振兴园牧业龙头资料.docx

振兴园牧业龙头资料.docx

《振兴园牧业龙头资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《振兴园牧业龙头资料.docx（26页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

振兴园牧业龙头资料

新疆振兴园牧业有限责任公司

扶

贫

龙

头

企

业

评

估

资

料

2016年12月

企业简介及运行情况报告

新疆振兴园牧业有限责任公司在自治区扶贫办、财政厅，阿克苏地区和乌什县扶贫办、财政局等各相关部门、领导的大力支持和帮助下，各项业务持续稳步推进，企业经营情况良好。

具体说明如下：

一、企业基本情况

新疆振兴园牧业有限公司成立于2013年11月28日，注册资金2000万元人民币；经营项目：

畜牧业养殖（小尾寒羊的繁育、肉羊育肥、防疫等技术服务及推广）。

公司位于乌什县阿乌路阿克苏至乌什县43公里处左侧，公司占地200573.8m2。

现有职工35人，其中有专业技术人员8名。

振兴园牧业成立以来，在阿克苏地区畜牧兽医局和乌什县畜牧兽医局的指导、支持和帮助下，完成了标准化养殖场的创建工作，逐步建立了完整的养殖档案，严格按照国家投入品使用办法及食品安全体系的标准进行饲喂，并无重大疫病发生。

2013年地引进了4000余只特级山东小尾寒羊，在本地进行繁育饲养，2014-2015两年来陆续引入一级小尾寒羊10000余只，本地繁育20000余只，出栏生产母羊近10000余头，年出栏肉羊30000余只，2016年引进杜波种羊进行南疆肉羊改良项目，三年来已带动周边2300余户牧民增收创收，通过订单形式解决了周边600余户种植的饲草出售难的问题，并在本地进行扶贫托管，保证了农牧民稳步增收，2016年加大了对改良肉羊的育肥规模，建设了屠宰加工厂，创建了“西域小羔羊”品牌，进行产品溯源体系的追踪，稳定了当地肉价，更对肉质的安全性做出了保证。

新疆振兴园牧业自成立以来，受各方领导的关怀和关注，评为“自治区扶贫龙头企业”，“自治区标准化示范场”，“地区产业化龙头企业”。

二、企业发展思路

公司依托当地城郊畜牧业、养殖基础、农家乐旅游、生态环境、劳动力富余、市场销售等资源优势，按照“品种优化、技术配套、产业升级、规范发展”的思路，采取“养殖基地+农民专业合作社+农户”的经营模式，以养殖基地作为合作社的中心繁育基地，为广大社员及养殖户提供优良种羊，同时吸引周边零散个体养殖户进驻养羊场，并为其提供托养服务及相关设施。

公司通过标准化规模养殖，加大力度推广发展多胎羊、肉羊养殖，以提高肉羊品质和数量，做安全的特色羊肉“西域小羔羊”，满足市场需求，提高肉羊养殖经济效益，增加农牧民收入，充分利用农村产业结构调整的政策机遇，围绕当地资源优势和产业优势，实现多胎羊、肉羊生产区域化、规模化、产业化，实现农民增收、农业增收，对确保肉品安全，提高人民生活水平，保障人民身体健康具有十分重要的意义。

