监理总结.docx

上传人:b****6 文档编号:7769128 上传时间:2023-01-26 格式:DOCX 页数:7 大小:21.53KB
下载 相关 举报
监理总结.docx_第1页
第1页 / 共7页
监理总结.docx_第2页
第2页 / 共7页
监理总结.docx_第3页
第3页 / 共7页
监理总结.docx_第4页
第4页 / 共7页
监理总结.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

监理总结.docx

《监理总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理总结.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

监理总结.docx

监理总结

 

彭泽县2012年度农业综合开发土地治理

项目工程

 

 

彭泽县建设工程监理公司

2013年5月

 

目录

一、工程概况

二、监理组织机构、监理人员

三、监理合同履行情况

四、工程实施情况

五、监理过程

六、监理效果的分析评价

七、监理体会、经验和建议

 

监理总结

受彭泽县农业综合开发办公室委托,彭泽县2012年度的农发项目由彭泽县建设工程监理公司承担施工阶段的监理工作。

现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

工程名称:

彭泽县2012年度农业综合开发土地治理项目

建设单位:

彭泽县农业综合开发办公室

施工单位:

德安县水利水电建筑工程公司(一标段)

江西省共青城永达水利建筑有限公司(二标段)

瑞昌市水电建筑工程公司(三标段)

都昌县水利电力建筑工程公司(四标段)

彭泽县水利水电建筑开发公司(五标段)

永修县水电建筑工程公司(六标段)

江西诚元建设工程有限公司(七标段)

设计单位:

彭泽县水利水电勘察设计室

工程地址:

太泊湖园艺场

预(决)算总造价为:

伍佰叁拾伍万贰仟叁佰柒拾伍元整(¥5352375元)

一、工程概况

1、工程地理位置及水文气象条件:

彭泽县位于长江中下游南岸,地理位置在东经116°22′至116°55′,北纬29°35′至30°06′,本次施工标段(合同编号PZ-NF-1~7)的项目位于太泊湖园艺场泊桥村、泊湖村、船山村、良田村、金湖村,东升镇桃红村。

七个标段为邀请标,工程地理位置在太泊湖园艺场的泊桥村、泊湖村,为主项目区。

本次工程项目区地处亚热带湿润季风气候,其主要特征是冬季盛行偏北风,气温低,雨水少,春到初夏,天气反复无常,雨水多,盛夏多晴,温度高,时有伏旱,秋季天高气爽,气温适中。

年平均气温14-17℃,年日照时数2048.6小时,多年平均蒸发量1587.2mm,最大风速17m/s,风向为偏北风,年最大降雨量2148.1mm,最小降雨量899.2mm,一般在1100-1500之间,雨量集中在5-9月,11月至第二年4月为枯水期,3月时梅雨季节,对施工有较大影响。

2、工程参建单位

本工程一标为抗旱渠道衬砌工程,坐落在船山村,参建单位是德安县水利水电建筑工程公司,主要工作内容包括:

四、七队抗旱渠道、二、八队抗旱渠道、船山抗旱渠道。

二标为渠道衬砌工程工程,坐落在泊湖村,参建单位是江西省共青城永达水利建筑有限公司,其主要内容有园艺场抗旱渠道、二竖道支渠、西一、西三、西四、西五支渠、斗渠衬砌等。

三标为抗旱渠道衬砌工程,坐落在良田村、金湖村,参建单位为瑞昌市水利水电建筑公司,其主要内容为:

东干渠抗旱渠道、四竖道渠抗旱渠道、四大队抗旱渠道、良田支渠、良田村西支渠、良田村北支渠、金湖大道抗旱支渠、金湖大道抗旱干渠等。

四标为桃红水库抗、排渠道,堰塘六冲水库抗旱渠道主要位置在东升镇桃红,参建单位为都昌县水利水电建筑公司,其主要内容是:

桃红水库抗、排渠道M10浆砌石及Φ20放水口,桃红水库抗、排渠道农机作业桥,堰塘六冲水库渠道C20混凝土浇筑及Φ20放水口19处。

五标为渠系建筑物工程,建设地点在泊湖村、良田村项目区,参见单位为彭泽县水利水电建筑开发公司,其主要内容一竖道2M跨度农桥10座、二竖道1.5M作业桥3座、二竖道2M跨度农桥10座、三竖道2M跨度农桥6座、三竖道4M跨度农桥1座、四竖道2M跨度农桥3座、四竖道4M跨度农桥2座、一横道西2M跨度农桥1座、一横道东2M跨度农桥1座、一横道东4M跨度农桥1座、二横道西2M跨度农桥8座、二横道东4M跨度农桥1座、三横道4M跨度农桥1座、五竖道4M跨度桥2座,排水涵一竖道5处Φ50、二竖道19处Φ50、三竖道12处Φ50、四竖道7处Φ50、一横道西15处Φ50、一横道东16处Φ50、二横道西6处Φ50、二横道东10处Φ50、三横道9处Φ50、Φ80,过水渡槽园艺场渠道渡槽8M/1座、四大队渠道渡槽8M/1座、园艺场二十亩渠道渡槽17.5M/1座、船山抗旱渠道渡槽8M/1座、良田村总渠倒虹吸15M/1座、堰塘六冲水库渠道20M/1座。

六标为机耕路工程,其建设地点在泊湖村、良田村、金湖村,参见单位为永修县水电建筑工程公司,其主要内容为一横道(东、西)、二横道(东、西)、三横道(东头)、一竖道、二竖道、三竖道、四竖道、一号公路自然河段加固等

七标段为东干渠排洪沟预制六凌体护坡衬砌,建设地点位于泊桥村1号公路。

二、监理组织机构、监理人员

自双方签订建设监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标。

成立项目建立组织,即彭泽县2012年度农业综合开发土地治理项目监理部。

确定由余宗杰同志为总监理工程师全面负责工程建设监理工作,邓凯、张建平同志为现场监理工程师。

按照建立合同及《建设工程建立规范》分析建立目标,明确总监理工程师及专业监理工程师职责。

使建立工作制度化、规范化、标准化。

三、监理合同的履行情况

我公司自监理委托合同签订后,根据该工程情况,给予高度重视,及时成立了项目建设监理机构彭泽县2012年度农业综合开发土地治理项目监理部。

编制了《监理规划》《监理实施细则》。

按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。

明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责,严格按监理规范把监理工作制度化、规范化、标准化管理。

根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其他施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种资料信息,每月向业主提供一份详细的监理月报,使业主自始至终了解工程进展情况。

本工程监理工作控制目标达到合同要求,项目监理部已全面履行了监理委托赋予的义务、责任,圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。

四、工程实施情况

本工程有相应的设计图纸和各标段合同文件,1~7标为邀请标,按合同要求,1~7标合同日期为2012年10月26日,竣工日期为2013年3月26日,工期150天,而实际开工日期1—7标为2012年11月14日,实际完工日期为1、2、5、6标2013年4月24日,3、4、7标为2013年5月15日,从5月18日起县农业综合开发办公室领导及工作人员、监理、施工单位、所在行政村领导等组织了一次大规模的验收活动,历时四天,从2013年5月23日至2013年5月28日。

本次项目施工过程中,农发办主要领导和分管领导长期奔跑在工程第一线,全面察看工程结构,紧抓工程进度,狠抓工程质量,高度重视本期工程进展。

本次项目施工面大,施工量大,施工地点分散,施工道路欠佳,部分施工段处在低洼处,有些工程几乎无施工路,就一标来说,项目区主要在船山村,该处地形较为低洼,积水较多,排水量较大,加上开工时当地村民清理棉杆较慢,实际施工于2012年12月底开始,为此,德安县水利水电建筑工程公司组织精干力量,合理调派机械设备、人员,在确保材料充足情况下于2013年4月底高质量完成合同任务。

