创新工作室年度工作计划.docx

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创新工作室年度工作计划

创新工作室年度工作计划

篇一：

创新工作室创建方案

“XXX创新工作室”创建方案

XXXXXXX-XX-XX

“XXX创新工作室”创建方案

XXX年XXX被批准成立“XXX创新工作室”，为体现工作室创新精神，创新成果，管理制度及理念，其目的是“要做就做到最好”，经过班组，车间多次反复修改,特此向公司提出工作室具体创建方案，请领导审阅。

“XXX创新工作室”成员名单：

创新工作室目标：

“全厂大修看XX，XX检修看XX”，创新工作室所有工作围绕搞好机组检修工作，达到修后消除机组缺陷，提高机组效率，降低机组热耗为目标。

确保机组检修质量、工期，修后机组一次启动成功。

以创建工作室为契机，鼓励工作室成员进行“五小”发明，交流检修创新工艺，创新理念。

杜绝各种违章，保证人身设备安全。

把班组打造成一流检修班组，文明检修示范班组。

创新工作室理念：

班组口号：

激发潜能，奋勇争先

班组宗旨：

团结、认真、敬业、拼搏班组目标：

争创星级班组，打造和谐团队班组精神：

无所畏惧，勇往直前

工作室的创建分为硬件创建和软件创建两大部分。

硬件创建是为展示创新工作室风采，软件创建是体现工作室风采的名片。

具体方案如下：

硬件创建包括学习室、微机室、检修间、值班室、班组仓库、培训园地。

学习室创建：

1.学习室做隔断，学习室内柜子摆放至学习室隔断内。

2.隔断内新增洗手池。

3.增加地柜一组，用于摆放饮水机、微波炉等电器。

（见附件第一页）4.学习室更换暖气片三组，整理电源线布局等，使学习室显得整洁。

5.增设创新工作室展示板两组，班组宣传标语上墙。

（见附件第二、四页）6.利用东面荣誉墙空间，建立数字办公系统，使创新工作室技术讲课、专业问题分析会、技术交流等活动通过数字平台应用提高一个档次。

微机室创建：

1.微机室现有文件柜重新摆放，资料归类整理。

2.微机摆放重新布置，做到整齐。

3.更换暖气、窗帘，计算机桌椅。

4.新做技术数据墙一面，主要体现汽轮机本体设备结构、检修工作内容。

微机室创建示意图（见附件第六页）检修间创建：

1.检修间工具箱重新制作，注重实用性，工具箱统一颜色，统一规格，统一编号。

用于存放检修用专用工具。

2.检修间检修台重新制作，更换损坏台虎钳，使检修台布局更加合理。

3.更换新的砂轮机、台钻使用规定说明板，从新制作台钻支撑柜，并把支撑柜改造为台钻工具储存柜。

4.检修间照明灯具更换为LEd灯具，保证有较高的亮度，方便检修。

5.修理检修间内滑动吊轮。

6.检修间洗手池、下水管道从新布局，使检修间布局更加合理。

7.粉刷检修间墙面。

8.检修间地面平整、抛光。

9.在检修间墙面设置宣传标语，内容为“争创星级班组，打造和谐团队”，要求红色楷体雕刻字体。

（见附件第九页）检修间创建示意图。

（见附件第十页）班组仓库创建：

1.班组一楼仓库改造为摆放检修专用工具、员工自制专用工具及检修用精密备件存储仓库。

2.仓库制作统一登记卡，工具、备件数量，规格做到一目了然。

3.仓库设立安全检查记录本，每周专人检查防火、防盗工作，并做好记录。

4.需在车间后院新做一个储存室存放一楼仓库内其余备品。

仓库摆放示意图（见附件第七页）值班室创建：

1.值班室现有物品进行重新布置、整理，做到布局合理，床、箱、柜整齐、干净。

2.值班室进行卫生清理，做到窗明几亮。

3.值班室空调管路修整，柜子重新喷漆，让值班室环境变得舒适。

4.值班室制作《值班室管理制度》明示板。

值班室摆放示意图（见附件第八页）培训园地创建：

1.设想在检修后院划出一块区域，制作一个平台，作为专门培训区域。

2.利用车间原有找中心专用泵架，在平台上搭设一个找中心培训模块。

3.利用检修废旧轴瓦，在平台上搭设一个轴瓦检修培训模块。

4.利用检修废旧螺栓、螺帽，在平台上搭设一个螺栓培训模块。

5.培训园地做说明展板一块。

培训园地示意图（见附件第十一页）

软件创建包括创新工作室管理制度（:

