企业管理实务二单选题多选题.docx
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企业管理实务二单选题多选题
企业管理实务-二单选题.多选题
企业管理实务一.判断题
1党政机关、社会团体不属于企业是因为其经济活动成果没有盈余。
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2各类企业的注册资本都没有规定最低限额。
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3公司是企业但并非所有企业都是公司公司是法人但并非所有法人都是公司。
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4国家机关、事业单位、社团单位等社会组织也都是法人由于不具备企业的条件故属于非企业法人。
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5经济欠发达国家个人业主企业占了企业总数的绝大比重经济发达国家企业总数上占优势的企业形式是公司制企业。
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6母公司是法人子公司同样具有法人资格依法独立承担民事责任。
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7普通股股东不对公司负任何责任。
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8企业与公司的区别之一是企业概念小于公司概念企业组织形式晚于公司组织形式×9所有民营企业都是私人企业。
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10所有企业都具有法人资格因此所有企业都是企业法人。
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11我国《公司法》认可的在我国设立的公司形式只限于有限责任公司和股份有限公司两√12总公司是法人分公司同样具有法人资格依法独立承担民事责任。
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13不同文化群的消费者有相同的生活方式。
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14当消费者购买一件贵重的、不常买的、有风险的而且又非常有意义的产品时消费者对产品缺乏了解因而需要有一个学习过程以广泛了解产品性能、特点最后决定购买这种购买行为属于寻求多样化购买行为。
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15根据消费者的购买动机、购买习惯、生活方式、性格、价值取向等因素对消费者市场细分是依据消费者的心理因素进行的细分。
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16环保产品的目标市场是自我意识强的消费者。
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17市场营销就是在适当的时间、适当的地方以适当的价格、适当的信息沟通和促销手段向适当的消费者提供适当的产品和服务的过程。
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18适用性是指产品的用途、性能、规格、等级等方面的特性。
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19通常保龄球馆不会向节俭者群体推广保龄球运动。
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20消费品尽管种类繁多但不同品种甚至不同品牌之间不能相互替代。
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21消费者的品牌信念是其对某品牌优劣程度的总的看法。
一般来说其品牌信念与产品的真实属性是一致的。
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22消费者的需要与动机成正比即需要越强烈动机也越强烈。
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23消费者对某些事物的看法和对某些产品的态度会受到参照群体的影响。
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24消费者对其购买产品满意与否直接决定着以后的购买行为。
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25以开拓新的市场、创造新的需求提供新的满足为宗旨。
能否满足消费者的需求主要指潜在需求、不同层次的需求、特殊需求、新需求等是能否开拓新市场的关键。
√265S管理的最终目的是提升人的品质养成良好的工作习惯。
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275S管理活动始于素养也终于素养。
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285S活动最终的结果是使每位员工养成良好的习惯并遵守规则做事。
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29JIT生产方式的基本目标是降低成本彻底排除浪费。
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30仓储管理是指对仓储设施布局以及仓储作业所进行的设计、组织、协调和控制。
√31当有两套以上流水线混流时识别颜色必须相同线点颜色要鲜艳要与输送带底色一致且粘贴牢固。
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32看板管理和5S管理是两种完全不同互不相关的管理方法。
