培训必备之活跃气氛专用团队游戏.docx

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培训必备之活跃气氛专用团队游戏

室团队游戏

1.萝卜蹲游戏,每个人头上带着一种蔬菜头饰,如叫到白菜,带着白菜头饰的人就说白菜蹲啊白菜蹲,白菜蹲完茄子蹲,依次类推

2.快乐一般可以5人参加,所以人都是背向组织者的,组织者首先让第一个玩家转过来,然后给他一个词或句子,再由他表演给下一个玩家看,以此类推,看看最后一位玩家与第一位玩家所表达的会是怎样的天壤之别------

3.比比猜猜给出一个词组,一人来比划,另一人来猜,看看哪组最有默契哦

4..猜人物猜音乐将队员平均分组,主持人提三至四个条件,由各组员猜结果.猜得最多的组获胜

5.YES或NO.分组,主持人对每组准备几个词语,由组员分别提问,主持人只能用YES和NO答复.看最短时间猜出最多的是哪个组.

6.倒着说游戏方法:

先规定出题的字数,比方这一轮出题必须在四个字以,也就是说出题的人可以任说一句话。

“我是好人〞那么答题人必须在5秒钟之把刚刚的那句话反过来说,也就是“人好是我〞,如果说不出或者说错就算失败。

7..开火车在开场之前,每个人说出一个地名,代表自己。

但是地点不能重复。

游戏开场后,假设你来自,而另一个人来自XX,你就要说:

“开呀开呀开火车,的火车就要开。

〞大家一起问:

“往哪开?

〞你说:

“XX开〞。

那代表XX的那个人就要马上反响接着说:

“XX的火车就要开。

〞然后大家一起问:

“往哪开?

〞再由这个人选择另外的游戏对象,说:

“往某某地方开。

〞如果对方稍有迟疑,没有反响过来就输了。

8.

 

一、游戏名称:

蒙眼作画

教具:

眼罩、纸、笔,所需时间10-15分

人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗?

在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?

当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。

目标:

1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。

2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的效果。

规那么:

用眼罩将所有队员的眼睛蒙上,每人分发一份纸和笔,要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作。

讨论:

1.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不像他们期望得那样?

2.怎样是这些工作更容易些?

3.在工作场所中,如何解决这一问题?

变化:

1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面,在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上,让队员挑选出他自己画的那幅。

2.教员用语言描述一样东西,让队员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比拟他们所画的图并思考.

二、游戏名称:

解手链

形式:

10人一组为最正确

时间:

20分钟

材料:

适合对象:

全体人员

活动目的:

让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。

操作程序:

1.培训师让每组圈着站成一个向心圈

2.培训师说:

先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想方法把这乱网解开。

3.告诉大家一定会解开,但答案会有两种,一种是一个大圈,另外一种是套着的环。

4.如果过程中实在解不开,培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次,但再次进展时必须马上封闭。

讨论:

1.你开场的感觉怎样,是否感觉思路混乱?

2.当解开一点以后,你的想法是否发生变化?

3.最后问题解决以后,你是否感觉很开心?

三、游戏名称:

瞎子走路

游戏方法:

两人一组〔如A和B〕

A先闭上眼将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述考前须知指引A进展。

如:

向前走。

迈台阶。

跨东西。

向左或右拐。

然后交换角色,B闭眼,A指引B

分析:

1.通过体验,让队员体会信任与被信任的感觉。

2.作为被牵引的一方,应全身信赖对方,大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的平安负起全部责任,对一举一动的指令均应保证正确、清楚。

另外万一指令有错,信任很难重建。

四、游戏名称:

串名字游戏

游戏方法:

小组成员围成一圈,任意提名一位队员自我介绍单位、XX,第二名队员轮流介绍,但是要说:

我是***后面的***,第三名队员说:

我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。

分析:

活泼气氛,打破僵局,加速队员之间的了解

五、游戏名称:

循环相克令

用具:

人数:

两人

方法:

令词为“猎人、狗熊、枪〞,两人同时说令词,在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈手枪状。

双方以此动作判定输赢,猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人,动作一样那么重新开场。

兴奋点:

这个游戏的乐趣在于双方的动作大,非常滑稽

缺点:

只是两个人的游戏

六、游戏名称:

官兵捉贼

用具:

分别写着“官、兵、捉、贼〞字样的四小纸

人数:

4个人

方法:

将四纸折叠起来,参加游戏的四个人分别抽出一,抽到“捉〞字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼〞字,猜错的要罚,有猜到“官〞字的人决定如何惩罚,由抽到“兵〞字的人执行。

兴奋点:

简单易行,不受时间地点场合的限制

缺点:

人数不易过多。

七、游戏名称:

拍七令

用具:

人数:

无限制

方法:

多人参加,从1-99报数,但有人数到含有“7〞的数字或“7〞的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。

如果有人报错数或拍错人那么表演节目。

兴奋点:

没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

八、游戏名称:

开火车

用具:

人数:

两人以上,多多益善

方法:

在开场之前,每个人说出一个地名,代表自己。

但是地点不能重复。

游戏开场后,假设你来自,而另一个人来自XX,你就要说:

“开呀开呀开火车,的火车就要开。

〞大家一起问:

“往哪开?

〞你说:

“XX开〞。

那代表XX的那个人就要马上反响接着说:

“XX的火车就要开。

〞然后大家一起问:

“往哪开?

〞再由这个人选择另外的游戏对象,说:

“往某某地方开。

〞如果对方稍有迟疑,没有反响过来就输了。

兴奋点:

可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她“开火车〞的时机传情达意、眉目传情。

九、游戏名称:

猜人名游戏

形式:

分5人一组,20人一个班最为适合,这样就有4个小组

时间:

15-20分钟

材料:

四顶写有名人名字的高帽

适用对象:

最适用于训练销售人员及一线管理人员

活动目的:

训练一线管理人员,或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力,利用所获取的信息缩小围,从而到达最终目的。

该训练让学员在寻求YES答案的过程,练习如何组织问题及分析所得到的信息。

操作程序:

1、在教室前面摆四个椅子。

2、每组选一名代表为名人坐在椅子上,面对小组的队员们。

3、培训师给做在椅子上的每一位名人带上写有名人名字的高帽。

4、每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人员都知道,但谁都不能直接说出来。

5、现在开场猜,从1号开场,他必须要问封闭式的问题如“我是…..吗?

〞如果小组成员答复YES,他还可以问第二个问题。

如果小组成员答复NO,他就失去时机,轮到2号发问,如此类推。

6、谁先猜出自己是谁者为胜。

培训师应准备一些小礼物给赢队。

有关讨论:

你认为哪一位名人提问者最有逻辑性?

如果你是名人,你回怎样改良提问的方法?

十、游戏名称:

勇于承当责任

规那么:

学员相隔一臂站成几排〔视人数而定〕,我喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。

  当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:

“对不起,我错了!

做几个回合后,提问:

这个游戏说明什么问题?

  面对错误时,大多数情况是没人成认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气成认,因为很难克制心理障碍;极少数情况有人站出来成认自己错了。

  在日常工作中也有很多这样的现象,在有一家XX公司的办事处,有一位主管和一位职员。

办事处刚成立时需要申报税项,由于当时很多这样性质的办事处都没申报,再加上这家办事处没有营业收,所以这家办事处也没申报。

两年后,在税务检查中,税务局发现这家办事处没有纳过税,于是做出了罚款决定,数额有几万。

这家办事处的XX老板知道这件事后,就单独问这位主管“你当时怎么想的,现在发生这要的事情?

〞这位主管说“当时我想到了税务申报,但职员说很多公司都不申报,我们也不用申报了,考虑到可以给公司省些钱,我也就没再考虑,并且这些事情都是由职员一手操办的。

〞老板又找到这位职员,问了同样的问题。

这位职员说“从为公司省钱的角度,再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报,我把这种情况同主管说了,最终申不申报还应由主管做决定,他没跟我说,我也就没报。

十一、游戏名称:

猜五官

游戏说明:

1、两人面对面

2、先随机由一人先开场,指着自己的五官任何一处,问对方:

“这是哪里?