真正实现肉羊生产“资源节约、质量安全、环境改善”的基本目标。

三、企业发展的原则

（1）坚持“全面规划、积极建设、科学管理、永续利用”的原则。

（2）采用建设与开发相结合的原则，以开发带动繁育，以繁育促进开发，使之达到规模化与产业化。

在增加群体数量的同时，加强选种育种，不断提高个体性能与产品品质。

（3）坚持草畜平衡的原则：

优质、充足的饲草料是优质肉羊养殖基地的重要基础，因此，应尽可能提高饲草料有效供给，努力提高饲草料的利用率，达到草畜平衡。

（4）坚持经济效益、生态效益、社会效益相结合的原则：

优质肉羊养殖基地建设，在以经济效益作为发展中心的同时，兼顾生态效益和社会效益：

经济效益的好坏直接影响到项目区的扩大再生产能力，而生态效益与社会效益又可以从客观上促进经济效益的获得，三者相辅相成。

（5）坚持安全放心的原则：

通过质量万里行的溯源平台，对出售的每一只羊做到全程溯源，让大家能吃到安全放心的“西域小羔羊”。

四、企业发展的技术

采取血缘广、繁殖力强、多胎性能稳定的、无疫病的纯正优良多胎羊作为父本、母本，按照遗传生物学等相关技术规范，进行科学多胎繁育，所采用的工艺技术先进、成熟、可靠。

实施“精准养殖”生产模式，是将现有的肉羊生产技术措施精细化，包括：

①用高标准的优质肉羊；

②采用精确均衡饲草料饲喂技术；

③采用精准饲养方式；

④采用动态监测技术，掌握肉羊生长过程各阶段的生理变化，及时调整；

⑤采用精确的良种繁育技术。

五、经营情况

1、购入品种：

项目以购入优质多胎羊（小尾寒羊）为母本，根据市场需求和当地养殖环境特点，考虑增加其他优良多胎品种羊，已购入量15000只多胎母羊，种公羊600只.

2、公司现存栏，基础母羊4000只，后备母羊2000余只，种公羊400只，育肥羊4000余只，羔羊1000只。

3、公司目前已完成的建设，包括标准化羊舍16栋，建筑面积22000平方米；青贮窖5座，建筑面积4000立方米；饲草料加工车间1座900平方米、饲料库1座800平方米；办公住宿区、兽医及检疫室、食堂1000余平方米；购入饲养设备秸杆粉碎机3台；饲料装卸机械1台；饲料搅拌机6台；运料推车18辆。

屠宰加工厂一座，年屠宰量8000头。

六、带动农户的主要做法

采用建设与开发相结合的原则，以开发带动繁育，以繁育促进开发，使之达到规模化与产业化。

在增加群体数量的同时，加强选种育种，不断提高个体性能与产品品质。

（一）采取订单式收购各类原料，确保企业农户共同发展。

我公司在养殖过程中所需的玉米，麸皮，苜蓿，包谷秸秆等饲草原料均采用订单式的收购，在贫困户种植初期签订收购协议，并根据农户需求支付定金，订单式收购及保障了公司养殖所需的原料，又为农户的种植的产品避免了低价倾销，保证了销路，为农民增收创造了条件。

我公司签订合同1200余单，帮助1600余贫困户。

（二）购销保障，技术传授

1、与县贫困养殖户签订养殖合同，周期为五年。

给养殖户定期投放种公羊、种母羊，让他们进行多胎品种的改良，提高产羊率。

定期派兽医人员到养羊户中进行疾病防治工作，帮助养羊户建立养羊档案，打耳记，每年对所有养羊户进行了圈舍饲养技术的培训，疾病的预防与防治。

母羊产羔前后期管理与羔羊初期如何管理饲养,给群众购买了一部分绒山羊饲养与管理手册，通过培训提高羔羊成活率。

肉羊收购按保护价，贫困户出售羊达到规定数量以上者额外奖励羊只。

极大地调动了养殖户的积极性，拓展了科学养殖之路。

2013年度、2014年度我公司为贫困户提供优质中母羊6000余只，种公羊300余只，进行饲养技术培训20余次。

2、与县村签订养只托管协议，一方面养殖户的养殖风险降低了，收益有了保障；另一方面，通过龙头企业和农户的合作影响更多的贫困户，调动他们的积极性，加快了脱贫致富的步伐。

（三）就业优先录用本地贫困户

我公司2016年大量招用民族员工和贫困居民，临时工、季节工和长期工累计招录900余名，既给贫困人员提供了就业岗位，也缓解了一部分社会上就业难的问题，人均月收入2800元以上，改善了他们的生活条件。