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33看板管理起源于日本通过规范现场、现物营造一目了然的工作环境其最终目的是提升人的品质。
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34看板是实现准时生产的工具。
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35清扫SEISO的目的是消除脏污保持作业现场干净明亮稳定品质。
√36设备的技术状况和先进程度已经是企业经济实力和生产力水平的唯一标志。
×37生产管理的目标是在需要的时候以适宜的价格向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
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38为了显示空调、抽风机是否在工作可用小纸条挂在出风口。
这遵循了目视管理的法√39严格分拣是多次完成一个订单的分拣。
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40整顿SEITON的目的是使工作场所一目了然创造整整齐齐的工作环境。
√41整理SEIRI的目的是腾出空间将空间活用防止误用、误送。
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42产品质量是指反映产品满足需要的能力的特性总和。
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43工作质量就是指企业的技术工作、管理工作对产品质量的保证程度它是产品质量的基础和保证。
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44工作质量决定产品质量。
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45国际标准化组织是目前世界上最大的、最具权威的国际标准化专门机构是由131个国家的标准化机构参加的世界性组织。
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46可靠性又称可靠度指产品在规定的时间和使用条件下无故障地完成规定功能的能力或可能性。
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47企业可以利用质量体系认证标志作广告宣传表明本企业所具有的质量信誉也可以标在产品上以证明产品合格的方式使用。
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48全面质量管理就是要求企业保证自身能获得最大的经济效益。
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49全面质量管理是指一个组织以质量为中心以全员参与为基础目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
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50全面质量管理要求专职质检人员、质量控制人员、质量管理人员参与还要求所有管理人员、生产服务人员和相关的消费者共同参与。
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51用户第一的思想是全面质量管理的最重要的基本思想√
52质量管理就是对产品质量制造过程进行质量管理。
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53质量管理是为了实现质量目标而进行的所有管理性质的活动。
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54质量管理是指确定质量方针、目标和职责并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现所有管理职能的全部活动。
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55质量特指企业生产的产品的质量。
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56当产品质量或服务质量及其可靠性提高时预防成本通常不会增加。
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57凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品都处于储备状态都是库存物质。
√58供应链的设计首先要明白用户对企业产品的需求是什么。
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59供应链管理的目标在于寻求降低总的交易成本和提高客户服务水平之间的平衡点。
√60供应链管理就是物流管理。
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61人们倾向于保留那些与其态度和信念相符的信息。
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62所谓物流成本管理不是管理物流成本而是通过成本去管理物流。
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63物流包括许多具体活动但都具备流体、载体和流向三个基本的要素。
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64物流软技术能够在不改变物流硬技术设备的情况下充分地发挥现有设备的能力获取更好的经济效果。
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65物流信息的管理能够有效改善客户关系实现商流、信息流、资金流和物流的高度统一√66行为锚定法是通过一些特定的关于优良绩效和不良绩效的描述性事例来对一个量化的尺度加以解释或锚定的方法。