创新工作室年度工作计划）,包括：

组织管理制度、工作制度、学习制度、奖惩制度。

组织管理制度：

韩立军创新工作室成员由本班组所属人员组成。

统一在创新工作室领导小组领导下开展工作。

工作制度：

1.职工创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。

2.创新工作室主要负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。

3.每月召开专业会，由职工创新工作室指定人员负责主持，工作室全体成员参加，针对“Qc”成果、SGa项目、群众性创新、专业技术攻关、教育培训等问题进行研究、讨论。

4.可根据情况随时召开项目专题会议，由专题项目负责人主持，项目有关人员参加，会议对专题项目课题进行分析，提出解决思路、方案、方法；对专题项目成果进行评价、充实、完善。

学习制度：

1.工作室全体成员要坚持不懈地学习现代科技及相关的业务技能知识，开拓知识

篇二：

创新工作室活动方案及工作理念

职工创新工作室活动方案

一、指导思想

职工创新工作室，要以贯彻落实集团公司及包装公司科技创新以及职代会会议精神为指导，以推进公司自动化产业发展为目标，以实施塑料包装公司科技创新战略为出发点，以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、攻克难关、降低成本、促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。

二、总体目标

（一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。

（二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。

（三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向开发办报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利技术等。

三、人员组成

主要负责人：

田刚

成员：

乔占寿、吴文勇、瞿涛、孙宝贵、杨华林、吴朝阳、杨中、李金泽

四、工作职责

创新工作室是针对解决生产实际自动化方面的工作重点、难点，为公司培养自动化方面的人才而组织起来的。

工作室工作职责如下：

（一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。

（二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。

（三）定期开展交流工作，培养技术创新人才。

（四）规范团队管理，建立日常管理档案。

五、工作实施流程

（一）创新攻关的具体实施流程

1.选择课题

课题的来源有两种：

由负责人组织工作室全体成员开会启发、动员本工作室的成员积极参加讨论，课题可以由负责人选定，也可由工作室成员在实际工作中发现创新点，主动申请。

工作室每年至少有1-2个课题，可多个课题并行。

2.确立课题

确立课题遵循“易实现、有成效”的原则。

一般选择容易实现、成效显著的问题为好；持续时间长、难度大的课题可分多个小课题，统一安排、逐步实现、稳步前进。

3.确定课题负责人

1）一课题一负责人，可根据需要设立分组长，一般组长总数不超过2人。

2）课题负责人完成课题相关技术、知识的培训工作。

4.课题立项申请

1）课题负责人组织课题成员讨论并制定课题开展计划、进程安排、要达成的目标、所需资金等，并填写课题立项申请表，提交公司评审立项。

2）工作室负责人就可行性、可能的推广效益、预算的合理性等对课题立项申请进行初步评审，在课题立项申请表上填写评审意见并签字后上报到公司，公司对立项可行性作进一步审核。

3）通过立项审核后，课题负责人带领团队开展创新工作。

5.活动登记

课题负责人每季登记课题进展情况，工作室负责人需建立项目的日常档案，记录每个项目开展过程中学习、培训、成果转化推广等内容，将创新项目纳入档案管理。

每年年初提交工作计划，年底完成工作总结。

（二）成果转化、推广应用和评审工作具体实施流程

1.各项课题调研结束后，由课题负责人整理项目创新成果，并将创新成果转化应用于实际工作中。

2.课题负责人负责撰写科技成果项目申报表，并附创新成果的实物、样品照片、图纸（复印件）或采纳部门对其经济效益的评价证明等以上形式之一，整理汇总，定期将申报表、汇总表纸质文件、电子版报至公司。