3、对方必须在很短的时间来答复提问方的问题,例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话,同伴就必须说:

这是鼻子。

同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。

4、如果过程中有任意一方出错,就要受罚;3个问题之后,双方互换。

十二、游戏名称:

交换名字

容:

这个游戏乃在于考验人们的习性。

平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但

假设临时更换名字,可就会觉得陌生了。

方法:

〔1〕人数在10个人最适合

〔2〕参加者围成一个圆圈坐着。

〔3〕围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。

〔4〕以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。

〔5〕当主持人问及“三先生,你今天早上几点起床?

〞时,真正的三不可以答复,而必须由更换成三的名字的人来答复:

“恩,今天早上我7点钟起床!

〞?

?

〔6〕当自己该答复时却不答复,不是自己该答复的人就要被淘汰。

〔7〕最后剩下的一个人就是胜利者。

十三、游戏名称:

代号接龙

容:

这个游戏乃在于训练个人的反响力和记忆力,以最快的速度判断自己的所在位置。

方法:

1、人数在10个人以最适合

2、参加者围成一个圆圈坐着,先选出1人做鬼。

3、参加者,以鬼的位置为基准,从鬼开场算来的数字,就是自己的代号,每个当鬼的人都是1号,鬼的右边第一位是2号,依次为3号?

?

4、游戏从鬼这里开场进展。

如果鬼开场说“1、2〞,其意思就是由第1个人传给第2个人的意思。

5、2号在接到口令后,就要马上传给任何一个参加者,例如“2、5〞的话,2当时就是自己的代号,5那么是自己想传达者的代号,此数字可以自由选择。

6、如此一直进展比赛。

7、如果自己的代号被叫到而却没有答复的人,就要做鬼。

8、鬼的代号是从1开场,所以当鬼换人的时候,那么所有人的代号重新更改。

重点:

这个游戏的乐趣与否,乃决定于参与者的反响速度之快慢,所以应当培养良

好的灵敏反响。

十四、游戏名称:

数字传递

游戏步骤:

1、将学员分成假设干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监视员;

2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员

和监视员宣布游戏规那么

3、游戏规那么:

1〕各队代表到主席台来,培训师:

“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过

姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上

〔写上组名〕,看哪个队伍速度最快,最准确;〞

2〕全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进展表达,通

过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;

3〕比赛进展三局〔数字分别是0、900、0.01〕,每局休息1分15秒。

第一局胜利积5

分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分。

小组讨论:

1、P〔方案〕D〔实施〕C〔检查〕A〔改善行动〕循环中,在这个游戏中如何得到体

现?

2、四个循环中,哪个步骤更为重要?

十五、游戏名称:

找变化

1、找一个你身边的学员结成伙伴(partner)

2、背对背,给你们3分钟,在身上做3个变化

3、回过头,彼此找找对方的变化

4、再背对背,给你们3分钟,在身上做10个变化

5、回过头,彼此找找对方的变化双方都找出10个变化的,请举手!

十六、游戏名称:

责任

1、每队4个人,两人相向站着,另外两人想向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;

2、站着的两个人进展猜拳,猜拳胜者,那么由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的

鼻子;

3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开场下一局;

游戏点评:

1、如何对待责任?

2、当别人失败的时候,有没有抱怨?

3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?

十七、游戏名称:

圆球游戏

游戏规那么:

1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球

2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手

里。

在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加10秒

培训师必读:

1、游戏开场时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三

组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。

2、“有没有更好的方法让时间变得顼短些?

这个游戏的最好成绩为8秒。

〞培训师可以

向所有小组提出挑战。

〔参考思路:

用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用

时间仅为4秒!

这是一个绝妙的想法!

当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员

去思考新的方法。

培训师点评:

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信——“开场觉得三十秒已是不可思议的!

〞“能不

能再快些?

〞一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯?

?

“9秒〞、

“5秒〞、“4秒〞,最快的居然只用了0.58秒!

通过这个游戏让学员感受到:

每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能〞的心理定势,使每个人都会想到放弃。

做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。

发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!

