新员工岗位职责.docx

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新员工岗位职责

新员工岗位职责

山东美乐滋食品有限公司

美乐滋销售部门岗位职责

1.销售经理的岗位职责………………………………………………………………………………………1

2.销售内勤的岗位职责………………………………………………………………………………………2

3.平面设计师的岗位职责……………………………………………………………………………………2

4.区域经理的岗位职责………………………………………………………………………………………3

5.督导的岗位职责……………………………………………………………………………………………3

6．财务经理的岗位职责……………………………………………………………………………………3

7．财务会计的岗位职责……………………………………………………………………………………4

8．出纳的岗位职责…………………………………………………………………………………………5

9．仓管的岗位职责…………………………………………………………………………………………5

一、销售经理的岗位职责：

1.根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。

2.确保每月的项目回款.发票正常收回。

3.合理使用资金，加快资金的周转率。

4.控制库存，实现动态库存的零管理。

5.开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查.经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞

争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。

6.组织实施部门机构和人员的调整设置.绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公

司内部考核.薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。

7.推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争

能力。

8.完成项目方案的制定及合同形成.标书制作。

9.密切与客户及供应商的工作合作关系。

10.每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

11.对于重点项目.重点用户应及时申报公司，并动用公司人力.财力.技术等资源来保障项目的成功（以书

面形式申报）。

12.负责本部门与公司内部其他部门的联系.对接及沟通工作。

13.开拓新市场，增加新客户。

14.组织本部门员工业务培训。

15.树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。

16.负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

二、销售（内勤）助理岗位职责：

1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理.归档.整理.建档和保管，学习业务及产品知识。

2.负责销售指标的日报.月度.季度.年度.统计报表和报告制作.编写，并随时回复领导对销售动态的质询。

3.负责整理.归纳市场行情.价格.以及新产品.替代品.客源等资料，提出分析报告，为部门业务人员.领导决策

提供参考。

4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访，在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。

5.协助部门经理做好公司内部事务及各种会议记录等工作。

6.协助业务经理做好合同正常的履行时间，资金的回拢，督促业务经理及时回拢账款。

7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。

8.统计好销售人员的绩效考核（信息量.业绩量.考勤等）负责做好销售报价。

9.完成部门经理临时交办的其他工作。

平面设计的岗位职责总述为企业形象系统的建立与维护

1．有独立完成整个设计的工作能力。

2.逻辑思维清晰,做事认真.细致,表达能力强。

具备良好的工作习惯。

3.负责公司日常宣传.策划设计制作.公司展览会议布置。

4．广告平面设计.制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计.制作与创新。

5．协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。

6．协助销售内勤对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理.企业徽标处理等等。

7．公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改.数码照相处理.公司市场活动宣传品配合。

8.建立规范以保持设计执行高品质.高可靠性和高安全性标准。

9．按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准。

10．与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。

11.具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。

12.负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。

13.利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

14.有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。

四、区域经理岗位职责：

1.熟悉公司各项规章制度，服从领导，做好本职工作。

2.以积极的工作态度，优质的服务，开发市场和维护市场，进行商品的谈判.进场.补货.理货等工作。

3.根据公司业务发展需要及区域市场特点，收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略.市场策略等信息，并对市场信息进行分析.预测并制定对策，及时向相关部门提供建议。

4.根据营销部下达总体业绩目标，负责与客户签订销售合同，督促合同正常履行，治理所辖区域的月销量和月回款金额。

5.负责对经销商的销售跟踪，协助经销商促销活动的开展及终端跟进，提高终端销量；把握时机，提供货源.宣传品质.卖点等；及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的有效性。