（四）社会资助及爱心捐款

1、2013年3月资助阿瓦提贫困子女就学，合计24500元。

2、2013年9月资助沙雅贫困子女就学，合计35000元。

3、2014年资助共享蓝天公益活动，捐款60000元。

4、2014年帮扶乌什县贫困就业及培训，支付各项费用合计10000元。

七、主要成果

1、养殖场的发展规划包括养殖小区，生活区及无害化处理区：

①、养殖区分为养殖繁育区（其中包括纯繁、杂交。

育肥区分区，还包括工厂信息化养殖区）及饲草料储备加工区，防疫隔离区等；

②、生活区又分为办公区和员工生活区，里面包含民汉食堂，娱乐休闲区，培训学习区并配套了相应的设施；

③、无害化处理区包括了病死羊处理区及有机肥腐熟区；

养殖场母羊产羔圈2栋，母羊待产圈2栋，配种圈2栋，母羊圈4栋，育肥圈4栋，牛圈2栋配套了配种站两座，药浴池一座等。

2、组织体系

3、技术支撑

中国农科院，新疆畜牧科学院，新疆农业大学，石河子大学，自治区畜牧厅，阿克苏地区畜牧局、农业局，乌什县畜牧局、农业局；甘肃银光养殖专业合作社。

4、生产管理

①、定人定岗，责任落实到人。

实行岗位绩效和生产绩效考核制度，划分责任片区，生产母羊区，育肥区，产羔区；每区定一名负责人，一到两名饲养人员，负责自己区域内的消毒，防疫，卫生等；定期考核，每区饲养的养殖数量，羊只的发病率和成活率，出生率直接与区域奖金挂钩。

②、同期发情，人工授精。

使用药物进行同期发情，实行人工授精，统一配种，方便管理，定期出栏。

③、及时分圈，加强管理。

分配种圈和产羔圈，羊只在产前进入待产圈，加强营养，加强管理，产后让羔羊尽早吃初乳，母羊，羔羊分圈饲喂；羔羊断奶后进入断奶圈，母羔公羔分圈管理，以便留作后备母羊、种羊或强度育肥，

④、早期断奶，尽早补饲。

对母乳异常，或多胞胎的羔羊进行代乳粉补充，5-7天补饲开口料，十天后进入母羊隔离圈，三十天后开始断奶，羔羊进入断奶圈，实行早期断奶有助于小羊尽早吃饲料，全面提供其生长所需的营养；另一方面也有助于母羊的尽早恢复，补充营养，早期发情，做到一年两胎，为增产增收做好基础。

⑤、定期免疫，有效防漏。

通过春秋两季度集中预防免疫大会战与全年的日常“免疫日制度”及时补免相结合，使补栏的、新生的畜禽及时得到预防免疫；使畜禽群体的总抗体水平常年保持在抵御病原攻击的水平上。

防疫密度必须达到100%；开展以牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、为重点的重大动物疫病强制预防免疫工作，打疫苗要做到保证疫苗保存和使用时的温度。