二标段主要是混凝土渠道工程,项目由于当地村民棉杆清理较晚,地势低洼积水,且机耕路施工较晚,为此该标段开工比别的标段晚了二个月,但在施工期间,安排合理,夜以继日,加班加点,终于在2013年4月26日全面高质量完成了合同任务。

三标工程坐落在金湖村,由于渠道施工地处低洼,积水较多渠道淤泥较多,开挖后,需填混合料才能保证渠底工程合格,而路狭窄,汽车运不到位,采用羊角扶手和三轮机动车短途运输,克服上下起驳的麻烦,抢晴天,终于在保证质量的前提下,在五月初完成了合同任务。

四标工程坐落在东升镇桃红,该处由于地处较高,无淤泥及积水,给工程施工带来有利条件,该标段的在监理全程监督下,历时三个多月顺利完成施工任务。

五标段主要是渠系建筑物项目,该标段农作桥及涵管施工较为分散,加上大多数项目要等待其他标段项目完成后才能施工,所以五标段开工晚,完成施工任务也较晚。

六标段主要是机耕路施工,施工面大,由于大部分处在田间内,给施工带来一定的困难,在乡、村分管领导及县农发办大力配合协助下,工程于2013年4月中旬完成。

七标段项目位于泊桥村1号公路,项目全长二千多米,该工程是所有项目施工较为复杂,技术要求高的项目,施工过程中排洪沟内水量多,施工时先是做好堵水,其次排水,每一个施工段都要循环做这样的工作,12年12月、13年1月、3月由于雨雪天气较多,给工程排水工作带来跟多麻烦,通过施工单位精心安排,合理组织下,工程余五月底完成。

本工程施工单位实行“三检制”,以自检为主,自检和监理抽检相结合,工程开工前,应对各种原材料进行检测,由具有检测资质的单位出具其检测报告。

水泥、钢材、铸铁闸门、启闭机及电机水泵等必须有出厂合格证,同时应满足设计及规范要求。

水泥、钢材、砂、石料等还要进行抽查复验,做到不合格的原材料必须退货,决不允许用在工程上。

对砼配合比、砂浆配合比、砼强度检测实验,¢50公分以上的涵管等应分别由施工方和监理送往有检测资质的单位检测和共检。

五、监理过程

质量控制:

工程质量控制使监理工作的一项重要内容。

我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量评定标准》、《水利水电建设工程验收规范》(SL223-1999)、《水泥混凝土施工规范》(SDJ207-82)为依据,根据本工程合同约定的质量目标,严格监督管理。

在该项目施工全过程的质量控制中,结合本工程的实际情况,将其划分为事前控制、事中控制、事后验收三个过程,其中以事前控制(预控)为主。

在实际操作过程中,严格核查承包单位的质量保证及管理体系,审查分包单位的资质。

核查各级管理人员及特级作业人员持证上岗情况,核验施工单位的测量定位放线。

对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。

实行了严格的材料、设备、构配件报验制度,对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等,重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检,严格执行见证取样制度。

对不符合要求,不合格的产品坚决不准用在工程上,从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。

重要、关键的分部分项施工,坚决要求施工单位拿出相关施工方案报监理部审核,累计共审批施工组织设计专项方案7份,经审核确定后,要求施工方严格按照方案实施,避免了莽撞施工。

在施工过程中我们实行了巡回检查和旁站监理及平行检验多种手段。

对关键部位和关键工序实行旁站监理,一旦发现问题立即口头通知承包单位改正,然后由监理工程师签发监理通知(共发出监理通知单7份)给施工单位并督促落实。

对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检,自检合格后填写《分项/分部工程质量报验单》,并附《分项/分部工程质量检验评定表》,报监理部签认,按所报项目、现场进行核查,符合要求后,方可进行下道工序施工。

工程达到交验条件时,及时协调组织建设单位、施工承包单位和监理方参加的预验收,针对工程的质量情况、使用功能进行全面检查,并及时理出预验收情况。

本工程实施过程,共发送“监理指令”7份、监理通知7份,“工作联系单”6份,填写“监理日志”10本,编制“监理月报”4份,较好地实现“信息管理”为工程建设提供服务的宗旨。

