金融行业述职报告ppt样板doc.docx

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金融行业述职报告ppt样板doc

2017金融行业述职报告ppt模板

尊敬的各位领导、同志们：

你们好!

我叫xxx，28岁，专科学历，助理经济师。

现在，我将三年来的工作、学习情况向大家总结汇报一下。

一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。

三年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。

利用业余时间，通过自学考试获得山东经济学院金融专业专科学历和助师资格。

在抓好自身业务理论学习的同时，我能够立足本职工作，苦练出纳基本功，并取得较好的成绩。

先后获得省行级单指单张、机器点钞能手称号、总行级机器点钞能手称号，在省分行第三届业务技术比赛中，获得出纳专业机器点钞第一名的好成绩，20xx年4月被推荐到省分行干部管理学校参加出纳机器维修和反假钞培训学习，为今后工作夯实了理论基础。

20xx年10月，在竞争上岗中，我竞聘到第二储蓄所。

到岗后，在部室领导和主任的帮助下，我立即扑下身子学习储蓄各项规章和专业知识，在短时间内能够独立对外办理业务。

当时，储蓄专业正面临储蓄综合业务上机，时间紧、任务重。

我珍惜每一次外出学习和上机实践机会，多问、多学、多练，不分昼夜地加班、加点，结合自己在会计业务系统上机中学到的知识和摸索出的经验，很快熟悉了储蓄专业系统上机的各项工作。

在20xx年11月4日上机中，我所在的储蓄所做到了不压单、不压人，很好的完成了上机后的第一天工作。

二、以“立足本职、扎实工作”为理念，勤奋务实，为工行事业发展尽责尽职。

三年来，我先后从事过管库员、出纳员、储蓄员等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为工行事业发展鞠躬尽瘁。

20xx年8月，在我行内退人员离岗后，出纳科人员缺口较大，我主动承担起大量的工作。

清点现金是一项要求严、任务重的工作，我时时刻刻严格要求自己，按规章操作，快捷高效的办好每一笔业务。

在三、四季度，我每天收款量月均在300万元以上，占我行月均收付量的40%左右。

在出纳科期间，我同时兼任管库员工作。

大家知道，管库员是一早、一晚，两头必须准时的工作。

工作中，我认真学习管库员守则和库房管理的各规定，严格遵守库房钥匙的管理规定，协助科领导共同做好现金清点、上缴人民银行等业务，及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库，保障了一线的工作需要。

在从事所内业务主办时，我积极协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面打扫所内卫生。

营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离所。

三、以“客户满意、业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。

在出门收款中，每到一处，我们的一言一行，能代表我们工行的形象。

所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，积极为客户着想，在规章范围内，积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等，极大的方便了客户。

同时，向客户宣传我行的各项新技术，新业务，新政策，扩大我行的知名度。

把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报，为我行对企业的全面了解和信贷工作提供及时有用的信息。

在许多季节性的大额现金收款中，我都认真对待每一次大额现金收款任务，期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可。

我到二所工作后，由于所里代发财政工资较多，牵挂到的各单位事情也比较多。

在各种代机款，代交费，以及单位与银行的业务来中。

我想客户所想，急客户所急，协同所主任共同搞好服务。

获得了各单位会计人员的信任和支持。

在离退休职工换取工资时，提前兑换好大小票，积极主动、热情服务，尽努力为老年人提供方便，让他们高兴而来、满意而去。

一次，东关批发市场一农资经营户送来三麻袋零、残、破币，要求兑换，我们加班加点，仅用一周时间就把三万余元兑换好的现金送到储户手中。

此后，这位储户陆续把自己的资金转移到我所来，成为我们的黄金储户。

这样的例子还有许多。

由于工作认真勤奋，在2002年度考评中，我被评为良好。

入行十年来，在不同的岗位上，我都兢兢业业、任劳任怨，也取得了一定的成绩。

总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。

工作中的不足和欠缺，请各位领导和同事批评、指正。

同时，本人也热切企盼有机会为工行今后的发展继续贡献力量。

谢谢!

