从资资格考试《中级工商管理》模拟卷第69套.docx
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从资资格考试《中级工商管理》模拟卷第69套
2020年从资资格考试《中级工商管理》模拟卷
考试须知：
1、考试时间：
180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
5、答案与解析在最后。
姓名:
___________
考号:
___________
一、单选题（共70题）
1.从企业方面来看，销售物流的第一个环节是（）。
A.订单管理
B.成本管理
C.生产管理
D.质量管理
2.在A-U过程创新模式中，（）阶段的重点是以提高质量和降低成本为目标。
A.前期阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.稳定阶段
3.从心理学角度上来讲,（）是个人与企业之间的一种心理契约。
A.劳动合同
B.保密协议
C.薪酬
D.培训
4.各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是（）。
A.平行模式
B.星形模式
C.扁平模式
D.联邦模式
5.企业库存量过大会导致（）。
A.流动资金被大量占用
B.生产系统原材料供应不足
C.销售量下降
D.订货次数增加
6.（）是企业最理想的一种需求状态。
A.潜伏需求
B.充分需求
C.下降需求
D.过量需求
7.单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。
A.5
B.10
C.15
D.20
8.下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的生产效率
D.订单数量
9.电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）
A.联盟企业
B.合资企业
C.外资企业
D.虚拟企业
10.微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出平台，企业出资的研发模式称为（）。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
11.我国《商标法》规定,注册商标的有效期为10年,但期满可以续展（）年。
A.10
B.15
C.20
D.30
12.某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为80件，生产间隔期为4天，则该企业这种零件的批量是（）件。
A.20
B.40
C.160
D.320
13.根据员工完成工作的时间来向员工支付相应薪酬的形式属于（）。
A.计件制
B.工时制
C.绩效工资
D.收益分享计划
14.淘宝电子商务模式属于（）。
A.B2B
B.B2C
C.C2C
D.C2G
15.麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（）。
A.企业人员
B.企业技能
C.企业制度
D.共同价值观
16.下列关于企业战略管理的说法，错误的是（）。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是全体员工
D.企业战略管理是一个动态的过程
17.远程教育、远程医疗诊断等不断成为现实，从技术创新角度，这种创新属于（）。
A.产品创新
B.工艺创新
C.渐进性创新
D.根本性创新
18.（）既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本。
A.消费者
B.银行
C.企业
D.CA认证中心
19.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法
20.包装、特色、品牌属于（）的范畴。
A.核心产品
B.形式产品
C.扩展产品
D.附加产品
21.财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益
B.营业额
C.营业利润
D.产销量
22.某生产企业通过采用新的生产设备大大降低了原材料和能源的消耗，这种技术创新属于（）。
A.产品创新
B.集成创新
C.原始创新
D.工艺创新
23.某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。
该企业采用的新产品定价策略是（）
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策路
D.心理定价策略
24.股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
25.在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。
A.关联多元化战略
B.无关联多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
26.根据我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须（）以上在中国境内有住所。
A.1／5
B.1／4
C.1／3
D.1／2
27.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务
28.具有较高市场增长率和较高的市场占有率的业务是（）
A.幼童类业务
B.明星类业务
C.金牛类业务
D.瘦狗类业务
29.关于公司债务及股东承担有限责任的说法，错误的是（）。
A.公司是公司债务的直接承担者
B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任
C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任
D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任
30.下列不属于企业外部公众的是（）
A.媒介公众
B.股东和管理者
C.政府公众
D.金融公众
31.企业使命的定位不包括（）。
A.企业生存目的的定位
B.企业经营哲学的定位
C.企业形象的定位
D.企业战略目标的定位
32.根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为（）年,自申请之日起计算。
A.10
B.20
C.50
D.70
33.甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
34.某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。
该企业采取的目标市场策略是（）
A.组合营销策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
35.企业并购效应中的协同效应不包括（）
A.战略协同
B.管理协同
C.经营协同
D.财务协同
36.（）提出了电子商务产生的现实需求。
A.经济全球化
B.贸易自由化
C.交通便捷化
D.市场经济制度
37.每股市价与每股净资产的比率等于（）。
A.市盈率
B.权益乘数
C.市净率
D.权益比率
38.某商家利用网上的白板会议来交流即时的图形信息,这体现了电子商务的（）
A.广告宣传
B.网上订购
C.咨询洽谈
D.网上服务
39.某信贷公司为集中资源在中小企业信贷业务上，宣布将旗下的个人消费信贷事业部整体转让，这种战略属于（）。
A.转向战略
B.暂停战略
C.放弃战略
D.一体化战略
40.下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是（）。
A.企业创新一般总是从产品创新开始的
B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新
C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系
D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关
41.（）阶段的行业是“夕阳行业”
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
42.在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是（）。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分析法
43.生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,这体现了生产物流的（）
A.效率性
B.经济性
C.适应性
D.全局性
44.根据我国《公司法》的规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额（）的罚款
A.2%以上10%以下
B.3%以上20%以下
C.5%以上10%以下
D.5%以上15%以下
45.（）阶段的行业是所谓的“夕阳行业”。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
46.某公司拟开发一项目，该项目的期望报酬率为25％，标准离差为20％，则该项目的标准离差率为（）.
