人力资源管理 第三章 培训与开发含答案.docx

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人力资源管理第三章培训与开发含答案

（C）能够使受训者身历其境，在模拟的实践中加深对管理原理的领会

（D）公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任

12、在培训过程中以改进而不是以是否保留培训效果评估是（）

（A）建设性评估（B）正式评估（C）总结性评估（D）非正式评估

13、在培训效果评估的层级体系中，反应评估的评估内容是（）

（A）受训者在工作过程中行为方式的变化和改进

（B）受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获

（C）受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩

（D）受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何

14、对培训效果进行评估，评估单位应为（）

（A）培训单位（B）学员的单位主管（C）培训教师（D）学员的直接主管

15、对培训的情感成果进行评估时，其测量方法不包括（）

（A）访谈（B）态度调查（C）关注某小组（D）现场观察

16、以下关于培训费用的说法错误的是（）。

（A）是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和（B）间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的费用（C）由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成（D）直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和

17、在制定培训规划时，设计培训方法的途径不包括（）。

（A）专家咨询（B）中介机构（C）小组讨论（D）经验总结

18、培训项目计划是有效实施培训课程的基础，它不包括（）。

（A）企业培训计划（B）培训课程计划（C）课程系列计划（D）培训评估计划

19、在培训的印刷材料中，（）可以使包含许多复杂步骤的任务简单化。

（A）工作任务表（B）岗位指南（C）培训者指南（D）学员手册

20、在管理人员所应具有的技能中，（）是指从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。

（A）专业技能（B）人文技能（C）理念技能（D）协调技能

21、培训效果的正式评估的优点不包括（）。

（A）在数据和事实的基础上作出判断（B）可将评估结论与最初计划比较（C）容易将评估结论用书面形式表现（D）不会给受训者带来太大的压力

22、在培训效果的层级体系中，结果评估的评估内容是（）。

（A）受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等（B）受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩（C）受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获（D）受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何

23、下列不属于培训技能成果的评估标准的是（）。

（A）劳动效率（B）定额标准（C）质量标准（D）操作规范

24、在评估培训效果时，（）适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。

（A）访谈法（B）问卷调查法（C）行为导向法（D）电话调查法

25、培训规划时要选择适用的方式方法，高层培训、管理培训、员工文化素质培训等宜采用（）的培训方法。

（A）分散（B）边实践边学习（C）集中（D）完全脱产学习

26、制定培训规划时，培训需求分析的目标是（）。

（A）明确员工现有技能与理想状态间的差距（B）收集有关新岗位和现在岗位要求的数据（C）明确培训的要求，预测培训的潜在困难（D）选择测评工具、明确评估的指标和标准

27、以下不属于培训课程内容的选择原则的是（）。

（A）适应多样化的学员背景（B）满足学员在时间方面的需求（C）针对相同背景的学员设计培训课程（D）使学员掌握生产技术和技能

28、培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括（）。

（A）强调课程重点（B）提高学习效率（C）关注信息反馈（D）节约培训时间

29、不同层次的管理人员所应具有的技能要求是不同的，对于高层管理人员而言，（）是最重要的。

（A）专业技能（B）理念技能（C）人文技能（D）协调技能

30、培训效果的建设性评估的优点不包括（）。

（A）有助于培训对象改进自己的学习（B）帮助培训对象明白自己的进步（C）在数据和事实的基础上做出判断（D）使受训者产生满足感和成就感

31、在培训效果的层级体系中，行为评估的评估内容是（）。

（A）受训者在工作中态度、行为的变化和改进（B）受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获（C）受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩（D）受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何

