商铺投资计划书doc.docx

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商铺投资计划书doc

商铺投资计划书

篇一：

商铺销售策划方案

　　商铺销售策划方案

　　一、企划背景

　　1、随着中秋及国庆黄金周的到来，进岛旅游的人数会大为增加，商铺销售已进入黄金季节，机会千载难缝，抓住良机，就能创造财富;

　　2、购物广场的招商大幕已幕，开业在即，商铺的稳定回报定能按期兑现，业主对投资必将充满信心与期待，进一轮的销售高峰呼之欲出;

　　3、招商与销楼互相结合，能资源共享，实现双赢。

　　二、企划目的

　　1、为**的商铺销售营造氛围、制造商机，力争在国庆节前后的黄金季节，创造一个销售奇迹，为公司实现可观的现金回报。

　　2、迅速提高**购物广场的知名度，树立良好的企业形象，为商场的招商、开业创造条件，为公司的壮大发展奠定基矗

　　三、宣传重点

　　主要是围绕致富观念与生财模式进行重点宣传。

　　系列主题宣传：

　　1、众“旺”所归，“钱”来找你?

?

?

系列主题宣传

　　2、你不工作，钱为你工作?

?

系列主题宣传

　　3、三亚，除了天涯海角、南山寺、亚龙湾?

?

的美景，

　　还有**的钱景?

?

系列主题宣传

　　4、你不工作，**为你工作，

　　你不赚钱，商铺为你赚钱?

?

系列主题宣传

　　5、一代铺，富三代?

?

系列主题宣传

　　6、投资证券、股票，亏钱。

　　投资**商铺，钱生钱。

?

?

系列主题宣传

　　7、穷爸爸，富爸爸

　　穷爸爸打工赚钱，日日奔波，勉强维持生计?

?

　　富爸爸投资商铺，喝酒打牌，收取稳定回报?

?

系列主题宣传

　　8、其他相关主题宣传。

　　以上宣传均需进一步细化。

　　四、营销策划（初步设想）

　　1、“商场开业大即，商铺升值无限，回报立刻兑现，租金一次返回“活动活动内容：

　　招商期间，商铺售价上涨10—30%，活动期间，凡购买商铺者，三年租金一次性全部返回。

　　2、你购铺，我买单，来回机票全免单。

　　活动内容：

　　凡外地游客购买商铺者，免费提供来回机票报销。

　　3、退房不需要理由。

　　活动内容：

　　活动期间购房者，若一年内不满意，可无条件退铺，全部退回购铺现金。

　　4、做**老板，成永久钻石贵宾，赠5000元现金券。

　　活动内容：

　　凡购铺者，成为**购物广场的钻石级贵宾用户，购物享受折上折8折优惠，并赠5000元现金券，任意时间，购物免费，随心所欲。

　　5、购**商铺，做商场正式员工。

　　活动内容：

　　每购铺一单元者，商场可解决其家属一人的就业问题，成为**的荣耀一员，就业人员限30岁以下、身体健康、公司视其能力安排力所能及的工作，签订为期三年的劳动合同。

　　6、购铺重重优惠豪礼级级相送

　　活动内容：

　　活动期间购铺者，赠送五重豪礼：

　　豪礼一：

赠送高档月饼一盒

　　豪礼二：

免费游天涯海角等

　　豪礼三：

接受经商专业培训

　　豪礼四：

永久商业咨询服务

　　说明：

　　以上所有的营销策划方案仅为初步设想，详细的方案有待进一步论证。

　　五、简单总结

　　商铺销售在具备客观物业等先天优势下，还必须追求宣传创意与营销策划，是一项系统性、专业强的工作，以上所举的只是初步设想而已，实际执行还需深入分析、认真总结，以求效果。