生物制品对温度的要求是严格的，如果达不到技术要求是没有效果的。

注射方式方法一定要正确，如果打飞针、扎不到指定位置也不会起作用的。

作到免疫一个见效一个，确保免疫密度达百分之百。

在做好预防免疫工作的同时重点抓好综合防范措施的落实，防止疫情发生。

⑥、加强环境消毒，从各方防止疫病发生

免疫是增加动物体的抗病能力，环境中的病原随时威胁着动物健康。

目前动物的很多疫病都是并发或激发的。

所以，做好环境消毒十分重要。

各业务部门制定消毒计划，储备各种消毒药品、购买消毒器具，配备必要的防护物品。

建立消毒制度，合理用药。

加强应急队伍建设，提高快速反应能力。

本着早、快、严、小的原则，加强应急队伍的培训和演练，将疫情扑灭在萌芽状态。

绝不能形成蔓延。

检疫是阻断传播途径的重要手段。

更是把好食品安全的重要环节。

流通检疫：

在交易、运输的过程中严格检疫和消毒，防止病原带入带出。

产地检疫：

进入流通环节的动物产地检疫率、持证率达到100%。

屠宰检疫：

屠宰动物受检率、上市肉类持证率、肉品检疫标识使用率、病害动物及动物产品无害化处理率达到100%。

出境动物及动物产品受检率、持证率达到100%。

⑦、建立完善的养殖档案，加强畜产品生产安全管理

根据《畜牧法》及《畜禽标识和养殖档案管理办法》规定，全面开展畜禽标识制度实施工作。

建立完善规模养殖场防疫档案，实现微机化管理。

实施动物疫病可追溯体系建设，肉羊全部加施佩戴二维码标识。

根据《畜牧法》及《畜禽标识和养殖档案管理办法》规定，按照自治区的统一要求和规定，做好基层防疫人员的培训工作，从春季防疫开始，畜禽均要佩戴国家统一制发的二维标识，同时建立健全规模养殖场养殖档案和动物防疫档案，逐步建立完善形成动物疫病可追溯体系。

5、产品开发及市场开拓

1、新疆振兴园牧业拟成立自己的销售公司，根据国家食品安全要求建立属于自己的羊肉品牌，保证在饲养的过程中不使用禁止投入品。

2、除了公司已有的“振兴缘”品牌，新推出了“西域小羔羊”系列品牌，通过中国质量万里行做溯源羊肉，保证食品安全，并使得本场的放心肉直销内地各大一线城市。

3、新建立了一座现代化的年屠宰量在80000只以上的屠宰加工车间，年底投入使用。

4、新设了西域小羔羊体验店，通过进驻餐饮行业，进一步推动羊肉市场。

八、企业经营计划

接下来我企业的发展重点依旧在于科学饲养，通过种羊人工授精，胚胎移植，药品与技术培训，建立起面向农牧户上门服务的技术服务队，以养殖基地作为中心繁育基地，吸引周边个体养殖户进驻养殖场，为其提供托养服务及相关设施，为广大农牧户提供优良种羊，帮助养殖户开展杂交改良。

在生产与建设方面：

第1、大力改善羊舍设施和周边环境，通过对公司养殖场标准化建设，进一步完善水、电、路等设施，提高基础母羊在冬季的产羔率及羔羊的成活率，提高我们养殖场的经济效益。

第2、加强饲养管理，加快肉羊出栏的数量，保证质量，全程工厂化，信息化管理，根据食品安全体系的标准，建立自己的流程建立自己的品牌羊只，增强企业肉羊的市场竞争力。

第3、改良饲草料基地，达到优产高产，保证羊场羊只的饲草。

从多方面来降低成本，提升企业效益。

第4、将TMR自动喂料机提上使用轨道，解决人工高强度的搅拌工作量及运输和喂料问题，提高饲草料的使用率，增加哺乳母羊产奶量，提高羊只繁殖率，降低疾病发生率，提高我们企业科学饲养水平，使我企业的养殖面向现代化，科学化。

第五、与地方农牧户合作，为建立我企业自己的屠宰场打下基础，同时，建立专业的销售团队，拓展我企业小尾寒羊的销售市场，将无害化肉羊养殖投向市场，提高市场占有率，以提高肉羊品质和数量，满足市场需求，提高肉羊养殖的经济效益，增加农牧户经济水平收入，充分利用农村产业结构调整的政策机遇，围绕本地资源优势和产业优势，实现多胎羊，肉羊生产区域化、规模化、产业化、实现农民增收，农业增收的目的。

第六、把安全放心放到首位，推出真正安全羊肉，以做活市场，走向餐桌，让全国人民都能吃到真正的新疆特色羊肉。

在今后的发展轨道中，我公司将继续依托当地资源优势在自身发展的各个方面遵循“品种优化、技术配套、产业升级、规范发展”的思路来带动区域农牧民经济水平的提高。

新疆振兴园牧业有限公司

2016年12月15日

法人营业执照复印件及相关材料

企业用工合同及其花名册

企业临时用工人员

企业与贫困户签订的订单（协议）及其花名册

资产和效益情况及运营状况