管理方案.docx
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管理方案
安徽水利开发股份有限公司蚌宁路二期项目部
管理方案
编制：
审核：
审批：
二○○四年十月一日
目录
序号
名称
编号
修改状态
页码
1
交通安全管理方案
QBAHSLGLFA－01
A/0
1
2
人身安全管理方案——触电事故
QBAHSLGLFA－02—01
A/0
3
3
人身安全管理方案——高处坠落事故
QBAHSLGLFA－02—02
A/0
5
4
人身安全管理方案——高处坠落事故
QBAHSLGLFA－02—03
A/0
7
5
防火管理方案
QBAHSLGLFA－03
A/0
9
6
防汛管理方案
QBAHSLGLFA－04
A/0
11
7
设备管理方案
QBAHSLGLFA－05
A/0
13
8
施工噪声管理方案
QBAHSLGLFA－06
A/0
15
9
危险废料管理方案
QBAHSLGLFA－07
A/0
17
10
污水排放管理方案
QBAHSLGLFA－08
A/0
19
11
节约能源管理方案
QBAHSLGLFA－09
A/0
21
12
群体食物中毒管理方案
QBAHSLGLFA－10
A/0
23
触电事故管理方案
单位：
安徽水利芜屯路项目部
目标
不发生重伤触电事故
指标
触电死亡事故为0
分目标
不发生轻伤触电事故
指标（参数）
年千人轻伤率负伤率小于8‰
责任部门
施工计划科
负责人
马声刚
相关部门
各科室、各工区及相关人员
总预算
本方案起止时限
2004.3.1～2004.12.31
序号
实现目标的措施
实施方法
执行部门
完成时限
资金（元）
检查部门
检查频度、方法
1
触电危险识别
根据危险源识别方法，调查本项目的触电危险源，并填入《危险源清单》。
各工区施工员
3.1～3.10
检查各工区的清单
2
编制触电危险清单
1汇总，编制《危险源清单》；
2调查触电危险目前的控制办法和控制措施。
3.11～3.13
检查触电清单
3
进行触电风险评价
1对不同的触电危险进行评价；
2建立重要触电危险清单。
3.14～3.20
检查评价表和清单
4
制定办公区域和现场用电安全管理规定
1编制用电安全管理办法等用电管理措施；
2经审核、批准后发布
3.21～3.23
检查文件
5
颁发文件，要求各工区、科室执行
颁发文件，作好发文记录
3.24～3.26
检查发文记录
6
要求各科室、工区学习文件
1文件发放到各科室、工区，要求他们组织实施；
2各科室、工区根据自身特点落实文件。
各科室、工区
3.26～3.31
检查落实情况
7
加强日常管理
1各机电设备加装漏电保护器、断路器；
2大型机电设备需配开关箱，距离在3米以内；
3设备需接地或接零，传动部位需有防护罩；
4加强日常检查，并建立检查记录。
各科室、工区
4.1～12.31
检查现场和记录
8
购置防护用品，保证安全经费
1购置防护用品，并对防护用品的进行检验
2施工计划科落实现场的防护设施，并对防护设施合格程度进行检查
3经理室、财务科落实安全经费，保证安全防护用品和设施的资金投入
器材科
工程科
经理室
财务科
4.1～12.31
检查现场和记录
9
过程监督检查
项目定期对施工现场健康安全进行检查和监督考核，形成记录
质安环境领导小组
4.1～12.31
检查记录
10
信息交流
项目每月通报一次各科室、工区安全管理情况
质安环境领导小组
4.1～12.31
检查记录
11
人身安全管理有效性评价及报告
1每年年底召开一次安全管理状况分析、评价会议
2形成会议记录
3制定新目标和改进措施
张庭然
4.1～12.31
检查记录
有效性评价
责任部门：
年月日
验证意见：
年月日
危险废料管理方案
单位：
安徽水利芜屯路项目部
目标
污染事故为0
指标
重大污染事故为0
分目标
危废达标排放
指标（参数）
控制危废排放
责任部门
综合办公室
负责人
王红娇
相关部门