　　本项目位于漳浦县新的规划中心——龙湖路的中间地段，从西湖公园南大门到实验二小，直面实验二小。

从地理位置这一角度来看，目前此地段繁华程度不够，而且已建成商铺还未形成市场规模。

因此针对该项目进行细致准确的市场定位——高档品牌家居装饰材料商业区。

并针对商铺的经营主题和商铺未来的经营前景进行细致和适当的宣传，从而促进和带动商铺更好、更有利的销售。

（一）项目定位的SWOT分析

　　项目优势：

　　1）区位：

本项目位于漳浦未来的城市商业副中心，东西贯通，交通便捷。

　　2）规划：

是目前漳浦县域内，唯一的高档品牌家居装饰市场，并能够形成很强的市场聚集效应；在新旧的消费观念转换上，本项目更倍受现代消费者的关注。

　　3）硬件：

项目所在的龙湖路宽度将达24米，完全超出家居装饰业必备硬件要求的20米。

　　4）理念：

营造出与漳浦县原有的消费观念不同的高档次高品质的现代消费经营理念。

　　5）人气：

本项目的周围存在大量的显性消费者和隐性消费者，这些利于未来市场的蓬勃发展

　　项目劣势：

　　1）项目在漳浦县域内及周边城镇的影响力不够，没有形成一种感召力。

稍有了解的大多数经营者和投资者对

　　本项目的认知度不够，对商铺未来的价值很迷茫，多数都抱着持币观望的心理。

　　2）项目的对面是实验二小，对专营市场的形成起了一定的冲淡作用。

　　3）对于中低档产品的商户来说，本项目的销售和租赁价格相对老城过高，使这些商户在投资上形成一些困难。

　　4）在地理位置上，老城的装饰市场辐射区域占县域的南部大部分，截断了项目市场的部分终端客户。

市场机会：

　　1）目前，漳浦县城内没有一个完善的高档品牌家居装饰市场，并且一些经营商户规模较小，分布零散，不易形成市场规模。

　　2）县域内的房地产业正在蓬勃发展，在建项目的市场容量大，而且待建的项目将陆续上演，从而形成了一个深厚的市场容量。

　　3）现有漳浦市场的家居装饰商品，已有多数品质已不能满足现代人的消费需求。

　　4）老城经营家居装饰产品，在终端消费者心目中定位为中低档产品。

　　5）对于家居装饰的品牌商户，在租赁和出售的价格上相对于周边的城市具有很强的合理性。

　　6）现在漳浦市场上的多数商户为追随性经营，追随的对象多数为品牌商户和有感召力的商户。

　　7）现在漳浦县域内原有商铺经营的灵活性导致商业的经营缺乏统一性，商业氛围的形成仅依靠市场的调节由经营者自发形成，商铺的换租率表现频繁。

　　市场威胁：

　　1）富丽花园家居装饰市场对本项目的直接威胁。

主要表现在终端产品的档次和市场的规模。

　　2）未来规划的家居装饰业，对本项目的潜在威胁，威胁的大小直接取决于定位是否同质化。

　　3）现漳浦老城的一些有影响力的经营户，对于我们市场的形成具有一定的冲淡影响。

　　4）国家宏观政策的调控对相关行业的影响在今后一年也会对本项目造成一定的不利因素。

（二）定位的优势

　　a、可以使客户规避市场风险，坚定投资信心，增加销售热度。

因为这样定位，可以减少与直接竞争对手的接触面。

通过市场调查分析，我们发现在周边的群楼商铺，都以满足消费者的日常生活需求为突破口。

如果本项目商铺雷同于它们，必将增加市场压力，加剧市场竞争，在这方面，本项目明显处于不利地位；

　　b、有深厚的市场容量：

我们的这个定位就目前情况，漳浦的房地产蓬勃发展将带动装饰业的发展，并且本项目周边在建或在售的楼盘较多，这些楼盘入伙后对家居装饰的需求量较大；