进度控制:

从工程一开始我们便督促承包单位按照施工合同的编写《施工总进度计划》、《每月进度计划》等。

在施工过程中向承包单位提出合理化建议,在保证工程质量的情况下加快了工程的进度,制定例会制度,整理发送例会纪要5份,及时协调解决施工中存在的问题,督促落实计划完成情况;当发现工程严重偏离计划时,我们及时组织承包单位分析原因、研究措施,适时纠偏。

投资控制:

我们严格执行施工合同中工程款的支付程序,认真审核承包单位的工程量完成报表,并根据业主核定的数额签发支付凭证。

对于工程变更、技术核定及现场经济签证都进行了严格审查控制,确保业主的投资计划目标,施工过程中共支付工程款14次。

通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施,本工程投资控制基本上达到计划预控目标,符合业主确定的投资计划。

一标段(抗旱渠道衬砌工程)合同价402072.3元,实际完成536679.53元,

二标段(抗旱渠道衬砌工程)合同价861708.02元,实际完成878446.15元,

三标段(抗旱渠道衬砌工程)合同价845431.86元,实际完成862273.73元,

四标段(抗排渠道工程)合同价723580.69元,实际完成807339.77元,

五标段(农桥、排水涵、过水渡槽、倒吸虹工程)合同价757002.46元,实际完成872334.28元,

六标段(机耕道路工程)合同价746054.04元,实际完成701934.84元。

七标段(排洪沟衬砌工程)合同价1016526.47元,实际完成1063568.7元。

六、监理效果的分析评价

1、工程质量:

整个施工过程中各分项工程均能做到精心组织、精心施工,无重大质量事故,无质量安全隐患。

该工程观感质量优良,综合评定七个标段为合格工程。

2、工程进度:

工程开工正式日期较去年项目晚了一个月,本工程1、2、5、6标段于四月底陆续完工,3、4、7标段由于项目较广,施工现场及技术工作复杂,工作量较大,但也在业主提出调整后的工期目标完成,总体时间比设计要求完工时间推迟了一个月。

3、工程投资:

通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施,本工程投资控制基本上达到计划预控目标,符合业主确定的投资计划。

4、合同的履行情况:

承建单位已完成了合同内和设计文件内的工程量并进行了预验收。

工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全,七个标段达到竣工验收条件。

七、监理体会、经验和建议

由于本工程参建单位较多,工程合同和补充协议签订迟于工程进度,给建设单位、监理单位合同管理造成很多不便,相互约束机制难以奏效,使后期施工合同管理、组织协调难度提高。

在建设单位的关心、支持下,经过全监理部人员的共同努力,通过多次召开现场协调会,与相关单位联系沟通,保证了合同目标的实现。

在本工程竣工之际建议本工程建立健全保修阶段质量保证金约束机制和参建分包单位统一管理体制,确保本工程保修阶段所有承建单位及时、迅速为业主和用户服务。

综上所述:

本项目监理部工作认真负责,公正科学,监理人员遵纪守法,对各项目标控制成功,合同履行全面,监理成绩显著。

经预验收该七个标段工程质量达合格标准。

以上评定意见是否妥当或不足之处,敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见,谢谢各位!

彭泽县建设工程监理公司

2012年度农业综合开发土地治理项目工程监理部

2013年5月

彭泽县2012年农业综合开发土地治理工程质量评定汇总表

名称

质量等级

编号

分部名称

质量等级

单元个数

合格个数

彭泽县2012年

农业综

合开发

土地治

理工程

1

一标段

合格

10

10

2

二标段

合格

12

12

3

三标段

合格

8

8

4

四标段

合格

10

10

5

五标段

合格

6

6

6

六标段

合格

7

7

7

七标段

合格

6

6

小计

合格

59

59

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 其它模板

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1