3.年底由公司对科技创新成果予进行评定。

特别优秀的项目成果，推荐参加上级科技成果的评选，并做好专利申请工作。

4.做好项目储备，每年年初做好专利申报工作。

（三）日常培训工作的具体实施流程

1.工作室负责人每季度为工作室全体队员开展一次相关技术培训，并将培训记录存档保存。

2.每周二开展技术技能培训与交流，并将相关资料收集归档保存。

（四）管理工作的具体实施流程

1.制定工作室的日常管理制度，考核办法，并制作标牌，悬挂于工作室办公地点。

确保工作室标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、台账详实。

2.倡导全员参与创新活动，建立便捷的课题申报流程。

企业员工只需找出岗位上存在的问题，提出创意，其它工作如确立课题、填立项申请表、评定等一系列工作，均可上报到工作室技术人员处，由其负责完成。

3.工作室负责人在工作中，要注重工作室创新文化建设，营造工作室的创新氛围，建设一个“素质高、技术精、创新意识强”的团队。

六、考核管理与激励机制

（一）考勤办法

工作室考勤办法按《公司员工考勤制度》实施。

（二）创新成果评审办法

每年12月份，公司对当年调研的课题组织召开发布会，同时对成果进行评比表彰。

（三）奖惩办法

工作室创新成果在上报至公司的同时可参与“五小”活动申报，奖励时公司将汇总“五小”活动成果上报情况，按照奖励办法实施。

获得专利的创新成果，按照公司相关规定实施。

篇三：

创新工作室的规划安排意见

关于建立张家口华诚能源科技有限公司

创新工作室的实施意见

公司各部（室）：

根据省、市总工会关于在企业成立职工创新工作室的指示精神，我公司按照上级的有关要求，经过积极筹备，创新工作室的组织机构、主要任务、活动制度及创新课题责任人等工作均已完成，并于20XX年5月15日正式挂牌运营。

华诚公司创新工作室的成立，将成为企业创新创效和科技攻关的重要基地，成为培养人才的摇篮。

公司希望创新工作室的全体员工，要认清责任、不负使命，以只争朝夕的精神，为早日出创新成果而奋力拼搏。

一、创新工作室主要任务

1、创新工作室以创新增效为目的，紧紧围绕企业安全生产、技术进步、降本增效、节能环保等课题，组织开展科技创新、技术攻关、小改小革等活动，以优异的成果，为公司发展提供技术保证和智力支撑。

2、创新工作室每年根据公司对创新任务的要求和企业工作性质的需要，及时提出创新计划和创新目标，提交创新领导小组，研究确定攻关主题，为课题展开运行，提供具体实施方案。

3、创新工作室要紧紧围绕公司年度创新攻坚项目，进行具体分工，责任到人，实行课题组长负责制。

并抓好创新和攻关课题的跟踪及进展情况，针对存在问题，加强指导与管理。

4、创新工作室要与开展“五小“和Qc等创新活动结合起来，加强相互技术交流，拓宽创新渠道，提高和促进创新效果。

5、创新工作室要定期召开研讨会，围绕解决生产运行中的技术瓶颈和难点问题，有针对性地组织开展科技创新、技术攻关、技术研讨、论文发布、经验交流等活动，不断提高创新工作室人员的业务素质和创新能力。

6、创新工作室要把培养人才放在首位，通过创新创效和课题攻关，多出智能型、科技型和创新型人才，成为企业创新创效的基地，职工成才的摇篮。

二、创新工作室活动制度

为切实加强对创新工作室的管理，有效开展创新攻关活动，推进快出成果，特制定本活动制度。

1、创新工作室负责人每年初组织创新小组成员研究制订年创新课题，并上报公司创新领导小组审批及项目资金的申请。

2、创新工作室成员在小组长的带领下，集思广益，对所选的课题进行组织计划和实施。

在课题的运行过程中，既要分工各负其责，又要搞好合作攻关。

3、创新工作室应保证每月不少于两次活动，因特殊原因没达到次数的，事后应当补上。

4、创新工作室开展的一切活动要有记录，要把各个阶段的成果记录在案，并做好相关资料的整理归档。

5、创新工作室在每个项目完成后，由创新工作室组长负责整理全部活动资料及创新成果，上报创新领导小组进行验收。

并适时组织创新成果参加各项发布会。