6.销售目标与定额的设订和管理。

8.定期对终端促销员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。

9.结合公司安排，提出年度市场销售.出差及网点建设计划，出差期间，保持与公司联系，及时向公司营销部汇报。

10不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强公司的市场竞争力。

11.完成上级领导交给的其他的工作和任务。

五、督导的岗位职责：

1.负责各区KA系统管理.督导工作，积极有效地促进销售，维护品牌形象。

2.完成销售指标，制定并推行市场促销计划，控制销售费用。

3.拜访.沟通.协调各地区KA系统。

4．收集整理市场和行业信息，及时进行内部分享。

5．负责管理.督导业务人员的销售等日常工作。

6．制定陈列计划，通过计划的达成确保常规陈列和特殊陈列的质量。

六、财务经理岗位职责：

1.全面负责财务部的日常管理工作。

2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行。

3.制定.维护.改进公司财务管理程序和政策，制定年度.季度财务计划。

4.负责编制及组织实施财务预算报告，月.季.年度财务报告。

5.负责公司全面的资金调配，成本核算.会计核算和分析工作。

6.负责资金.资产的管理工作。

7.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。

8.管理与银行及其他机构的关系。

9.完成上级交给的其他日常事务性工作。

七、财务会计岗位职责

财务会计主要负责公司的凭证审核，账簿登记，纳税税申，会计档案保管工作。

一.熟悉掌握财务制度.会计制度和有关法规。

遵守各项收费制度.费用开支范围和开支标准，保证专款专用。

二.编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。

三.按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法.内容真实.数据准确.手续完备;账目健全.及时记账算账.按时结账.如期报账.定期对账（包括核对现金实有数）。

保证所提供的会计信息合法.真实.准确.及时.完整。

四.严格票据管理，保管和使用空白发票，收据要合规范。

票据领用要登记，收回要销号。

五.妥善保管会计凭证.会计账簿.财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。

六.及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。

七.遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。

负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。

八.对主管部门和审计.财政.税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证.会计账簿.财务会计报表和有关资料，不得拒绝.隐匿.谎报。

九.会计调离本岗位时，要将会计凭证.会计账簿.财务会计报表.预算资料.印章.票据.有关文件.会计档案.债权债务和未了事项，向接办人移交情楚，并编制移交清册，办妥交接手续。

十.遵守职业道德，做到廉洁奉公.坚持原则.实事求是.一丝不苟.热忱服务。

八、出纳人员岗位职责

1.出纳员负责现金.支票.发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。

2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。

对现金收.支的原始凭证认真稽核，

不符合规定的有权拒付。

3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时.准确.无误。

4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票.空头支票。

对签发的支票必须填写用途.限额，除特殊情况需填写收款人。

应定期监督支票的收回情况。

5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确.准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。

6.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。

7.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。

妥善保管现金.支票.发票，不得丢失。

8.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。

9.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。

10.对领导交与的其他事务按规定办理。

九、仓管员岗位职责

1.严格执行入库手续，物料或成品进库时，仓库管理员要核实数量.规格.种类是否与送货单一致，验收完毕，填写入库单及报检单。

2.入库的物料和成品应按要求存放整齐，杜绝不安全因素;并用库存卡标识清楚。

存货入库后应及时入账，准确登记。

3.仓库管理员应按审核无误的出库单和先进先出的原则出库；物品出库时，必须有完善的出库手续，手续不全不与出库；如遇特殊情况，则须获得公司同意后方可出库，事后应补全出库手续。

4.物品出库后应由收货方签字确认，并及时登记库存卡片和变更账目。

5.仓库管理员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上报物品数量，做到账.物.卡一致。

6.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

7.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压.呆滞和不需要现象的发生，并立即上报。

对不合格存货（例如超出保质期.变质）定期检查上报，并根据有关规定处理。

8.仓库管理员在上下班前应做好门.窗.电.水的开关工作；做好防火.防盗.防爆工作并保持库内清洁.整齐.空气流通。

9.仓库管理员应每天对仓库物品进行整理，禁止存放私人物品。

10.仓库管理员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出单位外。

11.仓库管理员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

12.接受并完成上级交办的其他任务。

新员工岗位职责培训

首先欢迎你们加入文化宫安防部这个充满活力的优秀团队中来目的：

通过培训使新入职的安防员更加了解文化宫工作情况,明确自身责任，使其更好的履行自己的职责，防止意外事件的发生,掌握工作程序和方法。

以及达到《安防队员守则标准》。

培训内容：

一、仪容仪表的规范.二、工作及划分

三、岗位责任及注意事项.四、文化宫安防员的工作性质和宗旨.一、仪容仪表的规范.

1、要经常保持个人清洁卫生,在岗期间不得吃有异味的食品.2、常修指甲,常理发,头发不得盖过耳际和衣领.3、处理问题时待人热情,友好,真诚,不卑不亢,无不礼貌行为.4、不带情绪上岗.5、不得在岗位上抽烟、打瞌睡、嬉闹、吃东西、玩手机、时刻牢记,我们的一言一行都代表文化宫.争做上岗一分钟做好60秒.6、上岗制服穿戴整齐干净,常清洗,皮靴搽亮.不得歪戴帽子。

