20XX年供应室院感工作总结工作范文.docx

20XX年供应室院感工作总结工作范文.docx

《20XX年供应室院感工作总结工作范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX年供应室院感工作总结工作范文.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

20XX年供应室院感工作总结工作范文

20XX年供应室院感工作总结

篇一：

20XX供应室医院感染工作总结

20XX供应室医院感染工作总结20XX年在医院感染科

的领导下，本科室各级护理人员的配合下，顺利完成了本年度的工作计划及目标，现总结如下：

—、科内工作人员每季度学习院感相关知识，每季度进行院感总结，每周进行自查自检，发现问题及时整改，积极参加院内感染知识讲座和培训。

院内感染知识考核合格，督促手术人员严格执行无菌原则，加强无菌观念，限制参观人数，规范着装。

二、加强各种用物，各项消毒灭菌效果及卫生学监测等质量工作。

（1）、灭菌物品按灭菌日期依次放入专柜，过期重新灭菌，无菌物品一人一用一灭菌，并与一次性物品分开放置。

（2）、一次性注射器，针头，输液管，吸引管用后毁形处理，毁形率达100%.

（3）、抽出的药液，开启的静脉输入用无菌液体注明

时间，超过2h不得使用，启圭寸抽吸的各种液体不得超过24h

（4）、用过的医疗器材和物品，先去污染，彻底清洗干净，再消毒灭菌。

感染手术病人用过的医疗器械和物品，应先消毒，彻底清洗干净，在消毒灭菌。

（5）、无菌持物钳使用干包，并注明开启时间，使用不超过4h,同台手术做完清洗晾干后送高压灭菌备用。

（6）、无菌间内物体表面及地面用500g/L84液湿式擦拭在术前及术后。

（7）、供应室人员每月做手指细菌培养1次，无菌间

空气细菌培养每季度1次，共做4次，超标一次，整改后重新采

样合格，手指细菌培养均合格。

应物品的安全性、按照二规一标的要求，对灭菌器进行物理，化

学，生物监测，保证达标，并登记

（9）、无菌包包布干净，无洞，内放化学指示卡，夕卜

贴3M带，使用前检查消毒无菌合格方可使用。

（10）、医疗废物按要求分类，放置，收集，运送，医疗

废物交接登记及时。

三、院感工作做的相对不足之处

1、部分工作人员戴口罩不够规范，有露出鼻子现象。

2、医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作有发错数量和科室情况。

3、小包布有时较脏，未能做到及时更换，清洗。

以上这些希望本科室人员认清不足，共同努力，在今后的日子里争取做好相关工作，降低手术切口感染率，确保手术能在一个安全，无菌状态下进行。

本年度消毒液检测5次，均合格，合格率达100%空气采样8次，无菌间一次不合格，整改后都合格。

手术人员手指培养5次，均合格，合格率达100%物体表面细菌培养5次，均合格，医院感染控制质量考核6次，平均分98分。

篇二：

20XX年消毒供应室工作总结

20XX年消毒供应室工作总结

消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，20XX年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下:

1.狠抓环节质量管理，保证工作质量.

•首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全性•按照”二规一标”的要求，对灭菌器进行物理，化学,生物监测，保证达标,并登记存档，有可追溯行.因我院压力锅老旧，以前每锅灭菌物品均有湿包现象，经查找原因

后,跟后勤保障科联系，在医院现有条件下对压力锅进行改进，改

进后通过质量监测再无湿包现象发生

•加强了器械清洗质量监测•清洗质量是否达标是保证

灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量，要求清洗组在清洗时要用温水清洗，水温不能超过20度，对每个器械进行常规清洗，每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检，发现问题及时改进•加强器械的除锈及保养工作，对锈迹严重，性能不佳的器械已与临床科室沟通准备进行更换；

■进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了

制，责任到人。

2.加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。

•严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器

械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。

•重视器械的清洗包装质量，每周对包布至少清洗2次，有可见污物时随时清洗，对破旧包布及时进行更换，包装时要将包打的平整严实，对器械包进行包装核查，以免各科器械混淆，灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况，发现问题及时改进.

・每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒

并认真记录.

3.加强个人安全防护措施.

•加强科室人员对防护知识的学习，提高自我防护能力，严

格遵守各项操作规程，避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害.

