至管理真题章节总结.docx
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至管理真题章节总结
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
27、（2015）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
【参考答案】D
26、（2015）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
【参考答案】C
25、（2015）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
【参考答案】ACE
24、（2014）建设工程管理工作的核心任务是（）。
A.项目的目标控制 B.为工程建设和使用增值
C.为项目建设的决策和实施增值 D.实现工程项目实施阶段的建设目标
【参考答案】B
23、（2014）在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。
A.动用 B.竣工 C.调试 D.试生产
【参考答案】A
22、（2014）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
A.决策阶段 B.使用阶段 C.全寿命周期 D.实施阶段
【参考答案】D
21、（2014）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A.任命项目经理，组建项目部 B.实施设计管理C.实施采购管理
D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理
【参考答案】ABCE
20、（2013）建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的（）。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段
【参考答案】B
19、（2012）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理
【参考答案】ABC
18、（2012）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）
A任命项目经理B组建项目部C确定项目建设资金D实施设计管理
【参考答案】C
17、（2012）按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）
A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方
【参考答案】D
16、（2011）建设工程管理的核心任务是（）。
A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值
【参考答案】D
15、（2011）作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段
【参考答案】B
14、（2011）按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方
【参考答案】C
13、（2011）根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方项目管理的主要内容有（）。
A、编写和报批项目建议书、可行性研究报告
B、任命项目经理，组建项目部C、确定和落实项目建设的资金
D、实施设计管理E、编制项目计划
【参考答案】BDE
12、（2010）建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调
C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制
【参考答案】D
11、（2010）建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标
【参考答案】BCDE
10、（2009年）某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。
A．宾馆可以开业B．项目竣工结算完成
C．宾馆开始盈利D．项目通过竣工验收
【参考答案】A
9、（2009）按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包方D．施工分包方
【参考答案】B
8、（2007）建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制
【参考答案】D
7、（2006）对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束
【参考答案】C
6、（2006）在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。
A．建设工程项目总承包单位B．业主委托的工程咨询单位
C．业主委托的工程监理单位D．设计单位E．施工单位
【参考答案】ABD
5、（2005）建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
【参考答案】D
4、（2005）设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段
A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营
【参考答案】BCD
3、（2004）项目管理的核心任务是（）
A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调
【参考答案】C
2、（2004）建设工程项目的实施阶段包括（）
A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段
D．施工阶段E、动用前准备阶段
【参考答案】ABDE
1、（2004）在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方E．项目总承包方
【参考答案】ABE
1Z201050项目采购的模式
37、（2015）采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。
A.固定总价合同 B.单价合同C.成本加酬金合同 D.变动总价合同
【参考答案】D
36、（2015）关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价
C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
【参考答案】D
35、（2014）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
A.管理现代化 B.施工机械化 C.生产高效化 D.组织集成化
【参考答案】D
34、（2014）关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）
A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同
D.对分包单位的管理责任和服务相同
【参考答案】D
33、（2014）施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
A.整个项目合同总额的确定较有依据 B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期
【参考答案】AD
32、（2014）采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制
A.设计方 B.施工方 C.投资方 D.业主方
【参考答案】D
31、（2014）根据物资的采购管理程序，物资采购首先应（）。
A.进行采购策划，编制采购计划
B.进行市场调查，选择合格的产品供应单位
C.采用招标或协商等方式确定供应单位
D.明确采购产品或服务的基本要求
【参考答案】D
30、（2013）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化
【参考答案】B
29、（2013）采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方
【参考答案】B
28、（2013）关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。
A.业主方的招标及合同管理工作量较大
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量
D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
【参考答案】ABC
E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方风险
27、（2013）国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（）。
A业主自行采购B与承包商约定某些物资的指定供应商
C承包商采购D业主规定价格、由承包商采购
E承包商询价、由业主采购
【参考答案】ABC
26、（2012）按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）
A测量师事务所B结构工程师事务所
C建筑师事务所D水电工程师事务所
【参考答案】C
25、（2012）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）。
工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段承包。
A.决策、设计、施工
B.决策、设计、施工、采购
C.设计、施工、采购、试运行、运行管理
D.勘查、设计、采购、施工、试运行
【参考答案】D
24、（2012）以下关于施工总承包和施工总承包管理说法正确的是（）
A施工总承包招标和施工总承包管理的招标均可不依赖完整的施工图
B施工总承包管理模式下，分包合同的价格对业主是透明的
C业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权是相同的
D施工总承包管理单位负责现场的组织协调工作，对项目目标控制不承担责任
【参考答案】B
23、（2012）在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。
A业主方自行采购B行政指定采购C承包商采购
D与承包商约定特定供应商采购E行业协会统一采购
【参考答案】ACD
22、（2011）在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（）服务。
A、工程采购B、工程顾问C、工程监督D、工程技术
【参考答案】B
21、（2011）我国建设工程业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。
A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合
【参考答案】B
20、（2011）有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（）。
