040132B成本管理会计教学大纲.docx
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040132B成本管理会计教学大纲
《成本管理会计》教学大纲
课程编号：
040132B
课程类型：
专业课
总学时：
34讲课学时：
34实验（上机）学时：
学 分：
2
适用对象：
会计学、注册会计师专门化、财务管理、注册税务师、注册资产评估师等专业的本科生
先修课程：
会计学、财务会计
一、课程的教学目标
《成本管理会计》课程是教育部规定的大学本科会计学专业的必学课程，是一门系统性和实践性较强的课程。
本课程与有关专业基础课联系紧密，其先导课程应包括《财务会计学》、《管理学》等，学生应在理解经济学、会计学、管理学的有关概念并且掌握经济数学的基本方法之后，再进入《成本管理会计》课程的学习。
现代成本管理会计是一门新兴的将现代管理与会计融为一体的综合性交叉学科。
它侧重于为管理当局提供有助于经营决策的信息，同时也包括对管理当局所做决策方案按照企业内部各个责任中心进行分解、落实，进而具体化为他们的责任预算，并为预算的实施提供信息反馈。
通过对本课程的学习，会计学专业的学生应当较为全面、系统地了解现代成本管理会计的基本理论与基本方法，充分认识这一新兴会计学科在加强企业管理、改善生产经营、提高经济效益等方面的重要作用，掌握如何通过会计信息在企业内部开展经营分析，进行经营预测决策，制定经营计划，实施经营控制与业绩考核的基本知识与基本技能，从而具备一定的综合分析及创造性解决问题的能力。
二、教学基本要求
（一）教学内容
本课程的教学一要坚持理论联系实际的原则，注重案例教学。
二是要力求将西方管理会计理论与实践同我国的实际相结合，充实教学内容。
三是要把握教学重点、难点，同时采用多种教学方式，实施互动教学以提高教学质量。
《成本管理会计》课程的教学内容共分三篇：
第一部分为成本信息生成与应用系统，该部分主要讲授成本管理会计的发展历程以及与相关专业课程的关系，以使学生能够站在如何提高会计与管理相关性的角度来审视本课程；详细讲述成本费用核算的原理与方法，突出各种成本核算方法的比较。
在此基础上，对作业成本法、标准成本系统从成本核算与成本管理有机结合的角度进行重点讲解。
此外，本课程还将简要介绍成本管理会计的前沿研究动态，包括质量成本与环境成本。
第二部分为管理决策系统，该部分着重突出管理会计对于企业内部管理决策的有用性，从新的角度认识成本，从而建立其预测决策信息系统，主要讲授管理会计学的基本理论与方法，尤其突出变动成本法与完全成本法的比较及其在成本习性分析基础上的本-量-利分析、经营决策系统。
为了将成本管理会计基本理论与企业实际有机结合，本篇教学将辅以大量的案例分析。
第三部分为管理控制系统，该部分主要讲授全面预算在企业经营管理中的作用，简要介绍全面预算系统，精讲财务预算的编制及预算考核；重点讲解在分权管理制度下责任会计的基本原理，介绍内部转移定价的方法、经济增加值在高管业绩评价中的应用，平衡计分卡的内涵及其在企业业绩评价中的应用。
（二）教学方法和手段
在教学方法和手段上：
坚持教师讲授与学生自学相结合，在课堂上，教师运用现代化的教学手段重点讲授课程的重点与难点。
采用各种方式对学生进行辅导和答疑，强化学生的自学能力。
要在讲授的同时可通过计算机的应用注重对学生操作能力的培养。
（三）考核方式：
实行考教分离；建立考试题库制；成绩评定：
平时的作业和测验占30%，期末考试成绩占70%；采用多种考核方式（如无纸化，案例讨论分析等）
（四）学习要求
为了提高课堂教学效率与效果，要求学生做好课前预习，尤其是案例学习要做好课前预习、课堂讨论及课后复习三个环节。
同时，鼓励学生参与到案例的修改中来，以提高学生创造性地分析问题和解决问题的能力。
三、各教学环节学时分配
表1教学课时分配
序号
章节内容
讲课
实验
其他
合计
1
第一章总论
2
2
2
第三章生产经营费用的归集和分配
6
6
3
第四章产品成本计算的主要方法
6
6
4
第五章作业成本法
2
2
5
第六章成本习性分析与变动成本法
4
4
6
第七章本量利分析及利润规划
4
