监理工作专题总结工作总结.docx
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监理工作专题总结工作总结
监理工作专题总结
篇一:
监理专题总结
**住建项目工程
建设单位:
设计单位:
施工单位:
监理单位:
编制人:
审批人:
公司技术负责人:
日期:
监理专题总结
工程概况:
**商住项目位于***{填写工程概况},本工程自**年**月**日监理部进场,至今工程已进入收尾阶段。
本项目部在施工现场日常管理中,严格按照沈阳市建设工程项目管理中心监理工作守则要求项目部,具体实施可以归纳以下几点:
一、总监工作情况
本项目部实行总监负责制,在日常管理中全面履行总监职责。
每星期定期召开工地例会,根据工程随时召开质量安全专题会议,坚持履行市质监总站要求的周月报制度。
临时有事离开时,书面委托指定的被委托人行使其部分职权并报告建设单位同意。
二、监理合同履行情况:
本监理单位按照建设方的委托要求,及时委派项目总工监理工程师和专业监理人员组建监理部,认真履行了建设方委托的施工监理职责,工程质量合格率达到100%,并实现了现场施工重大安全事故为零的目标,保证了按建设方的要求将工程按期移交给物业管理单位,认真组织现场监理人员认真履行工程建设和廉政建设协议,检查对监理人员的廉洁自律教育,在整个监理工作过程中未发现违反廉洁协议的行为出现,受到建设方和有关方面的好评。
三、监理规划及监理实施细则的编制情况:
在建设单位提供的施工许可证等前期资料完善的基础上,编制监理规划及细则,其内容有针对性,且审批手续全;对于危险性较大的分部分项工程,待施工单位的专项施工方案报给监理部审核通过以后,有针对性的编制监理实施细则(如桩基、深基坑、塔吊、人货两用电梯等专项监理实施细则)。
四、施工准备阶段的审核情况:
对施工组织设计和施工专项方案的审查情况:
1)对施工组织设计和专项方案主要审查其是否满足程序性、符合性、针对性要求。
且根据专家评审的修改要求,要求施工单位修改后再次审查。
施工组织设计的送审、审批都在项目开工前,专项方案的制定都在施工前。
2)对施工各参建单位的资质、管理体系、人员资格、到岗情况的审核情况:
对各承包单位的质量、技术、安全等管理制度进行审查,并对总分包、劳务单位的资质、安全许可证、人员资格、特殊工种上岗证等报审资料在开工前及时进行审查,并有审核记录。
五、材料审验情况:
工程材料、构配件、设备的审核情况:
对于施工单位报送的建设工程材料和设备的质量证文件都能及时进行审验,并对施工方报验的材料按照规定实施见证取样(包括设置唯一性标识)。
对检测报告进行审核(必要时比对本市检测信息系统上资料),检测合格给予验收,对不合格的材料应提出处理意见并留下记录。
按有关规定或合同要求委托取得相应资质的检测机构做好平行检测工作,平行检测如不合格则按照规定进行处置。
六、施工质量、造价、进度监督情况:
1)工程质量情况的过程检查及验收:
对施工测量结果进行复核,并及时对施工单位检验批、隐蔽工程、分项、分部、单位工程及实体检测等质量报验表出具复核审查意见。
监理过程中未出现未经检查通过验收的情形。
根据有关规定、合同和监理规划要求对关键工序、重要部位进行旁站监理。
对施工单位提交的基坑开挖令、混凝土浇灌令、构件起吊令等,对照相关条件检查后及时予以签准。
2)合格工程量审核情况:
结合工程进度对施工单位上报的工程量报验表进行审核,签发工程款支付申请。
3)工程进度审核情况:
对施工单位所报的进度计划进行审核并有审核意见。
进度滞后时及时要求施工单位调整进度计划,并提出合理建议。
4)对现场质量违规行为的监督情况:
对现场质量隐患、违规行为及时发出监理工程师通知单(暂停令),并督促相关单位及时整改回复。
七、安全监管工作情况:
1)大型起重机械及自升式架设设施核查:
检查进场的大型起重机械及自升式架设设施的报审资料;审核施工单位编制的装拆方案和安全措施以及使用前向有关部门的登记证明;检查该类机械、设备的挂牌情况;督促施工单位定期对该类机械、设备进行检查(如塔吊和人货两用电梯等)。
2)安全文明措施费用执行情况以及核查情况:
对施工单位安全文明措施费用使用和管理情况进行核查,并报建设单位。
3)监理的巡视情况:
安全监理工程师每日对危险性较大的分部分项工程要进行巡视并有巡视检查记录及安全监理日记。
4)对现场安全违规行为的监督情况:
对现场安全隐患、违规行为应及时发出监理工程师通知单(暂停令),并督促相关单位及时整改回复。
八、监理报告制度的执行情况:
1)月报、专报
监理月报每月上旬实施上报告,监理专报根据危险性较大的分部分项工程的有关情况按周上报。
按合同及监理规范要求向建设单位提交月报。
2)紧急报告
1、对发现施工作业不符合强制性技术标准、施工设计文件、专项施工方案或者合同约定的要求,及时要求施工单位改正;施工单位拒不改正的,及时报建设单位。
2、发现质量和安全事故隐患,立即要求施工单位改正;情况严重的,要求暂停施工并及时报告建设单位。
3、施工单位仍拒不改正或者不停止施工,可能产生安全质量事故的情况,向有关管理部门上报紧急报告。
八、现场记录情况:
监理日记、检查记录、会议纪要齐全;旁站和巡视记录齐全。
九、监理工作成效:
1、工程进度控制情况
(1)在建设方要求的时间内通过了竣工备案验收,并按时间向物业进行移交。
(2)在施工过程中,监理按照施工承包合同,建设方对工程节点进度要求和月度计划。
及时督促施工方编制了周计划和日计划。
监理每天检查计划完成情况,每周召开会议督促施工方落实计划,采取措施加快进度,监理每月参加项目管理公司对施工单位的进度考核,提供考核建议,为加快本工程的进度发挥了应有的作用。
2、工程质量控制情况
(1)本项目的工程质量合格率达到100%,实现了合同约定的工程质量目标;
(2)施工过程中未出现的重大质量问题;
(3)工程竣工验收情况;
①监理预验收情况。
在本工程施工过程中,监理严格按照设计和规范要求进行隐蔽工程验收,按要求进行了巡视和旁站监理,发现问题及时采取有效措施督促施工方进行了整改;
②四方验收情况及结论。
建设方组织有关单位对本工程进行了竣工验收,质量等级达到合格要求。
③质量监督检查情况。
上海市质量监督站按有关规定对本工程的分部(子分部)工程到现场进行了质量监督和核验,未发现有违反设计和规范的行为。
④工程竣工备案情况。
本工程顺利通过了竣工备案验收,工程建设资料和监理资料整理齐全,并符合备案要求,已完成移交归档的各项准备工作。
(4)在质量控制过程中采取的主要措施和取得的成效。
篇二:
项目监理工作总结
项目监理工作总结
一、工程概况
二、工程名称:
建设地点:
工程类型和特点:
工程规模:
建设单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位:
三、项目规模:
(1)、施工由设计为标准统一、结构一致土建工程组成。
施工内容包括土建施工、小区园林道路绿化、水电施工工程等。
(2)、投资总概算约**万元人民币。
(3)、工程施工时间:
**年**月**日至**年**月竣工。
(4)工程结构特点:
①、工程所在地地质地层为**。
工程采用**土进行持力层地基处理,主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。
②、本工程按**市地震烈度为7度、地震加速度为设防。
生产火灾危险型类别为**类。
③、建筑屋面防水等级为**级;建筑主体结构合理使用年限:
维护结构**年。
④、主要材料使用规格:
土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土;钢筋采用**合格钢材。