　　c、目前在该区域集中的家居装饰材料区（城）相对较少，且高档品牌家居装饰区更少，因此本项目有着很大的发展空间；

　　d、项目现在虽人气不旺，但交通条件十分理想，且商铺前面步行道空间较大，满足发展家居装饰业的硬件需要；

　　e、为以后在区域市场上发展树立一个品牌效应，避免了定位的同质化；

　　f、良好的市场操作性：

我们这一定位，是基于详细的市场调查和商战实例整合出来的，有良好的前瞻性。

同时，我们在定位的过程中，逐渐赋予和加深了它所包容的内涵，并准备一套有逻辑、有秩序的销售、促销准备活动。

　　（三）目标客户群的定位

　　根据市场调查，初步把这次销售宣传的对象定位为隐性目标客户和显性目标客户。

　　A、隐性客户群：

被本项目本身的氛围与定位的独特性吸引而来的商户，主要表现为转换行业的商户。

　　B、显性客户群：

可分为投资者和经营者

　　a、投资者：

　　1、本区域的商铺投资者；

　　2、看好本区域家居装饰业发展前景的其他地区的投资者；

　　b、经营者：

　　1、经营知名家居装饰品牌的加盟者或连锁店；

　　2、一些准备设立办事处的装饰公司；

　　3、本区域的高档品牌装饰经营者；

　　4、看好本区域家居装饰材料业发展前景的其他地区经营者；

　　二本项目商铺的销售方案

　　此次本项目商铺销售的主要目的是为尽快回笼资金,回笼资金越多越好,最低控制在500万元左右。

商铺现余38户，每户按60㎡计算,销售均价以3800元/㎡计算,则此次商铺应回笼金额为866.4万元。

根据市场分析，销售方式主要采取以租代售和直接销售两种方式。

（一）以租代售。

（主要是针对经营户的销售方式，降低其经营门槛）

　　以租代售，就是客户一开始先付总房款的30%作为购房定金，并与开发商签订一至二年的租赁合同，租金按市场价计算，一次性付清一年租金；租赁合同期满后客户如有意购买此商铺，则可交纳剩余房款（总房款减去定金和已交租金），并与开发商签订正式购房合同；若客户无意购买，则向客户返还开始交纳的购房定金。

以租代售这种方式降低了置业者门槛，首付大概6.8万元（60*3800*0.3=68400）即可，缩短了销售周期，有利于打开市场形成人气，带动以后商铺的销售。

　　根据我们对漳浦县市场的实地调查发现，漳浦县商铺月租金为12—28元/㎡不等。

　　月租金（元/㎡）占调查的比例

　　12-10%

　　16-20%

　　18-20%

　　20-20%

　　24-10%

　　26-10%

　　28-10%

　　均价为19.8总计为100%

　　从上表看，漳浦县域内的月租额可以分为12元/㎡的低价段，16—20元/㎡的中价段，24—28元/㎡的高价段。

虽然16—20元/㎡占主体部分，但考虑到每个物业本身存在的缺陷、租期长短、业主和顾客的关系等外部因素，这部分价位相对有些保守。

本项目的商铺属于新建市场，配套设施完善，故取中段价位的均价16元/㎡和高价段的均价26元/㎡为其变化幅度，因此我们的商铺租金定价取其中高价位的均价16元/㎡。

针对这个租金定价，对于我们这个项目，以租代售这种销售方式在租赁套数上应有限制，若全部以这种方式销售，则回笼资金才达303.69万元（租赁合同以一年为期限）。

（二）直接销售。

（主要是针对投资户的销售方式，打消其投资回报的顾虑）

　　我们这里所说的直接销售包括三种具体形式：

1.一次性付款（采取此种方式购房可以给予一定优惠）；2.分期付款（签订合同时先付总房款的40%,房屋封顶时再付40%,交房时最后付20%）;3.按揭（首付为总房款的