•预防职业暴露的发生，工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品，手套破损及时更换，无菌物品出锅时要防烫伤，如发生职业暴露，要及时处理伤口，必要时报告院感科.

4.坚持下送制度,10月份在护理部的指导下，为了拓展

服务项目，满足临床需要，初步开展了下送工作…供应室每月向临床科室发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断

改进本科工作.

意识，不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率，争取全年无职业暴露及院内感染的发生.

六.加强对专业知识的学习.

科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论

学习

工作中的不足:

1.管理方面不够精细；2.个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪3.供应室没有消毒设施，不能开展消毒工作4.因条件所限，未开展下收工作

俗话说：

点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，供应

室全体人员会团结一致，不断积累经验，努力提高操作技能和工作效率，为我院的发展做出更大的贡献•

20XX年的目标计划：

1-遵照医院及护理部安排，严格执行并落实各项目标的完成.2.在条件许可的情况下，开展消毒和下送工作3申请院领导选派科室人员进行上岗证书的培训学习及专业技能的学习.

篇三：

供应室工作总结

供应室工作总结

在院长和院领导帮助和指点下，完成了本院供应室的各项操作，现将工作情况总结如下：

一、戈扮工作区域：

分为污染区和清洁区。

污染区即去污

区，主要负责接纳清点、清洗临床科室送入本科室污染的可重复使用的医疗器材。

清洁区包括包装区，灭菌间，无菌物品存放间。

并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程，要求符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。

从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

二、落实了各项规章制度，严格执行规章制度是提高护理质量，确保医疗安全的根本保证。

重申护理人员职责，

明确各类岗位护理工作制度，各尽其职。

（仁供应室工作制度、

2.供应室消毒隔离制度、3•供应室差错事故登记报告制

度、

4•供应室职业安全防护制度、5•供应室清洁卫生制度、

6•供应室设备保养维修制度、7•供应室去污区制度、8•供应

作制度、10.供应室下收下送工作制度、门.供应室安全管理制

度、

12.消毒供应室查对制度、13.供应室操作流程规范）

三、科室坚持了每日对去污间、打包间'消毒室进行紫外线消毒，并记录。

每周对紫外线灯管用95%酉精进行保养，并记录。

用消毒液（仁400消毒灵）拖地每日二次。

四、科室建立了记录本：

1：

供应室消毒物品交接本，对各科室送入的器械名称及数量有详细登记，并双方签字。

2:

压力蒸汽灭菌器使用维修记录本：

记录内容包括开

关机时间，仪器运行状态（电源、水压、压力表），使用人签字。

五、设备：

目

前本科室已配有压力蒸汽灭菌器、打包机、

超声清洗机及蒸f留水机。

六、新入职人员首先熟悉本科室制度及操作流程规范，再逐渐上手。

以上工作是为临床提供高质量的无菌物品，所以也希望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时做到慎独，行为上遵守无

菌技术操作规范。

否则，供应室也失去其最终的意义。

（二）、存在问题需完善:

仁逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化

操作，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每

包化学监测，每周生物监测。

每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。

质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。

还有做的不足的地方，比如下收下送，因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送。

2.人员的安排：

部分时间需要消毒物品多，而人员较少（建

议：

科室人员足够且不忙情况下，可安排一个人到供应

室帮忙）

以上概括了20XX年上半年供应室工作进展情况，接下来对

20XX年下半年供应室的未来简单地做一下展望：

1.设备及设施配备：

据本院情况而定。

2.管理体制及管理要求：

近几年我国提出了手供一体化管理

模式，确切地说应是CSSD集中式管理模式。

也就是说，供

应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌。

它是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。

它是达到控制院内感染，保障医疗质量的重心。

供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。

CSSD的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。

3.人员要求：

CSSD所有工作人员包括护工都要接受相关的院

感知识培训。

4.查阅一些相关的规章制度和岗位职责，保留符合院感要求的内容，再依据CSSD的三项标准完善各项规章制度，岗位职责，工作流程，并陆续在科室业务学习活动中向本科工作人员传达

5•建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟

通工作，认真听取意见，对工作加以改进。

前台：

自试营业以来综合科共接诊178个客人，配合诊治客

人140个，做根管治疗48个，拔牙20个，补牙21个，洗牙29个，修复17个，其他27个。

这些只是我个人的设想。

供应室要达到高水品的服务质

量还需要院领导给予大力支持