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67一般来说物流系统是由物流实体网络和物流信息系统共同构成的其中物流信息系统为物流实体网络提供作业支持。
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68一体化物流运作模式就是将供应链上所有环节的活动联系起来实现物流功能的集成化。
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69作为综合性物流管理的配送不仅仅是送货。
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70360度绩效考核法是由被考核人的上级、同级、下级和或内部客户、外部客户以及被考核者个人担任评价者从各自不同的角度对被考核者进行全方位的评价。
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71福利的本质是一种补充性报酬其显著特点是往往不以货币形式直接支付多以实物或服务的形式支付。
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72工资、奖金是一种福利。
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73计件工资制适用于以提高产量为生产目的、市场有持续性和稳定性、员工或部门的工作产量可以计量、有科学的定额等特征的企业。
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74奖金是对员工前一段时期工作业绩的肯定它的发放形式一般比较固定。
×75猎头公司主要是用来寻找企业高层管理人员和高级技术人员。
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76平衡计分卡以企业的战略为基础把企业的战略和使命转变为具体的目标和测评指标实现战略与绩效的有机结合。
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77人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上面。
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78人力资源管理主要是要考虑组织目标的实现而对于员工个人的发展则不是组织的目标。
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79薪酬就是指发给员工的工资。
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80外部招聘的主要优点是有利于激励员工奋发向上较易形成企业文化。
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81我国不允许内地用人单位招收台、港、澳居民来大陆就业。
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82用人时需要将工作的要求和目标尽量明确合理并富有一定的挑战性这样才能真正激发职工内在的工作热情。
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83在企业经营管理活动中人是管理活动的主体又是管理活动的客体。
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84家人、亲属、朋友、伙伴等是最典型的主要的非正式群体。
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85不论是经营租赁还是融资租赁承租人都要负担日常维修费用。
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86财务管理是一种价值管理是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
√87发行公司债券所筹集的资金可以用于弥补亏损和非生产性支出。
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88分配制度涉及到如何正确地衡量成员对组织的贡献并在此基础上如何提供足以维持这种贡献的报酬√
89股利支付方式中现金股利和股票股利都导致了现金的流出。
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90流动资产控制的目的是为了提高流动资金的利用效果使流动资金的占用成本降低达到效益—成本最优化。
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91企业必须保持一定的现金储备量以应付日常开支的需要因此企业的现金持有量越多越好。
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92企业可以吸收货币资金投资也可以吸收实物投资还可以吸收无形资产投资。
√93企业在任何时候任何情况下都不得随意增减资本金。
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94任何企业都必须在利润分配中按一定比例提取法定盈余公积金。
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95向投资者分配利润顺序是1支付优先股股利2经股东会议决议提取任意盈余公积金3支付普通股股利。
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96一个企业只能有一种资本金。
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97优先股的优先权利表现在优先分配股利和优先分配剩余财产。
