董事长职责和权限.docx

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董事长职责和权限

董事长责任和权限

董事长责任和权限

篇一：

董事长的责任和权限董事长的责任和权限

一、认真执行国家大的的方针、政策,主持全面工作,执行各项决议,负责处理公司的日常生活事务、经营事务,并直接负责店面装修、商品采购、公司企业治理工作,保证年内各项经济指标的实现.

二、组织实施每年的工作方案、财务预算及利润分配使用方案.

负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案.

三、严格执行各种通用规章制度和治理方法,负责组织制定公司各项治理制度、岗位责任、治理方法,使各项工作向制度化、标准化方向完善.

四、负责制定公司的开展规划、每年的工作方案和工作总结,指挥、催促完成各项工作.

五、负责协调各股东、员工之间的关系,增强工作联系和思想交流,主持股东大会的召集,并主持会议,签暑对外重要经济合同、各项重要文件资料.

六、对公司的各项费用支出和固定资产购置、经营目标有决定权和审批权.

七、除章程规定经由股东会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定.

篇二：

总经理的责任和权限总经理权限责任直接上级：

公司董事长直接下级：

各中层治理人员权限

一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案.

二、对上报董事长的财务决算报告和盈利预测报告有审批权.

三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权.

四、有权决定公司内部组织结构的设置,并对根本治理制度的制定有审批权.

五、有权批准建立、改良公司经营治理体系.

六、有权向董事长提请聘任或者解聘公司中层及中层以下的员工.

七、有权聘任或解聘由董事长任免以外的公司治理人员.

八、有对公司人力资源治理的审批权.

九、有对公司职能部门各种费用5000元以下的支出购置的审批权.

十、有对公司重大技术改造和工程投资的建议权.责任

一、总经理应向公司董事长负责,全面组织实施董事长的有关决议和规定,全面完成董事长下达的各项指标,并将实施情况向董事长汇报.

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策.

三、根据董事长的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改良,为经营治理体系运行提供足够的资源.

四、主持公司的日常各项经营治理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案.

五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和催促各部的工作.

六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展.

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象.

八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动.

九、负责公司信息治理系统的建立及信息资源的配置.

十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性.

十一、负责公司人力资源的开发、治理和提升.十

二、负责公司平安工作.十

三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案.十

四、负责公司组织结构的调整.十

五、负责组织完成董事长下达的其它临时性、阶段性工作和任务.

篇二：

总经理的责任权限总经理责任和权限

1.责任

1.1负责公司治理体系的筹划,确定公司开展方针、业务目标,负责主持治理评审；

1.2负责公司组织结构图及部门责任确实定,对治理者代表的任命；

1.3负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准；

1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训方案的审批；

1.5审批内部业务审核方案.2权限

1有权设置公司组织机构并任免各部门负责人.

2有权对治理人员违反公司制度的事件做出处分决定.

3有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定.

4有权审批各类日常费用开支.

5有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件.

6有权决定外购、外协件等物资购置地点及新产品的开发.

7对公司产品质量有否决权,并可对治理评审做出评价结论.

8在外出期间,有权指定代理人.计调部经理的主要责任计划调度部一开源节流之口计调部是旅行社工作的核心部门,计调工作直接影响和决定着公司的正常运转,为了提升工作效率,增加工作效益,计调部经理应本着尽心尽责、求实创新的态度,履行如下责任：

〔l〕负责对外接待、安排旅游团队、发报方案、公关协调、组织接团等.〔2〕广泛搜集和了解不断变化的旅游市场信息及同行相关动态,对其他旅行社推出的常规、特色旅游线路要认真分析,为更好地筹划本社的旅游产品做出方案.〔3〕不断地修改、制订和

完善本社各条旅游线路及其行程安排,不断推陈出新,制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路及适当的旅游价位.

〔4〕在操作、协调、安排团队省内外旅游时,对有关交通、导游服务及住、食、购、娱等活动,要尽可能考虑周到,在保证团队接待质量的前提下,力争“低本钱、高效益〞.〔5〕在每个旅游团行程结束后,有关导游、司机报账时,要严格把关,并与财务部门仔细核对每一项账口,保证准确无误.〔6〕在位个带团导游出发前,应把带团的详细资料、考前须知,以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全方位的考虑并告知导游人员,尽可能做到防患于未然.