各科室、施工工区
总预算
本方案起止时限
2004.3.1～2004.12.31
序号
实现目标的措施
实施方法
执行部门
完成时限
资金（元）
检查部门
检查频度、方法
1
固体废料、危险废料调查
各科室、工区对照国家危险废料名录，调查本部门的危险废料排放物和固体废料，填写“危废调查单”上报综合办公室。
各科室、工区
3.1～3.6
检查名录
2
编制固体废料、危险废料名录
汇总、编制项目固废、危废名录。
3.6～3.10
检查名录
3
进行环境影响评价
按不同的固体废料、危险废料评价其环境影响程度，列出控制措施和优先次序。
3.11～3.15
检查评价记录
4
制定固体废料管理规定（包括危险废料）
1制定固体废料管理规定文件，编制危险废料收集处理记录；
2文件需上报，审核、批准
3.16～3.25
检查文件
5
颁发“固体废料管理规定”文件，要求各部门执行
颁发文件，做好记录。
3.26～3.27
检查记录
6
建立危险废料收集箱或集中储存场所
1制作或购买危险废料收集箱并进行标识；
2在项目内设立临时集中储存场所；
3施工工区设置危险废料收集箱。
办公室各工区施工员
3.28～3.31
现场检查
7
进行危险废料收集，处理运行
1各科室、工区收集、登记、统计；
2对外送回收、处置予以记录；
3每月将记录表上报综合办公室
办公室各工区施工员
每月5日前
检查记录
8
开展危险废料管理状况检查
1由项目环保安全领导小组每季度对各科室、工区危险废料管理进行一次抽查；
2建立抽查记录。
环保安全领导小组
每季度的第一个月进行检查
检查记录
9
危险废料转移处置
由综合办公室负责向危废处置的合同方，定期转移处置，并填写相关记录
按合同约定
检查记录
10
危险废料管理有效性评价及报告
1每半年进行一次项目危废管理状况及有效性分析、评价，并形成书面报告；
2提出改进意见或建议。
环保安全领导小组
每半年一次
检查记录
11
信息交流
1每半年一次向各部门进行通报；
2当发生危废污染事故（件）时及时处理通报；
3可作为管理评审或职代会输入；
4不定期，在公司有关例会上进行通报。
每半年一次
事故发生后
管理评审前
例会前
检查记录
有效性评价
责任部门
年月日
验证意见
年月日
交通事故管理方案
名称：
交通安全编号：
QBAHSLGLFA－01
目标
控制交通事故
指标
重大交通事故为0、一般交通事故每年不超过4起
分目标
指标（参数）
责任部门
设备器材部
负责人
张健
相关部门
各部室、各分公司、各施工项目
总预算
本方案起止时限
2003.10.1～2004.9.30
序号
实现目标的措施
实施方法
执行部门
完成时限
资金（元）
检查部门
检查频度、方法
1
导致交通事故的因素调查
各单位对照国家交通方面的法律法规根据本部门的实际情况，填写交通安全注意事项调查表，上报设备器材部。
各单位综合办公室
10.1～10.10
设备器材部
检查各单位调查表
2
进行安全交通影响评价
按不同的因素，评价其风险程度，列出控制措施及优化方案。
设备器材部
10.11～10.15
体系办
检查管理措施及优化方案
3
编制交通安全管理规定
1起草交通安全管理文件；
2上报，审核、批准。
设备器材部
10.16～10.25
办公室
检查文件
4
发布《交通安全管理规定》文件，要求相关部门执行
颁发文件，作好发文记录。
办公室
10.26～10.31
体系办
检查各单位收发文记录
5
督促相关部门落实执行
1组织驾驶员学习文件；
2对日常驾驶运行过程进行调查，指导。
各部室
11.1～11.15
设备器材部
现场调查、检查记录
6
采取措施，加强日常管理
1加强车辆加强维护保养，保证车况良好，每天检查车辆，并建立记录；
2组织车辆参加按时参加年检、驾驶员参加年审；
3组织驾驶员进行安全学习，加强思想教育。
各单位
每天检查
设备器材部
检查记录
7
对违反文件行为进行纠正
1分公司定时检查日常违章行为，建立检查记录；