4
7
第八章经营决策
4
4
8
第九章企业预算管理
2
2
9
第十章标准成本系统
2
2
10
第十一章责任会计
2
2
合计
34
34
四、教学内容
第一章总论
第一节成本管理会计的发展
1.影响现代成本管理会计形成与发展的环境要素
2.成本管理会计的形成
3.现代成本管理会计的发展
第二节成本管理会计的特征
1.成本管理会计与现代管理科学的关系
2.管理会计与成本会计的关系
3.成本管理会计与财务管理的关系
4.成本管理会计与财务会计的关系
第三节成本管理会计的职能与方法
1.成本管理会计的定义
2.成本管理会计的职能
3.成本管理会计的内容
4.成本管理会计的方法
教学重点、难点：
成本管理会计的定义、职能、内容及其特点。
课程的考核要求：
了解成本管理会计的发展历程；理解成本管理会计的特点、基本职能与内容。
复习思考题：
1.现代成本管理会计的内容包括哪些？
2.成本会计与财务会计、管理会计有何联系？
3.你是如何认识成本管理会计的特征的？
第二章成本费用的归集与分配
第一节成本、费用核算的基本要求
1.成本、费用核算要适应企业成本管理的要求
2.做好各项成本核算的基础工作
3.正确划分各种费用界限
4.正确进行间接计入费用的分配
第二节成本、费用核算的一般程序
1.生产经营费用的归集和分配
2.成本、费用核算主要账户介绍
3.产品成本、期间费用核算的账务处理程序
第三节各项要素费用的归集与分配
1.材料费用的分配
2.外购动力费用的分配
3.生产人员工资薪酬的分配
4.折旧费和修理费的分配
5.利息费用的分配
6.税金的分配
7.其他支出的分配
8.费用的期末调整
第四节辅助生产费用的归集和分配
1.辅助生产费用的归集
2.辅助生产费用的分配
第五节基本生产车间制造费用的归集和分配
1.制造费用的归集
2.制造费用的分配
第六节生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配
1.在产品数量的核算
2.生产费用在完工产品和月末在产品之间的分配方法
第七节期间费用的归集和结转
1.期间费用的归集
2.期间费用的结转
教学重点、难点：
正确划分五个方面费用界限的内容；间接计入费用的分配标准选择及分配程序；辅助生产费用的分配、制造费用的分配、生产费用在完工产品与在产品之间的分配。
课程的考核要求：
理解并正确划分五个方面费用界限的内容；掌握成本、费用核算的一般程序；理解间接计入费用的常用的分配标准的制定原则；掌握交互分配法、计划成本分配法和直接分配法三种常见方法在辅助生产的制造费用单独核算情况下的费用分配计算和账务处理；掌握在产品成本按定额成本计算法、定额比例法、约当产量法三种重点方法的分配计算。
复习思考题：
1.成本、费用核算应遵循哪些基本要求？
2.如何划清各种费用界限？
应注意防止发生哪些错误做法？
3.简述成本、费用核算的一般程序。
4.生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法有哪些？
其适用条件是什么？
第三章产品成本计算的主要方法
第一节产品成本计算方法概述
1.企业的生产类型和管理要求对确定成本计算对象的影响
2.三种基本的产品成本计算方法的主要特点和适用范围
第二节产品成本计算的品种法
1.品种法的主要特点和适用范围
2.品种法的成本计算程序及其与产品成本计算的联系
3.品种法下产品成本计算的完整程序
第三节产品成本计算的分批法
1.分批法的主要特点和适用范围
2.分批法在产品跨月陆续完工情况下的处理方法
3.采用累计间接费用分配率的分批法的主要特点、账户设置、成本计算及其优缺点和应用条件的评价
第四节产品成本计算的分步法
1.分步法的特点和适用范围
2.分步法的种类
3.逐步结转分步法
4.平行结转分步法
5.对分步法的评价
教学重点、难点：
简化分批法的计算，综合逐步结转法的成本还原，平行结转法的计算。
课程的考核要求：
