秋季学期《建设项目进度控制》在线考试适用于份考试.docx
《秋季学期《建设项目进度控制》在线考试适用于份考试.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《秋季学期《建设项目进度控制》在线考试适用于份考试.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
秋季学期《建设项目进度控制》在线考试适用于份考试
2020年秋季学期《建设项目进度控制》在线考试（适用于2020年12月份考试）
共36道题总分：
100分
87.5分
单选题多选题问答题
一、单选题共20题，40分
1
2分
在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是（）。
A加工处理收集到的实际进度数据
B调查分析进度偏差产生的原因
C实际进度与计划进度的对比分析
D跟踪检查进度计划的执行情况
我的得分：
2分
我的答案：
D
解析：
暂无内容
2
2分
在工程项目进度控制计划系统中,用以确定项目年度投资额、年末进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是（）。
A工程项目进度平衡表
B年度建设资金平衡表
C投资计划年度分配表
D年度计划项目表
正确答案：
D
3
2分
网络计划比横道图计划先进的主要特征是（）。
A可以找出关键线路
B可以明确各项工作的机动时间
C可以利用电子计算机进行
D能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
我的得分：
2分
我的答案：
D
解析：
暂无内容
4
2分
下列描述单代号网络计划正确的是（）。
A箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系
B节点表示工作，箭线表示工作进行的方向
C箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束
D节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
正确答案：
B
5
2分
某工作的最早开始时间为第17天,其持续时间为5天。
该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则该工作的自由时差为（）天。
A13
B8
C5
D3
我的得分：
2分
我的答案：
D
解析：
暂无内容
6
2分
当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比,表明（）。
A实际少投入的时间
B进度超前的时间
C实际进度拖后
D实际多投入的时间
正确答案：
C
7
2分
从整体角度判定工程项目实际进度偏差,并能预测后期工程进度的比较方法（）。
AS形曲线比较法
B前锋线比较法
C列表比较法
D横道图比较法
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
8
2分
某大型群体工程项目的施工任务分期分批分别发包给若干个承包单位时,该项目的施工总进度计划应当由（）负责编制。
A施工总包单位
B施工联合体
C监理工程师
D工程业主
正确答案：
C
9
2分
在工程网络计划过程中,如果只发现工作P进度出现拖延,但拖延的时间未超过原计划总时差,则工作P实际进度（）。
A影响工程总工期，同时也影响其后续工作
B影响其后续工作，也有可能影响工程总工期
C既不影响工程总工期，也不影响其后续工作
D不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作
我的得分：
2分
我的答案：
D
解析：
暂无内容
10
2分
在双代号网络计划中,下列说法正确的是（）。
A两端为关键节点的工作一定是关键工作
B关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等
C关键工作两端的节点不一定是关键节点
D由关键节点组成的线路一定有关键线路
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
11
2分
在工程网络计划中,M工作的最早开始时间为第16天,其持续时间为4天,该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天,则M工作的自由时差为（）天。
A4
B2
C3
D5
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
12
2分
在某工程网络计划中,如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天,则说明工作L的实际进度（）。
A不影响总工期，但影响其后续工作
B既不影响总工期，也不影响其后续工作
C影响工期1天，但不影响其后续工作
D既影响工期1天，也影响后续工作1天
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
13
2分
工作总时差是（）。
A在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间
B在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间
C在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间
D在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
14
2分
网络计划工期优化的目的是为了缩短（）。
A计划工期
B计算工期
C要求工期
D合同工期
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
15
2分
主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间,从而确保设计进度控制总目标实现的是（）。
A设计总进度计划
B技术性设计进度计划
C初步设计工作进度计划
D施工图设计进度计划
我的得分：
2分
我的答案：
A
解析：
暂无内容
16
2分
在工程网络图中,工作K的最迟完成时间为第20天,其持续时间为6天,该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第8天、第10天、第12天,则工作K的总时差为（）天。
A8
B6
C4
D2
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
17
2分
某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为6天、4天、2天,则组织流水施工时,流水步距为（）天。
A1
B2