2指出其具体违章事项，对责任人按照文件规定进行处罚，使其认识违章的后果，形成记录。
设备器材部
每月5日前上报
体系办
检查记录
8
信息交流
1定期向各部门进行通报检查记录；
2当发生交通安全事故时及时通报，并向上级部门汇报事故原因调查和处理的方案。
设备器材部
每季度组织检查
体系办
检查记录
9
交通安全管理有效性评价报告
1定期进行公司交通安全管理状况及管理方案实施有效性的分析、评价；
2形成书面评价报告。
设备器材部
每年9月底
办公室
检查记录
有效性评价
责任部门：
年月日
验证意见：
年月日
高处坠落事故
名称：
人身安全管理方案——高处坠落事故编号：
QBAHSLGLFA－02—02
目标
控制人身安全事故的发生——高处坠落事故
指标
重大伤亡事故为0、死亡事故为0、重伤为0、年千人轻伤率负伤率小于10‰
分目标
指标（参数）
责任部门
工程管理部
负责人
相关部门
各部室、分公司、项目
总预算
本方案起止时限
2003.10.1～2004.9.30
序号
实现目标的措施
实施方法
执行部门
完成时限
资金（元）
检查部门
检查频度、方法
1
高处坠落危险识别
各单位根据危险源识别方法，调查本单位的高处坠落危险源，并填入《危险源清单》上报体系办。
各单位
10.1～10.10
体系办
检查各单位的清单
2
编制高处坠落危险清单
1汇总，编制《危险源清单》；
2调查高处坠落目前的控制办法和控制措施。
体系办
10.11～10.13
办公室
检查清单
3
进行风险评价
1对不同的高处坠落风险进行评价；
2建立重要高处坠落风险清单。
工程管理部
10.14～10.20
体系办
检查评价表和清单
4
制定办公区域和现场管理规定
1编制预防高处坠落管理措施；
2经审核、批准后发布
工程管理部
10.21～10.23
体系办
检查文件
5
颁发文件，要求各单位执行
颁发文件，作好发文记录
办公室
10.24～10.26
体系办
检查发文记录
6
要求各单位学习文件
1文件发放到各单位，要求各单位组织实施；
2各单位根据自身特点落实文件。
各单位
10.26～10.31
工程管理部
检查落实情况
7
加强日常管理
1提高对高处坠落风险的认识，增强防护意识，提高防护能力。
2项目安全员以书面交底的形式向班组进行交底。
各单位
日常
工程管理部
检查现场和记录
7
购置防护用品，保证安全经费
1购置防护用品，并对防护用品的进行检验
2工程科落实现场的防护设施，并对防护设施合格程度进行检查
3经理室、财务科落实安全经费，保证安全防护用品和设施的资金投入
办公室
工程科
经理室
财务科
日常
工程管理部
检查现场和记录
8
过程监督检查
项目定期对施工现场健康安全进行检查，分公司每月对各现场安全进行监督考核，工程管理部每季度对项目进行考核，形成记录
质安组
工程管理科
工程管理部
每周一检查
每月5日检查
每季度检查
工程管理部
检查记录
9
信息交流
1项目不定期的通报安全管理状况
2分公司每月对项目安全管理现状在分公司范围内通报
3工程管理部每季度公布一次各项目安全管理情况
项目部
工程管理科
工程管理部
每周通报
每月10日通报
每季度通报
办公室
检查记录
10
人身安全管理有效性评价及报告
1每年公司召开一次人身安全管理状况分析、评价会议
2形成会议记录，并下发各单位
3制定新目标和改进措施
公司高层领导
工程管理部
每年9月底
办公室
检查记录
有效性评价
责任部门：
年月日
验证意见：
年月日
其中伤害事故管理方案
名称：
人身安全管理方案——起重伤害事故编号：
QBAHSLGLFA－02—03
目标
控制人身安全事故的发生——起重伤害事故
指标
重大伤亡事故为0、死亡事故为0、重伤为0、年千人轻伤率负伤率小于10‰
分目标
指标（参数）
责任部门
工程管理部
负责人
相关部门
各部室、分公司、项目
总预算
本方案起止时限
2003.10.1～2004.9.30
序号
实现目标的措施
实施方法
执行部门
完成时限