了解品种法、分批法、分步法三种基本方法的主要特点和适用范围；理解采用累计间接费用分配率的分批法的主要特点、账户设置、成本计算及其优缺点、应用条件的评价；掌握逐步结转的含义以及按实际成本综合逐步结转、综合分项结转的成本计算（区分设半成品库收发和不设半成品库收发情况）；掌握综合逐步结转下成本还原的含义、按本月所产半成品成本结构进行还原的方法、成本还原次数；掌握不同成本核算方法的比较。
复习思考题：
1.企业的生产特点和成本管理要求对产品成本的计算有何影响？
2.怎样按照工业企业的工艺技术过程特点、生产组织特点以及对产品成本管理的要求来确定产品成本计算方法？
第四章作业成本法
第一节作业成本法的产生与发展
第二节作业成本法的基本原理
1.作业成本法的有关基本概念
2.作业成本法的核算对象
3.作业成本计算的程序
4.作业成本核算与传统成本核算的区别
第三节作业成本法的作用
教学重点与难点：
作业成本法下的成本核算原理，成本动因的确定。
课程的考核要求：
了解作业成本法的产生与发展，掌握作业成本法的基本原理；理解作业成本法与传统成本核算方法的区别。
复习思考题：
1.什么是作业成本会计的规则？
2.作业成本会计的程序有几个步骤？
与传统的成本计算程序有何不同？
第五章成本习性分析与变动成本法
第一节成本按其习性分类
1.成本与业务量的关系分析
2.混合成本的分解
第二节变动成本法
1.不同成本法的概念
2.变动成本法与完全成本法的区别
3.变动成本法的应用
教学重点、难点：
混合成本的分解、变动成本法与完全成本法的比较
课程的考核要求：
掌握成本习性分类，变动成本与完全成本法的异同点
复习思考题：
1.在管理会计中为何要将成本按其性态进行分类？
成本按性态可分为哪几类？
2.在成本分析中研究相关范围有何重要意义？
3.试比较变动成本法与完全成本法的区别。
第六章本量利分析及利润规划
第一节边际贡献与盈亏临界点
1.边际贡献
2.盈亏临界点
3.多种产品盈亏临界点
4.与盈亏临界点有关的指标
5.盈亏临界图
6.本量利分析的基本假设
第二节目标利润的分析
1.目标利润
2.经营杠杆分析
第三节利润预测中的敏感分析
1.分析有关因素对目标利润影响的影响
2.利润的敏感性分析
教学重点、难点：
保本点与保利点的含义及其计算、利润的敏感性分析
课程的考核要求：
掌握保本点及保利点的计算方法；掌握敏感系数的计算方法；应用敏感分析法对企业利润的增减变动进行分析。
复习思考题：
1.进行本量利分析有何实际意义？
2.什么是边际贡献？
它具有什么性质？
3.进行保本点分析的意义何在？
4.影响利润的因素有那些？
如何测算它们的敏感程度？
第七章经营决策
第一节决策的程序与分类
1.决策的程序
2.决策的分类
第二节经营决策相关的成本概念
1.相关成本与无关成本
2.重置成本与账面成本
3.机会成本
4.沉没成本
5.付现成本
6.差量成本
7.专属成本与共同成本
8.可延缓成本与不可延缓成本
9.联合成本与可分成本
第三节短期经营决策的分析方法
1.差量分析法
2.边际贡献法
3.本量利分析法
第四节短期经营决策的具体内容
1.新产品开发的品种决策
2.是否停止亏损产品生产的决策
3.特殊情况下订货的决策分析
4.有关产品是否深加工的决策
5.零部件取得方式的决策
6.生产工艺技术方案的决策
7.定价决策
8.调价决策
教学重点、难点：
三类基本的经营决策方法，各类成本对经营决策的影响，定价决策理论及方法。
课程的考核要求：
理解经营决策中的相关成本与无关成本的区别；理解产品边际贡献的作用；应用决策方法解决不同问题；运用决策理论分析企业实际案例。
复习思考题：
1.举例说明在经营决策分析中，为什么要考虑机会成本？
2.举例说明相关成本与变动成本和固定成本之间的关系？
第八章标准成本系统
第一节标准成本及其分类
1.标准成本
2.标准成本种类
3.标准成本系统的运作程序
第二节标准成本的制定
1.标准成本的构成
2.直接材料的标准成本
3.直接人工的标准成本
4.制造费用的标准成本
5.单位产品标准成本的制定
第三节成本差异的计算与分析
1.直接材料成本差异的计算与分析
2.直接人工成本差异的计算与分析
3.制造费用成本差异的计算与分析
教学重点、难点：
成本差异的计算与分析，成本差异的账务处理。
课程的考核要求：
掌握标准成本的制定过程；掌握成本差异的计算与分析；了解标准成本制度下的账务处理。
