确保文明施工的技术组织措施.docx
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确保文明施工的技术组织措施
确保文明施工的技术组织措施
文明施工管理目标网络
文明施工管理体系
确保文明施工的技术措施
7.03.1、开展文明施工的过程中，以建设部JGJ59－99《施工现场安全检查评分标准》和有关规定为基础，参照国际劳工组织第167号公约《施工安全与国际卫生标准》的要求，将精神文明建设、综合治理、受民便民等内容纳入工程当中去。
7.03.2、要求工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排；在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。
为使工作落到实处，公司每个季度将对项目部的进行考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对达不到标化则给予相应处罚。
7.03.3、人员是工程管理的根本，创建文明工地必须以人为本，加强管理才能保证达预定的管理目标。
创建文明标化工地是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。
7.03.4、创造良好的场容场貌，树立新的企业形象。
（1）工地是企业的“窗口”，也是企业最具说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。
（2）由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在地建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。
（3）重视提高员工素质，把文明施工建设成为培养人才的大学校。
7.03.5、文明施工的具体要求
（1）工程项目实行挂牌施工，施工铭牌上标明：
A、工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期和监督电话。
B、工地管理人员名单。
C、安全、文明施工、管线保护无重大事故计数牌，标牌设在工地大门口。
（2）工地要加强对建筑材料、土方、砼、石灰膏、砂浆等在生产中赞成扬尘的管理。
（3）项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。
对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。
（4）严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾清运过程中必须有防止漏飞扬的措施。
（5）施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。
（6）工地实行围档封闭施工，工地四周设置不低于2.5m的封闭式围墙。
（7）工地上要求按照建设部颁布的《建筑施工安全检查评分标准》：
（JFJ59－99）的规定，做到七个方面的标准化管理：
（A）建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。
（B）“三安、四口（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，须按规范的要求达标。
（C）施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并有专业人员管理。
（D）每个工地的所有人员都须佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。
（8）改善工地的卫生情况，注重工人的身心健康。
（9）建筑工人在工地上露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较为简陋。
文明施工中，不仅创造了一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活环境的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。
（10）加强职工主人翁思想教育，进一步体现了工人阶级的主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发了广大建设工人的劳动积极性、主动性和创造性。
（11）安排夜间施工时，与当地有关部门联系协调好，通知附近的有关居民和单位，取得居民的谅解和支持，与附近单位和居民一起做好灯光和噪声的防止降低工作。
（12）尽量控制夜间施工的时间，调整好夜间施工的作业时间，采用性能优异的施工机械以降低施工噪音，将影响较大的施工工作安排在前半夜完成，或调整到休息天。
尽可能的将施工影响降低到最低限度。
（13）夜间施工所产生的灯光，尽量避免朝向居民区，在条件允许的情况下使用定向光源，减少灯光污染。
（14）施工现场产生的污、废水结合市政管网实行分流或合流，厕所产生的污水必须经化粪池发酵处理后集中排放，化粪池的容量必须与厕所使用人数相配套，并定期请当地的环保部门对施工现场产生的废水进行检测，保证达标排放。
（15）施工中产生的各种建筑垃圾，全部实现袋装化，每天安排各施工班组进行清理和外运，外运时先洒水以减少灰尘的产生，保证施工现场的整洁。
确保文明施工的组织措施
7.04.1、以人的安全为第一要点，抓好工地的安全达标工作。
建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。
工地上要求按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的规定，做到各个方面的标准化管理。
7.04.2、改善工地的卫生情况，注重工人的身心健康
建筑工人在工地上露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较简陋。
