经监理工程师审批同意后再用于本工程；同时加强材料的不定期动态抽查，确保合格的材料用于本工程。
1.根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，购置施工材料、物资，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及为组织运输提供依据。
2.根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划。
3.拟投入本工程主要施工机具计划表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
定额功率（单台）
生产能力
进场计划
1
挖掘机
WT100
2台
中国上海
1.5m3
开工前
2
推土机
T140
1台
中国上海
开工前
3
施工井架
2台
中国北京
主体施工前
4
砂浆搅拌机
JS350
2台
中国大连
15kW
0.3m3
开工前
5
插入式振捣器
φ25～70
6台
中国北京
1.5kW
开工前
6
平板振捣器
各种规格
4台
中国北京
1.1kW
开工前
7
蛙式夯土机
HW60
4台
中国北京
4kW
开工前
8
钢筋切断机
FGQ40A
1台
中国北京
7.5kW
开工前
9
钢筋弯曲机
GJ7-40
1台
中国北京
5.5kW
开工前
10
木工园锯
MJ600
2台
中国北京
7.5kW
开工前
11
木工平刨
MB400
1台
中国北京
4kW
开工前
12
潜水电泵
2”
8台
中国北京
1.5kW
开工前
13
电焊机
BX—500
4台
中国北京
22kW
开工前
14
对焊机
1台
中国北京
100kW
开工前
15
气焊设备
1套
中国北京
开工前
16
套丝机
1台
中国北京
1.5kW
开工前
17
机动翻斗车
0.4m3
4辆
中国北京
0.5m3
开工前
18
平板手推车
10辆
自制
0.2m3
开工前
19
砂轮切割机
4台
中国北京
开工前
20
角向砂轮磨光机
1台
中国北京
基础施工前
21
调直机
1台
中国北京
基础施工前
22
摇臂钻
1台
中国北京
基础施工前
23
半自动切割机
1台
中国北京
基础施工前
6.拟投入本工程主要试验、测量和计量器具一览表
序号
设备名称
规格
数量
备注
1
经纬仪
J2
2台
2
水准仪
S2
2台
3
塔尺
5m
2把
4
钢卷尺
50m
2把
5
钢卷尺
5m
15把
6
直尺
0.5m
4把
7
游标卡尺
0.02mm
1把
8
环刀
20cm3
6个
9
砼抗压试模
150×150×150mm
3组
10
砂浆试模
70.7×70.7×70.7mm
3组
11
坍落度筒
30cm
2个
12
烘干箱
1台
13
天平
1架
14
台秤
500kg
2台
15
靠尺
2m
4把
16
塞尺
1.5cm
4把
17
直角尺
2把
18
百格尺
2把
19
对角尺
1把
20
微欧计
BKZ-2
1台
21
绝缘摇表
DMH2550
1台
22
电压表
C31-VD10-V
1台
23
万用表
DT-9287
1台
24
温度计
5支
25
氧压表
2个
26
乙炔表
2个
7.施工材料及物质进场计划
1）施工材料分为甲供材和自购材
甲供材的进场，按施工组织计划及工程进度计划，结合实际工程进度，在工程使用前15天报材料用量给甲方。
自购材料：
一般材料货比三家，择优选购，大宗材料采用招标采购，确定材料供应厂家，根据工程的需要分期分批进场。
2）材料的验收与保管
无论甲供材料还是自购材料，我方按建筑材料验收规范进行验收，统一堆放。
材料到场后，即对其进行分类，安排场地堆放，并悬挂标识牌。
第二节技术准备
技术准备是施工准备的核心，按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。
技术准备工作坚决做到：
准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布置，及时指导交底，重在检查落实。
技术准备的内容包括：
一、内业技术准备
1、认真阅读施工方案规范、会审施工图纸、编写会审报告。
2、进行临时工程设施的具体设计。
3、编制实施性的施工组织设计。
4、写各种针对性的保证措施，依据ISO9002标准，编制本项目的质量计划书，并报业主和监理工程师确认。
5、结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则，备齐必要的参考资料。
6、依据合同条款，技术规范的规定和要求，完成各种临时设施。
7、根据合同要求，提供给业主或监理工程师的其他资料，认真研究拟建工程的设计图纸及有关技术文件，全面领会设计意图；检查图纸各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致；技术要求是否正确；并与现场情况进行核对，同时做出详细记录，纪录包括对图纸的疑问和有关建议。
二、外业技术准备
1、现场详细调查
2、现场控制点交接与复测
（1）交桩及复测
施工人员进场后即与监理工程师取得联系，实施现场交接桩，交接桩后即进行复测：
绘制控制测量布置图，实施闭合导线控制测量，补设或根据施工需要增设控制点，并进行固桩、护桩，复测完成后再进行施工测量。
（2）施工放样
开工前用全站仪测设布置中线；用桩橛明确标明桩的中线、准确测设轴线桩、平面控制的三角网基点桩及标高控制的水准基桩等。
