中级信息系统管理工程师分类真题7.docx

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中级信息系统管理工程师分类真题7

中级信息系统管理工程师分类真题7

(总分:

66.96,做题时间:

90分钟)

一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数:

3,分数:

67.00)

Amanagementinformationsystemthebusinessmanagersthe

informationthattheyneedtomakedecisions.Earlybusinesscomputerswereusedforsimpleoperationssuchtrackinginventory,billing,

sales,orpayrolldata,withlittledetailorstructure.Overtime,thesecomputerapplicationsbecamemorecomplex,hardwarestoragecapacitiesgrew,andtechnologiesimprovedforconnectingpreviously

applications.Asmoredatawasstoredandlinked,managerssoughtgreaterabstractionaswellasgreaterdetailwiththeaimofcreatingsignificantmanagementreportsfromtheraw,stored.Originally,theterm"MIS"

describedapplicationsprovidingmanagerswithinformationaboutsales,inventories,andotherdatathatwouldhelpintheenterprise.Over

time,thetermbroadenedtoinclude:

decisionsupportsystems,resource

managementandhumanresourcemanagement,enterpriseresourceplanning(ERP),enterpriseperformancemanagement(EPM),supplychainmanagement(SCM),customerrelationshipmanagement(CRM),projectmanagementanddatabaseretrievalapplications.(分数:

14.00)

(1).

A.brings

B.gives

C.takes

D.provides

(分数:

2.00)

A.

B.√

C.

D.

解析:

(2).

A.as

B.to

C.asto

D.that

分数:

2.00)

A.√

B.

C.

D.

解析:

(3).

A.special

B.obvious

C.isolated

D.individual

(分数:

2.00)

A.

B.

C.√

D.

解析:

(4).

A.data

B.number

C.word

D.detail

(分数:

2.00)

A.√

B.

C.

D.

解析:

(5).

A.settingup

B.founding

C.improving

D.managing

(分数:

2.00)

A.

B.

C.

D.√

解析:

[解析]管理信息系统给企业管理者做各种决定所需要的信息。

早期的商用电脑用于简单的操作如跟踪库存、结算、销售或小型的工资数据。

随着时间的推移,这些计算机的应用程序变得更加复杂,硬件存储容量的增长,需要改善连接这些先前孤立应用程序之间的技术。

随着越来越多的数据存储和链接,管理者寻求更抽象以及更详细的目标,从原材料和存储的数据中创造更显著的管理报告。

起初,“MIS”描述为

管理者提供信息,这将有助于管理企业销售、存货和其他数据的应用程序。

随着时间的推移,这个词逐步扩大到包括决策支持系统、资源管理和人力资源管理、企业资源规划(ERP)、企业绩效管理(EPM)、供应链

管理(SCM)、客户关系管理(CRM)、项目管理库存储和检索应用程序。

(6).企业生产及管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等总称为,它不同于其他资源(如

材料、能源资源),是人类活动的高级财富。

A.人力资源

B.数据资源

C.财力资源

D.自然资源

(分数:

2.00)

A.

B.√

C.

D.

解析:

[解析]信息资源是企业生产及管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等信息的总称。

它涉及到企业生产和经营活动过程中所产生、获取、处理、存储、传输和使用的一切信息资源,贯穿于企业管理的全过程。

信息资源与企业的人力、财力、物力和自然资源一样同为企业的重要资源,且为企业发展的战略资源。

同时,它又不同于其他资源(如材料、能源资源),是可再生的、无限的、可共享的,是人类活动的最高级财富。

信息资源也即数据资源。

(7).IT系统管理的通用体系架构分为三个部分,分别为IT部门管理、业务部门IT支持和IT基础架构管理。

其中业务部门IT支持。

A.通过帮助服务台来实现用户日常运作过程中的故障管理、性能及可用性管理、日常作业管理等

B.包括IT组织结构和职能管理,通过达成的服务水平协议实现对业务的IT支持,不断改进IT服务

C.从IT技术角度,监控和管理IT基础架构,提供自动处理功能和集成化管理,简化IT管理复杂度

D.保障IT基础架构有效、安全、持续地运行,并且为服务管理提供IT支持

(分数:

2.00)

A.√

B.

C.

D.

