施工部署.docx

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施工部署

施工部署

第一节现场施工平面布置图

本工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，为充分调动全体力量及时优质地为项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本工程服务。

一、施工平面布置依据

施工现场平面布置按照城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。

总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：

1.确保道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。

2.满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。

3.符合施工现场防火要求和环境卫生的要求。

4.符合施工现场安全用电规范要求。

5.场地布置还要满足甲方的有关要求。

二、施工现场总平面布置（见附表五施工总平面图）

开工前，作好施工平面的布置，包括项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等，就近租房或搭建组合房安排好生活、办公场所，材料堆放点，成品、半成品仓库等。

1.为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人员负责分段分项包干管理，未经项目经理同意，任何人不得任意改变。

2.施工场地尽可能采用整齐美观的板材围住，既起到安全保护作用，也是保护环境的一种体现。

3.施工场地的水准点及坐标点应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。

4.所有临时设施必须按照甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

三、临设布置

根据施工现场场地情况及施工总体安排，搭建组合板房作为项目部办公及生活的地方，在临时搭建的组合板房里设卫生间、食堂、宿舍、仓库等。

1．施工现场用电设计

考虑施工现场的具体情况，现场用电由现场附近电网接入即可。

施工电网接入后，配备总配电箱一部，配电箱内设置自动空气开关、漏电开关、闸刀等设施。

2．施工现场用水设计

本工程用水考虑自来水供给。

现场配备洒水车一台进行日常养护及文明施工用水。

3.布置说明（见附表一临时用地表）

（1）办公及生活设施

办公区及生活区布置在施工临时用地区域，项目部办公设施的配置满足工程施工管理和办公现代化的要求。

在生活区内建职工宿舍、食堂、厕所，厕所设在生活区，置男、女厕所，男厕所设小便槽。

办公和生活用房布置做到成排成行，排列有序。

除食堂外，其余房屋用材、建筑风格、房屋高度、外墙颜色一致，并在整个施工期保持一致。

（2）仓库

根据本工程施工所需设备和材料，拟建仓库1间，（其中：

半间为维修工用具仓库）。

（3）车辆设备停放区

车辆设备停放区占地面积150平方米。

本工程施工地点地处交通要道，苗木品种较多、种植灌木数量多，作业区范围交通量大的特点。

我单位对该工程高度重视，选派具有丰富施工经验的工程技术人员组成项目部，科学合理的编制施工方案，本着先急后缓、交叉作业、昼夜施工，争创文明生产、绿色环保示范工程。

计划将本工程划为两个施工段，组织两支施工队同时进行，将根据现场实际情况采取科学合理、块段结合、平行流水的施工方法，抓季节、赶工期，高效稳步地完成施工任务。

第二节本工程施工目标

本工程施工质量要求高、进度紧，我们将以科学的道理、精湛的技术、娴熟的工艺精心组织施工，实现我们予于业主的承诺，全力实现如下施工目标：

一、工程质量目标：

合格，确保绿化植物成活率达100%，并不会发生病虫害（外地苗木须由有检疫证明），养护期壹年。

二、工程工期目标：

30日历天。

三、安全生产目标：

防止重伤，杜绝死亡，达到无安全责任事故、无重大伤亡事故、无中毒事故、无火灾事故的“四无”要求。

四、文明施工目标：

努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。

第三节建立健全的施工组织管理机构

根据本工程特点及施工要求，经分析研究决定，本项目施工实行项目经理负责制，项目管理班子直属于公司本部管理，缩短管理链条，减少中间环节，做到项目经理部人、财、物、责、权、利六者有效统一，真正调动项目部成员的积极性和主观能动性。

按照“经营观念新，组织能力强，市场信誉好”的原则选派项经理，下达质量目标、进度目标、成本目标、安全目标四大项目指标。

一、项目经理岗位职责

1、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。

2、认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制月、周、日施工进度计划。

5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。

6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

二、技术负责人岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

贯彻执行质量管理体系标准。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

10、协助项目经理组织开展技术培训，并编制工艺流程。

三、项目副经理岗位职责

1、开展经常性的技术工作，组织技术人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2、施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

3、经常检查工程技术档案资料。

监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

4、做好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

5、工程竣工后协助相关绘制竣工图，编写施工总结报告。

6、负责质量管理工作，监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

做好基础和结构部位的验收工作。

7、处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向技术负责人报告，并在技术负责人领导下具体处理本工程质量问题。