1、进行各种工程材料的调查与合格性测试分析，并编写试验报告。
2、各种仪器设备的检测鉴定，并办理计量合格证书。
3、采集施工作业中所涉及的各种外部技术数据。
三、试验工作安排
1、根据本工程的特点和招标文件要求，拟在现场设试验室，以满足施工和质量控制的要求。
2、试验室按技术规范或监理工程师的要求完成原材料取样试验及选定配合比等工作。
四、技术交底
在单位工程或分部分项工程开工之前，将工程施工的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术等要求，详细地向施工队和工人进行交底，以保证工程能按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
交底按照管理系统自上而下进行，以书面、口头和现场示范等各种形式。
第三节劳动力准备及进场计划
一、劳动力准备
1.遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有丰富的施工经验、大胆开拓精神和工作效率高的工地领导机构。
主要成员为项目经理、项目副经理、项目工程师、项目经济师、项目会计师、专职质量检查员等。
2.根据工程特点和采用的施工组织方式，将固有的施工组进行调整重组，建立有丰富施工经验的相应专业的精干工作队组。
3.按照开工日期和劳动力需要量计划，组织施工人员进场，施工作业班组入场前进行必要的质量教育、安全教育、文明施工教育；施工人员进场后，组织必要的技术培训，坚持先培训，后上岗和持证上岗制度。
为营造优良工程创造良好的前提条件。
二、本工程劳动力计划
根据本工程的特点及施工的具体要求，结合进度控制计划、工程量、流水段的划分、装修、安装的需要、劳动力实行动态管理，劳动力投入见下表：
1、施工准备阶段
序号
工 种
人数
序号
工 种
人数
1
灰土工
35
4
电工
13
2
水暖工
4
5
电气焊工
2
3
机械工
2
6
瓦工
40
合计
96
2、基础施工阶段：
序号
工 种
人数
序号
工 种
人数
1
木工
40
7
油工
2
钢筋工
40
8
机械工
8
3
混凝土工
15
9
电焊工
6
4
吊装工
10
放线工
5
5
架子工
11
试验工
5
6
抹灰工
12
壮工
40
合计
159
3、主体结构施工阶段：
序号
工 种
人数
序号
工 种
人数
1
钢筋工
40
7
电焊工
5
2
混凝土工
15
8
维护电工
3
3
瓦工
（40）
9
放线工
4
4
架子工
5
10
壮工
40
5
起重工
5
11
水暖电卫通安装工
10
6
机械工
8
12
木工
50
合计
185
4、装饰装修施工阶段
序号
工 种
人数
序号
工 种
人数
1
钢筋工
10
7
维护电工
5
2
混凝土工
10
8
放线工
5
3
抹灰工
50
9
壮工
30
4
油漆工
（40）
10
水暖电卫通安装工
20
5
架子工
10
6
机械工
5
合计
145
第四节主要施工方案的选择
一、现场规划方案
根据现场情况初步确定，现场将分三个阶段布置。
第一阶段为基础施工阶段，第二阶段为地上结构施工阶段，第三阶段为装饰安装工程施工阶段。
现场仅设置生产加工区，生活办公区设在厂区西南角的已有建筑里，生产区主要布置钢筋加工厂、模板堆放场、木材加工厂等,职工宿舍及食堂设在现场外的已有建筑里,门卫设在现场大门口。
二、混凝土工程施工方案
根据现场实际情况和北京市有关规定的要求，确定除少量零星混凝土以外均采用商品混凝土。
三、模板工程方案
模板将主要使用：
组合钢模板，支撑主要采用扣件钢管；楼梯踏步将制作专用定型模板。
四、钢筋工程方案
按照设计文件要求,框架梁、柱及构造柱主筋均采用直螺纹机械连接，绑扎连接，焊接，其他的构件当受力钢筋直径大于或等于22时，应当采用直螺纹机械连接接头，当受力钢筋直径小于22时可采用绑扎连接接头。
五、垂直运输和外脚手架方案
垂直运输设备采用，本工程设吊栏两座，施工外脚手架均采用双排钢管脚手架，密目网全封闭围护。
六、结构施工与粗装修的交叉施工
本工程按期完成的关键在于必须采取粗装修提前插入的原则。
要充分体现结构“快”，初装修和机电安装“早”插入，紧张有序的原则。
在具备施工作业面的情况下，尽早组织实施的原则。
采取内装由下往上、外装由上往下的原则。
按照上述原则，采取分段流水施工的方法，在主体结构施工完后，及早进行结构整体验收。
结构施工与粗装修工程交叉施工有很多矛盾，施工时要充分协调节器解决这些矛盾。
七、初装修与机电水暖安装之间交叉施工
粗装修与安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当，将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面。
土建与机电安装的交叉问题是一切交叉中的重点，组织施工时要重点解决。
解决此矛盾的原则：
1．机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导关键工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划，统一组织、统一安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。
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