〔7〕为提升本社的工作效率,计调部经理应监督计调人员,在工作中要及时按日、月、季掌握各线路的本钱及报价,同时要及时通知各部门,以保证对外报价的统一性、可靠性、可行性和准确性.〔8〕要时刻与各业务部门增强联系,及时了解、掌握、分析反响的信息,

然后进行消化.、吸收、落实.〔9〕每个团队操作,必须要求做到售前售中、售后完美效劳,即出团前的亲情效劳；团队旅游过程中的质量跟踪监控；团队行程结束后的回访及建立档案.〔10〕必须时

刻注意同行动态,特别是要注意剪贴各种媒休广告,建档保存少个进行分析.

〔二〕计调部经理的权限〔l〕旅游资源采录工作权限.计调部经理在旅游淡季时,应该抽出时问到旅游景点及其线路进行踩点、踩线,只有了解第一手资料,才能制作出精美的线路,适合市场需求,甚至走在市场前面的线路,而不是闭门造车.〔2〕旅游产品制作

工作权限.计调部经理踩点、踩线回来,应该和计调人员一起进行旅游产品的粗加工制作工作.〔3〕同行报价收集工作权限.计调部经理在推出本旅行社的线路及报价之前,有权带着其他计调人员一起,完成收集本地区其他旅行社的线路报价工作,做到知己知彼、百战百胜.〔4〕本社产品报价工作权限.在上述产品的粗加工工作和同行报价收集工作的墓础上,经过旅行社总经理的认可,及一与旅行社其他部门〔如外联部〕共同协商,有权对外报出本社旅游产品的价格.〔5〕签订旅游合同工作权限.在每年的年底或年初,计调部经理要与交通部门〔如航空公司、铁路部门、旅游车＜船＞单位〕、景区景点、饭店、旅游定点餐厅等相关部门签订旅游协议,以便定下来年的优惠协议价.〔6〕网站信息收集编辑工作权限.计调部经理在收集同行旅游线路报价的同时,注意观察和收集网络旅游信息,有权对本旅行社网站工作进行不断更新..财务部经理的责任权限

1.权限：

①对公司有关决策有建议权.

②对公司方案内的全部资金使用有具体审批权.

③对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权.

④对下属人员有监督、指导和考核权.

责任：

①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任

②对公司方案内的资金使用负审批责任.

③对公司生产经营本钱负全面限制责任.

请示报告的格式及范文

请示报告的格式

一i、标题：

制发机关名称+事由+请不.

二、正文：

1、请示的原因：

陈述情况,阐述理由,讲情必要性和可能性,最后用“为此,请示如下〞.

2、请示的事项：

写明请示要求,如请求物资要写明品名、规格、数量,请求资金要写明金额.

三、结尾语：

多用“上述意见,是否妥当,请指示〞「特此请示,请予批准〞,“以上请求,请予审批〞,“以上请示,请予批复〞,“以上请示,如无不妥,请批转各部门执行〞等语.

购置办公设备的请示报告

尊敬的领导：

根据市委工作部署,今年4月底前我县要需要完成20个村的实地测绘,工作量非常巨大,但我局目前所用设备均为97年前购进,

非常落后,已远无法适应工作需要,根据工作要求,现需购置BR-8

新型测绘仪器6台,GF9型绘图仪1台,大型打印、复印机1台,特此报告,请领导批示拨付所需资金12万元.

此致

敬礼！

申请人：

XXX

申请日期：

XX年XX月XX日

工作调动请示报告范文

xxx教育局：

我于20XX年从xx学校毕业后分配在xx区从事教育工作,在xx小学工作四年后,于20XX年7月调至xx小学工作至今.因本人工作的xx小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因,导致小孩年幼无法照顾等实际困难,特向领导提出申请,将本人调到离家较近的xx路第一小学工作.