32、培训的五大类成果中，（）的评估标准时缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率。

（A）技能成果（B）情感成果（C）认知成果（D）绩效成果

33、在评估培训效果时，（）要适用于调查面窄、以开放式问题为主的调查。

（A）访谈法（B）问卷调查法（C）观察法（D）电话调查法

二、多选题

1、以下不属于员工培训的直接培训成本的是（）

（A）教室设备的租赁费用（B）培训教师的费用（C）培训项目的设计费用

（D）学员的往来交通（E）培训对象受训期间的工资福利

2、设计课程时，选择课程内容的原则包括（）

（A）适应多样化的学员背景（B）满足学员在时间方面的需求

（C）使学员掌握生产技术和技能（D）选择相同难度的课程内容进行组合

（E）缺少什么培训什么，需要什么培训什么

3、在培训所使用的各种每题中，岗位指南的优点包括（）

（A）查阅快捷（B）重点突出（C）使用简易（D）记忆方便（E）翔实全面

4、企业管理人员的一般培训要求的内容包括（）

（A）技能开发（B）知识更新（C）观念转变（D）知识补充（E）思维技巧

5、培训效果评估的各种形式中，一下关于总结性评估的终局测试说法正确的是（）

（A）终局测试具有较强的说服力（B）能用于决定培训项目的取舍

（C）能作为培训项目改进的依据（D）有助于培训对象学习的改进

（E）能用于决定是否给受训者某种资格

6、对员工培训的绩效成果进行评估时，评估方法包括（）

（A）态度调查（B）原始记录（C）现场观察（D）定额标准（E）统计日报

7、教学计划的基本内容包括（）。

（A）教学形式（B）教学目标（C）课程设置（D）教学环节（E）教学时间安排

8、在企业外部聘请培训师的优点包括（）。

（A）选择范围较大（B）带来全新理念（C）提高培训档次（D）易于控制培训（E）易于营造气氛

9、管理人员的培训方法中，短期学习的优点包括（）。

（A）训练周密（B）增强了主动性（C）针对性好（D）学员能力全力以赴学习（E）较有深度

10、以下不属于培训前效果评估的作用的是（）。

（A）保证培训效果测定的科学性（B）保证培训需求确认的科学性（C）保证培训活动按照计划进行（D）确保计划与实际需求合理衔接（E）找出不足，发现新的培训需要

11、对培训效果进行学习评估的时间应为（）。

（A）半年或一年以后（B）课程结束时（C）三个月或半年以后（D）课程进行时（E）公司进行绩效评估时

12、员工培训情感成果评估的测量方法包括（）。

（A）态度调查（B）笔试（C）现场观察（D）访谈（E）关注某小组

13、在制定培训规划时，设计培训方法的途径有（）。

（A）经验总结（B）中介机构（C）小组讨论（D）查阅文献

（E）专家咨询

14、外部培训资源的开发途径包括（）。

（A）聘请专职的培训师（B）聘请本专业的专家、学者（C）从大中院校聘请教师（D）在网络上寻找并联系教师（E）从顾问公司聘请培训顾问

15、管理技能开发的基本模式包括（）。

（A）在职开发（B）替补训练（C）出国学习（D）拓展训练

（E）决策模拟训练

16、培训前效果评估的内容包括（）。

（A）培训环境评估（B）培训对象工作成效及行为评估（C）培训计划评估（D）培训对象知识和工作态度评估（E）培训需求整体评估

17、对培训效果进行学习评估的具体方法有（）。

（A）访谈法（B）角色扮演（C）演讲法（D）行为观察（E）笔试法

18、员工培训评估时，投资回报率的评估标准包括（）。

（A）劳动效率（B）直接成本（C）专利项数（D）间接成本

（E）质量要求

三、计算题

有一个木材场，专门生产用作建筑材料的镶板。

这家工厂有300名工人，48名一线主管，7名轮值监督管理人员和一名工厂经理。

在工厂的经营中曾出现了三个问题：

第一，每天生产的2%的木镶板由于质量太差而被淘汰；第二，生产领域环境管理不佳，如镶板堆放不正确有可能会伤到员工；第三，“可避免的事故”发生率高于行业平均水平。

为消除这些问题，工厂对管理人员进行了如下培训：

（1）与质量问题和不良工作习惯有关的绩效管理和人际关系技能培训；

（2）如何表彰绩效有提高的雇员。

培训活动的具体实施内容是：

（1）培训由公司内培训教师组织进行，为期12天。

一线主管人员、轮值监督人员和工厂经理部56人参加了培训。

其中：

材料费为3584元，受训者工资和福利（根据离岗时间计算）16969元，教师课时费加补贴1875元，培训管理费2380元。

（2）培训在工厂附近的一家酒店内进行，培训教室和视听设备租赁费总计600元，餐费总计672元。

（3）本培训项目是从一家培训咨询机构购买的，其中包括了录像资料。

而且，该项目的指导者是一名咨询专家。

项目购买费用、培训教师培训费用、注册费用等总的开发成本费用6756元。

工厂的培训前后生产管理状况对比如表2表示。

表2工厂培训前后的生产管理状况对比表

经营结果

如何衡量

培训前结果

培训后结果

差异

（﹢或﹣）

以货币计算

质量

淘汰率

2%的淘汰率

即每天

1440块板

1.5%的淘汰率

即每天

1080块板

0.5%360块

每天720元

每年172800元

环境卫生

用包括20

项内容的

清单进行检查

10处不合格

（平均）

2处不合格

（平均）

8处不合格

无法用货币

表示

可避免的事故

事故数量

每年24次

每年16次

每年8次

每年48000元

事故的直接成本

每年144000元

每年96000

元

每年48000

元

根据以上的案例论述计算并回答：

1、总的培训成本是多少？

每个受训者的成本是多少？

2、培训投资回报率是多少？

3、对本项目的培训效果进行分析评价？

四、简单题

企业组织培训评估时，应依据哪些培训成果提出培训评估的标准和衡量方法？

答案：

一、1、B2、C3、A4、C5、C6、A7、C8、A9、D10、D11、B12、C13、A

14、D15、C16、C17、B18、D19、B20、C21、D22、B23、A24、C

25、C26、A27、C28、D29、B30、C31、A32、D33、A

二、1、CE2、ABCDE3、ABCD4、ABCE5、ABE6、BCE7、ABCDE8、ABCE9、CDE10、ABD

11、BD12、ADE13、ACE14、ABCDE15、ABE16、BCDE17、BCE18、BD

三、二级，第191—193页，题目相似，作为参考

四、简答题

企业组织培训评估时，应依据哪些培训成果提出培训评估的标准和衡量方法？

答：

1、认知成果。

2、技能成果。

3、情感成果。

4、绩效成果。

5、投资回报率。