物业管理物业管理费用预算汇总表.docx

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物业管理物业管理费用预算汇总表

(物业管理)物业管理费用预算汇总表

序号

项目

金额

备注

1

人员工资及各种福利费②

2213580.00

含基本工资、保险费、福利费、误餐补助等;含部分临时性支出

其中临时性329560元,长期1884020元

2

办公费用(详见附表壹)

83400.00

部分支出(电话费)不确定

3

环境布置、清洁卫生费

(详见附表二)

239000.00

部分支出(卫生纸)不确定;

工程类绿化需研究所另行预算,以备开支

4

安保费用

10000.00

含购买磁带、磁头清洗、更新;首批磁带已由甲方购买,列入开办费。

5

维修费用

(详见附表三)

238200.00

部分支出(强弱电维修、维保、检测)不确定;中大修需研究所另行预算,以备开支

6

固定资产更新

10000.00

设备更新由物业负责,此项费用封死不包干

7

不可预见费

20000.00

8

小计

2814180.00

尚未扣除现所编职工的三险壹金

9

管理者酬金(10%)

281418.00

10

税费(5.5%)

170257.89

合计

3265855.89③

扣除临时性人工费,长期经费为2936295.89元

备注:

1.物业管理费用预算产生过程为:

5月份物业管理招标小组和参和投标的三家物业管理X公司分别谈判,初步确定经费预算为3162285.21元,参和谈判的小组成员为:

赵红岩、史啸军、房自正;

9月6日—9月24日,所物业经费审计小组综合物业项目部前期财务发生支出等因素,对物业经费预算进行审计,审计小组成员包括:

乔均录、张雪贞、郭友庄、史啸军、孙振忠;

9月25日,所物业经费审计小组在审计的基础上,约见赵红岩所长助理和综合处房自正副处长,就壹些问题进行沟通;

9月29日,审计小组成员、赵红岩所长助理、综合处房自正副处长、郭顺宗主管和物业管理部朱建华总经理、史丽莹总经理助理、李素荣会计,用时10小时,从人员设定、人员工资、单项经费、工程支出等方面,对物业管理经费预算进行重新审定,初步确定物业管理经费预算为3265855.89元;

10月6日,所务会听取了审计小组的工作汇报,同意本预算,且要求加强经费审计和物业管理质量的监督。

2.物业管理项目部总人员设置为103.5人(含临时性工作人员16人,具体人员设置见附表四),人均2213580.00/103.5=21387.25元/年,其中含按照规定应计提的福利费和三险壹金(占工资总额的55%),故人均工资为

21387.25/155%=13798.22元/年(含制装费)

1149.85元/月(含制装费)

3.因壹些费用尚不能确定,故本预算为初步预算,研究所在核拨物业管理费时,暂不采用包干制,所有关部门将加强经费审核,以确保研究所的利益。

附表壹:

办公费用明细

序号

项目

标准

(元/月)

金额

(元/年)

备注

1

电话费

1500

18000

共20部电话,试运行3个月后再行确定

2

办公耗材

1000

12000

3

手机费

1200

14400

限额

4

交通费

1250

15000

5

业务招待费

1000

12000

6

培训费

1000

12000

7

合计

83400

附表二:

清洁卫生费用明细

序号

项目

标准

(元/月)

金额

(元/年)

备注

1

卫生纸

60000

大厦、模识楼(装修完成后装)、东楼三个楼,试运行3个月后再行确定

2

耗材

4000

48000

垃圾袋、笤帚、洁厕剂、地蜡等

3

大厦外墙清洗

25000

每年2次(每次1.2元/平米左右)

4

绿化

10000

日常维护,工程类另报甲方,单独核算

5

鲜花、租摆

3000

36000

日常租摆21000元,

五壹、十壹、元旦、春节装饰花坛15000元

6

消杀、打药、灭鼠

25000

5-9月每月2次,3、4、10、11每月1次,冬季1次

7

垃圾清运

25000

交街道、环卫等部门的费用

8

化粪池清掏

10000

外包

9

合计

239000

附表三:

序号

项目

标准(元/月)

金额

备注

1

强弱电系统

40000

运行3个月后,再行确定具体数额。

2

电梯系统

4000

48000

日常维护费3000,维保费用45000(暂估)

3

空调系统

67000

管线系统12000,主机维保55000(暂估)

4

给排水系统

10000

包括小修以及供暖交换站设备检修中大修报甲方另行处理

5

供暖系统

10000

6

土木瓦油

600

7200

7

工具维修更换费

500

6000

8

检测费

50000

高低压20000,消防20000,避雷环保5000,其它5000。

(暂估)

9

合计

238200

附表四:

人员设定情况汇总表

部门

职务

人数

工作内容

岗位安排

备注

高管财务

总经理

1

总经理助理

1

会计

1

出纳

1

小计:

4人

保安部

经理

1

主管

1

消防、保安主管

参和中控室白天值班

保安及

值班员

6

东大门值班

白班2人/班×2班=4人

夜班1人/班×2班=2人

1

西门值班

1人(三个上下班时间段)

临时(西门关闭

后可撤)

7

大厦中控室值班

主管参和排班

2人/班×4班=8人

(24小时)

6

大厦电梯口

北厅1人/班×4班=4人

(24小时)

南厅1人/班×2班=2人

(12小时)

2

大厦夜巡

2人

4

园区夜巡

4人

1

所区白天巡逻

1人/班(含公共秩序维护)

4

三号院值班及夜巡

4

模式楼中控室

1人/班×4班=4人

(24小时)

临时(拟和大厦

中控室合且)

4

西门监控室

1人/班×4班=4人

(24小时)

临时(拟和大厦

中控室合且)

小计:

41人(其中临时9人)

工程部

经理

1

主管

1

强弱电主管

参和维修

值班电工

4

大厦配电室

1人/班×4班=4人

(24小时)

4

老配电室

1人/班×4班=4人

(24小时)

临时(拟和大厦

配电室合且)

1

三号院配电室

1人

维修电工

2

所区及三号院

弱电维修工

2

含音响等会议室设备支持

部门

职务

人数

工作内容

岗位安排

备注

工程部

暖通给排水主管

1

空调、热力运行

4

2人/班

暖通给排水维修

2

综合维修

1

小计:

23人(其中临时4人)

管业部

副经理兼

行政主管

1

库管

1

会务主管

1

会务

4

会议室、咖啡厅

服务

其中咖啡厅2人

视运营情况确定(暂列入临时)

前台

2

含报纸、邮件的免费发送

保洁主管

1

保洁领班

1

保洁员

3

三号院

研究生公寓、外围、楼道

2

东楼

2

模识楼

装修期间停掉

2

外围

10

自动化大厦

1

南楼

临时(楼拆后撤岗)

公寓值班

3

三号院2单元

24小时

绿化领班

1

绿化工

0.5

季节工

小计:

35.5人(其中临时3人)

总计:

103.5人(其中临时16人)

 

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