20XX年12月,我与在xx县上班的爱人结婚.20XX年我们按揭在xx县购置了房屋.我的父母在xx市居住,爱人的父母在xx县居住,均因年事已高,不能来xx区与我们一起居住,不能给我们提供任何帮助.我们的儿子今年4岁,现在市保幼院读书,我们工作繁忙,根本无法亲自接送.由于丈夫从事公安工作,无暇顾及家庭,教养儿子,以及家务劳动,都由我单独承当.因我们家至xx小学较远,长期以来,我一直在学校与家庭间奔波,疲倦之极,实在难以支撑.

为解决家庭实际困难,免除后顾之忧,更好的投身工作,我希望就近调入大公路第一小学工作.请领导批准.

此致

敬礼！

申请人：

XXX

申请日期：

XX年XX月XX日

报告定义及格式

报告使用范围很广,日常生活中一般用于商务和政府工作,特指下级向上级汇报工作.下级根据上级部署或工作方案,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的根本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的

指导；报告一般具有汇报性、陈述性、单向性、事后性和沟通性五个属性；它主要包括例行报告、调查报告和专题报告等.

1根本格式

（1）标题：

包括事由和公文名称.

（2）上款：

收文机关或主管领导人.

（3）正文：

结构与一般公文相同.从内容方面看,报情况的,应有情况、说明、结论三局部,其中情况不能省略；报意见的,应有依据、说明、设想三局部,其中以建设想不能省去.从形式上看,复杂一点的要分开头、主体、结尾.开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意.主体可分局部家二级标题或分条加序码.

（4）结尾：

可展望、预测,亦可省略,但结语不能省.

（5）打报告要注意做到：

情况确凿,观点鲜明,想法明确,口吻得体,不要夹带请示事项.

（6）注意结语：

呈转报告的要写上“以上报告如无不妥,请批转各地参照执行.〞最后写明发文机关,日期.

2写作特点

（1）内容的汇报性：

一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作,让上级机关掌握根本情况并及时对自己的工作进行指导,所以,汇报性是“报告〞的一个大特点.

（2）语言的陈述性：

由于报告具有汇报性,是向上级讲述做了什么工作,或工作是怎样做的,有什么情况、经验、体会,存在什么问题,今后有什么打算,对领导有什么意见、建议,所以行文上一般都使用表达方法,即陈述其事,而不是像请示那样采用祈使、请求等法.

（3）行文的单向性：

报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据,一般不需要受文机关的批复,属于单项行文.

（4）成文的事后性：

多数报告都是在事情做完或发生后,向上级机关作出汇报,是事后或事中行文.

（5）双向的沟通性：

报告虽不需批复,却是下级机关以此取得上级机关的支持指导的桥梁；同时上级机关也能通过报告获得信息,了解下情,报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据.

3专题报告

专题报告是指向上级反映本机关的某项工作、某个问题或某一方面的情况,要求上级对此有所了解的报告.所写的报告要迅速、及时,一事一报.呈报、呈转要分清写明.专题报告与调查报告有一些类似,都是主要针对某个事实或论点而展开论述,不过专题报告没有调查报告要求的扩展面更加广泛,论述的深度和广度要求较低.

4调查报告

调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题,经过深入细致的调查后,将调查中收集到的材料加以系统整理,分析研究,以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书；主要分为介绍典型经验类、揭露问题类、反映新生事物类和社会情况类的调查报告.

5例行报告

主要指日报、周报、月报、季报和年报等,常见于工作生活中,用于工作直属下级对上级汇报制定时间段的工作安排,报告内容除了

要反响这段时间的工作完成进度和结果之外,还要说明工作中所发生的情况、经验、体会、存在的问题和问题解决的方法,写作的方法一般采用记叙的方式,要求要全面而言简意赅.

请示报告格式范文

请示报告是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一.主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项.

一是时间性较强.请示的事项一般都是急需明确和解决的,否那么会影响正常工作,因此时间性强.

二是要一事一请示.三是通常主送一个机关,不多头主送,如需同时送其他机关,应当用抄送形式,但不得在请示的同时又抄送下级机关.四是应按隶属关系逐级请示,一般情况不得越级请示,如确需越级请示,应同时抄报直接主管部门.

