上半年工作总结研发.docx
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上半年工作总结研发
上半年工作总结,研发
篇一:
20XX个人上半年工作总结研发部技术部工程师
20XX年上半年个人工作总结
——研发部某某某
时光的轮毂滚滚前行,20XX年的时光转眼已经过去半年了。
这半年的时光,之于公司,是向上,发展的半年,之于我,是学习,收获的时间。
回顾这半年的时间,我在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。
作为一名工程师,我现将我个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。
一、工作总结
在过去半年,是忙碌充实的半年,非标准项目的增加及公司业务的发展,对我在负责相关项目时的效率提高与质量保证有了更高的要求。
在这半年里,我主要完成了某某项目(列举数个)等项目的设计和图纸绘制工作。
在此期间还参与了某某项目的结构改制,更新及完善;在这过去的半年里,工作量和项目难度要求的不断提升,对我既是挑战又是一种鞭策,让我明白,只有不断学习,改良工作方法,才能更好地胜任这一工作,而我,也在不断地尝试努力着。
在这段时间里,我在完成相关任务的同时,也不断地优化改进着相关设计的细节设计,以便满足装配,外观等要求,进一及提升设备的兼容性,操作实用性及标准化程度。
而在这过去的半年时间里,由于公司部门内部人员的调整,某某项目工作在人员方面也有所影响,从项目本身的设备而言,其标准化程度目前还较低,且受影响的因素较多,标准化的难度也较大;而在非标项目上,多处结构改动及整体重新设计的情况相对较多,这对工作效率和工作质量有了更高的要求,对我而言也是一个较大的挑战;而在这项目工作中,个人认为项目进度协调工作还是比较重要的,做为主要是客户订单的非标设备,当计划项目中途插入紧急时应该如何处理;我想这是一个需要考虑处理的问题;
当然,有挑战就有收获,在这过去的半年里,从主要负责标准项目到标准非标项目的兼并负责,个人认为在收获上是值得肯定的。
领导同事的指导,新项目的摸索,设计研发,使我在实践中有了更进一步的提升。
而收获也让挑战成为了鞭策,让我以更好的状态投入到工作中去。
并继续不断改进工作方法,提升技能,争取更好地胜任这一工作.
二、工作中存在的不足
在这半年的工作中,虽然我认为自己的努力是值得自已肯定的,但在工作过程中,仍然出现了一些不足,诸如工作方法,项目进度处理有待进一步改进,机械设计技能要进一步提高等。
以后我会更加留意并改进以上不足。
三、展望
20XX年上半年是公司研发、非标项目较多,常规订单较少的时间,作为机械研发部团队的成员之一,我会在接下来的时间里继续虚心向周围同事学习,多了解同行业的设备更新情况,拓展知识面,不断培养和提高充实自己,加速设备的结构更新甚至新型换代。
也希望请领导和同事对我多指导,多提建议,使我完善自己,更好的适应工作需要。
最后,对于在这过去半年给予了我许多指导和帮助的领导和同事表示感谢,你们的指导和帮助,让我在这过去的半年里充实且极具意义。
谢谢。
篇二:
研发部-上年度工作总结
赣州盛科遮阳系统有限公司
研发部上年度工作总结尊敬的各位领导,各位同事,上午好!
研发部在公司主要领导(曾总及杨总)的大力支持和其它部门积极配合下,取得了遮阳行业经验的同时也提高了自身部门的工作水平,但是,在工作中不可能面面俱到,留下部分遗憾,下面是研发部20XX上半年的工作总结及下半年的工作计划:
一、取得成绩
①基本完成公司T6系统基础建设
基础建设简要内容有:
⑴完成各部门业务系统的流程制度;⑵各部门基础数据录入系统;⑶T6系统实际运用培训;⑷各产品名称定义,⑸品号编码原则讲解,⑹成品物料清单编制;⑺服务器管理及维护,⑻相关调试及数据规范化管理
②研发团队建设
研发团队建设简要内容有:
⑴年初已完善本部门的研发管理制度,研发流程制度,研发绩效考核制度;⑵3月份已加强新进员工培训,新进员工培训制度已形成,培训内容已规范;⑶4月份已加强外协合作,相关产品的外观设计,外协加工,模具方案确认,设备参数选用等经过沟通都能顺利进行,初步形成了与江西理工大学研发基地合作的外协合作机制;⑷在产品研发课题上,公司内部已形成强有力的研发团队小组,如研发部能按上级指示,能毎月及时制定好研发计划,提交方案,检讨方案,检计研发结果,采购部也能每月及时给予外界报价的信息及物料情况,每月高层也会及时给予方案方面的回复以及修改意见,同时每月会指导和培训研发部;其它部门也会积极的配合研发部完成的相关的配合工作。
③研发情况
百叶帘:
目前有1款作为主打产品将投入生产(现已进入打样阶段),备选方案有2款。
卷帘:
目前有1款作为主打产品将投入生产(现已进入打样阶段),备选方案有2款。
天篷帘:
各五金件,塑料件,型材件,都已重新预算,部分配件已改良改进,在采购部的协助下,通过
更换供应厂家,大部分价格已初步降低
二、好的方面
①研发部已基本掌握公司产品特点及设计要点,能理解上级的设计思路,初步能完成上级交待研发任务;②百叶帘,卷帘,天篷帘是我们研发部的工作重心;现在同款产品,研发部能设计出多种方案,能与同事及外部很好的沟通,能在规定的时间内打样出样品,能很好的规划工作及规范流程,此外能寻求费用的最优解,拟定相关产品开模事宜;
