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成本会计习题集锦

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1.甲、乙、丙三种产品共同耗用A原材料28000元,本月甲、乙、丙三种产品产量分别为:

100件、500件、300件,单位甲产品A材料的定额耗用量为15公斤,单位乙产品A材料的定额耗用量为10公斤,单位丙产品A材料的定额耗用量为25公斤。

要求采用定额消耗量比例法分配材料费用。

解:

分配率=28000/(100*15+500*10+300*25)=2

    甲产品分配的原材料费用=100*15*2=3000元

    乙产品分配的原材料费用=500*10*2=10000元

    丙产品分配的原材料费用=300*25*2=15000元  

2.某一车间、二车间两个基本生产车间。

一车间生产甲、乙两种产品,二车间生产丙产品,,还设有机修和供电两个辅助生产车间。

8月份各辅助车间发生的生产费用和劳务供应量资料如下:

辅助生产车间

生产费用

劳务供应量

机 修

17350

7020小时

供 电

67030

150000度

各受益单位耗用劳务情况如下:

受益单位

耗用劳务数量

修理工时(小时)

用电度数(度)

机   修

15940

供   电

80

第一基本车间

甲产品

49000

乙产品

48500

一般耗用

3100

2000

第二基本车间

丙产品

30000

一般耗用

3700

2500

企业管理部门

140

2060

合计

7020

150000

要求:

根据上列有关资料,采用直接分配法,计算分配机修、供电费用,并编制相应的会计分录。

解:

机修费用分配率=17350/(7020-80)=2.5

  第一车间制造费用=3100*2.5=7750元

  第二车间制造费用=3700*2.5=9250元

  管理费用=140*2.5=350元

  供电费用分配率=67030/(150000-15940)=0.5

  甲产品应分配供电费用=49000*0.5=24500元

  乙产品应分配供电费用=48500*0.5=24250元

  第一车间制造费用=2000*0.5=1000元

  丙产品应分配供电费用=30000*0.5=15000元 

第二车间制造费用=2500*0.5=1250元

管理费用=2060*0.5=1030元

会计分录:

  借:

生产成本——甲产品  24500

            ——乙产品  24250

            ——丙产品  15000

    制造费用——一车间    8750

            ——二车间  10500

    管理费用             1380

   贷:

生产成本——辅助生产成本——机修    17350

                             ——供电    67030  

3.某企业生产A产品,月初在产品直接材料费用30000元,直接人工费用2500元,制造费用1500元.本月实际发生材料费用194000元,直接人工费25000元,制造费用15000元.完工产品5000件,单件原材料费用定额30元,单件工时定额3.8小时.月末在产品400件,单件原材料费用定额25元,工时定额2.5小时。

 要求:

采用定额比例法,计算完工产品成本与月末在产品成本。

解:

(1)分配材料费

  完工产品材料定额费用=5000*30=150000(元)

  月末在产品材料定额费用=400*25=10000(元)

  原材料费用分配率=(30000+194000)/(150000+10000)=1.4

  完工产品应分配的材料费用=150000*1.4=210000(元)

  在产品应分配的材料费用=10000*1.4=14000(元)

  

(2)分配人工费用

  完工产品定额工时=5000*3.8=19000(小时)

  月末在产品定额工时=400*2.5=1000(小时)

  人工费用分配率=(2500+25000)/(19000+1000)=1.375

  完工产品应分配的人工费用=19000*1.375=26125(元)

  在产品应分配的人工费用=1000*1.375=1375(元)

 (3)制造费用分配

  分配率=(1500+15000)/19000+1000)=0.825

  完工产品应分配的制造费用=19000*0.825=15675(元)

  在产品应分配的制造费用=1000*0.825=825(元)

 (4)完工产品总成本=210000+26125+15675=251800(元)

在产品总成本=14000+1375+825=16200(元)

4.某企业生产的甲产品分三道工序制成,各工序的原材料消耗定额为:

第一道工序100公斤,第二道工序60公斤,第三道工序40公斤。

月末在产品数量:

第一道工序为150件,第二道工序为200件,第三道工序为250件。

假设原材料于每道工序开始后随生产进度陆续投入。

要求:

计算各工序在产品的投料率和约当产量。

解:

(1)第一道工序的投料率=100×50%/200=25%

    第二道工序的投料率=(100+60×50%)/200=65%

    第三道工序的投料率=(100+60+40×50%)/200=90%

(2)约当产量分别为:

       第一道工序=150×25%=37.5件

       第二道工序=200×65%=130件

       第三道工序=250×90%=225件

5.申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间,2001年7月发生的辅助生产费用是:

供电车间27300元,锅炉车间35000元,各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表:

                                   

受 益 单 位

用 电 度 数

用 汽 吨 数

辅助生产车间

供电车间

300

锅炉车间

2000

基本生产车间

36000

1410

公司管理部门

6100

990

专设销售机构

7900

100

合 计

52000

2800

要求:

(1)采用交互分配法分配辅助生产费用

  

(2)编制分配辅助生产费用的有关会计分录

解:

(1)交互分配的单位成本:

              电单位成本=27300/52000=0.525

              蒸汽单位成本=35000/2800=12.5

       交互分配:

               供电车间分得的蒸汽费=300×12.5=3750元

               锅炉车间分得的电费=2000×0.525=1050元

       交互分配后的实际费用:

                供电车间=27300+3750-1050=30000元

                锅炉车间=35000+1050-3750=32300元

       对外分配的单位成本:

                电的单位成本=30000/50000=0.6

                蒸汽的单位成本=32300/2500=12.92

       对外分配:

                基本生产车间(电费)=36000×0.6=21600元

                            (蒸汽费)=1410×12.92=18217.2元

                公司管理部门(电费)=6100×0.6=3660元

                            (蒸汽费)=990×12.92=12790.8元

                专设销售机构(电费)=7900×0.6=4740元

                            (蒸汽费)=100×12.92=1292元

(2)交互分配:

             借:

生产成本——辅助生产成本-------供电车间    3750

                                          -------锅炉车间    1050

                 贷:

生产成本——辅助生产成本--------供电车间  1050

                                             --------锅炉车间  3750

    对外分配:

            借:

生产成本——基本生产        39817.2

                管理费用            16450.8

                营业费用             6032

               贷:

生产成本——辅助生产成本-----供电车间     30000

                                           -----锅炉车间     32300

6.某企业生产甲、乙两种产品,共耗费原材料7200千克,每千克1.5元,共计10800元。

其中:

生产甲产品1200件,单件甲产品原材料消耗定额为3千克,生产乙产品800件,单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克;辅助生产车间消耗600千克,厂部管理机构消耗600千克。

  要求:

(1)分配原材料费用

    

(2)编制原材料费用分配的会计分录

解:

(1)原材料费用分配率=(7200-600-600)×1.5/(3600+1200)=1.875

基本车间甲产品应分配的原材料费用=3600×1.875=6750元

基本车间乙产品应分配的原材料费用=1200×1.875=2250元

辅助生产车间应分配的原材料费用=600×1.5=900元

管理部门应分配的原材料费用=600×1.5=900元

(2)借:

生产成本——基本生产  9000

            ——辅助生产成本   900

    管理费用     900

    贷:

原材料     10800

7.某企业20××年5月外购原材料180000元,辅助材料20000元,低值易耗品10000元。

本月生产甲产品领用外购材料140000元、自制材料30000元,基本生产车间领用材料25000元。

本月生产工人工资30000元,生产车间管理人员工资20000元,辅助生产车间工人工资10000元,行政管理人员工资15000元。

该企业按14%计提职工福利费。

要求:

(1)计算本月“外购材料”、“工资”及“计提职工福利费”三个要素费用的发生额。

(2)计算本月“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目的发生额。

解:

(1)外购材料的发生额=180000+20000+10000=210000(元)

工资的发生额=30000+20000+10000+15000=75000(元)

职工福利费的发生额=75000×14%=10500(元)

(2)直接材料=140000+30000=170000(元)

直接人工=30000×(1+14%)=34200(元)

制造费用=25000+20000×(1+14%)=47800(元)

8.某企业20××年6月外购电力(电费)500000元,其中生产设备运转用电350000元,车间照明用电50000元,厂部照明用电100000元。

本月发生其他费用21000元,属于“制造费用”1000元,属于管理费用2000元,另有18000元是预付的财产保险费,不能直接计入本期的产品成本,应计入“待摊费用”。

还有以前发生的应由本月负担的机械设备修理费30000元,从“待摊费用”转入“制造费用”。

该企业的产品成本核算中设有“燃料和动力”成本项目。

要求:

(1)      计算“燃料和动力”成本项目的本月发生额。

(2)      计算“制造费用”成本项目的本月发生额。

解:

(1)燃料和动力=350000(元)