二、岗位划分.1.办公楼区为02岗。

2.东广场为区03岗。

3.南北们区为04岗。

4.文体楼去为05岗。

5.巡逻人员为06岗。

6.监控室为07岗。

7.自行车车库为08岗。

三、岗位责任及注意事项。

1、02岗责任：

升降国旗、收摆警示柱、接待领导并指挥领导车辆、对来访人员做好登记在工会上下班期间严格看好进出人员。

注意事项：

广场外除工会及文化宫内部车辆外一律不得停放在广场上、对陌生人进入工会办公楼应问清原因做好登记才可放入其内、不允许任何车辆进入大厅、禁止宠物入内。

2、03岗责任：

维护大厅和东广场内次序、控制大厅音乐、制止乱发传单人员进入和驱赶非法贩卖物品人员、

注意事项：

在处理事情时要注意礼貌用语，不得任何人在扶梯和活动舞台上玩耍，禁止车辆宠物入内。

3、04岗责任：

对进出车辆进行指挥并登记、维护车辆进出次序保证道路畅通，保障整个车道车辆通行畅通。

注意事项：

不准任何车辆乱停乱放、对有挂伤的车辆做好详细登记、垃圾房门口不能停车。

4、05岗责任：

（1）.对活动场馆安全次序维护.

（2）.巡视文体楼保证消防通道的畅通.（3）.检查各楼层消防设备.（4）.在有活动期间前后检查场馆内消防设施、设备是否完好，通道是否畅通、检查结果登记在案并找当值场馆相关负责人员签字。

注意事项：

文体楼四楼平台护栏不允许任何人攀爬玩耍、不允许任何人在扶梯玩耍。

5、06岗职责：

（1）.巡视文体楼办公楼楼层及周边情况.

（2）.检查消防设备，发现异常情况及时通知01或监控室，并随时听从调遣。

注意事项：

在楼层发现可疑人员时通知监控跟踪查看不得独自行动，听从指挥确保自身安全。

6、07岗责任：

（1）.监控整个市总文化宫及周边情况.

（2）.检查监控消防设备运行是否正常做好登记.（3）.按时检查水泵房压力是否正常，做好登记.（4）.按时设防，一旦防区及消防火灾报警及时通知06岗到现场确认情况并做好登记。

（5）.活动期间,重点监控活动场所.（6）.办公楼无人上班时重点监控.（7）.在遇有突发事件时,跟中监控.注意事项：

在岗期间不得打瞌睡，不允许非工作人员进入室内，不乱动室内设备，发现运行异常做好登记通知相关人员进行维修，不允许使用监控室定电话拨打私人电话。

7、08岗责任：

收发车牌、不得丢失、管理车辆。

注意事项：

不能打瞌睡，车牌丢失要做好登记。

四、文化宫安防员的工作性质和宗旨.1、性质以服务大众及治安消防为主.

嘉贝尔销售部岗位职责

为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率，进一步规范公司工作秩序，加强公司管理，完善和明确公司的规章制度。

现将制定如下岗位职责：

一、销售主管岗位职责：

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。

3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。

4、每日确认各业务员当日业绩。

5、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。

6、销售日常管理工作。

7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。

8、参与并制定销售工作流程和标准，组织员工研究确定。

9、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。

10负责培训及市场调研，收集客户信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。

11、协助本组销售顾问与客户谈判，签署协议、预售契约并进行审核。

12、及时收缴销售顾问填写的各种资料及日常工作汇报。

13、完成销售经理交办的临时性任务。

14、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。

二、销售顾问岗位职责

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。

2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展客户。

3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。

为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

4、根据客户的要求，给用户提供专业的金融理财知识咨询和服务；

5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。

7、为客户做业务需求状况财务分析，并制定全套金融理财方案；

8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财服务；

9、利用业余时间积极寻找准客户，开展自主销售，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；

10、管理维护客户关系以及客户间的长期合作

11、协助公司向客户提供售后服务；

12、参加晨会、以及公司组织的各项会议和培训活动；

13、保守客户信息，严守公司商业秘密；

14.办理各项业务工作,要做到:

积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。

15、积极参加公司组织的各项活动，勤于学习，不断提升专业技能；积极和团队成员合作，共同维护和谐的团队文化；

16.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。

17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。

18.完成营销部经理临时交办的其他任务。

嘉贝尔行政部员工岗位职责

一、行政部职责范围

1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。

并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。

3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。

做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审；

5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；

6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。

9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。

11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。

12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。

15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

二、行政部门工作职责

1.综合协调

1.1贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况;1.2搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;1.3负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;1.4负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;1.5负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;1.6负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;1.7完成公司领导临时交办的各项工作。