【制度模板】进出口股份有限公司管理制度模板1

某某纺织品进出口股份有限公司

《****************管理制度》

第一章总则

第一条目的为了×××××××××××××××××××××××××××，特制定本管理制度。

第二条理念×××××××××××××××××××××××××××。

第三条适用范围本制度适合×××××××××××××××××××××××××××。

第二章××××

第四条××××××××××××××××××××××××××××××××××。

第五条××××××××××××××××××××××××××××××××××。

第三章×××

第六条××××××××××××××××××××××××××××××××××：

①×××；②××××；

③××××××；④××××。

第四章&&&&

第七条×××

1、××××××××××××××××××××××××××××××

××××。

2、××××××××××××××××××××××××××××××

××××。

第八条××××

××××××××××××××××××××××××××××××××××。

第五章××××

第九条××××××××××××××××××××××××××××××××××。

××××××××××××××××××××××××××××××××××。

第六章附则

第十条××××××××××××××××××××××××××××××××××。

第十一条本制度的修订权及解释权归&&人力资源部，本制度自颁布之日起实施。

金融街：

规范与关联方资金往来的管理制度（2011年3月）

2011-03-317

2011-03-31》共1页，当前为第1页，大小为116kb，是专业资料、经管营销、金融/投资相关类别的资料，并提供若干种金融街：

规范与关联方资金往来的管理制度（2011年3月）

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金融街：

规范与关联方资金往来的管理制度（2011年3月）

2011-03-31,以下便是第1页的正文：

金融街控股股份有限公司

规范与关联方资金往来的管理制度

第一章总则

第一条为了规范金融街控股股份有限公司（以下简称“公司”）与关联方的资金往来，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》和《关于进一步加快推进清欠工作的通知》等相关法律、法规、规范性文件及《金融街控股股份有限公司章程》、《金融街控股股份有限公司资金管理制度》和《金融街控股股份有限公司关联交易管理制度》的有关规定，制定本制度。

第二条本制度所称关联方资金往来包括经营性资金往来和非经营性资金往来。

经营性资金往来，是指关联方通过采购、销售等生产经营环节的关联交易产生的资金往来；非经营性资金往来，是指为关联方垫付工资与福利、保险、广告等费用和其他支出，为关联方有偿或无偿、直接或间接拆借资金、代偿债务，及其他在没有商品和劳务对价情况下提供给关联方使用资金等行为产生的资金往来。

第三条本制度适用于公司及子公司。

第二章关联方资金往来的规范

第四条公司与关联方发生的资金往来，应当严格限制占用公司

资金。

不得为关联方垫支工资、福利、保险、广告等期间费用，也不得互相代为承担成本和其他支出。

第五条公司不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东及其他关联方使用：

（一）有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及其他关联方使用；

（二）通过银行或非银行金融机构向关联方提供委托贷款；

（三）委托控股股东及其他关联方进行投资活动；

（四）为控股股东及其他关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票；

（五）代控股股东及其他关联方偿还债务；

（六）中国证监会认定的其他方式。

第六条公司聘请的注册会计师在为公司年度财务会计报告进行审计工作时，需要对公司存在的关联方占用资金情况出具专项说明，公司在披露年度报告时应当就此专项说明作出公告。

第三章关联方资金往来的审批

第七条公司与关联自然人资金往来金额在30万元以下，与关联法人资金往来金额在300万元以下的，由公司总经理审核后报董事长批准。

第八条公司与关联自然人资金往来金额在30万元以上，与关联法人资金往来金额在300万元以上的，由公司董事会审议决定。

提交董事会讨论前需由独立董事对该项资金往来事前认可，独立董事在作出判断前，可以聘请中介机构出具独立财务顾问报告。

公司董事会在审议关联资金往来事项时，非关联董事不得委托关联董事代为表决。

出席董事会的非关联董事人数不足三人的，公司应当将该资金往来事项提交股东大会审议。

第九条公司与关联方资金往来金额在3,000万元以上，且占公司最近一期经审计净资产绝对值5%以上的，由公司董事会审议通过后，还须报股东大会审议决定。

第四章关联方资金往来的支出管理

第十条公司与关联方之间发生的各项支出，应签订合同。

第十一条按照前款规定签订合同后，公司与关联自然人资金往来支出金额在30万元以下，与关联法人资金往来支出金额在300万元以下的，本部分别经部门经理、主管经理、财务总监签字认可后，由总经理批准后支出；子公司依照其审批流程经子公司总经理审核后，依照本部审批流程由本部总经理批准后支出。

第十二条公司与关联自然人资金往来支出金额在30万元以上，与关联法人资金往来支出金额在300万元以上的，本部分别经部门经理、主管经理、财务总监、总经理签字认可后，由董事长批准后支出；子公司依照其审批流程经子公司总经理审核后，依照本部审批流程由本部董事长批准后支出。

第五章附则

第十三条本制度所称“以上”含本数，“以下”不含本数。

第十四条本制度未尽事宜，依国家有关法律、行政法规、《金融街控股股份有限公司章程》、《金融街控股股份有限公司资金管理制度》和《金融街控股股份有限公司关联交易管理制度》等有关规定执行。

第十五条本制度由公司董事会制定，董事会审议通过之日起生效并实施。

第十六条本制度的修改，由公司董事会审议批准。

第十七条本制度由公司董事会负责解释。