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98租赁筹资可以避开借款或债券筹资对生产经营活动的限制但租金比借款购入资产的本利和更高。
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99创新就是创造性地提出问题和解决问题。
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100创新就是寻求新技术生产新产品。
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101技术创新是企业创新的核心市场创新是企业创新的目的管理创新和制度创新是企业创新的保证与手段。
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102技术创新是指与新产品的制造、新工艺实施或设备的首次商业应用有关的技术、设计、制造及商业的活动。
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103技术进步是无止境的任何产品质量、性能、规格都是相对的质量达到极至的产品或服务是不存在的。
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104经营制度的创新方向应是不断寻求企业生产资料最有效利用的方式。
典型的是建立多元化的公司法人治理结构。
它包括员工参与制和员工股权计划两种方式。
√105企业创新就是技术创新。
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106世界上产权制度创新的主要趋势是将过去单一型的产权主体转变为建立多元化的企业产权主体。
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107所谓企业创新就是以企业为主体、以市场为导向为获取经济和社会效益对企业的存在方式、经营观念、制度安排、经济行为及生产要素进行新的调整和新的组合的过程和行为。
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108一次创新能否成功很大程度上取决于它投入市场的时机投入市场应越早越好。
×109与技术创新不同市场创新不以追求技术的先进性、产品的精美性为目标而以开拓新的市场、创造新的需求提供新的满足为宗旨。
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二、单选题
1企业制度中的根本性制度是A。
A、产权制度B、经营制度C、组织制度D、管理制度
2公司制企业的经营管理工作是由A负责进行的。
A、法人治理结构B、企业组织结构C、企业管理结构D、公司管理结构
3现代市场经济中最适合大中型企业的组织形式是D。
A、个人业主制B、合伙制C、私营独资D、公司制
4公司制企业的经营决策机构是B。
A、股东大会B、董事会C、以总经理为首的执行机构D、监事会
5注册资本为等额股份构成通过发行股票筹集资本股东以其所持股份为限对公司承担责任公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人是B。
A、股份公司B、股份有限公司C、两合公司D、有限责任公司
6公司制企业的法人治理结构由股东大会、董事会、高层经理班子和B四个部分组成。
A、监理会B、监事会C、党委会D、工会
7有关国家机关决定取消企业法人资格的行为属于D。
A、解散B、依法宣告破产C、注销D、依法被撤消
8经营制度是有关B的归属及其行使条件、范围、限制等方面的原则规定。
A、决策权B、经营权C、所有权D、分配权
9当今世界各国大型企业通常采用B组织形式。
A、跨集团公司B、股份有限公司C、无限责任公司D、有限责任公司
10把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业是按照A划分的。
A、企业财产组织形式B、企业面临的市场状况C、企业的经营方向D、企业的技术水平
11将企业分为工业企业、农业企业、商业企业等这是按照B划分的。
A、企业的产品结构B、企业所属行业C、企业的生产经营组织形式D、企业试用的主要经营资源
12把企业分为简单综合型企业、简单专业化企业、多元化企业和跨行业综合企业是按照A划分的。
A、企业的组织形式B、市场类型C、企业资源D、产品类型
13企业就其本质而言它始终是C的组织。
A、企业主管部门的下级B、从事产品生产和服务活动C、从事商品生产和经营活动D、负盈不负亏
14公司制企业的法人治理结构适应了企业D相分离的必然趋势是现代企业的重要内容。
A、生产权与经营权B、经营权与分配权C、用人权与投资权D、经营权与所有权
15按照A划分可以将企业划分为公有制企业和非公有制企业。
A、生产资料所有制的性质B、企业所属行业C、企业组织形式D、企业试用的主要经营资源
16合伙企业中各合伙人对企业债务负有C。
A、无限责任B、有限责任C、无限连带责任D、以出资额为限的责任
17董事会与公司经理人员之间是一种C关系。
A、信任委托B、委托监督C、委托代理D、委托制衡
18公司制企业尤其是B其经营管理具有较高的透明度股票价格的变动在一定程度上反映了企业经营管理的优劣经营者的业绩亦能据此予以判断。
A、有限责任公司B、股份有限公司C、两合公司D、私营公司
19体育明星和电影明星是其崇拜者的D。
A、成员群体B、直接参照群体C、厌恶群体D、向往群体
20市场营销理论之父是C。
A、德鲁克B、温德尔•史密斯C、科特勒D、罗宾斯
21企业运用双向信息交流促进社会公众对组织的认识、理解和支持以达到建立组织与公众的和谐关系树立组织良好形象促进产品销售的一系列活动属于A。
A、公共关系策略B、人员推销策略C、广告策略D、营业推广策略
22企业按照不同的价格把同一种产品卖给不同的顾客这属于A策略。
A、顾客差别定价B、地点差别定价C、用途差别定价D、产品形式差别定价
23生产观念是市场营销观念的表现形式之一这种观念的基本出发点就是B。
A、顾客需要何种产品就生产何种产品B、生产何种产品就销售何种产品C、提供产品质量来满足顾客需要D、向顾客推销潜在产品