复习思考题：
1.标准成本系统有何特征？
2.标准成本各项差异的计算与分析？
3.标准成本的有利差异一定优于不利差异吗，为什么？
第九章全面预算管理
第一节预算管理概述
1.预算管理概述
2.预算的分类
3.预算管理的过程与职能
第二节全面预算管理
1.全面预算的基本体系
2.全面预算管理的特点与意义
3.全面预算管理的模式
第三节全面预算的编制与控制
1.全面预算的编制程序
2.全面预算的编制
3.全面预算的控制
第四节全面预算编制的主要方法
1.固定预算法
2.弹性预算法
3.零基预算
4.滚动预算
5.概率预算
教学重点、难点：
业务预算、专门决策预算与财务预算的编制，弹性预算。
课程的考核要求：
掌握全面预算的体系与方法；熟练编制现金预算；掌握各种预算编制方法的异同；应用全面预算方法编制企业的现金预算。
复习思考题：
1.什么是全面预算？
为什么要编制全面预算？
2.试述全面预算的基本体系？
3.什么是弹性预算、零基预算、滚动预算和概率预算？
各自的优缺点是什么？
这几类预算应当如何编制？
第十章责任会计
第一节分权管理与责任会计
1.责任会计的形成与发展
2.责任会计的内容、原则、特点
3.责任会计的基础工作
第二节责任中心及其考核指标
1.建立责任中心的原则
2.成本中心
3.利润中心
4.投资中心
第三节内部转移价格
1.内部转移价格的作用和意义
2.内部转移价格定价原则
3.内部转移价格定价方法
第四节经济增加值与高管业绩评价
1.经济增加值的产生与发展
2.经济增加值的计算方法及应用原理
教学重点、难点：
各级责任中心的业绩考核目标与指标；内部转移价格的制定方法；经济增加值的计算及其在业绩评价中的应用原理。
课程的考核要求：
掌握不同责任中心的特点及考核指标；掌握内部转移价格的制定原则、基本特点及其适用条件；理解各责任中心的考核指标确定的原则；掌握经济增加值的计算原理；了解平衡计分卡与业绩评价的关系。
复习思考题：
1.什么是成本中心？
如何确定成本中心的可控成本？
2.什么是利润中心、投资中心？
以这类责任中心为基础组织的责任会计有哪些主要特点？
五、其它
六、主要参考书目
1.韩文莲，黄毅勤，刘志翔.成本管理会计.北京：
首都经济贸易大学出版社.2012年1月.
2.安东尼.A.阿特金森等著；刘曙光，陈静译.管理会计.北京：
清华大学出版社.2011年第6版.
3.上海国家会计学院.战略成本管理.北京：
经济科学出版社.2011年7月.
4.孙茂竹，文光伟，杨万贵.管理会计学.北京：
中国人民大学出版社.2009年7月.
5.于富生，黎来芳，张敏.成本会计学.北京：
中国人民大学出版社.2012年12月.
6.CharlesT.Horngren,SrikantM.Datar,MadhavV.Rajan.CostAccounting（15th）.England:
PearsonEducationLimited,2015.
7.黄毅勤，何昊.成本会计.北京：
中国市场出版社.2010年1月.
8.中国人民共和国财政部.《企业会计准则》（2006）.北京：
经济科学出版社，2006年2月.
9.中国注册会计师协会.财务成本管理.北京：
中国财政经济科学出版社.2013年3月.
10.罗伯特.卡普兰，戴维.诺顿著；刘俊勇，孙薇译.平衡计分卡——化战略为行动.广东：
广东经济出版社.2004年6月.
11.罗伯特.卡普兰，戴维.诺顿著；刘俊勇，孙薇译.战略地图——化无形资产为有形成果.广东：
广东经济出版社.2005年6月.
12.罗伯特.卡普兰，戴维.诺顿著；上海博意门咨询有限公司译.战略中心型组织.北京：
中国人民大学出版社.2008年10月.
13.詹姆斯.L.格兰特著；刘志远等译.经济增加值基础.辽宁：
东北财经大学出版社.2005年3月.
14.S.戴维.扬，斯蒂芬.F.奥伯恩著；李丽萍，史璐等译.EVA与价值管理——实用指南.北京：
社会科学文献出版社.2002年11月.
执笔人：
教研室主任：
系教学主任审核签名：
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