资金（元）
检查部门
检查频度、方法
1
起重危险识别
各单位根据危险源识别方法，调查本单位的起重伤害危险源，并填入《危险源清单》上报体系办。
各单位
10.1～10.10
体系办
检查各单位的清单
2
编制起重伤害危险清单
1汇总，编制《危险源清单》；
2调查起重伤害目前的控制办法和控制措施。
体系办
10.11～10.13
办公室
检查触电清单
3
进行起重伤害风险评价
1对不同的起重伤害进行评价；
2建立重要起重伤害危险清单。
工程管理部
10.14～10.20
体系办
检查评价表和清单
4
制定办公区域和现场管理规定
1编制预防起重伤害管理办法等措施；
2经审核、批准后发布。
工程管理部
10.21～10.23
体系办
检查文件
5
颁发文件，要求各单位执行
颁发文件，作好发文记录
办公室
10.24～10.26
体系办
检查发文记录
6
要求各单位学习文件
1文件发放到各单位，要求各单位组织实施；
2各单位根据自身特点落实文件。
各单位
10.26～10.31
工程管理部
检查落实情况
7
加强日常管理
1提高对起重伤害风险的认识，增强防护意识，提高防护能力。
2项目安全员以书面交底的形式向班组进行交底。
各单位
日常
工程管理部
检查现场和记录
7
购置防护用品，保证安全经费
1购置防护用品，并对防护用品的进行检验
2工程科落实现场的防护设施，并对防护设施合格程度进行检查
3经理室、财务科落实安全经费，保证安全防护用品和设施的资金投入
办公室
工程科
经理室
财务科
日常
工程管理部
检查现场和记录
8
过程监督检查
项目定期对施工现场健康安全进行检查，分公司每月对各现场安全进行监督考核，工程管理部每季度对项目进行考核，形成记录
质安组
工程管理科
工程管理部
每周一检查
每月5日检查
每季度检查
工程管理部
检查记录
9
信息交流
1项目不定期的通报安全管理状况
2分公司每月对项目安全管理现状在分公司范围内通报
3工程管理部每季度公布一次各项目安全管理情况
项目部
工程管理科
工程管理部
每周通报
每月10日通报
每季度通报
办公室
检查记录
10
人身安全管理有效性评价及报告
1每年公司召开一次人身安全管理状况分析、评价会议
2形成会议记录，并下发各单位
3制定新目标和改进措施
公司高层领导
工程管理部
每年9月底
办公室
检查记录
有效性评价
责任部门：
年月日
验证意见：
年月日
防火管理方案
名称：
防火管理方案编号：
QBAHSLGLFA－03
目标
控制火灾事故的发生
指标
重大火灾事故为0、一般火灾事故每年不超过2起
分目标
指标（参数）
责任部门
工程管理部
负责人
相关部门
各部室、分公司、项目
总预算
本方案起止时限
2003.10.1～2004.9.30
序号
实现目标的措施
实施方法
执行部门
完成时限
资金（元）
检查部门
检查频度、方法
1
着火源及易着火区域的调查
各单位根据国家消防管理规定和各自的特点，填写《危险源清单》上报办公室
各单位
10.1～10.10
体系办
检查清单
2
编制着火源及易着火区清单
1汇总、编制《危险源清单》包括着火源在特定的环境名称
2目前对易着火区的控制措施
体系办
10.11～10.15
办公室
检查清单
3
进行安全和环境影响评价
1按不同的着火危险源对设备安全和人身安全的影响程度以及对环境影响进行评价
2编制控制措施，包括使用何种消防器材、安全距离、减少环境影响等的要求
工程管理部
10.16～10.20
体系办
检查评价表和评价记录
4
编制《消防管理规定》
1编制《消防管理规定》文件
2文件上报、审核、批准
工程管理部
10.21～10.25
办公室
检查文件
5
发放《防火管理规定》，要求各单位执行
颁发文件，作好发文记录
办公室
10.26～10.31
体系办
检查文件发文记录
6
要求学习文件，落实文件内容
1各单位接收文件后，应组织业余消防员培训
2购置消防器材，并要熟悉消防器材的使用方法
3对消防器材的状态进行检查