请示报告格式：

一i、标题：

制发机关名称+事由+请不.

二、正文：

一请示的原因：

陈述情况,阐述理由,讲情必要性和可能性,最后用“为此,请示如下〞.

二请示的事项：

写明请示要求,如请求物资要写明品名、规格、数量,请求资金要写明金额.

三、结尾语：

多用“上述意见,是否妥当,请指示〞「特此请示,请予批准〞,“以上请求,请予审批〞,“以上请示,请予批复〞,“以上请示,如无不妥,请批转各部门执行〞等语.

购置办公设备的请示报告范文

尊敬的领导：

根据市委工作部署,今年4月底前我县要需要完成20个村的实地测绘,工作量非常巨大,但我局目前所用设备均为97年前购进,

非常落后,已远无法适应工作需要,根据工作要求,现需购置BR-8

新型测绘仪器6台,GF9型绘图仪1台,大型打印、复印机1台,特此报告,请领导批示拨付所需资金12万元.

申请部门：

申请日期：

工作调动请示报告范文

xxx教育局：

我于20XX年从xx学校毕业后分配在xx区从事教育工作,在xx小学工作四年后,于20XX年7月调至xx小学工作至今.因本人工作的xx小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因,导致小孩年幼无法照顾等实际困难,特向领导提出申请,将本人调到离家较近的xx路第一小学工作.

20XX年12月,我与在x县上班的爱人结婚.2022年我们按揭在xx巷购置了房屋.我的父母在xx市居住,爱人的父母在x县居住,均因年事已高,不能来xx区与我们一起居住,不能给我们提供任何帮助.我们的儿子今年4岁,现在市保幼院读书,我们工作繁忙,根本无法亲自接送.由于丈夫从事公安工作,无暇顾及家庭,教养儿子,以及家务劳动,都由我单独承当.因我们家至xx小学较远,长期以来,我一直在学校与家庭间奔波,疲倦之极,实在难以支撑.

为解决家庭实际困难,免除后顾之忧,更好的投身工作,我希望就近调入大公路第一小学工作.请领导批准.

此致

敬礼！

申请人：

xxx

申请日

期：

请示报告分类

第一类

请求指示的请示.此类请示一般是政策性请示,是下级机关需要上级机关对原有政策规定作出明确解释,对变通处理的问题作出审查认定,对如何处理突发事件或新情况、新问题作出明确指示等请示.

第二类

请求批准的请示.此类请示是下级机关针对某些具体事宜向上级机关请求批准的请示,主要目的是为了解决某些实际困难和具体问题.

第三类

请求批转的请示.下级机关就某一涉及面广的事项提出处理意见和方法,需各有关方面协同办理,但按规定又不能指令平级机关或不相隶属部门办理,需上级机关审定后批转执行,这样的请示就属此类.

由标题、主送机关、正文、发文机关、日期五局部组成.请示的正文,主要由请示的原因、内容、要求三局部组成,请示时应将理由陈述充分,提出的解决方案应具体,切实可行.

自查报告格式

自查报告是单位或部门以及个人在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体.不同工程的自查报告所涉及的内容不同,所以自查报告的内容很广,自查报告有点类似于审核报告但更广泛,如产品的自查报告所包含内容应该是：

出口情况、内审核情况、发生那些缺乏怎么去纠正、产品质量情况；组织

创立的自查报告所包含的内容应该是：

执行情况、实施效果、宣传途径、阵地平台、缺乏与展望等.

一、写作格式

1、企业/部门/个人的根本情况介绍

2、本次自查的依据,自查范围和内容

3、自查中发现的问题

4、整改举措及整改方案

5、结尾,一般用语：

特此报告

二、写作要求

〔一〕明确报告出自何种角度,必须站在一定的高度来写.

〔二〕报告中的文字表述要实事求是,既要肯定成绩,又不能虚报浮夸,但凡用数据来说明的事项,数据必须真实准确.

〔三〕报告撰写过程中,以上行公文体裁〔报告〕,把握客观性、陈述性表达.文字要简练,防止重复,用语要准确,切忌词不达意,文字冗长.