2.公文处理

2.1负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;2.2负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;2.3负责公司内外文件资料的打英复印;3.档案管理

3.1负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;3.2负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。

4.人事管理

4.1本着以人为本的管理体系;4.2体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;4.3储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划;5.后勤服务

5.1负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接;5.2负责公司办公用品的购买、登记和发放;5.3负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;

5.4负责公司安全、卫生的监督、管理工作;

5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作;

5.6负责公司对外接待工作。

三、行政主管岗位职责：

1、会议权：

行政人事部作为总经理办公室的战略合作部门，有权旁听公司各部门内部组织的任何会议，并予以记录。

各部门应遵守公司会议管理制度，向行政人事部进行会议登记。

行政人事部根据实际情况，选择出席旁听。

行政人事部记录的会议内容，各部门与会者，都应在确认正确无误后，予以签字。

会议记录由行政人事部统一存档备案。

行政人事部未出席的会议，由各部门指定人员进行会议记录，并与会者签字确认，交行政人事部统一存档备案。

行政人事部根据总经理办公室的指示，有权召集其他部门会议，其他部门应予以配合。

行政人事部根据总经理办公室的指示，有权陪同各部门出席外部会议，并予以会议记录。

行政人事部该权力受总经理办公室的监督，对旁听的行政人事部员工的工作表现，总经理办公室可予以考评。

考评结果记入员工个人工作档案。

2、员工奖惩建议权：

行政人事部作为公司的监督部门，有权对员工在工作时间内的行为，向总经理办公室建议奖励或处罚。

行政人事部根据公司的实际情况，对公司的各项规章制度有提议、公告、培训的义务，并对经总经理办公室批准的现行规章制度有解释权。

行政人事部对公司各员工的先进事迹有建议奖励的权利。

行政人事部对经总经理办公室批准的奖励或惩处行为有执行的权利。

公司各员工对行政人事部的工作行为有奖励或惩处的建议权。

行政人事部该权利受公司各员工监督，员工可以对行政人事部建议的奖励或惩处行为向行政人事部提出申诉，由行政人事部安排总经理办公室共同处理员工申诉。

3、要求工作汇报的权利：

行政人事部作为总经理办公室的指令执行部门，对总经理办公室要求各部门开展的各项工作有催办、督办和落实的权利

行政人事部授权于总经理办公室，对总经理办公室指派各部门开展的各项工作，要求在总经理办公室规定的时间内，给予行政人事部工作进展阶段汇报。

由行政人事部统一该工作需要涉及的各部门间的协作与联系，并监督该工作的进行，对参与其中的各员工工作表现予以考评。

当该工作完成后，由行政人事部汇总该工作的一应材料及工作报告，交总经理办公室存档备查。

行政人事部该权利，完全接授于总经理办公室。

总经理办公室可随时根据实际工作情况，对该权利予以指导、修正并收回。

该权利的行使，行政人事部负主要责任，总经理办公室负管理责任。

4、人力资源管理与开发的建议权：

行政人事部作为专业的部门，对公司人力资源的使用运作有建议权利。

行政人事部有对不符合岗位要求的员工，向总经理办公室提出培训、换岗、降低薪资、减少福利或劝其离职的权利。

行政人事部有对优秀的员工，向总经理办公室提出培训、增加薪资及福利或提升职务的权利。

行政人事部有对公司各部门提交的人力资源管理要求，给予否定的权利，或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。

行政人事部对此权利负有独立的责任。

总经理办公室可对此给予指导意见。

5、公司物料资源管理的建议权：

行政人事部作为专业的部门，对公司物料资源的使用运作有建议的权利。

行政人事部有根据实际情况向公司申请采购办公用品的权利。

行政人事部有根据实际情况向各部门分发公司办公用品的权利。

行政人事部有统一安排管理公司车辆、办公固定资产、宿舍等一应后勤保障物资的权利。

行政人事部对公司各部门提出的使用公司物资的要求，给予否定的权利，或将肯定的意见提交总经理办公室的权利。

行政人事部对此权利负有独立的责任。

总经理办公室可对此给予指导意见。

五、行政主管的义务：

1、保证公司办公区域整洁有序，不定时进行现场巡视，发现有与公司规章制度不符的员工行为及物品摆放，及时指出修正。

2、负责工作流程通畅，保证每个工作环节责任落实，并有完善的监督机制。

有不符合的地方，及时组织相应的部门沟通协调。

3、根据总经理办公室的指示，负责