　　50%,剩余房款客户向银行贷款付清）。

　　这一方式能最大限度的回笼资金，加快其总体项目工程进度；但提高了置业者门槛，延长了销售周期，在时间上大大影响了发展商资金回笼。

　　因此，结合现在商铺销售上存在的实际情况，建议采用这两种销售方式相结合的销售方案。

对此我们对这一销售方案的可行性进行了相关分析。

　　（三）销售方式组合分析。

　　一次性付款和按揭对于发展商回笼资金来说是一样的，而对于分期付款方式，因工程进度不同而有异，故只以第一期款额计算资金回笼。

（据保守估计，计划销售占总户的85%，计32户）

　　下表—租售月租金以16元/㎡收取，租赁合同以一年为期限

　　户数（户）面积（㎡）房款（元）备注

　　以租代售：

1272082080房款30%+一年租金

　　一次性付款（含按揭）：

84801824000

　　分期付款：

127201094400总房款40%，（一年内封顶可收回总房款的80%）

　　销售总计：

3219207296000

　　（四）投资回报分析。

　　无论是置业者还是投资者都很关注自身的投资回报。

西湖商业街高档家居装饰区是新兴市场，市场人气有待提升，所以租金不宜定的过高，但也不宜定的过低，这样不利于商铺地位的提升，也不利于高档品牌市场的形成。

但是随着发展和市场的壮大，商铺租金增长幅度一定会更大。

　　下表是投资一年后投资的回报率：

　　5年期月利率为4.650‰，十年期月利率为4.800‰

　　月租金（元/㎡）投资回报率（一次性付款）投资回报率（按揭）10年期投资回报率（按揭）5年期185.54%9.79%9.00%

　　226.77%11.96%11.00%

　　268.00%14.14%13.01%

　　投资者供款一年或购买一年后，房价上涨一定幅度，则回报更可观。

　　根据上部分投资回报率的分析，可以看出为更快形成市场，增加人气，利于下一期商铺的销售，发展商可以代替那些投资客户吸引经营户来租赁经营商铺，并保证可以给其一定的回报率如6.00%，这样从表面上看可能会给开发商带来一定风险，如达不到一定的回报率，开发商每平米可能要承担200元的风险，但随着市场逐渐完善，房价上涨，这种风险将降到最低。

对于我们这个项目，这种销售方式是可行的，尤其在西湖新城商业街真正形成后。

因此针对这种情况，发展商就要采取积极合理的招商策略，更快吸引经营户进驻，这样既加强了投资户的投资信心，还可以更快提升项目的知名度和影响力。

　　（五）、具体的招租方式

　　不管是以租代售还是为投资户进行招商，开发商都必须积极的吸引经营户进驻商铺，针对商铺市场的初步定位——高档品牌家居装饰区，因此建议采取一些主动出击的招商方式，可以更好的吸引经营户。

具体操作如下：

　　1、推出品牌商家进驻优惠策略

　　品牌商家的品牌效应能给投资者及经营者增强置业的信心，从而有力地促进销售，所以建议对于有意进驻的品牌装饰材料商及装饰公司设立办事处，在售价或租金上给予一定比例的优惠，如在售价上给予一定的折扣或在租金上给予3个月或半年的免租期，利用其品牌效应来带动其它商铺的销售与招租；