24当你打开一瓶酒时发现盒内附带有十元人民币纸钞这属于营销策略中的D策略。
A、类似包装策略B、等级包装策略C、组合包装策略D、附赠包装策略
25企业将生产的各种不同产品在包装上采用共同或相似的图案、形状或其他共同的特征使消费者容易发现是同一家企业的产品这是A。
A、类似包装策略B、等级包装策略C、组合包装策略D、再使用包装策略
26价值高、性能复杂、专业性强的产品适合采用A策略。
A、人员推销策略B、广告策略C、营业推广策略D、公共关系策略
27企业把活动的中心由内部转向了企业外部把消费者的利益放到了企业思考和处理问题过程中第一重要的位置上。
这是市场营销的D观念。
A、生产B、产品C、推销D、营销
28企业的目的就是增加产量、降低成本生产出何种产品就销售何种产品这是市场营销的A观念。
A、生产B、产品C、推销D、营销
29企业应把工作的重点放在广告和推销方面努力向现实顾客和潜在顾客展示本企业产品促其购买这是市场营销的C观念。
A、生产B、产品C、推销D、营销
30企业选择适合自身营销条件的若干细分市场作为目标市场其中每个细分市场都能为企业提供市场机会但各细分市场之间在产品、消费者等方面很少甚至没有任何内在联系。
这属于D目标市场模式。
A、市场集中化B、产品专门化C、市场专门化D、选择专门化
31企业只选择一个细分市场实行密集性营销这属于A目标市场模式。
A、市场集中化B、产品专门化C、市场专门化D、选择专门化
32消费者购买行为受到多种因素的影响其中消费者所处的社会阶层会影响其购买行为社会阶层属于A。
A、文化因素B、社会因素C、心理因素D、个人因素
33消费者对某一品牌评价较差就会对使用该品牌的所有产品都形成不好的评价这一特性反映的是态度的D。
A、稳定性B、易变性C、伸缩性D、倾向性34企业在市场细分的基础上选择一个或少数几个细分市场作为企业的目标市场集中营销力量制定一套营销方案进行专门化的生产和销售。
这属于C。
A、无差异性市场营销策略B、差异性市场营销策略C、集中性市场营销策略D、专门性市场营销策略
35当产品品牌差异明显但消费者并不愿花长时间来选择和估价而是不断变换所购产品的品牌来购买这种购买行为属于B。
A、习惯性购买行为B、寻求多样化购买行为C、化解不协调购买行为D、复杂购买行为
36当企业采用如“2/10信用净期为30”价格策略时这属于A策略。
A、现金折扣B、数量折扣C、季节折扣D、折让
37根据购买数量的多少分别给予消费者大小不同的折扣以鼓励大量购买这种折扣属于B。
A、现金折扣B、数量折扣C、价格转让D、功能折扣
38当企业对某一产品的定价不是1000元而是998元这属于D策略。
A、整数定价B、招徕定价C、声望定价D、尾数定价
39B是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动达到提高劳动生产率的一种管理手段。
A、5S管理B、目视管理C、JITD、敏捷制造
40某一生产设备0.51年使用一次在整理活动中我们可以将其归类为B。
A、不用B、很少用C、少使用D、经常用
41JIT生产的同步化是通过B方法来实现的。
A、弹性配置作业人数B、后工序领取C、适时适量生产D、职务定期轮换
42当某一生产设备在13个月使用一次在整理活动中我们可以将其B。
A、废弃处理B、存放于存储室C、存放于工作场所附近D、放在最顺手的场所
43某一流水线在当天生产快要结束前后工序拼命清机一台都不留下过夜第二天生产启动时后工序处于待机状态无事可做导致“紧尾松头”。
这属于流水线管理的B问题。
A、跟不准B、没有点C、不跟点D、全承载
44看板必须随实物与产品一起移动这是A。
A、工序内看板B、信号看板C、外协看板D、现场布局看板
45JIT生产方式的最终目标是A。
A、获取利润B、降低成本C、彻底排除浪费D、生产同步化
46安装在电梯门或车间入口其内容包括现场的地理位置图这属于B。
A、品质现状看板B、现场布局看板C、人员动态看板D、工序内看板
47MRPⅡ是B。
A、企业资源计划B、制造资源计划C、物料需求计划D、生产计划
48整理SEIRI的实施要点就是对生产现场摆放的物品进行B。
A、清洁B、分类C、标识D、清扫
49在JIT生产方式中为了实现少人化的目的可以采用C。
A、确保产品质量B、生产同步化C、职务定期轮换D、适时适量生产
505S管理起源于A。
A、日本B、美国C、德国D、英国
51敏捷制造的核心思想是A。
A、柔性化B、技术化C、管理灵活D、大规模定制
52JIT是指B。
A、柔性制造制B、准时生产制C、全员参与制D、制造资源计划
53目视管理中要使显示信号清晰位置适宜现场人员都能看得见、看得清这是遵循了C要求。
A、统一B、简约C、鲜明D、实用
54操作者同时分拣多个订单这种分拣属于B。
A、严格分拣B、批量分拣C、区域分拣D、一次分拣
55操作者在仓库中走一趟同时可完成多个订单的分拣任务这是B。
A、严格分拣B、批量分拣C、区域分拣D、订单分类
56报废的机器、设备、不能维修的模具、各种材料的空桶、罐、瓶、过期的电子元件等我们可以采用B处理方法。
A、掩埋处理B、出售C、烧毁处理D、转让处理
57SEIRI是5S管理中的B。
A、整顿B、整理C、清洁D、素养
58SHITSUKE是5S管理中D。
A、整顿B、整理C、清洁D、素养
59生产过程的质量管理的主要任务是A。
A、“把关”和“帮助把关”B、质量检验C、质量监督D、质量控制
60现代质量管理阶段的代表理论是C。
A、“零缺陷”质量管理理论B、六西格玛理论C、全面质量管理理论D、统计过程控制理论
61全面质量管理的基本工作方法是B。
A、5S管理方法B、PDCA工作循环C、六西格玛法D、朱兰三部曲法
62全面质量管理是以B为中心。
A、顾客满意度B、产品质量C、全体员工D、社会利益
63全面质量管理包括D过程的质量管理。
A、设计开发过程B、生产及辅助过程C、使用服务过程D、A、B和C
64统计质量管理阶段是运用数理统计原理和抽样技术对生产过程进行的A控制。
A、事前B、事中C、事后D、反馈
65质量检验阶段的主要质量管理活动是B。
A、预防工作B、检验工作C、控制工作D、补救工作
66质量管理的内容包括D。
A、制定质量方针目标建立质量体系B、开展质量控制和质量保证活动C、进行质量改进D、A和C
67全面质量管理的基本组织是C。
A、自我管
升级会员 