文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活环境的环境的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。
7.04.3、工地设施
工地的办公室、淋浴室、宿舍、厕所、食堂等设施，工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。
工地上的茶水供应，茶具消毒基本符合卫生要求，炊事员每年要进行体检，并须持健康证上岗，工地宿舍整洁、卫生、蚊帐、面盒、床架等日常生活用品摆放整齐，生活区排水畅通，垃圾有容器，并有专人定时清扫，有效遏制了苍蝇、蚊子等孳生。
在工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。
7.04.4、创造良好的场容场貌，树立新的企业形象。
⑴工地是企业的“窗口”，也是企业最具说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。
⑵由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。
⑶工程项目实行挂牌施工，施工铭牌上标明：
工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期和监督电话。
工地管理人员名单。
安全、文明施工无重大事故计数牌，标牌设在工地大门口。
⑷工地要加强对建筑材料、土方、砼、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。
⑸项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。
对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。
⑹严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。
⑺施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。
⑻工地实行围档封闭施工，工地四周设置不低于2.5M的封闭式围墙，施工区域与生活区域相分开，在施工区域，各类材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明，工地的主要出入口设置了“七牌一图”（即工程概况牌、施工人员概况牌、安全六大纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌与现场平面布置图），在施工区域或区域均有醒目的安全警示标志。
7.04.5、主动协调、采取措施、共建安全、文明工地
工程建设中的一项重要的工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，
1、工程在施工过程中，势必给周围环境以及周边的居民们带来诸多不便，为了架起施工企业与周围人们沟通的桥梁，工地围墙上写着“我在此施工，给您带来麻烦了”等标语，首先“通报”一声，主动取得理解支持。
2、重视提高员工素质：
创建安全、文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视员工素质的提高，工程施工过程中，项目部必须切实加强员工的安全、文明意识形态和素质的教育工作。
3、与建设、监理、业主等有关各方联合成立安全、文明管理小组，项目部邀请各方有关人员共同负责和协调本工程施工期间的安全与文明管理工作。
确保工期的技术组织措施
施工工期目标
根据工程招标文件的有关说明，结合我公司同类工程施工经验，经测算、布排，安排本工程施工总工期为440日历天，其中基础工程完成时间为春节钱，框架结构主体工程结顶为255日历天。
我公司将充分发挥在施工中加快速度、压缩工期的经验，争时间、抢速度，在确保工程安全和质量的前提下，尽量缩短施工工期，重点突出控制基础工程、主体结构等主要环节的施工工期，在主体结构施工至三层后，自下而上进行填充墙砌筑，并在框架主体结构完成后组织之间结构验收，开始安排插入装饰的施工，缩短装饰和主体结构施工的差距，并把安装工程的施工贯穿于整个土建和装饰的施工工期内，确保本工程按计划如期完成。
施工进度网络计划
施工进度网络计划图如68页所示
施工进度保证体系
确保工期的技术措施
施工工期影响因素分析
根据本工程实际情况，对施工工期的影响包括了内部、外部等各方面的因素，具体分析如下图所示
工期影响因素分析图
施工工期保证的技术措施
1、在施工进度安排上从整体出发综合考虑，赶抢基础及主体工期，留出尽量多的时间作后期工程，充分利用机械化施工，提高生产效率。
2、根据施蓖进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。
3、根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件，应提前定货、采购、加工、运输和进场，决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。
4、施工过程中，机械、材料、劳动力合理调配，严格按施工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。
5、组织好各工种的相互交叉配合及流水施工，配备足够的周转材料：
为了确保结构部分的施工连续性和养护期，缓解质量与工期的矛盾，在施工中的周转材料配备充足，使结构施工中不会由于周转材料不够而等待。
6、配备充足的机械设备：
塔吊、提升架、搅拌机、砂浆机等机械由公司统一调配，确保到位。
7、材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的返工现象。
8、实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的返修。