　　2、“客户领袖”奖励计划

篇二：

商铺计划书

　　成蹊苑42幢商铺经营求租计

　　项目负责人：

　　联系电话：

　　联系地址：

　　商铺经营规划

　　1、目标：

立志成为下沙大学城商铺的佼佼者

　　2、宗旨：

细心、精心、用心，品质永保称心

　　3、经营理念：

我们要做健康生活理念的传播者

　　4、管理理念：

行稳以至远细节定成败

　　5、企业精神：

积极主动负责创新

　　6、核心价值观：

诚信守法客户至上创意无限

（1）诚信守法是公司的道德法则。

我们坚持为人正直、坦诚相待，脚踏实地、志存高远，并致力于员工对企业的诚信的同时，企业对国家更应恪守法律法规。

员工与企业共同成长的同时，我们坚持企业与国家同繁荣。

（2）客户至上是公司的目标法则。

我们坚持以客户为中心开展一切工作，致力于为客户提供专业化的解决方案。

我们力求比竞争对手更强的服务能力，致力于为客户创造效率更快、质量更好、成本更低的价值。

　　（3）创新无限是公司的发展法则。

我们坚持大胆假设，小心求证，致力于推动客户价值增长的创新。

我们坚持突破禁锢，挑战传统，促进企业健康发展的创新；我们坚持知识共享，协同进步，致力于提升全企业持续创新和系统创新。

　　保密须知

　　本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容

　　和资料只限于贵公司投资我公司使用。

请贵单位收到本《创业/商业计划书》后，在7

　　个工作日内予以回复，确认立项与否。

贵单位如接收本《创业/商业计划书》，即为

　　承诺同意遵守以下条款：

　　1.若贵单位不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将

　　本《创业/商业计划书》完整退回；

　　2.未经本公司许可，贵单位不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地

　　透露给他人；

　　3.贵单位应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

　　【其他事项说明】

　　本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

　　本《创业/商业计划书》仅涉及第一年的经营分析与预测

　　——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

　　目录

　　1.项目定位..................................................................................................................4

　　1.1经营范围.............................................................................................................5

　　1.2经营目标.............................................................................................................5

　　1.3商业模式（盈利模式）........................................................................................5

　　1.4市场机会.............................................................................................................52.市场分析..................................................................................................................6

　　2.1目标客户.............................................................................................................6

　　2.2市场预测（市场占有率）.....................................................................................6

　　2.3项目SWOT分析..................................................................................................73.营销策略..................................................................................................................7

　　3.1地点（渠道/选址）.............................................................................................7

　　3.2促销/宣传推广....................................................................................................84.项目内容..................................................................................................................8

　　4.1商铺销售内容划分...............................................................................................8

　　4.2项目介绍.............................................................................................................9

　　4.2.1连锁便利店（可的生活超市）...........................................................................9

　　...................（转载自：

小草范文网:

商铺投资计划书）..................................错误！

未定义书签。

　　4.2.3.................................................................................................................12

　　4.2.4......................................................................................错误！

未定义书签。

　　5.项目的长远规划.....................................................................................................15

　　1、项目定位

　　——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

　　根据对下沙大学城高教东区商铺的调查，大部分商铺以经营餐饮业为主，而涉及大学生日常所需的服饰、日化品等日常生活用品的商铺较少，因此该项目将以大学生为主要消费群体，以经营服装、化妆品、饰品为销售内容定位。

　　1.1经营范围

　　1.2经营目标

　　1.3商业模式（盈利模式）

　　1.4市场机会

　　2.市场分析

篇三：

商铺策划案例

　　一本项目的经营业态定位——高档品牌家居装饰商业区

　　本项目位于当涂县新的规划中心——姑孰路的中间地段，从八六医院西门到玉带河，直面机械厂。

从地理位置这一角度来看，目前此地段繁华程度不够，而且一期已建成商铺还未形成市场规模。

因此针对该项目进行细致准确的市场定位——高档品牌家居装饰材料商业区。

并针对商铺的经营主题和商铺未来的经营前景进行细致和适当的宣传，从而促进和带动商铺更好、更有利的销售。

（一）项目定位的SWOT分析

　　项目优势：

　　1）区位：

本项目位于当涂未来的城市商业中心，南北贯通，交通便捷。

　　2）规划：

是目前当涂县域内，唯一的高档品牌家居装饰市场，并能够形成很强的市场聚集效应；在新旧的消费观念转换上，本项目更倍受现代消费者的关注。

　　3）硬件：

项目所在的姑孰路宽度将达25米，完全超出家居装饰业必备硬件要求的20米。

　　4）理念：

营造出与当涂县原有的消费观念不同的高档次高品质的现代消费经营理念。

　　5）人气：

本项目的周围存在大量的显性消费者和隐性消费者，这些利于未来市场的蓬勃发展

　　项目劣势：

　　1）项目在当涂县域内及周边城镇的影响力不够，没有形成一种感召力。

稍有了解的大多数经营者和投资者对本项目的认知度不够，对商铺未来的价值很迷茫，多数都抱着持币观望的心理。

　　2）项目的对面是机械厂，对