解析:

[解析]①IT部门管理包括IT组织结构及职能管理,以及通过达成的服务水平协议(ServiceLevelAgreement,SLA)实现对业务的IT支持,不断改进IT服务,包括IT财务管理、服务级别管理、问题管理、配置及变更管理、能力管理、IT业务持续性管理等。

②业务部门IT支持通过帮助服务台(HelpServicesDesk)实现在支持用户的日常运作过程中涉及到的故障管理、性能及可用性管理、日常作业调度、用户支持等。

③IT基础架构管理会从IT技术的角度监控和管理IT基础架构,提供自动处理功能和集成化管理,简化IT管理复杂度,保障IT基础架构有效、安全、持续地运行,并且为服务管理提供IT支持。

Managementinformationsystemsform.abedrockofITuseinthepublicsector.Theyarethereforefoundinallsectionsofthepublicsectorandinallcountries.Ofcourse,differentpeopleusetheterm"managementinformationsystem"differently.Thetermshouldthereforenotform.the

basisforargumentsaboutanMISisandisnot.Solongasoneand

thosewithwhomoneworksunderstandandagreeonadefinition,thatisgoodenough.Similarly,whendealingwithwrittenmaterial,oneneedsto

beabletoandcommunicate,notgetlockedintodoctrinaldebate.

Manypublicserviceprovidershavedevelopedmanagementinformationsystemstomonitorandcontroltheservicesthattheyprovide.BoththeUSUKSocialSecurityagencieshavedevelopedMIStoreportonthe

welfarepaymentsandservicesthattheyprovide.TheBritishpublichealthcaresystemhasalsobeenamajorinvestorinMISasittriestocontrolhealthcarecostsandsimultaneouslyimprovedeliverystandards.IndividualschoolscanalsouseofMIS.HobmoorJuniorandInfant

School,apublicschoolinBirmingham,UK,introducedacomputerisedattendancesystemtoproduceMISreportsthatmonitorpupilattendance.ThisimprovedthePrincipal'sabilitytounderstandandcontrolabsencepatterns,resultingina2.5percentinattendancerates.(分数:

16.00)

(1).

A.what

B.that

C.which

D.this

(分数:

2.00)

A.√

B.

C.

B.解析:

(2).

A.100k

B.understand

C.get

D.familiar

(分数:

2.00)

A.

B.√

C.

C.解析:

(3).

A.with

B.and

C.also

D.to

(分数:

2.00)

A.

B.√

C.

D.

解析:

(4).

A.make

B.get

C.take

D.go

(分数:

2.00)

A.√

B.

C.

D.

解析:

(5).

A.pass

B.increase

C.decrease

D.rise

(分数:

2.00)

A.

B.√

C.

D.

解析:

[解析]管理信息系统形成了在公共部门中使用IT的基石。

因此,他们在各个公共部门和各个国家都随处可见。

当然,不同的人使用的术语“管理信息系统”是不同的。

类似的,当处理一个书面资料时,我们需要能够理解和同意的定义,而不是被锁定为教义的辩论。

许多公共服务提供管理信息系统来监视和控制他们所提供的服务。

美国和英国已经在MIS进行大规模投资,控制医疗保健成本,同时提高社会保障

机构支付的福利和服务。

个别学校也可以利用MIS系统。

在英国伯明翰的一所公立学校中引进了电脑考勤

系统,生成管理信息系统报告,监控学生的出勤,从而使出席率增加2.5%。

(6).项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是。

A.计划

B.控制

C.沟通

D.团队建设

(分数:

2.00)

A.

B.

C.√

D.

解析:

[解析]本题考查信息系统开发中项目管理的基础知识。

项目经理的主要职责包括开发计划、组织

实施和项目控制,其中组织实施包括了团队建设。

但是在项目中,要做到及时成功地完成并能达到或者超过预期的结果是很不容易的。

项目组中必须有一个灵活而容易使用的沟通方法,从而使一些重要的项目信息及时更新,做到实时同步。

在IT项目中,许多专家认为:

对于成功威胁最大的就是沟通的失败。

IT项目成功的三个主要因素:

用户的积极参与、明确的需求表达和管理层的大力支持,都依赖于良好的沟通技巧。

统计表明,项目经理80%以上的时间用在了沟通管理。

(7).在现实的企业中,IT管理工作自上而下是分层次的,一般分为三个层级。

在下列选项中,不属于企业

IT管理工作三层架构的是。

A.战略层

B.战术层

C.运作层

D.行为层

(分数:

2.00)

A.

B.

C.

D.√

解析:

[解析]本题考查企业IT管理工作的架构问题。

企业的IT管理工作既是一个技术问题,更是一个管理问题。

企业IT管理工作分为三层架构:

战略层、战术层和运作层。

(8).IT系统管理工作可以按照一定的标准进行分类。

在按系统类型的分类中,作为企业的基础架构,

是其他方面的核心支持平台,包括广域网、远程拨号系统等。

A.信息系统

B.网络系统

C.运作系统

D.设施及设备

(分数:

2.00)

A.

B.√

C.

D.