工程管理部
设备器材部
11.1～11.10
工程管理部
现场检查
7
检查防火管理状况，处理违章行为
1由质安科不定期的组织检查防火管理状况，纠正人的不安全行为和物的不安全状态，并建立检查记录
2处罚违章行为的责任人
质安科
每周不定期检查
工程管理部
检查记录
8
信息交流
1项目每月一次向各相关方通报防火管理现状
2分公司每季度一次向各项目部通报分公司防火管理现状
3公司每半年向分公司通报公司防火管理现状。
4发生火灾事故，应及时向有关部门通报情况
工程科
办公室
工程管理部
每月5日
每季度第一个月
2月和8月
工程管理部
检查相关记录
9
防火管理有效性评价及报告
1每年进行一次公司防火管理状况的有效性分析、评价
2形成书面的评价报告，并提出改进意见
工程管理部
经理室
每年9月底
工程管理部
检查相关记录
有效性评价
责任部门
年月日
验证意见
年月日
防汛管理方案
名称：
防汛管理方案编号：
QBAHSLGLFA－04
目标
不发生人为的或防汛失误的汛期灾害
指标
分目标
指标（参数）
责任部门
工程管理部
负责人
相关部门
股份公司各部门
总预算
本方案起止时限
2003.10.1～2004.9.30
序号
实现目标的措施
实施方法
执行部门
完成时限
资金（元）
检查部门
检查频度、方法
1
确定汛期时段
1各项目部根据往年汛期情况及天气预报预测汛期的时段，建立晴雨表；
2汛期来临后，每日对天气情况进行记录，并在项目部范围内进行公布和对工程管理部报告。
各单位
汛期前
工程管理部
现场检查
2
确定汛期对工程进度的要求
1根据往年汛期经验和天气预报，预测汛期最高水位，及对工程的影响
2项目为满足度汛要求，编制特定的渡汛要求
总工室
办公室
汛期前
工程管理部
检查措施
3
编制度汛方案
1汛期来临前一个月，项目部编制度汛方案，包括人财、物的投入、天气因素、工程现状、环境影响和人身安全
2方案上报总工室审核、批准
各项目
汛期前
工程管理部
检查方案
4
度汛方案的落实
1度汛方案经审批后，对照度汛方案编制度汛计划
2项目部根据度汛计划要求，协调人、财物的投入
各项目
汛期前
工程管理部
现场检查
5
过程监督检查
1项目通过调度会，公布度汛方案实施情况，查找疏漏原因，制定补救措施
2分公司根据各项目的特点对项目进行指导
3工程管理部、总工室有重点的对项目进行指导
项目
分公司
工程管理部
总工室
汛期到来至汛期结束
工程管理部
现场检查
6
信息交流
1汛期项目每日分析度汛方案的落实情况，及时通报相关部门；如未能完成计划，需分析原因，制定补救措施
2分公司在其范围内通报各项目防汛情况
项目
分公司
汛期后
工程管理部
检查记录
7
防汛管理有效性评价及改进措施
工程管理部在汛期结束后，对防汛管理方案的的效性进行评价，形成报告，并提出改进措施
工程管理部
总工室
汛期后
有效性评价
责任部门
年月日
验证意见：
年月日
设备管理方案
名称：
设备管理方案编号：
QBAHSLGLFA—05
目标
控制设备事故
指标
重大设备事故为零、一般设备事故不超过二起
分目标
指标（参数）
责任部门
设备器材部
负责人
相关部门
公司各部室、各分公司、施工项目
总预算
本方案起止时限
2003.10.1～2001.9.30
序号
实现目标的措施
实施方法
执行部门
完成时限
资金（元）
检查部门
检查频度、方法
1
设备调查
各单位对照国家有关设备操作方法、规程填写“设备安全使用调查表”
项目
设备器材科
10.1～10.10
设备器材部
检查记录
2
制定设备安全操作规程
起草设备管理文件，编制设备安全操作规程，并上报审批
设备器材部
10.11～10.20
办公室
检查文件
3
颁发“设备安全操作技术规程”要求有关部门执行
下发文件，作好发文记录
办公室
10.21～10.25
体系办
检查记录
4
进行环境影响评价
按设备不同的技术状况，评价其影响程度，列出控制方法
设备器材部
10.26～10
升级会员 