C4
D6
我的得分：
2分
我的答案：
B
解析：
暂无内容
18
2分
下列描述网络计划中的虚工作正确的是（）。
A既消耗时间，又消耗资源
B只消耗时间，不消耗资源
C既不消耗时间，也不消耗资源
D不消耗时间，只消耗资源
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
19
2分
施工图设计工作进度计划是工程建设阶段性设计进度计划的主要内容之一,它主要考虑各个（）的设计进度及其搭接关系。
A单项工程、单项工程
B分部工程、分部工程
C单位工程、单位工程
D分项工程、分项工程
我的得分：
2分
我的答案：
C
解析：
暂无内容
20
2分
某项工作有两端紧前工作A、B,其持续时间是A=3,B=4,其最早开始时间是A=5,B=6,则本工作的最早开始时间是（）。
A5
B6
C8
D10
我的得分：
2分
我的答案：
D
解析：
暂无内容
二、多选题共10题，30分
1
3分
施工进度控制工作细则是指导监理工程师具体开展建设工程施工进度控制实务工作的文件。
其主要内容包括（）。
A建筑材料进场安排
B进度控制目标分解图
C进度控制工作流程
D施工机械进场安排
E进度控制人员职责分工
我的得分：
3分
我的答案：
BCE
解析：
暂无内容
2
3分
组织平行施工时,如果按专业成立专业工作队,则其特点有（）。
A各工作面按施工顺序同时组织施工
B不同专业的专业队在各施工段可平行施工
C各施工段同时开展相同专业的施工
D施工现场的组织管理较复杂
E单位时间内投入的资源量成倍增加
我的得分：
3分
我的答案：
ACDE
解析：
暂无内容
3
3分
为更好地了解建设工程实际进展情况,由监理工程师提供的进度报表格式的内容一般包括（）。
A工作的开始时间与完成时间
B工作间的逻辑关系
C完成工作时各项资源消耗的成本
D完成各工作所达到的质量标准
E各工作时差的利用
我的得分：
3分
我的答案：
ABE
解析：
暂无内容
4
3分
在建设工程施工阶段,当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时,通常采取的组织措施有（）。
A改善劳动条件
B增加每天的施工班次
C增加劳动力和施工机械的数量
D组织搭接作业或平行作业
E缩短工艺技术间隙时间
正确答案：
BC
5
3分
在建设工程施工阶段,监理工程师控制进度的工作内容包括（）。
A施工进度控制目标实现的风险分析
B调整单位工程施工进度计划
C督促承包单位整理技术资料
D协助承包单位选择分包单位
E协助承包单位实施进度计划
正确答案：
ACE
6
3分
在建设工程设计准备阶段,监理工程师进度控制的任务包括（）。
A协助建设单位确定工期总目标
B编制工程项目总进度计划
C编制设计阶段工作计划
D施工现场条件调查和分析
E编制施工总进度计划
我的得分：
3分
我的答案：
ABD
解析：
暂无内容
7
3分
监理工程师受建设单位委托对某工程项目实施全过程监理时,不仅需要编制监理总进度计划,还需要将该计划按（）进行分解。
A年、季、月
B工程进展阶段
C子项目
D专业
E参与单位
我的得分：
3分
我的答案：
AB
解析：
暂无内容
8
3分
建设单位进度控制的计划系统包括（）。
A工程项目前期工作计划
B工程项目建设总进度计划
C工程项目设计总进度计划
D工程项目施工总进度计划
E工程项目年度计划
我的得分：
3分
我的答案：
ABE
解析：
暂无内容
9
3分
监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括（）。
A协调合同工期与进度计划之间的关系
B建立进度计划审核制度
C推行ＣＭ承发包模式，分段设计、发包工程
D建立设计变更、工程变更管理制度
E严格控制工程变更和设计变更
我的得分：
3分
我的答案：
ACE
解析：
暂无内容
10
3分
监理工程师控制建设工程进度的技术措施包括（）。
A建立进度控制目标体系
B审查承包商提交的进度计划
C建立进度信息沟通网络
D编制进度控制工作细则
E及时办理工程款预付手续
我的得分：
3分
我的答案：
BD
解析：
暂无内容
三、问答题共6题，30分
1
5分
设计准备工作阶段主要包括哪些工作?
答：
确定规划设计条件、提供设计基础资料、选定设计单位、商签设计合同。
2
5分
简述加快的成倍节拍流水施工的特点是什么?
（1）同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系;
（2）相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数（K）;
（3）专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目;
（4）各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之问没有空闲时间。
3
5分
监理师审批工程延期时应遵循什么原则?
（1）合同条件工程延期必须符合合同条件——监理工程师审批工程延期的一条根本原则。
（导致工期拖延的原因确实属于承包单位自身以外）
（2）影响工期只有当所延长的时间超过其相应的总时差时，才能批准工程延期。
关键线路并非固定不变，会随着工程的进展和情况的变化而转移。
监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划（不断调整后）为依据来决定是否批准工程延期。
（3）实际情况承包单位应对延期事件发生后的各类有关细节进行详细记载，并及时向监理工程师提交详细报告。
（4）监理工程师也应对施工现场进行详细考察和分析，并做好有关记录，以便为合理确定工程延期时间提供可靠依据。
4
5分
简述双代号网络图的时间参数有哪些?
答：
最早开始时间；最早结束时间；最迟开始时间；最迟结束时间；总时差；自由时差。
5
5分
什么是工期优化和费用优化?
答：
所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。
费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
6
5分
利用横道图表示工程进度计划有什么优缺点?
答：
优点：
绘图简单，施工过程及其先后顺序表达比较清楚，时间和空间状况形象直观，使用方便，因而工程中常采用横道图来表达施工进度计划。
缺点：
（1）不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系；
（2）不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，不便于进度控制人员抓住主要矛盾；（3）不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥；（4）不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。
升级会员 