解析:

[解析]IT系统管理工作可以按照两个标准予以分类:

一是按流程类型分类,分为侧重于IT部门的

管理、侧重于业务部门的IT支持及日常作业、侧重于IT基础设施建设;二是按系统类型分类,分为信息系统、网络系统、运作系统、设施及设备,其中网络系统作为企业的基础架构,是其他方面的核心支持平台,包括广域网、远程拨号系统等。

系统管理预算可以帮助IT部门在提供服务的同时加强成本/收益分析,以合理利用资源、提高IT投资效益。

在IT企业的实际预算中,所需硬件设备的预算属于,故障处理的预算属于。

(分数:

36.96)

(1).

A.组织成本

B.技术成本

C.服务成本

D.运作成本

(分数:

2.31)

A.

B.√

C.

D.

解析:

(2).

A.组织成本

B.技术成本

C.服务成本

D.运作成本

(分数:

2.31)

A.

B.

C.√

D.

解析:

[解析]本题考查的是系统管理预算的主要预算项目。

一般来说,在运作层级的系统管理中,都要

进行系统管理的预算,预算的主要内容包括技术成本预算——主要是硬件和基础设施的预算;服务成本预算——主要是软件开发与维护、故障处理、帮助台支持等方面的预算;组织成本预算——主要包括会议、日常开支方面的预算等。

预算工作做好了,可以帮助IT部门在提供服务的同时加强成本/收益分析,从而合理利用资源,提高IT投资效益。

(3).企业的IT管理工作,既是一个技术问题,更是一个管理问题。

在企业盯管理工作的层级结构中,IT管理流程属于。

A.IT战略管理

B.IT系统管理

C.IT技术管理

D.IT运作管理

(分数:

2.31)

A.

B.√

C.

D.

解析:

[解析]本题考查的是企业IT管理的层级结构。

企业的IT管理工作,既是一个技术问题,更是一个管理问题。

企业的IT管理工作有3层架构:

IT战略管理,主要包括IT战略制定、IT治理和IT投资管理;IT系统管理,主要包括IT管理流程、组织设计、管理制度和管理工具等;IT技术及运作管理,主要包括IT技术管理、服务支持和日常维护等。

(4).在系统管理标准中,以流程为基础、以客户为导向的IT服务管理指导框架采用的是,它已在

IT管理领域广泛传播。

A.ITIL标准

B.COBIT标准

C.ITSM参考模型

D.MOF

分数:

2.31)

A.√

B.

C.

D.

解析:

[解析]本题考查的是系统管理标准的基本知识。

OGC发布的ITIL标准已经成为IT管理领域事实

上的标准,它作为一种以流程为基础、以客户为导向的IT服务管理指导框架,摆脱了传统IT管理以技术管理为焦点的弊端,实现了从技术管理到流程管理,再到服务管理的转换。

COBIT标准首先由IT审查者协

会提出,主要目的是实现商业的可说明性和可审查性。

其他影响较大的标准有微软公司的MOF(管理运营框架)和HP公司的HPITSMReferenceModel。

(5).为了真正了解各业务部门的IT服务需求,并为其提供令人满意的IT服务,企业需要进行,也

就是定义、协商、订约、检测和评审提供给客户的服务质量水准的流程。

A.服务级别管理

B.服务协议管理

C.服务需求管理

D.服务目标管理

(分数:

2.31)

A.√

B.

C.

D.

解析:

[解析]IT系统管理职能范围:

IT财务管理、服务级别管理、问题管理、配置及变更管理、能力管理、IT业务持续性管理等。

服务级别管理是定义、协商、订约、检测和评审提供给客户服务的质量水准的流程。

它的作用是:

①准确了解业务部门的服务需求,节约组织成本,提高IT投资效益。

②对服务质量进行量化考核。

③监督服务质量。

④明确职责,对违反服务级别协议的进行惩罚。

因此,选择A。

(6).从生命周期的观点来看,无论硬件或软件,大致可分为规划和设计、开发(外购)和测试、实施、运营

和终止等阶段。

从时间角度来看,前三个阶段仅占生命周期的20%,其余80%的时间基本上是在运营。

因此,如果整个IT运作管理做得不好,就无法获得前期投资的收益,IT系统不能达到它所预期的效果。

为了改变这种现象,必须。

A.不断购置硬件、网络和系统软件

B.引入IT财务管理

C.引入IT服务理念

D.引入服务级别管理

(分数:

2.31)

A.

B.

C.√

D.