③百叶帘,天篷帘,卷帘,铝合金翻板百叶各五金件,塑料件,型材件,采购件等近百张图纸重新更新,2D/3D电子档已基本整理好;
④设备方面,研发部能对公司现有设备进行调试,如百叶产品设备,面料设备,型材设备,冲压设备,视频监控,服务器设备等等
⑤对产品存在的问题会及时更新研发计划,定期对其进行改良改进,直至样品确认为止;
⑥公司运行ISO9001质量管理体系以满足公司发展的需要,在运行过程中,我们研发部制定了一系列的体系文件,如《产品设计程序》《技术更新控制程序》《新产品试产管理程序》《技术文件管理制度》《新产品标准》等。
⑦明确了研发部各岗位的职责,加强了各部门之间的沟通;在产品的设计和开发过程中,完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤,保证了产品研发过程中的严谨有效性。
⑧能积极参与公司的集体活动,同时也能极力配合公司申请相关遮阳行业专利,如三维日照分析测算系统,太阳光线角度测算分析系统,遮阳设备跟踪太阳光线智能自动控制软件等等
三、存在问题及不足
①技术方面:
目前公司研发技术能力整体上较弱,技术人员缺乏:
技术攻关能力偏弱,经验不丰富,不利于把握整个研发团队技术方向,在研发团队中缺失点研发团队建设的技术魅力优势;
②团队建设方面:
成员成长缓慢:
没有为每个研发成员制定提升或晋升培养计划,对新人的指导工作有所松懈,团队整体战斗力方向有时不明,存在设计方案经常来回变动的现象;
③研发管理流程方面:
没有针对不同领域、不同产品生命周期的子流程;我们公司产品比较多样化,有不同规模大小、不同开发应用平台、不同技术领域等,研发工作的前瞻性不足:
现在很多研发工作是被动的、没有前瞻性,因此工作量分配不算合理;
④要加强计划性;严格按照计划行事就可以减少工作的盲目和无序,提高工作的效率,这是我们研发部要吸取最大的教训;
⑤不能守株待兔,也不能只等花开,要主动出击,有了好的方案就应该集中公司的人力物力财力去促成孵化;
⑥研发要利用公司能利用的资源,还要充分利用每一位公司职员的人脉关系,单靠任何一个人的力量,取得突破的进展都是很难的;
⑦研发人员的缺乏,一方面要招聘新的技术型人才,另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通交流。
⑧研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
三,下半年工作计划
工作目标:
下半年设计出新型百叶帘,卷帘,天逢帘各一款,并投入生产,另设计出铝合金翻板百叶,并完成打样
工作计划
①7月份打样并确认好主打百叶及卷帘产品,8月10号前正式投入生产。
②8月底另设计出新型百叶帘一款。
③9月底另设计出新型卷帘一款
④10月底设计出新型天逢帘一款
⑤10后根据研发的新产品,编制相关的工艺文件和技术文件,改进并完善产品相关配套设备,不
断提高生产能力。
⑥11月后打样出新型产品,检讨前几个月的产品,另设计铝合金翻板百叶一款。
⑦12月对百叶帘,天篷帘,卷帘,铝合金翻板百叶各五金件,塑料件,型材件,采购件等近百张
图纸重新再次更新;
⑧12月后重新市场调研,做好下年度的研发计划
总结
上述问题不是孤立而是互相作用的,是一个相互影响的系统,因此在下半年里,我会更好的总结上半年的工作教训,以顾全大局观念来把握好研发方向,以务实精干的态度实施好下半年的研发工作。
研发部周建云
20XX-07-4
篇三:
研发部Gene-20XX年上半年工作总结
研发部Gene-20XX年上半年工作总结
本人入职已有三个月,先后参与过R100和R20项目,现在对我在公司的工作情况,做出总结和汇总,具体如下:
一,先对自己做的工作简单总结
1.在R100项目组中解决并参与以下问题:
解决观看设备视频中出现各种异常bug(例如闪退),优化使用过程中界面卡顿情况,提高界面流畅度,增强用户交互体验。
;
修复r100瞬间列表,用户无法点赞的情况;分析并优化无网络状态的内部处理、外部交互,提高无网络时使用app的用户体验、人性化;
轨迹界面的交互问题。
个人中心的资料无法修改的情况,新增用户位置;修改r100大部分的UI界面和交互问题。
2.在R20项目组遇见并解决的问题
配合硬件参与蓝牙的调试工作;研发R20的轨迹部分;解决R20研发过程中遗留的bug;修改设计提出的产品需求;
对产品测试;
二,个人感悟
记得初入公司的时候充满了顾虑,在Harry和同事及领导的帮助下很快融入了米为这个大家庭,刚到公司给我感觉公司充满了正能量,很年轻,有活力,下班后大部分同事自愿留下来为项目进度加班,这种积极的工作态度给我很大的触动同时也使我更加相信公司的力量。
在和同事相处一段时间后,发现同事对自己都很严格,比如Harry他对代码的完美追求,一些细节的把控,代码的风格,用户的体验等。
在和他相处一起做事的那段时间使我的技术有了一段不小的提升,也使我对自己的要求更加的严格,对app也有了新的认识!
记得五一的时候园区组织活动,在拔河比赛中选手锲而不舍的努力,同事整齐的助威声,这种团结的氛围,积极向上的力量使我记忆犹新,那种锲而不舍的精神就像是我们在公司中处理项目遇见的问题,那种坚韧不拔的精神激励着我和同事,乃至整个同事走上一个新的高度!
以上是我的个人总结已及个人的一些小的感悟。