A.35％
B.12％
C.98％
D.80％
47.下列电子支付工具中，属于电子信用卡的是（）。
A.电子现金
B.电子钱包
C.电话卡
D.电子划款
48.企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织模式是（）。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
49.根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（）
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力
D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任
50.关于市场三个基本构成要素的表述，不正确的是（）。
A.人口因素是构成市场的基本因素
B.在人口状况既定的条件下，购买力是决定市场容量的重要因素之一
C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件
D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约
51.（）的核心是企业加强内部成本控制。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.紧缩战略
52.企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是（）。
A.精益生产模式
B.推进式模式
C.拉动式模式
D.大批量定制模式
53.在制造资源计划（MRPⅡ）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（）特点
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.计划的一贯性
D.动态的应变性
54.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）。
A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权
55.某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展市场营销活动。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.企业生产战略
56.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。
A.生产计划制订
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
57.企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是（）。
A.价值链分析法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
58.下列关于几类市场需求的表述,不正确的是（）
A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态
B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品
C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求
D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求
59.绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。
A.量表法
B.比较法
C.民主评议法
D.书面鉴定法
60.既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的（）。
A.全面控制原则
B.适应性原则
C.确保目标原则
D.适度控制原则
61.市场营销观念的核心是企业如何处理（）三者之间的利益关系。
A.企业、政府与银行
B.企业、社会与员工
C.企业、顾客与社会
D.企业、政府与股东
62.某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于（）
A.向上延伸策略
B.向下延伸策略
C.双向延伸策略
D.混合延伸策略
63.在制定生产控制标准时，可以根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。
这些标准不包括（）
A.国家标准
B.行业标准
C.国际标准
D.企业标准
64.我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。
A.董事会
B.职工代表大会
C.国有资产监管机构
D.监事会
65.根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。
A.成本领先战略
B.稳定战略
C.紧缩战略
D.成长战略
66.假定银行年利率为10％，某投资项目采取后付年金形式，投资期5年，终值为100万元。
若该项目改为先付年金的形式，每年年金数额不变，投资期不变，则该项目5年期先付年金的终值为（）万元。
A.90
B.105
C.110
D.121
67.下列投资决策评价指标中,没有考虑货币时间价值的指标是（）。
A.净现值
B.内部报酬率
C.利润指数
D.平均报酬率
68.企业核心竞争力的主要体现不包括（）。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.关键竞争力
69.下列环节中，不属于企业仓储管理中出库业务的是（）。
A.审核仓单
B.配货备货
C.点付交接
D.货物盘点
70.（）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。
A.总经理
B.一般员工
C.股东
D.债权人
单选题答案：
1：
A2：
D3：
C4：
A5：
A6：
B7：
B
8：
D9：
D10：
C11：
A12：
D13：
B14：
C
15：
C16：
C17：
D18：
C19：
B20：
B21：
A
22：
D23：
B24：
B25：
A26：
D27：
A28：
B
29：
B30：
B31：
D32：
B33：
B34：
D35：
A
36：
A37：
C38：
C39：
C40：
C41：
D42：
B
43：
A44：
D45：
D46：
D47：
C48：
A49：
B
50：
C51：
A52：
C53：
B54：
C55：
C56：
B
57：
B58：
A59：
D60：
C61：
C62：
A63：
D
64：
C65：
C66：
C67：
D68：
D69：
D70：
C
单选题相关解析：
1：
此题考查企业销售物流流程的理解。
企业销售物流归根到底是由客户订单驱动的，而物流的终点又是客户。
从企业方面来看，销售物流的第一个环节应该是订单管理，即在客户接受报价后就开始处理销售订单，订单记录了客户群的需求、订货的价格，还要检查客户信用度和可用的物料。
2：
此题考查A-U过程创新模式中稳定阶段的特征。
A-U过程创新模式可分为不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段。
其中在稳定阶段,产品创新与工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,此阶段的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新。
3：
此题考查薪酬含义的理解。
从心理学角度上来说,薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种心理契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效,即产生激励作用。
4：
此题考查企业联盟类型中平行模式的理解。
企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。
其中，平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建，没有盟主，没有核心企业，所有企业没有明显的主从关系，合作伙伴地位平等、独立。
5：
库存量过大所产生的问题包括:
（1）增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;
（2）占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;（4）造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;（5）掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。