解析:

[解析]企业的IT部门和业务部门之间存在“结构性”障碍,即IT部门一般不精通业务,业务部门一般不精通IT技术,而双方都认为自己是正确的。

在处理IT运营管理之前,必须首先解决好IT运营和业务之间的融合问题。

基本的IT运营管理模式不外乎以下三种:

技术型、职能型(系统管理、网络管理和环境管理等)和服务型。

其中,前两种模式虽然可以解决IT本身的问题,但是它们无法解决IT与业务的融合问题;第三种模式,即服务型,可以较好地解决这个问题。

依据这个思路,世界上许多企业和政府部门进行了长期的探索和实践。

以这些企业的经验和成果为基础,逐渐发展出一套新的IT运营管理方法论,那就是ITSM(ITServiceManagement,IT服务管理)。

(7).按照信息服务对象进行划分,专家系统属于面向的系统。

A.作业处理

B.管理控制

C.决策计划

D.数据处理

(分数:

2.31)

A.

B.

C.√

D.

解析:

[解析]本题考查信息系统开发的基础知识。

根据信息服务对象的不同,企业中的信息系统可以分为三类:

①面向作业处理的系统。

包括办公自动化系统、事务处理系统、数据采集与监测系统。

②面向管理控制的系统。

包括电子数据处理系统、知识工作支持系统和计算机集成制造系统。

③面向决策计划的系统。

包括决策支持系统、战略信息系统和管理专家系统。

因此专家系统属于面向决策计划的系统。

(8).为IT服务定价是计费管理的关键问题,“IT服务价格-IT服务成本+X%”属于。

A.价值定价法

B.成本定价法

C.现行价格法

D.市场价格法

(分数:

2.31)

A.

B.√

C.

D.

解析:

[解析]IT服务的价格等于提供服务的成本加成的定价方法,表示为“IT服务价格-IT服务成本+X%”。

其中X%是加成比例,这个比例是由组织设定的,它可以参照其他投资的收益率,并考虑IT部门满足整个

组织业务目标的需要情况适当调整。

(9).企业通过对IT服务项目的规划、实施以及运作进行量化管理,解决IT投资预算、IT成本、效

益核算和投资评价等问题,使其走出“信息悖论”或“IT”黑洞。

A.IT资源管理

B.IT可用性管理

C.IT性能管理

D.IT财务管理

(分数:

2.31)

A.

B.

C.

D.√

解析:

[解析]IT财务管理作为重要的IT系统管理流程,可以解决IT投资预算、IT成本、效益核算和投资评价等问题,从而为高层管理提供决策支持。

因此,企业要走出“信息悖论”的沼泽,通过IT财务管理流程对IT服务项目的规划、实施和运作进行量化管理是一种有效的于段。

因此,选择D。

(10).IT会计核算包括的活动主要有:

IT服务项目成本核算、投资评价以及。

这些活动分别实现了

对IT项目成本和收益的事中和事后控制。

A.投资预算

B.差异分析和处理

C.收益预算

D.财务管理

(分数:

2.31)

A.

B.√

C.

D.

解析:

[解析]IT会计核算子流程的主要目标在于,通过量化IT服务运作过程中所耗费的成本和收益,为IT服务管理人员提供考核依据和决策信息。

该子流程所包括的活动主要有:

IT服务项目成本核算、投资评价、差异分析和处理。

这些活动分别实现了对IT项目成本和收益的事中和事后控制。

因此,选择B。

(11).作为重要的IT系统管理流程,可以解决IT投资预算、IT成本、效益核算和投资评价等问题,

从而为高层管理者提供决策支持。

A.IT财务管理

B.IT可用性管理

C.IT性能管理

D.IT资源管理

(分数:

2.31)

A.√

B.

C.

D.

解析:

[解析]IT服务财务管理流程,是负责对IT服务运作过程中所涉及的所有资源进行货币化管理的流程。

该服务管理流程又包括三个子流程,它们分别是IT投资预算(Budgeting)子流程、IT会计核算(Accounting)子流程和IT服务计费(Charging)子流程。

这三个子流程形成了一个IT服务项目量化管理的循环。

(12).在IT财务管理中,IT服务项目成本核算的第一步是。

A.投资评价

B.定义成本要素

C.收益差异分析

D.工作量差异分析

(分数:

2.31)

A.

B.√

C.

D.

解析:

[解析]对成本要素进行定义是IT服务项目成本核算的第一步。

成本要素是成本项目进一步细分的结果,如硬件可以进一步分为办公室硬件、网络硬件以及中央服务器硬件等。

成本要素一般可以按部门、客户或产品等划分标准进行定义。

而对于IT服务部门而言,理想的方法应该是按照服务要素结构来定义成本要素。

因此选择B。

(13).对IT管理部门而言,IT部门内部职责的有效划分、让职工了解自身的职责以及定期的职员业绩评定是的首要目的。

A.IT人员管理

B.财务管理

C.IT资源管理

D.IT能力管理

(分数:

2.31)

A.√

B.

C.

D.

解析:

[解析]本考点考查IT部门人员管理:

IT组织及职责设计、IT人员的

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