A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权
B、按照合同约定：
完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件
D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
【参考答案】B
19、（2011）建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
A、组织扁平化B、组织集成化C、组织柔性化D、组织标准化
【参考答案】B
18、（2011）在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值
【参考答案】B
17、（2011）关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。
A、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B、开工日期不可能太早，建设周期会较长C、不利于投资控制
D、与平行发包模式相比，组织协调工作量大E、业主选择承包方范围小
【参考答案】AB
16、（2010）在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位
【参考答案】C
15、（2010）可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。
A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询企业D、房地产公司
【参考答案】C
14、（2010）按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）
A、拟定物资采购合同B、明确采购的要求、采购分工和责任
C、选择合格的产品供应或服务单位D、进行采购策划，编制采购计划
【参考答案】B
13、（2010）建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。
A．办理项目规划许可证B．编制项目可行性研究报告
C．负责项目的征地拆迁D．进行并负责工程设计
【参考答案】D
12、（2010）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。
A．办理管理权移交B．办理项目资料归档C．进行竣工决算
D．对项目人员进行考核评价E．解散项目部
【参考答案】BDE
11、（2009）根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A．指定生产厂B．指定供应商C．提出质量要求D．指定具体品牌
【参考答案】C
10、（2009）某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。
A．通过投标竞争取得施工任务B．通过项目业主委托取得施工任务
C．自行决定便可取得施工任务D．通过施工总承包单位委托取得施工任务
【参考答案】B
9、（2009）根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A．办理可行性研究报批B．进行项目策划
C．实施设计管理D．实施采购管理E．实施试运行管理
【参考答案】CDE
8、（2009）关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）。
A．工程总承包企业应向项目业主负责
B．总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C．总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D．工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E．建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
【参考答案】ABC
7、（2007）施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于（）。
A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限
【参考答案】B
6、（2007）与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有（）。
A.可以边设计边施工
B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价
C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可
D.分包合同价对业主透明 E.分包单位的工程款可以由业主直接支付
【参考答案】ACDE
5、（2006）某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。
A．工程咨询单位B．工程监理单位C．项目总承包单位D．业主
【参考答案】D
4、（2006）某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。
A．业主B．项目总承包单位C．工程监理单位D．质量监督机构
【参考答案】B
3、（2006）可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（）。
A．为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体
B．实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体
C．一个设计单位与一个施工单位组成的合作体
D．一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E．一个设计单位
【参考答案】CDE
2、（2006）建设工程项目总承包方式的核心是（）。
A．实行总价包干B．业主可得到“交钥匙工程”
C．实现设计单位和施工单位的相互融合
D．实现设计与施工过程的组织集成E．为项目建设增值
【参考答案】DE
1、（2004）在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
【参考答案】ABC
1Z201030项目的组织
35、（2015）关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
【参考答案】A
34、（2015）用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（）。
A.项目结构图 B.工作流程图
C.组织结构图 D.职能分工表
【参考答案】C
33、（2015）承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。
A.物资采购工作 B.信息处理工作C.设计工作 D.管理工作
【参考答案】D
32、（2014）施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。
A.项目各参与方 B.项目经理 C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员 E.项目各职能主管工作部门
【参考答案】BE
31、（2014）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
【参考答案】A
30、（2014）关于工作流程组织的说法，正确的是（）。
A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B.工程流程组织不包括物质流程组织
C.一个工作流程图只能有一个项目参与方
D.一项管理工作只能有一个工作流程图
【参考答案】A
29、（2013）下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A.人B.方法C.工具D.组织
【参考答案】D
28、（2013）管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A.项目组织设计文件B.项目任务分期表
C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书
【参考答案】D
27、（2012）下列组织工具图，表示的是（）
A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图
【参考答案】A
26、（2012）编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）
A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图
C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构
【参考答案】A
25、（2012）关于管理职能分工的说法，正确的有（）。
A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
【参考答案】CD
24、（2011）下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图
【参考答案】A
23、（2011）关于项目管理组织结构模式说法正确的有（）。
A、矩阵组织适用于大型组织系统
B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D、大型线性组织系统中的指令路径太长
E、线性组织结构中可以跨部门下达指令
【参考答案】ABD
22、（2011）关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
【参考答案】B
21、（2010）组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工
【参考答案】B
20、（2010）编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题
【参考答案】C
19、（2010）业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程
【参考答案】A
18、（2010）为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表
【参考答案】C
17、（2010）在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图
【参考答案】C
16、（2009）编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。
A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度
C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
D．各项工作之间的先后关系
【参考答案】C
15、（2009）某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。
A．线性组织结构B．混合组织结构C．矩阵组织结构D．智能组织结构
【参考答案】A
14、（2009
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