四、工程项目建设实施相关单位名录:
建设单位:
设计单位:
施工单位:
监理单位:
质监单位:
五、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。
总监理工程师:
**人;总监理工程师代表:
**人;
基础和主体结构施工时进驻:
**人,工安装监理人员结合;
资料信息管理员**人,安全监理人员**人。
2、投入的监理设施
现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、电脑**台、打印机**台、照相机**部、录音笔**个、游标卡尺**把、测厚仪**个、膜厚仪**个、电子秤**台、π尺**个等。
建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。
六、监理合同履行情况
按照监理合同,编制了监理规划,结合本工程实际特点,及时编写了监理实施细则,并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的书面监理工作交底,监理过程中严格履行了监理合同,并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作,认真地行使了监理人员的责任、权利和义务,顺利地完成了监理任务。
1、工程进度控制情况
在本工程监理过程中,按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度。
2、工程质量控制情况
1在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。
为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。
在工程建设中没发生重大质量问题或事故。
2在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好。
但是也提出一些问题。
经过监理人员的督促,这些质量问题已经整改完毕。
3本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收,根据《建筑工程验收统一标准》(GB50300-2013)规定,单位工程观感评定为“好”,圆满实现了合同质量目标。
3、工程投资控制情况
1在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件,通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。
2工程索赔方面,监理工作中注重事前、事中控制,及时进行变更签证,并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作,在整个过程中,发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件,监理人员对索赔事项及款项仔细审查,实现了投资控制和合同管理目标。
4、工程安全控制情况
监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查,并形成检查记录,对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作,避免机械事故的出现,以确保工程正常施工。
针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部,监理人员已及时下达书面通知书令其整改。
现场监理部不定期召开安全专题会,并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。
始终把安全工作放在工作的第一位。
在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决,从开工至竣工未出现安全事故。
七、监理工作成效
本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力,使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。
监理工作成效方面可归纳为以下几点:
1、做好事前、事中、事后的控制工作
1做好事前预控工作
首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够及时发现问题,把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。
根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况,提出多项合理化建议均被采纳。
对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查,均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检,合格后填写工程材料进场验收单,然后用于本工程。
2加强事中巡视、检查
在工程施工过程中,监理人员加大现场巡视频率,发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改,并督促其落实。
既保证了工程施工质量,也为施工单位减少了返工次数,得到了施工单位及建设单位的认可。
3不放松事后验收
在施工单位自检合格的基础上,要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。
验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。
通过事前、事中、事后控制相结合,与采取现场巡视检查、旁站监督等措施,现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题,消除了质量隐患,确保了工程质量。
2、充分认识到监理服务的重要性,摆正了监理位置,想建设单位所想,始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。
为工程提出多项合理化建议,均被采纳,并且在工程监理中处理好与施工单位的关系,确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法,赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定,为监理公司赢得了社会信誉,巩固了我们的监理市常3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作,以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作,按照GB/T19001-20XX质量体系认证要求实施了“说到的要做到,做到的要有记录,记录要及时管理”的闭合管理方式,更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果,促进了监理事业的健康发展。
综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料。
与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证。
当然,不足之处在所难免,在今后的监理工作中加以改进。