9、落实安全措施，减少因安全而影响生产的各种潜在因素。
10、做好各种机械的保养，减少因机械故障而影响工期。
11、工程施工中做好夜间施工的申批工作，，尽量延长施工时间，节假日不休息，以加快施工进度。
12、合理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工作，由于工程工作面大，组织充实力量进行平行施工。
13、实行专业化施工：
为保证工程质量、加快施工进度，在公司范围内调度、挑选熟练的木工、泥工、钢筋工、粉刷工等主要工种进场施工。
14、后期施工工期占用比重大，并且工序多、工种多、投入劳动力多、机械多，这些都给后期管理增加了难度。
参加施工的横向单位多且不属于一个系统，性质不一，同时施工，在管理上要求有高度统一的计划性、权威性和组织性，各工种交叉多，相互制约，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响到另一个环节或更多的环节，产生难以控制的负面影响，如工程质量问题、标高问题、材料及设备供应问题，一方停顿，多方受阻，所以施工管理必须处在“有序”、“受控”的状态下。
15、编制一份完整的、各方面均认同并遵照执行的后期施工计划，这是达到“有序”的前提，计划的目标是合同工期，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在不同阶段以哪个工种为主；在工程施工后期采用网络倒排法进行控制。
16、建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设单位、监理单位、施工单位共同组成，协调机械定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标、按时竣工。
17、相互了解有关专业的设计及技术要求，把各技术人员组织起来，采用例会形式相互交流技术要求，解决图纸中的矛盾。
18、解决统一的标高、轴线，土建有轴线、标高要求，安装同样也有要求，应由土建总包单位提供，不能任意假设标高，精心测量，标高以建筑为难，结构、安装标高应与其一致。
19、要控制好工作面：
工序多、工种多、交叉多、相互争工作面的情况会时有发生，除作长期安排外，还要作短期协调，各工种按工作先后进行入工作面。
20、由于工程施工经历雨节、夏季、冬季故在施工过程中要做好季节性施工技术措施。
施工进度的控制流程
综合以上各项措施，结合本工程的施工进度保证体系，在下图中进一步明确了在本工程施工进度控制中的各相关人员或职能部门的责任和工作要点以及施工进度的控制流程。
施工进度控制流程图
确保工期的组织措施
1、建立组织健全、精干有力的项目管理班子：
公司选派组建的项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避免事故发生。
2、现场项目经理部根据工程项目的结构、进度的各阶段进行项目分解，确定进度目标实行目标管理，以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编制，加强各自职能，从而做到以旬保月，以月保季，以季保阶段、控制点，以各控制点保总进度。
3、找出影响工期的主要因素并进行分析，对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。
4、建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探讨制定措施减少内部或外部因素对工期的影响，总包单位牵头举行建设单位、监单位施工班组参加的工程例会，根据检查落实情况，由项目部绘制图线、高速实施进度计划，及时安排落实措施。
5、加强对施工班组的管理，明确各专业施工班组的施工穿插时间、施工场地各空间，对延误工期的施工班组采取经济措施，确保各控制点能按期完成。
6、根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。
7、实施网络法施工，强化施工管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序安排足够劳动力，保证工期州顺利实施。
施工总平面布置
施工总平面布置图
施工总平面图见76页图
施工总平面布置说明
本施工总平面布置图是根据我公司现场踏勘和建设单位以及招标代理单位对现场情况的介绍而绘制的，是本工程施工前对现场情况的控制性方案，如我公司有幸中标，将根据要求进一步完善。
9.02.1、总体规划
由于本工程施工场地相对狭窄，整个施工场地拟分三大区域，即办公区、施工作业区和加工区，并设置简单的卫生设施和负责中餐供应的厨房，职工宿舍等生活设施将就近租用场地或民房安排。
9.02.2、水电布置
施工用水和施工用电的现场接驳点均位于场地的西北侧，在该处设配电室一座所有施工用电均由该配电室以电缆穿管埋地敷设至各施工分配电箱；同时设施工临时水表井一座，施工用水接入后以DN20~65镀锌钢管接至各施工或生活用水点。
9.02.3、办公区布置
办公区布置在场地东侧斗潭路以西，为二层彩钢板活动房。
9.02.4、加工区布置
加工区布置在场地南侧斗潭绿化带以北，自东向西分别是模板加工车间、模板堆场、钢筋堆场、钢筋加工车间、构件堆场、砌块堆场。
其他有关临设布置见施工总平面布置图。
施工临时用地表
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
项目部办公室
90×2
斗潭路以西
开工~竣工
模板加工车间
54
建筑物以南
开工~竣工
钢筋加工车间
54
建筑物以南
开工~竣工
钢筋堆场
30
建筑物以南
开工~竣工
模板堆场
30
建筑物以南
开工~竣工
构件堆场
30
建筑物以南
开工~竣工
砌块堆场
30
建筑物以南
开工~竣工
厨房
60
建筑物以南
开工~竣工
厕所及盥洗室
45
建筑物以南
开工~竣工
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