B选项、C选项和D选项均属于库存量过小时产生的问题。
6：
此题考查充分需求的理解。
充分需求是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态。
这是企业最理想的一种需求状态。
7：
此题考查股东大会会议的召开。
单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开10日前提出临时提案并书面提交董事会。
董事会则应在收到提案后两日内通知其他股东,并将该临时提案提交股东大会审议。
8：
影响企业生产能力的各种因素有很多，主要有：
（1）固定资产的数量；
（2）固定资产的工作时间；（3）固定资产的生产效率。
9：
电子商务给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击,组织结构由金字塔形向扁平形转变。
在电子商务模式下,企业的经营活动打破了时间和空间的限制,把现有资源组合成为一种超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体,出现了一种类似于无边界的新型企业。
虚拟企业,其管理由原来的相互控制转向相互支持,由监视转向鼓励,由命令转向指导。
10：
本题考查企业研发的模式。
共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金。
例如微软公司在清华大学建立的“微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。
11：
此题考查商标权保护期限。
本题考查知识产权的保护期限。
我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，但期满前可以续展10年。
12：
此题考查批量的计算。
批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量，其计算公式为：
批量=生产间隔期×平均日产量。
依据题干数据，该企业这种零件的批量=4×80=320（件）。
13：
本题考查个人激励薪酬。
工时制是根据员工完成工作的时间来向员工支付相应的薪酬。
14：
此题考查电子商务交易模式中C2C模式的理解。
按交易主体的不同，电子商务有B2B、B2C、C2C、O2O、B2G、C2G等。
其中，C2C电子商务是指消费者与消费者之间的电子商务。
其代表是淘宝电子商务模式。
15：
此题考查7S模型的理解。
麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。
该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
选项C企业制度属于硬件要素。
16：
此题考查企业战略理的内涵。
A选项、B选项、D选项均表述确,C选项表述错误,企业战略管理的主体不是全体员工,而应是企业战略管理者。
企业战略管理者按照企业职能层次结构分为高层、中层和基层。
17：
此题考查根本性创新的理解。
基于技术创新的新颖程度可将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。
其中。
根本性创新是指技术有重大突破的创新，往往与科学上的重大发现相联系。
例如，信息技术开创的信息时代使远程研究开发、远程教育、远程医疗诊断、远程控制等成为现实。
因此，题干中表述的“远程教育、远程医疗诊断等”属于根本性创新。
18：
此题考查电子商务运作系统中的企业要素。
企业是电子商务中的重要主体,它通过网络平台向消费者发布产品信息,了解市场需求信息,提供服务,完成交易。
它既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,是推动电子商务发展的根本力量。
19：
本题考查生产作业计划的编制方法。
生产作业计划的编制方法有在制品定额法、提前期法（又称累计编号法）、生产周期法：
选项A适用于大批大量生产类型企业，选项B适用于成批生产类型企业，选项C适用于单件小批生产类型企业，选项D属于干扰选项。
20：
此题考查有形产品的范畴。
从层次上,产品分为三个层次:
（1）即核心产品;
（2）有形（形式）产品;（3）附加（扩展）产品。
其中,有形（形式）产品是指产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面,它包括产品的包装、质量、品牌、特色和设计等。
21：
财务杠杆又称融资杠杆,是指由于固定性融资成本的存在,使权益资本净利率（或每股收益）的变动率大于息税前盈余变动率（或息税前盈余）的现象。
定量衡量影响程度用财务杠杆系数。
财务杠杆系数（DFL）,是指普通股每股收益（EPS）变动率与息税前盈余变动率的比值。
22：
此题考查工艺创新的理解。
工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。
工艺创新与提高产品质量、降低原材料和能源的消耗、提高生产效率有着密切的关系。
题干中表述的“采用新的生产设备”可知属于工艺创新的范畴。
23：
此题考查渗透定价策略的理解。
新产品定价策略包括:
（1）撇脂定价策略;
（2）渗透定价策略;（3）温和定价策略。
其中,渗透定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润,是一种低价策略。
A选项撇脂定价策略是一种高价策略,C选项温和定价策略是一种中间策略。
D选项为干扰选项。
24：
此题考查经理的选任与解聘。
股份有限公司经理的选任和解聘均由董事会决定。
对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。
25：
此题考查相关多元化战略的概念。
相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。
企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。
26：
此题考查发起人股东的资格限制。
发起人要对公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东。
根据我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须一半以上在中国境内有住所。
27：
用威胁一机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。
其中，理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，不可错失良机。
28：
此题考查明星区业务的特点。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:
（1）金牛区（业务增长率较低,但市场占有率较高）;
（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率都低）;（3）幼童区（业务增长率高,但市场占有率低）;（4）明星区（业务增长率和市场占有率都高）。
依据题干表述,“业务增长率和市场占有率都高”属于明星类业务。
29：
此题考查股东承担有限责任的理解。
我国《公司法》规定：
公司是公司债务的直接承担者，公司以其全部财产而不是股东的财产对公司的债务承担责任（选项B错误），有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
30：
此题考查外部公众的理解。
公众是指对企业营销目标的实现有现实或潜在影响的群体和个人。
主要包括外部公众（如媒介公众、政府公众、社团公众、金融公众等）和内部公众（如内部职工、股东及管理者等）。
B选项股东和管理者属于内部公众。
31：
此题考查企业使命定位的内容。
企业使命的定位包括企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位和企业形象的定位。
D选项企业战略目标的定位不属于企业使命的定位。
32：
此题考查发明专利的保护期限。
专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。
我国《专利法》规定,发明专利的期限是20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。
33：
资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式,往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。
其中,资产置换是指交易者双方（有时可
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