(2)制造费用=50000+1000+30000=81000(元)

9.某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间,辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。

本月发生辅助生产费用,劳务量及计划单位成本如下表所示(各部门的水电均为一般性消耗)。

 辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表

项    目

供电车间

供水车间

待分配费用(元)

12000

1840

劳务供应量

50000度

8000吨

计划单位成本

0.30元/度

0.50元/吨

劳务耗用量

供电车间

2000吨

供水车间

10000度

基本生产车间

28000度

5000吨

管理部门

12000度

1000吨

要求计算:

(1)采用直接分配法分配辅助生产费用,并编制的会计分录。

(2)采用一次交互分配法分配辅助生产费用,并编制的会计分录。

(3)采用计划成本分配法分配辅助生产费用,并编制会计分录。

(4)采用代数分配法分配辅助生产费用,并编制会计分录。

解:

(1)直接分配法

    供电车间的分配率=12000÷(28000+12000)=0.3(元/度)

供水车间的分配率=1840÷(5000+1000)=0.3067(元/吨)

(2)一次交互分配法

交互分配:

供电车间的分配率=12000÷50000=0.24(元/度)

供水车间的分配率=1840÷8000=0.23(元/吨)

对外分配:

供电车间的分配率

=(12000+2000×0.23-10000×0.24)÷40000=0.2515(元/度)

供水车间的分配率

=(1840-2000×0.23+10000×0.24)÷6000=0.63(元/吨)

(3)计划分配法

    供电车间的实际成本=12000+2000×0.5=13000(元)

    供水车间的实际成本=1840+10000×0.3=4840(元)

    供电车间的成本差异=13000-15000=-2000(元)

供水车间的成本差异=4840-4000=840(元)

      (4)代数分配法

 供电车间的分配率=0.2623(元/度)

供水车间的分配率=0.5579(元/吨)

10.某基本牛产车间生产甲产品,采用约当产量比例法分配费用。

 

(1)甲产品单件工时定额20小时,经三道工序制造。

各工序丁时定额为:

第一道工序4小时,第二道工序8小时,第三道工序8小时,各工序内均按50%完工程度计算。

(2)本月完工产品200件。

在产品120件,其中:

第一道工序20件.第二道工序40件,第三道工序60件。

(3)月初加本月发生生产费用合计分别为:

原材料16000元,工资及福利费7980元,制造费用8512元。

原材料生产开始时一次投料。

要求:

采用约当产量比例法分配计算完工产品和月末在产品成本。

解:

(1)分工序计算完工率:

第一工序完工率=4*50%/20=10%

第二工序完工率=(4+8*50%)/20=40%

第三工序完工率=(4+8+8*50%)/20=80%

(2)计算各工序存产品的约当产量;

第一工序在产品的约当产量

=20*10%=2(件)

第二工序在产品的约当产量

=40*40%=16(件)

第三工序在产品的约当产量

=60*80%=48(件)

在产品的约当产量合计:

2+16+48=66(件)

(3)计算分配率:

“原材料”资用分配率

=16000/(200+120)=50元

“工资及福利费”费用分配率

=7980/(200+66)=30元

“制造费用”费用分配率

=8512/(200+66)=32元,

(4)计算资用分配额:

完工产品“原材料”费用

=200*50=10000(元)

月未在产品“原材料”费用

=120*50=6000(元)

完工产品“工资及福利费”费用

=200*30=6000(元)

11.某企业基本生产车间全年制造费用计划为234,000元,全年各种产品的计划产量为甲产品19,000件,乙产品6,000件,丙产品8,000年。

单件产品工时定额:

甲产品5小时,乙产品7小时,丙产品7.25小时。

本月份实际产量:

甲产品1,800件,乙产品700件,丙产品500件,本月实际发生的制造费用为20,600元。

   要求:

(1)按年度计划分配率分配制造费用;

(2)根据计算结果编制会计分录。

解:

  

(1)甲产品年度计划产量定额工时=19000×5=95000(小时)

   乙产品年度计划产量定额工时=6000×7=42000(小时)

   丙产品年度计划产量定额工时=8000×7.25=58000(小时)

   定额工时合计=95000+42000+95000=195,000(小时)

   

(2)年度计划小时分配率==234000/195000=1.2元

   (3)本月实际产量定额工时

   甲产品定额工时=1800×5=9000(小时)

   乙产品定额工时=700×7=4900(小时)

   丙产品定额工时=500×7.25=3625(小时)