思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。

要想成功唯有敢于超越自己的思维。

对一家企业而言,也许你的条条框框为你的开展立下了汗马功绩,但一味的遵循就易沦

为守旧。

为员工建立一种启发创造性和“冲破框架〞的环境条件:

鼓励创新精神,从而开发

突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的时机。

十八、游戏名称:

衔纸杯传水

目的:

增进亲近感,考验成员配合、协作能力。

要求:

人员选八名一组,男女交替配合。

共选十六名员工,分二组同时进展比赛。

另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯,再一个个传递至下一个人的纸杯,最后一人的纸杯的水倒入一个小缸,最后在限定的五分钟,看谁的缸的水最多,谁就获胜。

十九、游戏名称:

沟通能力

形式:

20人左右最为适宜

时间:

15分钟

材料:

准备总人数两倍的A4纸〔废纸亦可〕

适用对象:

所有学员

活动目的:

为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,

个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异。

但使用了双向沟通之后,又会怎样

呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性。

所以什么方法是最好的?

要依据实际情况而定。

作为沟通的最正确方式要根据不同的场合及环境而定。

操作程序

1、给每位学员发一纸

2、培训师发出单项指令:

—大家闭上眼睛

—全过程不许问问题

—把纸对折

—再对折

—再对折

—把右上角撕下来,转度,把左上角也撕下来

—争开眼睛,把纸翻开

培训师会发现各种答案。

3、这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可可

以问问题。

有关讨论:

完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果〔也许大家的反映是单向沟

通不许问问题所以才会有误差〕

完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差〔希望说明的是,任何沟通的形式及方法

都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过

程〕

大风吹小风吹台风吹

我们才玩了~~搞笑的要死~~规那么:

请一个发号的人站在前面~~说:

"大风吹"所有人立刻答复说:

"吹什么?

如果那人说:

"吹所有穿裙子的人,所有穿裙子的人必须起立重新找坐位,没有找到座位的人就站上来继续发号.

如果说:

小风吹,就按照所说意思反着进展,比方:

吹所有带眼镜的人,没有带眼镜的人必须马上寻找新的座位,

如果说:

台风吹,所有的人必须离开自己的坐位重新寻找新的位置.

最后惩罚所有站在前面发号施另的人~~~

记得椅子要少一把哦~~

认识他吗:

自我介绍的一种方式,第一个人报出自己的名字,第二个人说XX旁边的自己的名字,第三个人说XX旁边的XX旁边的自己,从第一个人开场依次说一直到自己,如此转一圈回到第一个人,第一个人再重复一遍全部的人,完毕。

还可以在名字之前加上一个形容词,一项特征,增加难度和印象。

为了能在雨、雪天气也能上好体育课,根据多年的实践,本人创编了几例室体育课游戏。

现介绍如下:

  游戏一、看谁反响快

  1、游戏方法:

教师喊起立〔座下〕时,看谁起〔座〕得快。

  2、游戏要求:

教师喊起立〔座下〕时,声音可大、可小、可快、可慢,也可以用英语、汉语结合,如最后一位学生起立〔座下〕时,那么需表演一个节目或唱一首歌,这个游戏适合上课开场时,有利于提高学生的注意力,活泼课堂气氛。

  游戏二、画篮球场地

  1、游戏方法:

将全班学生分成人数相等的假设干小组,教师发令后各小组第一人跑向黑板画篮球场的第一条线,将粉笔交给同组的第二位学生,第二位学生也画一条线,以此类推,依次进展,看哪一组的篮球场最先画好。

  2、游戏要求:

每人只能画一条线如“口〞必须画四笔,教师评判最快且画得最好的小组获胜。

  游戏三、倒着说

  1、游戏方法:

先规定出题的字数,比方这一轮出题必须在四个字以,也就是说出题的人可以任说一句话。

“我是好人〞那么答题人必须在5秒钟之把刚刚的那句话反过来说,也就是“人好是我〞,如果说不出或者说错就算失败。

  2、游戏要求:

出题的难度可以根据学生们掌握的情况而适当的增加,比方8个字以,10个字以等等。

教师要严格要求学生们出题要安康,也不允许有借出题而侮辱其他同学的现象。

 

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