8、开展新技术推广工作。

针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

四、安全员岗位职责

1、在项目经理和技术负责人领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。

2、贯彻执行安全生产的方针、政策。

3、贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4、经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。

确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5、经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

6、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

7、负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。

五、施工员岗位职责

1、在项目经理和技术负责人领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。

2、负责现场的技术、测量、试验工作。

3、作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

4、做好施工队伍技术指导随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

5、按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。

6、严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

六、质量员岗位职责

1、在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2、全面负责项目质量监督检查。

3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。

4、检查、指导试验人员的工作。

5、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

6、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。

7、负责例外放行物的标识和记录。

负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。

七、材料员岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责项目材料（苗木）的管理工作，认真贯彻执行质量标准。

2、掌握所需要的主要材料（苗木）的名称、规格、数量、质量。

配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3、把好原材料、成品、半成品、构配件、苗木的进场质量验收关。

做好现场材料（苗木）的堆放（临时栽种）、保管工作。

4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，苗木的变更情况，向项目经理提供分析资料。

5、配合现场施工员负责材料（苗木）到场的计量收放工作。

6、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

7、负责各种材料（苗木）原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

第四节我公司承建本工程的有利条件和优势及承诺

一、我公司承建本工程的有利条件和优势

我公司始终贯彻执行ISO9001国际质量运行体系，健全完善的质量保证体系，为我公司的发展提供了质量保证。

作为绿化及市政工程施工企业，我们愿以雄厚的技术力量、规范的质量管理和丰富的施工经验，参加本工程建设工作，为高新区的建设贡献力量。

1.我公司具备丰富的城市道路绿化施工及养护经验，专业技术力量雄厚；

2.拥有多种绿化施工和养护管理机械设备及专业技术人员，服从业主的统一调度和安排；

3.本企业资金力量雄厚，能够为施工及养护管理工作提供资金保证，克服一切突发事件；

4.各类机械设备齐全，拥有经验丰富、质量过硬的专业施工队伍。

本公司自成立以来先后承建了大批重点工程项目，为城市的绿化、美化、现代化建设发挥了主力军的作用；

5.我公司在养护管理期间为业主免费培养养护工，以便甲方以后的养护顺利进行及不间断养护管理，并常年免费提供技术咨询服务。

二、对业主的服务承诺

1.工程质量

⑴严格执行招标文件、设计施工图的技术标准和要求；

⑵严格执行国家现行的施工规范及山东省、济宁市有关标准、法律、法规、规范等文件，规范化作业，强化质量意识，保证工程达到合格工程标准；

⑶严格遵守监理程序，严把材料质量关，严格施工工程中的质量控制；

⑷做好整个工程前期准备工作，确保整个工程在科学基础上合理施工；

⑸大力加强施工养护管理工作，保证施工效果。

2.工程工期

⑴依据招标文件、施工图纸、工程量清单，结合现场实际情况编制科学、合理、详细的施工进度计划，并制定进度控制措施，确保工程按时完工；

⑵施工中尽量避免绿化种植工程的交叉影响，施工时可采用由内向外、分区、分段的原则，边整理边栽植，多区域同时施工，抓进度，抢工期。

3.安全文明施工方面

⑴严格执行国家、省、市有关安全文明施工的规范、标准；

定期进行安全教育，并进行安全检查，对有安全隐患的现象坚决制止；

设置专职安全员，加强上下联系，组成一个统一的安全保卫系统。

4.服务方面

⑴工程施工中，我公司采用先进的施工技术、工艺，严格控制施工质量；

⑵我公司常年无偿提供道路绿化养护技术指导及技术咨询服务；

⑶在工程保修期内定期对业主进行回访，了解业主对使用功能不完善方面的意见和处理急需解决的问题。

⑷保修结束前一个月进行交接回访，了解业主对工程的全面评价及后期出现的质量缺陷，并及时改正。

⑸紧急情况处理:

当工程使用过程中突然出现问题而影响正常使用时，保证以最快速度抵达现场并在1日内做好维修准备工作。

5.其它承诺

⑴环境保护的承诺

环境保护人人有责，保证将环境保护工作作为日常工作来抓，我们将在工作中把对环境的影响减少到最低的程度，工程完工后及时将被利用或损坏的设施恢复。

⑵工程竣工承诺

我公司按照招标文件的要求30日历天内完成招标文件规定的所有工作内容，并通过竣工验收，工程质量达到合格，同时按照城建档案管理规定提交竣工资料和档案文件。

⑶按照招标文件投标人中标后应承担的相关规定和要求积极配合甲方、设计单位、监理单位完成好本工程。