   合计17525(小时)

   (4)各产品应分配制造费用

   甲产品制造费用=9000×1.2=10800(元)

   乙产品制造费用=4900×1.2=5880(元)

   丙产品制造费用=3625×1.2=4350(元)

  合计21030元

   (5)会计分录

   借:

生产成本—基本生产成本—(甲产品)10800

                          —(乙产品)5880

                          —(丙产品)4350

贷:

制造费用 21030 

12.某企业4月初结存材料的计划成本为32500元,月初结存材料成本差异为超支差异450元,本月收入材料的计划成本为267500元,收入材料的成本差异为节约差异5850元,本月生产产品领用材料275000元。

要求计算本月材料成本差异率和发出材料应支付的成本差异数额。

解:

材料成本/差异率=(450-5850)/(32500+267500)×100%=-1.8%

发出材料成本差异=275000×(-1.8%)=-4950(元)

13.某企业生产甲产品,完工600件,月末在产品400件,直接材料费用合计为56800元,加工费用68600元,直接材料在生产开始时一次投入,在产品完工程度为50%。

 要求:

用约当产量比例法分配材料费用和加工费用,并计算出完工产品总成本和单位成本。

解:

直接材料分配率=56800/(600+400)=56.8(元)

加工费用分配率=68600/(600+400*50%)=85.75(元)

完工产品总成本=56.8×600+85.75×600=85530(元)

完工产品单位成本=56.8+85.75=142.55(元)

14.某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时为6000小时,其中:

甲产品3200小时,乙产品1800小时,丙产品1000小时,本月工发生制造费用12000元。

要求:

根据上述资料按产品的生产工时分配各种产品所应负担的制造费用,并编制分录。

解:

制造费用分配率=12000/(3200+1800+1000)=2

各种产品应负担制造费用

甲产品:

3200×2=6400(元)

乙产品:

1800×2=3600(元)

丙产品:

1000×2=2000(元)

写出会计分录:

借:

生产成本——基本生产成本——甲产品     6400

——乙产品         3600

——丙产品         2000

          贷:

制造费用                                      12000

15.某企业设有修理和运输两个辅助生产车间。

修理车间本月发生费用6000元,提供修理劳务量3000小时,其中:

为运输部门修理500小时,为基本生产车间修理2000小时,为行政管理部门修理500小时。

运输部门本月发生的费用为10000元,运输材料物资等10000吨公里,其中:

为修理车间提供400吨公里,为基本生产车间提供9200吨公里,为行政管理部门提供400吨公里。

要求:

用交互分配法计算分配修理、运输费用,编制有关会计分录(保留两位小数)

解:

修理车间费用交互分配率=6000/(2000+500+500)=2

运输部门应分配修理费用=500×2=1000(元)

运输部门费用交互分配率=10000/10000=1

修理车间应分配运输费用=400×1=400(元)

会计分录为:

 借:

生产成本——辅助生产成本——运输        1000

——辅助生产成本——修理          400

贷:

生产成本——辅助生产成本——修理           1000

           ——辅助生产成本——运输             400

修理车间费用对外分配率=(6000+400—1000)/(2000+500)=2.16

基本生产车间应分配修理费用=2000×2.16=4320(元)

行政管理费用应分配修理费=500×2.16=1080(元)

运输部门费用对外分配率=(10000+1000—400)/(9200+400)=1.1

基本生产车间应分配运输费用=9200×1.1=10120

行政管理部门应分配运输费用=10600—10120=480(元)

会计分录为:

 借:

制造费用        14440

    管理费用         1560

    贷:

生产成本——辅助生产成本——修理      5400

                ——辅助生产成本——运输     10600

16.某厂本月完工产品700件,在产品300件,在产品完工程度按40%平均计算,直接材料在生产开始时一次投入。

该产品月初在产品和本月耗用直接材料费用共计100200元,直接人工费用45920元,燃料动力费用113652元,制造费用38212元。

要求:

用约当量比例法计算完工产品总成本和月末在产品总成本

解:

⑴完工产品应负担材料费用=100200/(700+300)×700=70140(元)

⑵在产品应负担材料费用=100200/(700+300)×300=30060(元)

⑶完工产品应负担的人工费用、燃料动力费用、制造费用

=(45920+113652+38212)/(700+300×40%)×700=168840(元)

⑷在产品应负担的直接人工费用、燃料动力费用、制造费用

=(45920+113652+38212)/(700+300×40%)×120=2

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