〔四〕作为汇报材料,在会议中领导使用的文稿,可不写称谓和落款,正式上报的方向可根据相关要求决定是否添加称谓和落款以及正、副

标题、报告人单位及职务等.

调研报告格式

标题：

调研报告要用能揭示内容中央的标题,具体写法有以下几种：

〔1〕调研报告标题一一公文式标题.这类调研报告标题多数由事

由和文种构成,平实沉稳,如?

关于知识分子经济生活状况的调研报告?

；也有一些由调研对象和“调查〞二字组成,如?

知识分子情况的调查?

.

（2）调研报告标题一一一般文章式标题.这类调研报告标题直接揭示调研报告的中央,十分简洁,如?

本市老年人各有所好?

.

（3）调研报告标题一一提问式标题,如?

“人情债〞何时了?

.这是典型调研报告常用的标题写法,特点是具有吸引力.

（4）调研报告标题一一正副题结合式标题,这是用得比拟普遍的一种调研报告标题.特别是典型经验的调研报告和新事物的调研报告的写法.正题揭示调研报告的思想意义,副题说明调研报告的事项和范围,如?

深化厂务公开机制创新思想政治工作方法关于武汉

分局江岸车辆段深化厂务公开制度的调查?

.

正文：

调研报告的正文包括前言、主体和结尾三局部.

（1）前言

调研报告的前言简要地表达为什么对这个问题（工作、事件、人物）进行调查；调查的时间、地点、对象、范围、经过及采用的方法；调查对象的根本情况、历史背景以及调查后的结论等.这些方面的侧重点由写作者根据调研目的来确定,不必面面俱到.

调研报告开头的方法很多,有的引起读者注意,有的采用设问手法,有的开门见山,有的承上启下,有的画龙点睛,没有固定形式.但一般要求紧扣主旨,为主体局部做展开准备.文字要简练,概括性要强.

（2）主体

这是调研报告的主干和核心,是引语的引申,是结论的依据.这局部主要写明事实的真相、收获、经验和教训,即介绍调查的主要内容是什么,为什么会是这样的.主体局部要包括大量的材料人

物、事件、问题、具体做法、困难障碍等,内容较多.所以要精心安排调研报告的层次,安排好结构,有步骤、有次序地表现主题.

调研报告中关于事实的表达和议论主要都写在这局部里,是充分表现主题的重要局部.一般来说,调研报告主体的结构大约有三种形

式：

横式结构.即把调查的内容,加以综合分析,紧紧围绕主旨,按照不同的类别分别归纳成几个问题来写,每个问题可加上小标题.而且每个问题里往往还有着假设干个小问题.典型经验性质调研报告的格式,一般多采用这样的结构.这种调研报告形式观点鲜明,中央突出,使人一目了然；

纵式结构.有两种形式,一是按调查事件的起因,开展和先后次序进行表达和议论.一般情况调研报告和揭露问题的调研报告的写法多使用这种结构方式,有助于读者对事物开展有深入的全面的了解.一是按成绩、原因、结论层层递进的方式安排结构.一般综合性质的调研报告多采用这种形式；

综合式结构.这种调研报告形式兼有纵式和横式两种特点,互相穿插配合,组织安排材料.采用这种调研报告写法,一般是在表达和议论开展过程时用纵式结构,而写收获、熟悉和经验教训时采用横式结构.

调研报告的主体局部不管采取什么结构方式,都应该做到先后有序,主次清楚,详略得当,联系紧密,层层深入,为更好地表达主题效劳.

（3）结尾

结尾是调研报告分析问题、得出结论、解决问题的必然结果.不同的调研报告,结尾写法各不相同,一般来说,调研报告的结尾有以下五种：

对调研报告归纳说明,总结主要观点,深化主题,以提升人们的熟悉；对事物开展做出展望,提出努力的方向,启发人们进一步去探索；提出建议,供领导参考；写出尚存在的问题或缺乏,说明有待今后研究解决；补充交代正文没有涉及而又值得重视的情况或问题.

总之,调研报告结尾要简洁有力,有话那么长,无话那么短,没有必要也可以不写.